Кировец. 1971 г. (г. Липецк)

ОРГАН ПАРТКОМА, ЗАВКОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕКЦИИ ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА ИМЕНИ X X III СЪЕЗДА КПСС № 9 (3324) СУББОТА, 23 ЯНВАРЯ 1971 ГОДА Год издания 28-й Цена 2 коп. Полина Павловна Киреева — ударница коммунистического тру­ да автоматного цеха. Здесь она десять лет работает токарем. Сейчас, включившись в социали­ стическое соревнование за до­ стойную встречу XXIV съезда Коммунистической партии Совет­ ского Союза, Полина Павловна добивается хороших показателей в труде. Она систематически пе­ ревыполняет свои производствен­ ные задания, обрабатывает де­ тали высококачественно и сда­ ет их с первого предъявления. НА СНИМКЕ: П. П. Киреева. Фото Г. Солодкова. ХХ1УсъездуКПСС- 10 СТ 0 ЙНУЮвстречу! П Е Р Е Д О В Ы Х Р И Г А Д А X В обязательствах коллектива кузнечного цеха, приня­ тых на первый год новой пятилетки, говорится: «Выпол­ нить план первого квартала 29 марта. К открытию XXIV съезда КПСС изготовить сверх установленного задания 140 тонн поковок, а до конца года — 300 тонн». Разумеется, выполнять эти обязательства кузнецам придется за счет достижения высокой производительно­ сти труда, за счет использования внутренних резервов. И пртому передовые бригады сейчас трудятся отлично. Например, в молотовом пролете успешно несет пред­ съездовскую ударную вахту бригада кузнецов, руково­ димая Александром Михайловичем Ненаховым. Обслу­ живая десятитонный молот, передовой коллектив свои сменные задания выполняет на 135 процентов. Бригада кузнецов, возглавляемая Дмитрием Петро­ вичем Неклюдовым, тоже работает на десятитонном мо­ лоте, штампует крупные поковки. Производительность труда в этом коллективе растет изо дня в день. Нередко она доходит до 140 процентов. В. БОЛДЫРЕВ, начальник БТЗ кузнечного цеха. ■■ ■-и— ............................... 1 ------------------------------------- ____________ Центральная и областная печать 0 Н А Ш Е М З А В О Д Е Мастерам— заботу и внимание Вся вторая полоса номера «Ленинского знамени» за 21 ян­ варя посвящена рассказу об опы­ те работы Левобережного рай­ онного совета мастеров. С большой статьей «Совет мастеров: опыт и 1 проблемы» здесь выступает за­ меститель главного инженера на­ шего завода, председатель рай­ онного совета мастеров Г. М. Колесников. В статье приводят­ ся, в частности, отдельные факты из работы с мастерами на на­ шем заводе. Так, указывается, что «в практике советов моло­ дых специалистов некоторых це­ хов тракторного завода встреча­ ется обсуждение кандидатур при выдвижении на должность мас­ тера». Говоря об обобщении районным советом опыта организации со­ ревнования мастеров, а в т ор статьи указывает, что особое внимание привлекла организация соревнования на Липецком трак­ торном заводе за звание «Луч­ ший мастер-воспитатель». Руко­ водство завода в настоящее вре­ мя изыскивает возможности для лучшего стимулирования труда мастеров прежде всего заготови­ тельных цехов. На полосе опубликована так­ же заметка заместителя началь­ ника чугунолитейного цеха заво­ да В. Ханина «Учеба нужна всем». Он хорошо отзывается о тематических планах обучения мастеров. И предлагает исполь­ зовать эти планы для обучения так называемого высшего ко­ мандного состава — руководите­ лей цехов и отделов. >ллллллллллл/\лл<>ллллллллллллллллл> В подшефном Усманском районе Новые рубежи! > На состоявшемся в Усмани { >собрании партийного актива; ^труженики колхозов и совхо-1 сзов района приняли социали-; 5стические обязательства на! >1971 год. Вот основные из них: ; > Получить урожай с гектара: 1 ^зерновых — 21 центнер, са-! >харной свеклы — 190, под-! >солнечника — 12, картофеля! I — 110, овощей — 160, куку-1 ?рузы на силос — 200, махор-1 > и 27, сена многолетних! >трав — 25, кормовых корне- >плодов — 260 центнеров. , > Довести валовый сбор: зер-< >на — до 134500 тонн, сахар-! 5 ной свеклы — 135000, под-! ^солнечника — 7740, махорки! >— 3150, плодов — 600, ово-! >щей — 1700 тонн. ! а Продать государству: зерна! > 41500 тонн, подсолнечника! > 5100, сахарной свеклы — ! 3122000, картофеля — 5000,! 5махорки — 4100, плодов >600, овощей — 1700 тонн. > Получить от каждой коро-; >вы по 2250 килограммов мо-; >пока. Довести сре. .лесуточ- ■ >ный привес крупного рогато-< >го скота на откорме до 500^ >и свиней — до 400 граммов. ; > Продать государству: мяса; 6700 тонн, молока — « >22300 тонн, шерсти — 570' >центнеров. Хорошие результаты Над колхозом «Советская! 5Россия» шефствуют коллекти-! 5вы кузнечного и заготови­ тельного цехов нашего заво-. 5да. Это одно из передовых! >хозяйств района. В юбилей-' >ном году в колхозе со всей! 5посевной площади зерновых! 5культур собрано по 22,3 цент-! >нера с гектара, а в первой! 