Кировец. 1971 г. (г. Липецк)
Качеству—главное внимание Повышение качества продук ции — одна из важнейших за дач новой пятилетки. Теперь, ког да мы вышли со своей продук цией на мировой рынок, очень важно, чтобы советские машины не только не уступали зарубеж ным, но и были значительно луч ше их. В ноябре 1970 года Централь ный Комитет партии и Совет Ми нистров СССР рассмотрели во прос о повышении роли стандар тов в улучшении качества выпус каемой продукции и приняли соответствующее Постановление. После этого в нашем автоматном цехе было проведено открытое партийное собрание. На повестке дня стоял вопрос: «Качеству — главное внимание». Во всех сме нах также были проведены со брания по этому вопросу. В цехе было проведено сове щание агитаторов. Оно посвя щалось задачам пропаганды и разъяснения Постановления. За тем на участках и в службах нашего цеха прошли беседы. А цеховая группа народного кон троля, возглавляемая К. С. Зени- ным, выпустила специальный ли сток, где информировала коллек тив цеха об основных положени ях Постановления.'Группа контро ля призвала коллектив цеха вклю читься в борьбу за улучшение качества выпускаемой продукции, создавать обстановку нетерпи мости к бракоделам. В нашем цехе за семь меся цев текущего года брак составил 0,47 процента к валовому вы пуску продукции. Хотя по сравне нию с прошлым годом брак снижен на 0,02 процента, но еще велики потери от него. За семь месяцев они составили 8780 руб лей. Из-за брака потеряно 45 тонн металла. В цехе проводится определен ная работа по улучшению каче ства продукции. Систематически по вторникам в 10 часов утра проходят у нас «Дни качества». Их проводит заместитель на чальника цеха по технической части в присутствии старших ма стеров и руководителей служб. На «Днях качества» анализируют ся причины возникновения брака за неделю. И намечаются меро приятия по устранению его. Большая часть брака на авто матном участке падает на моло- ПАРТИЙНАЯ Ж И З Н Ь дых станочников. Вот почему большую работу с ними прово дят мастера В. М. Флеров, Н. Н. Провоторов, Н. Н. Сергеев и другие. Особенно хочется отметить от личную работу и добросовестное отношение к труду наладчиков автоматов И. Иванникова, А. Ко пылова, Н. Ломакина, А. Филип пова, П,- Петрова, П. Острякова и других. Они работают без бра ка, с отличным качеством. Следует сказать, что мастера должны больше работать с людь ми. Прививать каждому рабочему чувство личной ответственности перед коллективом за свою ра боту, за качество, за соблюдение технической дисциплины. А цехо вому бюро технического контро ля, возглавляемому С. И. Ново- кщеновым, принимать все меры к улучшению деятельности техни ческого контроля, уси л е н и ю профилактического контроля. Потому что зачастую весь брак обнаруживается только на конт рольных столах. Надо проверять качество пооперационно. А у нас в цехе при массовом съеме дета лей с автоматов совершенно не контролируется качество деталей прямо на рабочем месте. Вопрос качества — это вопрос № 1. Без улучшения качества нельзя выполнить те задачи, ко торые намечены в новой пяти летке. Борьба за качество про дукции должна быть в центре внимания партийной организации. Это не случайно, что в решении задачи улучшения качества про дукции отведена большая роль цеховой группе народного конт роля. Она должна бичевать бра коделов. Партийное бюро нашего цеха сегодня видит свою задачу в том, чтобы учить рабочих, совер шенствовать технологию и куль туру производства, повышать квалификацию и техническую грамотность станочников и инже нерно-технических работников. Улучшать наглядную агитацию, создать «Доски брака». Наша цеховая партийная орга низация располагает достаточны ми силами и средствами для ус пешного решения вопроса об улучшении качества продукции. Сейчас, когда решения XXIV съезда партии претворяются в жизнь, мы примем все меры для осуществления этой важней шей задачи. А. ЧЕТВЕРИКОВА, секретарь партийной организации автоматного цеха. На Московском станкостроительном заводе