Кировец. 1971 г. (г. Липецк)

много-наряду с положительными резуЛь- Затем по докладу т. Макарев-тились на 42 процента. М АСТЕРА — самый численный отряд руково­ дителей и воспитателей рабочих. От мастера — непосред­ ственного исполнителя производ­ ственного плана — в основном зависит успех работы предприя­ тия в целом. Эти мысли были главными в докладе и выступлениях на соб­ рании мастеров нашего завода, состоявшемся на днях во Дворце культуры. Зал заполнили масте­ ра, старшие мастера, начальники цехов и отделов, руководители партийных и общественных орга­ низаций. Докладчик — исполняющий обязанности заместителя дирек­ тора завода по кадрам И. И. Ма- каревский вначале рассказал о том, как тракторостроители рабо­ тали в первом полугодии первого года новой пятилетки. Включив­ шись в социалистическое соревно­ вание, многотысячный коллектив завода успешно завершил задание полугодия по всем технико-эконо­ мическим показателям. Все это явилось результатом трудового подъема рабочих, инже­ нерно-технических работников и служащих, их творческой инициа­ тивы. Большой вклад в дело успешного выполнения заводом плана первого полугодия внесли наши мастера и старшие мастера — руководители производствен­ ных участков, организаторы труда на рабочих местах, непосред­ ственные воспитатели и настав­ ники рабочих. Мастера, говорит докладчик, пользуются особым вниманием и повседневной поддержкой руко­ водства завода, парткома и ко­ митета профсоюза. На предприя­ тии делается все для того, чтобы повысить роль и авторитет масте­ ров, научить каждого из них по- хозяйски, по-государственному ре­ шать производственные вопросы. - В подавляющем большинстве мастера завода — это опытные, весьма уважаемые, технически грамотные люди, прошедшие шко­ лу рабочей закалки. И т. Мака- ревский называет имена началь­ ников участков и сменных масте­ ров, чьи коллективы вышли побе­ дителями в социалистическом со­ ревновании за досрочное выпол­ нение плана первого года девятой пятилетки. Это — начальники участков: тт. Мусатов, Кашир­ ский, Лесников, Родин, Алесин, Макаренко, Семиколенов, К орш у ­ нов, Самарину другие; сменные мастера: тт. Строков, Антонов, Свириденко, Ионов, Глотов и другие. В этом году на заводе широко развернулось среди мастеров со­ ревнование за почетное звание «Лучший мастер-воспитатель». Первые итоги этого соревнования подведены. Звание «Лучший мас­ тер-воспитатель» присвоено: В. П. Строкову (тракторный цех № 1), Н. Н. Каширскому (сталелитей­ ный), В. Н. Лесникову (чугуноли­ тейный) и Д. И. Ионову (цех шасси). Далее докладчик отмечает, что татами в работе мастеров и стар­ ших мастеров имеются и суще­ ственные недостатки и упущения. Это — неритмичная работа от­ дельных смен и участков, еще слабая трудовая и производствен­ ная дисциплина, большая теку­ честь кадров. Особо т. Макаревский остано­ вился на состоянии трудовой дис­ циплины на заводе. Несмотря на большую работу, проводимую ад­ министрацией, партийной и обще­ ственными организациями по укреплению трудовой дисципли­ ны, она продолжает оставаться на низком Уровне. Еще очень ве­ лико на заводе количество про­ гульщиков и правонарушителей. Особенно неблагополучно обстоит положение с трудовой дисципли­ ной в таких цехах, как трактор­ ные, шасси, автоматном и сбор­ ки трансмиссий, которые за семь месяцев текущего года дали боль­ шой прирост прогулов по сравне­ нию с тем же периодом прошлого года. Такое положение явилось след­ ствием резкого ослабления воспи­ тательной работы и требователь­ ности к нарушителям трудовой дисциплины в первую очередь со стороны мастеров и другого ко­ мандного состава цехов. Мастера и начальники участков не создают вокруг нарушителей нетерпимой обстановки, не находят необходи­ мых форм и методов морального воздействия на них. Зачастую воспитательная работа с наруши­ телями сводится к формальному разбору и наложению дисципли­ нарного взыскания, которые не всегда становятся известны кол­ лективу. Не помогает, конечно, делу укрепления трудовой дисциплины тот факт, что в числе прогульщи­ ков и правонарушителей имеются и мастера. В течение семи меся­ цев текущего года 30 мастеров нарушили трудовую дисциплину и правопорядок. Из них: 12 че­ ловек совершили прогулы, 13 — побывали в медвытрезвителе, 5— допустили случаи хулиганства. И вполне понятно, что такие масте­ ра, которые прогуливают, пьян­ ствуют и хулиганят, не могут заниматься укреплением трудовой дисциплины, а следовательно, быть руководителями и воспита­ телями рабочих. От таких горе- мастеров администрация своевре­ менно избавляется, заменяя их достойными. Большая роль отводится масте­ ру в вопросах сокращения теку­ чести кадров, которая также нано­ сит немалый вред производству. Анализы показывают, что в тече­ ние прошлого года и первого по­ лугодия текущего 75 процентов от общего количества ушедших с завода уволились по причинам неудовлетворенности условиями труда и зарплатой, использования на работе не по специальности. Другими словами, две трети уво­ ленных покинули предприятие по причинам, которые во многом за­ висят пт мастера и начальника участка. ^ Полностью изжить случаи увольнения по вышеуказанным причинам мастера и начальники участков,' конечно, не могут. Но сократить их до минимума они в состоянии. Многие мастера и на­ чальники участков смирились с текучестью и не принимают мер к устранению недостатков в улучшении условий труда, не проявляют заботы по созданию в коллективах правильных взаи­ моотношений, формально относят­ ся к нуждам и запросам рабочих. А это все отрицательно влияет на текучесть кадров. .) нас на заводе имеется много коллективов, в которых окрепли добрые традиции, оказывающие благотворное влияние на челове­ ка. В пример можно привести коллективы, возглавляемые масте­ рами тт. Талубьевым, Бурдуки- ным, Склядневым, Ионовым, и другие. Для этих товарищей ха­ рактерно то, что они проявляют чуткое отношение ко вновь по­ ступающим на работу. Лучшие мастера и начальники участков лично проводят беседы е нович­ ками, за ними закрепляются ква­ лифицированные рабочие. Докладчик подробно рассказы­ вает о положительном опыте ра­ боты в коллективах старшего ма­ стера М. С. Селезнева (модельный цех), мастера С. А. Дмитриева (тракторосборочный корпус), мас­ тера Бурдукина (формовочное от­ деление чугунолитейного цеха). На заводе с 19С8 года дей­ ствует совет мастеров, который под руководством завкома проф­ союза, в тесном контакте с адми­ нистрацией предприятия проводит, работу по мобилизации мастеров на выполнение производственного плана, повышение их технических знаний и деловой квалификации. Совету мастеров надо больше заниматься вопросами воспита­ тельной работы в коллективах смен и участков, принимать ак­ тивное участие в организации социалистического соревнования за досрочное 'выполнение плана девятой пятилетки. ского начались прения. Все 'Ъы- ступаннцие товарищи говорили о роли мастера в укреплении дис­ циплины, в улучшении качества выпускаемой продукции, в по­ вышении производителности тру­ да. . Старший мастер тракторного це­ ха № I т. Романовский расска­ зал о работе возглавляемого им заводского совета мастеров. Со­ вет объединяет весь отряд низо'- вых командиров предприятия. В 17 цехах завода действуют цехо­ вые советы мастеров. Работа заводского совета ведет­ ся по плану и в контакте с пар­ тийным комитетом, завкомом профсоюза, отделом кадров и рай­ онным советом мастеров. Основ­ ное в деятельности совета — это вопросы организации труда, по­ вышения качества выпускаемой продукции, техническая учеба и пропаганда передовых методов работы мастеров, проведе н и е «Дней мастера». Совместно с общественными организациями совет провел большую работу по организации социалистическо­ го соревнования за звание «Лучший мастер-воспитатель», условия которого широко обсуж­ дались на заводе. Далее т. Романовский отме­ чает, что совет уделяет серьезное внимание повышению квалифи­ кации мастеров. На курсах, орга­ низованных советом совместно с отделом технического обучения, мастера изучают вопросы кон­ кретной экономики, трудового за­ конодательства и другие. Курсы закончили 170 человек. Сейчас на них занимаются без отрыв,! от производства 140 мастеров. Значительную работу совет проводит но укреплению трудо­ вой и производственной дисци­ плины. На совет регулярно при­ глашаются мастера, которые до­ пускают нарушения дисциплины