Кировец. 1971 г. (г. Липецк)
Направление— поиск резервов С А М Ы Й Как-то ненароком мне довелось услышать несколько запомнив шихся фраз из разговора двух производственников: мастера и старого рабочего. — Сказать тебе прямо, не вижу я особого проку от всех этих смотров, конкурсов, говорил устало первый. — Много их нын че развелось, что ни день, то но вый. Не знаешь, за который брать ся, а спрашивают сразу за все. — Есть правда в твоих словах, — отвечал его собеседник. — Только есть и смотр такой, самый важный. О нем нельзя забывать. Помнишь, как в марте прошлого года читалц нам Письмо партии и правительства? Оно всех каса лось: меня, тебя, любого инже нера, директора завода. Старый рабочий был прав. По всей стране, по всем предприя тиям городов и поселков вот уже второй год идет Всесоюзный об- В З Й Е Т Особенно заметным он стал в автоматном цехе. В прошлом го ду все автоматчики посчитали своим долгом и делом совести принести в смотровую комиссию хотя бы по одному предложению, которое улучшило бы условия труда на его рабочем месте, по высило производительность или привело к экономии материаль ных затрат. А в нынешнем году в смотр включился только один из восьми автоматчиков. Тогда коллектив сумел сэкономить за счет использования внутренних ре зервов производства 30,5 тысячи рублей; Сейчас — меньше 4,5 тыся чи. Видимо, сТоль бурное начало и столь безрадостное продолжение в какой-то мере характерно и для остальных цехов. В чем же причина? Заместитель начальника авто матного цеха Александр Трофи мович Лопатин, он же председа- ТОН Призыв партии и правительства — экономить в большом у\ малом, экономить ежедневно и ежеминут но — нашел твердую поддержку в коллективе сталелитейного цеха. От сталелитейщиков во многом зависит ритмичная работа заво да. Вся продукция — литье — по ступает отсюда в механические цехи, а дальше металл, превра щенный в точно выдержанные по чертежам детали, идет на глав ный конвейер. Неустанно ведя борьбу с бес хозяйственностью, расточитель ством, совершенствуя технологиче ский процесс, производительно ис пользуя каждую минуту рабочего времени, коллектив цеха только в этом году сумел сэкономить в общей сложности 94 тысячи руб лей — на 24 тысячи больше, чем в прошлом. Одно только предло жение группы цеховых рациона лизаторов перевести отливку зве- В А Ж Н Ы Й щественный смотр по использова нию внутренних резервов произ водства. Он действительно самый важный, потому что служит неис черпаемым источником повышения производительности труда, а зна чит и роста благосостояния наше го народа. Вспомнил я об этом разговоре на расширенном заседании пар тийного комитета завода. Под водились предварительные итоги смотра внутренних резервов. И в просторном зале кабинета полити ческого просвещения собрались представители со всех цехов и отделов. Общие результаты были не плохие даже по масштабам наше го завода. Евгений Петрович Го- товский, заместитель главного ин женера, рассказал, что за первую половину этого года в смотре приняло участие более 3000 чело- И . . . П А тель цеховой смотровой комиссии, дает объяснение довольно свое образное: — Представьте себе, что чело века ввели в состояние крайнего возбуждения или высшего душев ного подъема. Сколько можно находиться в таком состоянии? Недолго. Иначе наступит срыв высшей нервной деятельности. Так же и у нас. Коллектив горя чо откликнулся на мартовское письмо, вскрыл имеющиеся резер вы. Теперь можно спокойно вы полнять план. Искать больше не чего. Нет,, что-то не очень убеждают слова руководителя производства насчет полного «ажура» в цехе. Тогда, на собрании коллектива, носящего высокое звание коллек тива коммунистического труда, звучали совсем другие, но спра ведливые слова. — У нас еще много прорех и ньев гусениц трактора на новую технологию принесло почти 9 ты сяч рублей экономии и резко сни зило брак. Благодаря реконструк ции механического подъема свода и выката электросталеплавильных печей сэкономлено 707 тысяч ки ловатт-часов электроэнергии. Вне дрение в производство набивной футеровки с помощью торкрет- машины увеличило стойкость элек тросталеплавильных печей без ка