Кировец. 1971 г. (г. Липецк)

Отлично несет трудовую вахту новой пятилетки за- точница чугунолитейного цеха Нина Ивановна Про- няева. Свою.сменную норму она выполняет на 180—200 процентов. И в этом пере­ довой заточнице помогает богатый производственный опыт: два десятилетия ра­ ботает она. На снимке: Н. И. Про- няева. Фото М. Манаенкова. Успехов вам, р е б я т а ! V , ' Меньше года назад многие из них впервые познакомились с Липецком, городом металлургов и городом машиностроителей. За плечами у большинства — вось­ милетка, кое у кого девять— десять классов. А в душе самая заветная мечта: работать на за- воде, получить специальность. Но вначале—профессия. И они пошли в профессионально-техни­ ческое училище № 13, располо­ женное в нашем жилом районе. Незаметно минули восемь ме­ сяцев упорной учебы, практики в заводских цехах. В эти июль­ ские дни более четырехсот вы­ пускников училища сдают экза­ мены. Большинство из них уже прошли через это испытание и получили долгожданные аттеста­ ты, свидетельствующие об окон­ чании профессионально-техниче­ ского училища и присвоении им рабочих разрядов. Теперь уже как готовые специалисты: токари, , г фрезеровщики, слесари, элек­ тросварщики и электромонтеры — они оформляются на работу в различные цехи нашего завода. Хорошее пополнение, молодое, полное энергии и жажды дея­ тельности принимает к себе орденоносное предприятие. Тракторостроители радушно встречают молодых рабочих. За­ вод предоставляет им место в общежитии, дает возможность продолжать свое образование. Более ста парней и девчат уже изъявили желание пойти учиться в школу рабочей молодежи. Ни­ на Руднева, например, пойдет в восьмой класс; в девятом клас­ се будут учиться Алексей Пронин, Николай Ширяев, Петр Демичев, Людмила Малинина и многие другие. Успехов вам в труде и учебе, ребята! Т. ВЛАДИМИРОВ. Запланированный дефицит? > 'Л Л А Л А Л А А А Л Л Л Л Л / .Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Г у «На базе специализации производства, улучшения использо,- вания мощностей кузнечно-прессового оборудования, вскрытия и использования внутренних резервов увеличить в 1971 году на 10 процентов выпуск горячих штамповок». (Из социалистических обязательств коллектива Липецкого тракторного завода на 1971 г.). ? . и ^ А А А Л Л А А Л А А А А Л / •^Ж^ТГ'ХОДЯ с завода, я попы- тался представить себя на месте руководителей куз­ нечного цеха и тут же почувст­ вовал, что не очень-то желаю разделять их нынешнюю участь, даже мысленно. ...Весь второй квартал цех не справлялся с месячными плана­ ми, и когда отставание от прог­ раммы составило почти трое су­ ток, именно «в помощь руково­ дящему составу» в кузнечный цех был направлен заместитель начальника отдела труда и зар­ платы завода Д. Н. Чурсин. До­ пускаю, что такое подкрепление не вселило в души цеховых ру­ ководителей радужные надеж­ ды на скорые изменения к луч­ шему. Да и сомнительно, чтобы один человек, пусть даже семи пядей во лбу, но обремененный, кроме всего прочего, своими ос­ новными обязанностями, мог единым махом решить все вол­ новавшие инженеров проблемы. Но, беседуя с главными специа­ листами цеха, я искренне уди­ вился отсутствию у них профес­ сиональной гордости, что ли. Во всяком случае, об уязвленном са­ молюбии — естественном в по­ добных случаях — речи не было. Приход Чурсина — специалиста по организации труда — расце­ нивался как мера возможная, хо­ тя и никчемная. Мол, мы не гор­ дые, пусть поучит, но вод прок- то какой? И такая за всем этим сквозила безнадежность, что и мне на первых порах пришлось выяснять целесообразность имен­ но такой помощи кузнечному цеху. ...В молотовом пролете от­ штамповали несколько сот дета­ лей № 2402120, контролер от­ клонений от заданных размеров не обнаружил, и вся партия по­ ступила в термическое отделе­ ние. Последовала термообработ­ ка, затем очистка, заточка, прав­ ка, чеканка. Перед отправкой де­ талей в механический цех — тщательный контроль. И вдруг— стоп! Вся партия признана негод­ ной. Почему? Брак по вине куз­ неца. Начальник «термички» И. М. Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л /Д Погорелое за голову хватается: как же он рабочему платить бу­ дет, если термистам зарплата начисляется только за сданную годную продукцию? Ведь рабо­ чий не виноват, что в его печь загрузили детали с дефектом. У мастера молотового пролета П. И. Шурина своя забота: как установить, в какую смену штам­ повали эти детали, кто из кузне­ цов допустил брак? А так как чистосердечных признаний он не ожидает услышать, мастер подсту­ пает к контролеру: «А нельзя ли в этих деталюшках что-либо ис­ править?». И радуется мастер, когда строгий контролер заклю­ чает: «Отклонить». «Отклоненные» детали — это не совсем брак. И посему весь процесс изготовления детали по­ вторяется в обратном порядке: термообработка, перештамповка, вновь термообработка... И так до стола контролера, где впро­ чем, вновь может произойти ос­ тановка из-за двойного, иногда тройного нагрева детали. Стоило бы предъявить претен­ зии начальнику бюро техниче­ ского контроля И. С. Артемову. Мол, брак-то надо было обнару­ живать на первой операции, штамповке, а так контролиро­ вать качество изделий никуда не р о д и т с я . А начальник БТК в от­ вет: — Правильно, не годится. Но претензии предъявляете не нам. У нас по нормам на каждый про­ лет по одному контролеру. И контроль осуществляется выбо­ рочно. Вполне возможно, что наш работник из сотни некачест­ венных деталей замерит две— три, которые окажутся отличны­ ми. Но ведь у каждого молота, пресса находится кузнец, а ря­ дом — наладчик, мастер, техно­ лог. Они-то куда смотрят? Правильно, куда? Вот уже зна­ комый нам мастер П. И. Шурин, куда он смотрит? Чаще всего — в дефектную ведомость. Ведь позавчерашняя история с де­ талью 2402120 повторилась вчера с деталью 25066. Надо бы молот перестраивать на изготовление дефицитной детали, но кто будет перештамповывать « о т к л о н е н ­ ные»?. В спешке, суматохе кое- как успевают сделать лишь часть требуемых деталей. Потом вновь перестройка молота: остро пот­ ребовалась продукция иного на­ именования. Когда-то дойдет время до «отклоненных!». А по­ ка не дошло, все они покоятся в термическом отделении. И удивительно, как еще термисты там поворачиваются! Помещение «термички» небольшое, а в иной день там пылится в ящиках до 1000 тонн «отклоненных» деталей. Как видно главной причиной отставания цеха является слабая организация труда. И руководст­ во завода, следовательно, не ошиблось, направив на помощь кузнечному именно Д. Н. Чурси­ на. Вот и заместитель начальника цеха Б. Г. Пигалев считает, что «назвать внутрицеховую органи­ зацию труда плановой, проду­ манной вряд ли можнр». В подтверждение своих слов он показывает ведомость: — Вот здесь список 100 наи­ менований деталей. Всего мы из^ готовляем свыше 500. Но эти — дефицит. Значит, сегодня будем заниматься только ими и ничем кроме. Иными словами, изготовление дефицитной продукции, которая составляет лишь пятую часть все­ го объема производства, это и есть «план, имеющий силу зако­ на». Сегодня дефицитом являет­ ся одно, завтра — другое. Се­ годня мощнейший молот настро­ ен на одну деталь, завтра — на другую. А на перестройку моло­ та уходит от двух до четырех часов. Но мириться с этим при­ ходится, поскольку «не может же простаивать главный конвей­ ер». Дефицит, дефицит, каждый день — дефицит... И в воскрес­ ные дни — то же. Надо бы производить планово-предупре­ дительный ремонт оборудования, да нельзя: в выходные дни со­ кращается отставание от прог­ раммы. ...Уже третью неделю Д. Н. Чурсин пристально следит за ра­ ботой кузнечного цеха. В день его прихода отставание по штам­ повке составляло более 200 тонн, сейчас цех идет с опережением программы на 17 тонн. Как гово­ рится, невероятно, но факт. И никаких сверхестественных нов­ шеств в организацию труда в цехе Дмитрий Николаевич не внес. Но он с первого дня пом­ нил, что в коллективе цеха рабо­ тают истинные мастера кузнечно­ го дела. Ведь именно они в ко­ роткие сроки наладили и освои­ ли уникальное кузнечно-прессо­ вое оборудование. Опираясь на наиболее квалифицированных ра­ бочих, мастеров, Д. Н. Чурсин разработал мероприятия, преду­ сматривающие личную заинтере­ сованность рабочих в повышении качества изделий. В цехе с удо­ вольствием приняли к действию более совершенную, нежели прежде, систему организации ра­ бочих мест. И, как видим, лед тронулся... Разумеется, за минувшее полу­ годие увеличения выпуска горя­ чих штамповок, предусмотренно­ го в соцобязательствах, попросту не произошло. Чтобы выполнить данное слово, предстоит