и общественного порядка. Совет будет еще энергичнее проводить свою работу по подня­ тию роли мастера в деле укреп­ ления дисциплины и повышения производительности труда. Совет намерен и дальше работать в во­ просе повышения квалификации мастеров. Этому во многом бу­ дет способствовать 'создаваемый на заводе «Кабинет мастера». Начальник кузнечного пролета кузнечного цеха т. Улупов гово­ рил о работе, проводимой масте­ рами в их коллективе по укреп­ лению трудовой дисциплины. В результате прогулы в этом году по сравнению с 1970-м сокра- Он на­ зывает ряд смен, где вообще сейчас нет прогульщиков. Тон. Улупов просит руководство заво­ да позаботиться об обеспечении цеха кузнецами. (I первых шагах совета масте­ ров сталелитейного цеха расска­ зал его председатель т. Марке­ лов. Совет начал свою работу с анализа деятельности мастеров. Этот анализ еще раз показал, что там, где порядок и дисци­ плина, там — успех, выполне­ ние плана. И наоборот: где на­ рушения — там срыв заданий. О необходимости создания ус­ ловий для успешного труда рабо­ чих и о роли в этом деле масте­ ров говорил т. Гатилин (чугуно­ литейный цех). Он сообщил, что многие мастера их цеха в повсе­ дневных беседах с рабочими ин­ тересуются их жизнью в семье, тем, чем они занимаются после трудового дня, и т. д. Это по­ ложительно влияет на обстановку в коллективах, на повышение дисциплины и производительно­ сти труда. Тов. Гатилин отме­ чает, что в цехе большую роль в укреплении трудовой и произ­ водственной дисциплины играют наглядная агитация, стенгазеты, «молнии». Мастер ремонтно-механического цеха В. Е. Улупов в своем вы­ ступлении отметил, что работа с людьми требует постоянного на­ пряжения и внимания всего командного состава и обществен­ ных организаций. 'Делу укрепле­ ния дисциплины и повышения производительности труда в на­ шем цехе, говорит т. Улупов, мешают причины, не зависящие от работников цеха. Во-первых, это — старые станки. Уже давно пора обновить оборудование. Во- вторых, наши рабочие часто по­ сылаются выполнять задания в другие цехи. Все это увеличивает текучесть кадров. Рабочие идут туда, где современное оборудова­ ние и где не отвлекают так часто их от основной работы. Выступивший на собрании главный инженер завода В. Г. Ткачевский отметил успехи ли­ пецких тракторостроителей в первом году девятой пятилетки и вклад в это дело мастеров — самого многочисленного отряда командиров производства. Далее он подробно рассказал о больших задачах, стоящих перед коллек­ тивом завода в новой пятилетке. Особо т. Ткачевский остановился на задачах по реконструкции предприятия. Во всех этих делах большая роль отводится мастерам. Тов. Ткачевский выразил уверенность, что* мастера Липецкого трактор­ ного ’ сделают все, чтобы на за­ воде была крепкая дисциплина, продукция выпускалась только высокого качества, чтобы не­ уклонно повышалась производи­ тельность труда, чтобы коллек­ тив тракторостроителей с честью выполнил большие задачи, по­ ставленные перед ним историче­ ским XXIV съездом КПСС. МАСТЕР-ОРГАНИЗАТОР И ВОСПИТАТЕЛЬ С ЗАВОДСКОГО СОБРАНИЯ Москва сегодня. Вид на гостиницу «Россия» и Кремль с Устинского моста. Фотохроника ТАСС. ЛЕКЦИИ НА ЗАВОДЕ 18 августа в честь праздника— Дня Воздушного | Флота СССР у нас на заводе побывала группа >представителей подшефной воинской части. Они ? выступили перед работниками цехов первого и (третьего тракторных, шасси и жильцами общ е­ ж и т и й по улицам Волгоградская, 7-а, Бачури- ( на, 5, 6-й Гвардейской дивизии, 11, Ж уков­ с к о г о , 5, Краснознаменная, 9, с лекциями >«Крылатый страж Родины». «Развитие Липецка и Липецкой области в де- святой пятилетке». Л екцию на такую тему в ре­ монтно-строительном цехе прочитал член город ­ ской организации общества «Знание», заслужен­ ный учитель школ РСФСР В. А. Медведев. Член городской организации общества «Зна-| ние» Н. Г. Бутрименко выступил в автоматном! цехе и отделе подготовки производства с| лекцией «Провал американской агрессии в Ин­ докитае». В ремонтно-механическом и сталелитейно\ цехах член городской организации общ ества' «Знание» М. Г. Титяев прочитал лекцию на тему ( «Религиозные секты, их идеология и тактика». '