имени Серго Орджо никидзе с уважением говорят о слесаре-сборщике цеха сборки автоматических линий и специальных станков Герое Социалистиче ского Труда коммунисте В. Г. Комарове. Двадцать лет работает Владимир Григорьевич на родном пред приятии, монтирует новые автоматические линии и специальные станки для автомобилей, моторной и тракторной промышленности. Свой многолетний опыт он передает молодым производственникам. Кадровый рабочий пользуется большим доверием коллектива. Ком мунисты избрали его секретарем партийного бюро цеха и членом парткома завода. В. I . Комаров ежемесячно превышает производственные зада ния. Он взял на себя высокие личные обязательства — завершить личный годовой план к 7 ноября, а пятилетку выполнить за 4 года и 2 месяца. Слова у него не расходятся о делом. На снимке: молодые производственники слесари-сборщики авто матических линий и специальных станков беседуют со своим стар шим товарищем, кадровым рабочим Героем Социалистического Тру да Владимиром Григорьевичем Комаровым (второй справа). 1 (Фотохроника ТАСС). Д Л И Н Н Ы Й Р Е Й С Н аш и орденоносцы Весной нынешнего года Ми хаилу Анатольевичу Дорофееву, как и другим лучшим тракторост роителям, вручили орден Трудо вого Красного Знамени. Эта на града дана ему за достигнутые успехи в выполнении заданий восьмой пятилетки, говорится в Указе. Все правильно. За основу здесь была взята минувшая пятилетка. Но когда руководство и общест венные организации завода пред ставляли М. А. Дорофеева к на граждению, они смотрели и на его более ранние заслуги перед коллективом, перед обществом. Сам Михаил Анатольевич не ви дит своих особых заслуг, считает, что он работает так, как и дру гие опытные водители заводского гаража. И это естественно, пото му что человек привык к своей обыденной шоферской жизни и не видит в этом ничего особен ного. На самом же деле жизнь и работа водителя Дорофеева не редко связаны с настоящим тру довым подвигом. Подумать толь ко: из своих 45 лет он около 30 отдал родному заводу! Когда создавались первые заводские цехи, М. А. Дорофеев был электриком, а потом без отрыва от производства окончил курсы шоферов и расстался с первой профессией. И вот уже четверть века Ми хаил Анатольевич водит автомо биль. Начинал шоферскую работу на видавшей виды «полуторке», потом пересел на ГАЗ-51. Год от года заводской гараж пополнял ся новой, более современной тех никой, управлять которой, как правило, доверяли Михаилу Ана тольевичу. После «газона» у До рофеева появился ЗИЛ-130, а сей час он водит большегрузную вездеходную машину ЗИЛ-131. Некоторые шоферы, увидев его за баранкой новой машины, не довольно ворчали: «Опять Мишке Дорофееву новый ЗИЛ дали. А тут всю жизнь громыхаешь на этой рыдванке и конца не видно. Наверное, подход имеет к на чальству.,.» Нет, дело вовсе не в подходе к начальству, а в отношении к технике, к работе. Михаил Ана тольевич любит и хорошо знает технику, бережно обращается с ней. «Ворчуны», наверное, не знают, что на машине ГАЗ-51 за 12 лет он объехал чуть ли не полстраны и перевез на ней ты сячи тонн важных для завода грузов. В 1967 году он сдал ее как новую, ни разу не побывав шую в капитальном ремонте. — Машина, что жена, — улыба ется М. А. Дорофеев. — Жене нужны любовь и ласка, а машине — уход и смазка. Перед выходом в рейс он вни мательно осматривает каждый узел автомобиля, смазывает его наиболее трущиеся части, подтя гивает каждый болтик. Это необ ходимо для того, чтобы в дороге не было вынужденных остановок. Ведь рейсы-то у него бывают ча стые и длинные — по 500—800 километров. И всегда срочные, всегда ответственные. Потребовался нашему заводу какой-либо срочный груз, и руко водство гаража, не раздумывая, шлет за ним Дорофеева. Оно знает, что у него и машина в по рядке, и человек он надежный, волевой, исполнительный. В лю бую погоду доберется до пункта назначения и вовремя доставит груз. При сборах в очередной рейс Михаилу Анатольевичу на память приходят слова из популярной песни: «Я хочу, шофер, чтоб тебе