питального ремонта со 150 до 2000 плавок. Один—два раза в месяц в цехе собирается смотровая комиссия, куда входят руководители про изводства и служб, рабочие. Она рассматривает поступившие пред ложения. Партбюро во главе с секретарем партийной организа ции Сергеем Георгиевичем Власо вым регулярно контролирует ра боту комиссии, всегда в курсе всех дел по смотру. На повестку С М О Т Р век. Они подали 2645 предложе ний, из которых 1170 было внед рено. Экономия, которую принесли заводу предложения, составила 1025 тысяч рублей. Солидная сумма! Одно только смущало. Преж ней активности, что так ярко про явилась в первый период смотра, уже не было. То ли спала первая волна и наступило некоторое за тишье. То ли посчитали смотр де лом преходящим и начинали по тихоньку свертывать «кампанию». Например, во втором тракторном цехе из 344 работающих в смотре приняло участие только 20 чело век, тогда как в прошлом году их было вдвое больше. В прессовом корпусе в смотре участвовал все го лишь каждый одиннадцатый. Да и во многйх других цехах спад оказался прямо-таки вну шительным. Д Е Н И Е упущений, давайте думать, как будем их ликвидировать, — горя чо говорили рабочие. Так неужели сейчас все упуще ния ликвидированы, все «прорехи» полностью залатаны? Не верится: цех еле справляется с планом и сдерживает сборку тракторов. Резьбонарезчица Раиса Васильев на Семиколенова, шлифовщица Неонила Павловна Суслова были озабочены тогда тем, что в цехе еще нерационально используется рабочее время. А разве сегодня с экономией времени все обстоит благополучно? Далеко не так. Наверное, основная причина в том, что руководство цеха, пар тийная и профсоюзная организа ции, горячо взявшиеся за прове дение смотра резервов, быстро остыли, переключив все внимание на заботы о плане сегодняшнего дня. Говоря простым языком, те кучка заела. дня партийных собраний и засе даний бюро часто выносятся во просы, касающиеся проводимого смотра резервов производства. Речь идет и об участии инженер но-технических работников цеха в научно-техническом прогрессе, и о более активном участии всего коллектива в рационализаторской работе, в поиске возможностей для улучшения условий труда на рабочих местах. На заседании партбюро часто вызывают началь ников отделений, старших масте ров. Ведь от них в первую оче редь зависят активность и массо вость участников смотра. На од ном из таких заседаний «доста лось» руководителям формовочно го и плавильного отделений за слабую работу в коллективах по привлечению к смотру новых лю дей. Коммунисты цеха не только ор ганизуют борьбу за экономию. Каждый второй из них — участ ник смотра и подал какое-либо предложение, в том числе и свя занное с внедрением интересного новшества. Недаром коллектив рационализаторов цеха по итогам социалистического соревнования за второй квартал занял второе место по заводу. Активным пропагандистом борь бы за техническое творчество на зывают в цехе Лидию Васильев ну Федорову, старшего инженера- технолога. Всего год, как она пришла в коллектив, но благода ря своей энергии, организаторским способностям сумела оживить но ваторскую работу в цехе, вывести его из «середнячков» в лучшие. Ежемесячно по ее инициативе и под ее редакторством в цехе по является свежий номер стенгазе ты «Рационализатор». Это своего рода яркая наглядная агитация за творчество. Коммунисты избра ли ее заместителем секретаря парторганизации цеха. Несколько месяцев назад пять технологов цеха — Борис Нико лаевич Добраничев, коммунисты Виктор Иванович Федерякин, Альберт Тимофеевич Некрасов и другие — решили объединиться в творческую группу, которую с полным правом можно назвать «союзом содействия участникам смотра резервов». НЕ НИ Н А теперь коротко расскажем, как проходит смотр внутренних резервов в термообрубном отделе нии, которое возглавляет началь ник отделения коммунист Николай Степанович Бобков. Это самый крупный и в то же время самый трудный участок цеха, и здесь, как говорится, есть где развер нуться человеку творческой мыс ли. Механизация ручного труда и трудоемких технологических про цессов, улучшение условий рабо ты — вот два основных направ ления, над которыми повседневно работают новаторы отделения. Николай Степанович — сам ак тивный рационализатор. С начала года подал шестнадцать предло жений. По одному из них была изменена укладка траков гусениц при термообработке. Производи тельность печи значительно воз росла, сэкономлено 5 тысяч руб лей. Редкий день, когда на сове щаниях с мастерами и руководи телями служб начальник отделе ния не заводит разговор о необхо димости ни на минуту не забы вать о смотре, постоянно разъяс нять в коллективе его важность для производства, привлекать к смотру новых участников. А что бы предложения рабочих оказы вались действенными, незамедли тельно входили в жизнь, Николай Степанович постоянно привлекает к смотру главного исполнителя— службу механика отделения. При влекает, несмотря на загружен ность ее работников ремонтом Все члены группы когда-то на чинали с мастеров, досконально знают производство и понимают, как важно поддержать рабочего в его технической задумке. Часто заходят к ним в техбюро сварщи ки, слесари, обрубщики. Они де лятся своими мыслями, просят помочь правильно сделать чертеж, довести предложение до «конди ции». И, конечно, технолог Анато лий Сергеевич Синельников или кто-то другой из группы охотно идет навстречу рабочему. Потому что тот же Синельников—рациона лизатор с почти двадцатилетним стажем. В 1952 году он подал первое свое и первое в цехе пред ложение, в прошлом году одно из его новшеств было записано в це ховой Книге регистрации рациона лизаторских предложений за но мером 10000. А с начала нынеш него года за ним записано уже 12 технических новшеств. Большую работу по привлече нию товарищей к участию в смот ре ведет старший мастер формо вочного отделения коммунист Михаил Александрович Черных. Он и тогда, в марте прошлого года, выступал с острой и прин ципиальной критикой недостатков в подборе и подготовке рабочих кадров в цехе, организации ре монта оборудования. А сейчас де лает все возможное, чтобы слова его не расходились с делом. оборудования, так как считает практическое выполнение меро приятий по смотру главным сред ством активизации его участников и всего коллектива. Недавно Бобков вернулся из очередного отпуска, а за это вре мя к лицевому счету коллектива прибавилось еще 12 предложений. Четыре подал молодой рационали затор дробеметчик Николай Ильич Малыхин, по два — обрубщик Дмитрий Яковлевич Юршин и электросварщик Василий Ивано вич Полянский. Итак, борьба сталелитейщиков за использование внутренних ре зервов производства идет, не ослабевая, с прежним накалом. Недавно в цехе была произведена перепланировка участка стержней для звеньев гусениц. Повысилось качество изделий, улучшились условия труда. В июле запущена машина для изготовления стерж ней по горячим ящикам. Время операции сократилось с трех-че тырех часов до 10 минут при лучшем качестве. На днях в стальцехе состоит ся партбюро. И опять на нем будет стоять вопрос «О ходе смотра внутренних резервов в цехе». Так что же все-таки прислу шаться к мнению руководителя автоматного цеха и начать поти хоньку свертывать «кампанию» или, следуя высказыванию предсе дателя комитета профсоюза трак торного цеха № 1 Николая Тихо- З А Д А ЮТ К О М М У Н И С Т Ы З А Б Ы В А Я А М И Н У Т У Всего дв^года прошло, с тех пор, как пришла на наш завод Александра Лысакова. Сейчас комсомолка Лыса- кова работает в четвертом тракторном цехе шлифовщи цей и учится на третьем курсе Елецкого педагогического института. Девушка зарекомендовала себя хорошей производст венницей. Соревнуясь за досрочное выполнение заданий первого года новой пятилетки, она ежедневно вырабаты вает до 120 процентов нормы. На снимке: Александра Лыбакова. Фото М. Манаенкова. Н а Ташкентском тра кторном Телекамеры в цехе Промышленное телевидение пришло в сборочный цех Таш кентского тракторного завода. Здесь начался монтаж двух теле камер — передвижной и ста ционарной, С их помощью глав ный диспетчер завода сможет контролировать работу цеха и конвейера по сборке тракторов. Такие же пульты намечено уста новить у директора завода и главного инженера.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz