Кировец. 1971 г. (г. Липецк)

ОТ ФАКТОВ-К КАЧЕСТВУ В ы п о л н я я Д и р е к т и в ы с ъ е з д а п а р т и и «Довести использование нефтяного попутного газа до 80—85 процентов от его ресурсов, значительно уве­ личить мощности по ком­ плексной переработке попут­ ного и природного газов»... (Из Директив XXIV съез­ да КПСС). Татарская АССР. Коллек­ тив Миннибаевского газо­ перерабатывающего завода в первом году новой пяти­ летки доведет использова­ ние попутных нефтяных га­ зов до 90—92 процентов. За минувшие 6 месяцев пред­ приятие отправило Родине более 30 миллионов кубо­ метров сухого газа сверх плана. Завод продолжает стро­ иться, наращивать произ­ водственные мощности. Ско­ ро вступит в строй его пятая очередь. На снимке: передовые слесари-монтажники И. Ху­ саинов (слева) и П. Самуш- кин ведут монтаж техноло­ гического оборудования пя­ той очереди завода. Фото Б. Мясникова. (Фотохроника ТАСС). _______________ .____ ______ Около восьми утра Анатолий Васильевич Которое как всегда направился в цех сборки транс­ миссии. Шел не торопясь, кому-то отвечал на ходу, с кем-то здоро­ вался, а мысли были заняты пред­ стоящим. Ему, как начальнику бю­ ро технического контроля четвер­ того тракторного цеха, нужно бы­ ло присутствовать на обычной ут­ ренней планерке в ВТК цеха тран­ смиссии. —Наверное, опять за полуоси конечной передачи будет разго­ вор, — подумал он. И точно, когда уже разбор под­ ходил к концу и все собравшиеся начальники ВТК цехов готовились расходиться, взгляд докладчика задержался на нем: — Особых претензий мы к тебе, Анатолий Васильевич, не имеем,— заканчивал тот, — но опять полу­ ось вас подводит. Отошли четыре бортовые. Проверили — резьба 20x1,5 туговата. Пришлось калиб­ ровать. Так что просим немедлен­ но принять меры. ...Вместе с контролером Лидией Сапрыкиной он тотчас направился на седьмой участок. Вина станоч­ ника ему сразу стала ясна. Нака­ нуне все шло хорошо, а утром, понадеявшись на «авось», не про­ верив калибром качества резьбы, рабочий взялся с ходу «штампо­ вать». А метчик оказался затуп­ ленным. Часто подводит коллектив цеха этот седьмой участок. Если в це­ лом по цеху брак’ составил за пер­ вую половину нынешнего года 0,34 процента, то на седьмом уча­ стке эта цифра поднималась в ян­ варе до 0,54 процента, в феврале — 0,39, марте — 0,55 и так далее. Причин, конечно, можно отыс­ кать немало. То. что оборудова­ ние на участке подизносилось ос­ новательно и ремонтировать его— одно страдание, никто не отрица­ ет. Рабочие здесь тоже долго не держатся, а на одних студентах, как сейчас, летом, далеко не уе­ дешь. Но, с другой стороны, грязь — неотъемлемая принадлежность участка — тоже не способствует чистой, точной работе. Да и нередким возврат со сборки не- клейменных.ОТК деталей, посыла­ емых туда в обход контролеров, тоже не говорит о «чистой» рабо­ те руководства участка. Потом, разве не о многом говорит тот факт, что в цеховой комитет проф­ союза больше всего дел о наруше­ нии трудовой и производственной дисциплины поступает именно с седьмого участка. Мы просматриваем с А. В. Ко- торовым две стопки актов о бра­ ке на седьмом участке, составлен­ ных работниками бюро техниче­ ского контроля цеха. Одна стопка за май. другая за июнь. Фамилий много, самых разных, но чаще других попадаются имена шли­ фовщиц Тамары Ананьиной, Алек­ сандры Поляковой. Нет, правда. | среди них главного бракодела — токаря Валерия Щеголева — но это, видимо, чистая случайность. Из-за таких- вот товарищей и не­ которых им подобных простаива­ ет конвейер сборки трансмиссии, возникает угроза срыва выпуска тракторов. Вывод напрашивается сам со­ бой. Видимо, руководство седьмо­ го участка н в особенности стар­ ший мастер Василий Антонович Лосев, мало работают с коллек­ тивом, проявляют недостаточно жесткую требовательность к под­ чиненным, когда это нужно. Пого­ ня за планом заслоняет от них та­ кой важный путь борьбы за этот же план, за качество, как воспи­ тание в коллективе высокой от­ ветственности за результат своего труда. Для убедительности посмотрим, как обстоят в этом плане дела на пятом участке, который возглавля­ ет старший мастер Василий Пав­ лович Андреев. Конечно, оборудо­ вание тут несомненно лучше, но не только в нем суть успеха. Ведь детали, которые обрабатываются здесь (шестерни трансмиссии и главной муфты сцепления) по сложности и точности обработки превосходят детали седьмого уча­ стка. А посмотрите, какие резуль­ таты у них. В январе нынешнего года количество брака составило только 0,14 процента от общего выпуска продукции, в феврале — 0,18, в марте — 0,24. Старший мастер — старый про­ изводственник, хотя сам сравни­ тельно молод. Работу участка он организует умело, подобрал себе хорошие кадры мастеров, ведет в коллективе борьбу за высокое ка­ чество выпускаемой продукции. Вот главные причины успеха кол­ лектива пятого участка. Считают, что в производстве без издержек не обойтись. Выпуск брака даже планируют. И тем не менее бороться за его уменьшение можно и нужно, потому что убыт­ ки он приносит немалые. Вот по­ смотрите. За первую половину этого года в среднем по четверто­ му тракторному цеху брак соста­ вил 0,34 процента. Потеряно 6348 рублей. Между прочим, по срав­ нению с тем же периодом прошло­ го года эти цифры возросли. Тог­ да было 0,29 процента и 5606 руб­ лей убытка. Как же все-таки идет в цехе борьба с этим браком? Один из действенных путей — наказание конкретных виновников зла. Три с половиной года назад вышел приказ директора завода за № 41, запрещающий списывать брак на производство. Мера эта серь­ езная. Если раньше самые откро­ венные бракоделы находили де­ сятки причин, лишь бы только не выкладывать рубли нз собствен­ ного кармана, то теперь им приш­ лось туго. Так, например, в пер­ вом полугодии из названных 6348 рублей 20,3 процента удер­ жано с конкретных виновников брака. Довольно чувствительный удар для тех, кто нет-нет, да и наделает негодных деталей. Ну, а кто же платит остальные четыре пятых суммы убытков? Производство. Получается пара­ докс, как отметил Анатолий Ва­ сильевич Которое. Приказ запре­ щает списывать брак на произ­ водство, и все-таки с большей частью суммы приходится посту­ пать вопреки приказу. Причина вполне понятная: конкретных ви­ новников чаще всего найти не удается, потому что их просто нег. Если оборудование основательно изношено, не позволяет обрабаты­ вать детали с прежней точностью, — не винить же в этом станочни­ ка? Да мало ли других помех вы­ пуску доброкачественной продук­ ции, когда рабочий и рад бы, да не в силах что-либо сделать. Начальник ВТК цеха назвал мне было две основные причины: боль­ шая текучесть рабочей силы, ког­ да молодой станочник, прежде чем наберется опыта, много наде­ лает ошибок, ведущих к браку. И вторая — неукомплектовка■ кад­ рами ремонтно-инструментальной мастерской и других служб. Дохо­ дило дело то того, что на всю смену в цехе оставался один элек­ трик. Однако, как оказалось, есть в четвертом тракторном цехе еще немало других резервов повыше­ ния качества выпускаемой про­ дукции. Например, ряд технологи­ ческих процессов обработки таких- деталей, как вилки включений главной муфты, рычаги отжимной муфты вала отбора мощности, пе­ даль и другие до сих пор не от­ регулированы. Вина за это ложит­ ся на техническую службу цеха. Предположим, для того, чтобы от­ регулировать технологию обработ­ ки рычагов муфты ВОМ, нужно новое многоместное приспособле­ ние для сверления отверстия диа­ метром 8 мм. Вместо этого техно­ логи латают старое приспособле­ ние, деталь идет нестабильно. Ме­ роприятия по улучшению качества деталей переносятся в цехе из го­ да в год. Серьезной причиной, порождаю­ щей брак, служит нарушение тех­ нологической дисциплины рабочи­ ми и даже мастерами. Вместо то­ го, чтобы наказать' рабочего-нару- шителя, руководители производст­ ва в погоне за планом закрывают глаза на нарушение или даже са­ ми дают указание работать во­ преки нормам технологической дисциплины. В марте нынешнего года завод­ ская комиссия по качеству обна­ ружила, что по прямому указанию старшего мастера Ивана Бунеева сверление глубокого отверстия в ведущей шестерне конечной пере­ дачи велось без направляющих 'втулок. На вопрос комиссии стар­ ший мастер ответил: «Медленно со втулками, так и сборка из-за нас остановится». Но ведь такая работа грозила выходом брако­ ванной продукции. Мастеру объя­ вили выговор, составили акт. Сей­ час работают со втулками, и сбор­ ка не стоит. Очень часто случается брак, когда станочник не пользуется ме­ рительным инструментом. Когда его спрашиваешь, почему он так работает, отвечает: у меня нет мернтеля. Попробуй иной раз до кажи —. есть или нет. Не пойман — не вор. Бывают среди станоч­ ников такие. Работники технического контро­ ля поступают в этих случаях без обиняков — составляют акт. На основании таких документов 14 июля 1971 года вышло распоряже­ ние по цеху. В нем говорилось, что проверкой на соблюдение тех­ нологической дисциплины по ряду деталей обнаружено от двух до пяти нарушений. Старшие мастера Догаев,Андреев, Бурдачев и По­ пов предупреждены. Однако чаще всего случается, что станочник действительно не имеет необходимого режущего и мерительного инструмента. Тогда нарушителем он становится поне­ воле. Таких случаев в четвертом тракторном, и не только в нем, бывае'т немало. Да что говорить о станочниках, если даже работ­ ники бюро технического контроля цеха не имеют многих контроль­ ных мерительных инструментов. На днях А. В. Которое подал заявку инструментальному заво­ ду, где перечислены 24 индекса отсутствующих в бюро мерителей, без чего служба контроля просто не в состоянии выполнить до кон­ ца возложенных на нее обязанно­ стей. А разве можно считать нор­ мальным явлением тот факт, что даже обыкновенной скобой поль­ зуются одновременно и станочни­ ки, и контролер, потому что она одна? Возьмем еще один свежий при­ мер. В акте от 21 июля 1971 го­ да, составленном работниками Центральной измерительной ла­ боратории, указано, что приспо­ собления для контроля размеров вала отбора мощности и поршня изношены до предела и подлежат ремонту. Невольно загрустишь: приспособлений-дублеров в цехе нет, а когда будут отремонтиро­ ваны имеющиеся — неизвестно. Мы не брали на себя непосиль­ ную задачу — охватить в полном объеме все неиспользованные в цехе резервы борьбы за повыше­ ние качества выпускаемой продук­ ции. Этого вам не сделают даже цеховые специалисты. Вопрос ведь сложный, и решить его — требует­ ся немалое время. Однако пере­ численные здесь факты стоят то­ го, чтобы на них еще раз обрати­ ли внимание и, конечно,’ приняли соответствующие меры. Тем более, что они характерны и для прочих механических цехов. В. ТЕСЛОВ. Н О В И Н К И Т Е Х Н И К И ЭЛЕКТРОННЫЙ ТЕЛЕФОН На ВДНХ демонстрировался недавно необычный телефонный аппарат «Элетап». Этот телефон с электронной памятью особенно необходим руководителям пред­ приятий и учреждений, работни­ кам справочных служб — словом, всем, кому приходится часто зво нить по телефону. В память «Эле- тапа» заносят до 60 семизначных номеров телефона. Теперь, чтобы связаться -с одним из этих абонен­ тов, не надо набирать шесть-семь цифр городского телефона — до­ статочно нажать одну из клавиш на панели аппарата. При этом нс требуется даже поднимать теле­ фонной трубки: голос воспроизве­ дет громкоговоритель, встроенный в телефонный аппарат. Если же вызываемый абонент занят, «Элетап» через некоторое время без излишних напоминаний соединит вас с ним. Аппарат поз­ воляет при необходимости соеди­ няться одновременно с двумя або­ нентами. Ну, а если нужно наб­ рать номер, не уместившийся в памяти «Элетапа», это делают с помощью кнопочного номеронаби­ рателя — более удобного, чем дисковый. Слесарь службы механика фасоннолитейного цеха Александр Иванович Солодов работает на нашем заводе восемнадцатый год. За это время он стал высококвали­ фицированным специалистом своего дела. Все работы по ремонту оборудования он выполняет безукоризненно. Александр Иванович с достоинством носит почетное зва­ ние ударника коммунистического труда, награжден Ле­ нинской юбилейной медалью. На снимке: А. И. Солодов на своем трудовом посту. Фото М. Манаенкова.