огром­ ная работа. Но инженерно-техни­ ческим работникам кузнечного цеха стоит заново прочитать ше­ стой пункт заводских соцобяза­ тельств и запомнить его — для себя — несколько в другой ре­ дакции, а именно: «добиться уве­ личения выпуска горячих штам­ повок можно лишь при условии глубокой специализации произ­ водства, улучшения использова­ ния мощностей кузнечно-прессо­ вого оборудования, вскрытия и использования внутренних резер­ вов». Впрочем, это относится не только к инженерам кузнечного цеха. Данные обязательства бы­ ли приняты всем коллективом завода, да и кузнечно-прессовое производство не натуральное изолированное хозяйство. Его беды и победы в равной степени зависят от материального обес­ печения заготовками, инструмен­ том. Ни того, ни другого кузнеч­ ный цех вовремя не получает. Ив этом смысле по-иному следует взглянуть на бесспорные, каза­ лось бы, заслуги Д. Н. Чурсина. В сущности, один из главных специалистов по организации труда на заводе поступил так же, как вынуждены ежедневно посту­ пать в цехе, т. е. все его внима­ ние было сконцентрировано в эти дни на сиюминутных пробле­ мах. И не цех он вывел из про­ рыва, а опять-таки «забил брешь на конвейере». Очевидно, совершенств о в а т ь организацию труда надо не в одном кузнечном цехе. И не только стараниями одного чело­ века. В. САВЕЛЬЕВ. («Ленинское знамя» за 24 июля). Советский Союз внес зна­ чительный вклад в развитие важных экономических ресур­ сов Ирака, в том числе на­ циональной государственной нефтяной промышленности. Ирак —- одна из крупнейших нефтедобывающих стран мира, но громадная доля поступле­ ний от нее идет западным монополиям, эксплуатирую­ щим богатства Ирака. Соглашение с СССР откры­ ло перед Ираком возможности начать своими силами разра­ ботку национальных богатств. На снимке: в районе Се­ верная Румейла. Советский специалист Владимир Миро­ ненко (слева) и иракский бу­ ровой мастер Гази Абдул Рахман за работой. Фото АДН—ТАСС. ША тГРА\1К<Т=№Мд а ВОЛ Г ОГ РАД НАЧАЛАСЬ ВЫПЛАТА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ Двадцать первого июля на Волгоградском тракторном заво­ де началась выплата денежного вознаграждения по итогам рабо­ ты за первое полугодие 1971 года. Это выполняется один из пунктов колдоговора. Первыми вознаграждение получили пере­ довые коллективы цехов кузнеч­ ного, чугунолитейного, автомат­ ного, термического, неоднократ­ но завоевывавшие первенство в соцсоревновании. Большую сумму (от 105 до 123 рублей).получили в чугуноли­ тейном формовщик т. Воеводин, вагранщик т. Бурменский, обруб­ щик т. Артамонов, сборщик стержней т. Раков и многие дру­ гие. ПЕТРОЗАВОДСК АКТИВНОСТЬ РАЦИОНАЛИЗАТОРОВ Активно начали второе полу­ годие рационализаторы Онеж­ ского тракторного завода. Толь­ ко за две декады июля в БРИЗ завода поступило 73 рационали­ заторских предложения. 18 из них разработаны литейщиками. Особенно плодотворно потруди­ лись здесь рационализаторы Ю. В. Лященко, Е. И. Главный, Е. М. Волков. Восемь рацпредложений внес­ ли работники сварочного цеха. Из них по два предложения подали А. И. Котов и В. А. Але­ шин. Среди отделов следует отме­ тить отдел главного технолога (из ОГТ в БРИЗ поступило шесть рационализаторских предложе­ ний). Активное участие в рацио­ нализаторской работе прини­ мают здесь Р. А. Притчина и Е. Н. Сенюшкин. ЧЕЛЯБИНСК НА ОЧЕРЕДНОМ СЕМИНАРЕ Имя токаря механического це­ ха № 3 Юрия Захаровича Чере- зова известно сейчас всему за­ воду. Передовой рабочий, за успехи в выполнении восьмой пятилетки удостоенный высокого звания Героя Социалистического Труда, и в новой пятилетке в роли правофлангового. По ини­ циативе Ю. 3. Черезова тракто­ ростроители развертывают социа­ листическое соревнование за до­ срочное выполнение своих пяти­ летних норм, стремясь внести достойный вклад в выполнение задач, поставленных XXIV съез­ дом партии. Ю. 3. Черезов на днях встре­ тился с политинформаторами за­ вода, собравшимися в зале за­ седаний парткома на свой оче­ редной семинар. Он рассказал о сущности начинания, с которым выступил, о своей работе, ис­ пользовании внутренних резер­ вов, подчеркнув, что каждый рабочий должен определить свое место и роль в выполнении но­ вой пятилетки. Политинформаторы проявили большой интерес к рассказу ра- бочего-новатора. Они задали ему много вопросов.