5комплексной бригаде — по! 123 центнера. ] Пятилетний план продажи! >государству завершен еще 51969 году, а с учетом 1970! (года он выполнен на 142 про-! ; цента. Денежные доходы кол-! |>хоза по сравнению с 1965! ; годом увеличились почти в 2! ; раза. Годовой фонд зарплаты! ; колхозников возрос с 152 ты-' ; сяч до 263 тысяч рублей. И т о г и т в о р ч е с т в а Закончившийся 1970 год стал для огромной армии изобретате­ лей и рационализаторов завода годом серьезной борьбы за рез­ кое улучшение технологии произ­ водства, подъем качества выпус­ каемой продукции, рост произ­ водительности труда. Творче­ ская мысль многих рабочих, техников, инженеров в юбилей­ ном году была направлена на самые трудные участки слож­ ного производства, искала, нахо­ дила, выливалась в оригиналь­ ные конструкции, интересные новшества. Многое дала в этом смысле и твердая установка пар­ тии и правительства — повсеме­ стно вскрывать неиспользован­ ные резервы производства, ■— выраженная в их мартовском письме. В завершающем году восьмой пятилетки в техническом твор­ честве приняло участие 2264 человека. Это почти на полтыся­ чи больше, чем в 1969 году. От них поступило 4407 предложе­ ний, или на тысячу больше, чем в предыдущем году. От внедрен­ ных новшеств предприятие полу­ чило 1207 тысяч рублей годовой экономии. Ну, а если попробовать эту огромную сумму выразить в ином измерении? Тогда обратим наше внимание на основную продукцию предприятия — трак­ тор. Стараниями заводских нова­ торов снижена трудоемкость из­ готовления только одной маши­ ны — Т-40А на три с лишним нормо-часа. Сэкономлено на каж­ дой машине около пяти кило­ граммов металла. Убедительно? Да. Кто же они, наши самые ак­ тивные рационализаторы? Инженер-испытатель о т д е ­ ла главного конструктора И. С. Мелихов и электрик цеха эк­ сплуатации А. Г. Бугаков. Их предложение по изменению конст­ рукции аккумуляторного ящика принесло экономию 7 тысяч руб­ лей в год. Начальник техбюро кузнечно­ го цеха А. В. Дианов, замести­ тель главного металлурга Г. Т. Бондарь, начальник бюро отдела главного металлурга В. Г. Мер­ кулов. Они применили новый технологический процесс штам­ повки одрой из деталей колесно­ го Трактора. Снизился расход горячекатаной стали. Экономиче­ ский эффект равен 6890 рублям. Технолог ремонтно-механиче­ ского цеха Л. А. Хрипункова. Она улучшила конструкцию ленточ­ ного транспортера. Годовая эко­ номия составила более 1100 руб­ лей. Работает на нашем заводе я группа специалистов высшего класса, которым под силу новые сложнейшие творческие разра­ ботки. За прошедший год они направили в Госкомитет 21 заявку на' авторское свидетель­ ство, 11 изобретений внедрили в производство. Однако в условиях современ­ ного производства «погоду дела­ ют» не отдельные способные, даже талантливые одиночки, а массы одержимых, творчески мыслящих людей. Чем больше рабочих любого коллектива заду­ мается над операцией, которую им приходится выполнять еже­ дневно, чем больше инженеров станет глубже размышлять за чертежной доской и предложит что-то свое, новое, лучшее, тем выгоднее производству, а зна­ чит и людям. Поэтому все зави­ сит от того, как организованы массы, коллектив на пути тех­ нического творчества. По итогам прошедшего года особенно хороших результатов в организации рационализаторской работы, добились коллективы кузнечного цеха, механо-сбороч- ного корпуса -М 4, тракторного цеха X» 1, электросилового, шасси и деревообделочного це­ хов. А вот коллективы таких це­ хов, как прессовый, сборки трак­ торов, цветнолитейный, трактор­ ный № з > внутризаводского транспорта, консервации, запус­ тили рационализаторскую рабо­ ту. В корпусе сборки тракторов планировалось сэкономить от внедренных предложений 20 ты­ сяч рублей. Фактическая же цифра составила 13 тысяч руб­ лей. Цветнолитейщики вместо 2 тысяч сэкономили 800 рублей. А в цехе внутризаводского тран­ спорта с великим трудом набра­ ли 600 рублей, или чуть больше половины планируемой эконо­ мии. Только одно рационализа­ торское предложение сумело ро­ диться в цехе консервации, хо­ тя и план у них был самый скром­ ный — 3 предложения. Из месяца в месяц не выпол­ нял заданий на изготовление ос­ настки по предложениям новато­ ров инструментальный завод. По его вине сводится на нет труд многих и многих рациона­ лизаторов - тракторостроителей, задерживается внедрение в про­ изводство 127 предложений, а еще большее число предложений лежит без движения. В наступившем году перед коллективом рационализаторов завода стоят новые, большие за­ дачи. Чтобы справиться с ними, необходимо будет постоянно раз­ вивать и поддерживать творче­ скую инициативу рабочих и ин­ женеров, коллективов обществен­ но-конструкторских бюро, твор­ ческих бригад, общественных патентоведов. Особое внимание будет уделяться ежеквартальным смотрам на лучшую постановку рационализаторской работы в цехах и отделах. Но главная наша задача на сегодняшний день — развернуть широкое социалистическое соревнование среди изобретателей и рациона­ лизаторов завода за достойную встречу XXIV съезда КПСС. Н. КАТРУК, начальник БРИЗа завода.