повезло». Уж очень хорошо и точно подметил поэт отдельные моменты в нелегкой шоферской жизни. Немало было трудных рейсов и опасных поворотов и в жизни шофера Дорофеева. Как-то вызвал его начальник цеха и говорит, что надо срочно выехать в Донецк за огнеупора ми для сталелитейного цеха. Ина че остановится производство. Вы слушав приказание, Михаил Ана тольевич подошел к своему ЗИЛу, оперся локтем о крыло и, будто советуясь с ним, стал про думывать все детали очередного длинного рейса. Ехать пришлось в ненастную погоду. Развив на асфальтной до роге большую скорость, машина то и дело отсчитывала километ ры. В дороге незаметно наступи ла ночь. Местность мало знако мая, и немножко стало скучно вато. В кабине-то он один: и за шофера, и за экспедитора, и за грузчика. Хлещет дождь о лобовое стек ло, бежит мокрый асфальт под колеса, а голова с каждым часом становится все тяжелее и тяже лее. Рябит в глазах, веки сли паются, хоть спички между ними вставляй. Того и гляди угодишь в кювет. Михаил Анатольевич ви дел, как дорого обошлась жизн» одному задремавшему за рулем шоферу , ' и на обочине дороги остановил свою машину. Вздремнув час — полтора, он снова завел мотор и двинулся дальше. Голова посвежела, и на душе как-то сразу повеселело, руки крепче стали держать ба ранку. А когда приехал к пункту назначения, первым долгом ос мотрел машину, подумал: «Все ли тут хорошо, благополучно...» Повезло Михаилу Анатольевичу и на заводе. Он быстро оформил груз и без происшествий вернул ся домой. Огнеупоры были до ставлены вовремя. А сколько за четверть века бы ло вот таких длинных и трудных рейсов! Всех не может упомнить даже сам водитель. И всюду срочно, аварийно. В среднем пятьдесят тысяч километров «на матывает» за год Дорофеев на своем автомобиле. И всегда без аварий, без нарушений. И тут, конечно, сказывается мастерство водителя первого класса, а глав ное — дисциплинированность, вы сокая сознательность коммуни ста Дорофеева. Для шофера эти качества прежде всего. Ведь нередко он целый день предоставлен сам себе, сам принимает решения. Важно, чтобы эти решения были продуманными, расчетливыми и не шли в разрез с интересами кол лектива. Только при этом условии шофер может рассчитывать на доверие и уважение, на автори тет и заслуги, которых удостоен Михаил Анатольевич Дорофеев. И если ты, дорогой читатель, увидишь сверкающий темно-зеле ной краской новый автомобиль ЗИЛ-131 под номером 96-08 ЛПД, то знай, что эту машину ведет шофер первого класса, ударник коммунистического труда, кава лер ордена Трудового Красного Знамени Михаил Анатольевич Дорофеев. 25 лет колесит он по дорогам страны, не имея нару шений правил вождения. У него есть чему поучиться водителям нашего заводского транспортного цеха. Он их достойный предста витель, вносящий свой вклад в дело успешного выполнения кол лективом родного завода плана первого года новой, девятой пя тилетки. Н. МИХАЙЛОВ. На снимке: М. А. Дорофеев. Фото М. Манаенкова. Челябинская область. На скла де заготовок обжимного цеха № 1 Магнитогорского металлур гического комбината смонтирова на информационная система, ко торая помогает диспетчеру орга низовать четкую и бесперебойную работу двух блюмингов и шести сортовых станов. На участках склада установлен 21 пульт ручного ввода информа ции, которая поступает затем на программно-передающее устрой ство. Оно преобразовывает ин формацию, для телетайпного ко да п далее сведения идут на об работку в информационно-вычис лительный центр комбината. От сюда готовые решения наиболее рационального распределения за готовок по сортовым станам по ступают на телетайп диспетчера склада заготовок. Создание информационной сис темы на складе заготовок — пер вый шаг к разработке механизи рованной системы управления производством на всем комбина те. На снимке: диспетчер склада заготовок член КПСС В. Ф. Гри щенко у телетайпа принимает сведения с информационно-вы числительного центра комбината. (Фотохроника ТАСС).
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz