Кировец. 1971 г. (г. Липецк)

Любителям литературы Сотни экземпляров книг и журналов получила за последнее время техническая библиотека нашего завода. Работники биб­ лиотеки систематически органи­ зуют открытые просмотры нови­ нок литературы, проводят беседы. А в ближайшие дни для спе­ циалистов завода будут проведе­ ны «День технолога» и «День конструктора». В. ПИЩ УЛИНА , библиограф технической библиотеки. По следам неопубликованных писем В редакцию газеты «Кировец» поступило письмо от работницы чугунолитейного цеха Н. Ф. Га­ ванской, проживающей в доме № 10 по улице Ильича. В нем она просила редакцию «разъяс­ нить» мастерам из телеателье, расположенного в нашем жилом районе, что ремонт телевизора нужно делать добросовестно. При проверке факты, изложен­ ные в письме т. Гаванской, под­ твердились. Действительно, у те­ левизора из строя вышла ручка регулировки громкости. Недостаток этот устранен. БАКУ. Новую камнерезную ма­ шину сконструировал заслужен­ ный рационализатор Азербайд­ жанской ССР, инженер треста «Промстроймеханизация» Искен- дер Искендеров. Она одновремен­ но нарезает шесть каменных бло­ ков, в три раза больше, чем ее предшественницы. НА СНИМКЕ: семидисковая камнерезная машина (показаны в действии три диска). КРЫМСКАЯ ОБЛАСТЬ. С каждым годом растет автомобильный парк колхоза «Дружба народов» Крас­ ногвардейского района. Сейчас здесь работает 134 грузовых и 17 легковых машин. Контролировать исправное со­ стояние техники №изучать пра­ вила безопасности движения кол­ хозным водителям помогает Iза­ крепленный за этим хозяйством участковый инспектор Красно­ гвардейского РОВД младший лей­ тенант И. Кравцов. НА СНИМКЕ: И. Кравцов (вто­ рой слева) беседует с шоферами колхоза (слева направо) Д. Мере- минским, Е. Мотузко и Л. Дуд- ченко. (Фотохроника ТАСС). Для улучшения условий труда В целях улучшения условий труда, техники безопасности и промышленной санитарии в це­ хах наш завод приступает к со­ ставлению соответствующего пла­ на мероприятий на 1972 год. В составлении плана примут уча­ стие начальники цехов и отделов, общественные организации, а также рабочие, инженеры и тех­ ники. Уже начался сбор предложений от рабочих, инженерно-техниче­ ских работников и служащих. Эти предложения должны отра­ жать такие вопросы, как преду­ преждение несчастных случаев, профзаболеваний, улучшение ус­ ловий труда. Поэтому содержание мероприя­ тий надо направлять, во-первых, на переоборудование, конструи­ рование и монтаж ограждений опасных зон, подвесных конвей­ еров, ям, люков; на ремонт пло­ щадок для контроля и ремонта оборудования; на устройство сиг­ нализации, а также на оборудо­ вание рабочих мест необходимой тарой и склизами. Во-вторых, эти предложения должны преду­ сматривать переоборудование раз­ ных видов вентиляционных уста­ новок, устройство тепловых завес и воздушных душей. И, в-тре­ тьих, для общего улучшения условий труда требуется вносить предложения по переоборудова­ нию раздевалок, душевых, умы­ вальных, комнат гигиены женщи­ ны; по переделке камер для обеспыливания, дегазации спец­ одежды, прачечных, камер для кипячения воды, а также по освещению рабочих мест. Сбор предложений и разра­ ботку мероприятий по цехам и отделам необходимо закончить к 20 июня сего года и представить их в отдел техники безопасности. Для разработки плана меро­ приятий по улучшению условий труда, техники безопасности и промышленной санитарии прика­ зом директора завода создана комиссия под председательством заместителя главного инженера завода Г. М. Колесникова. К. ЛИДИНА . Один день в заготовительном Ритмичность механообрабаты­ вающих и сборочных цехов на­ ходится в непосредственной свя­ зи с производственной деятельно­ стью заготовительного цеха, ра­ бота которого может быть намно­ го улучшена, если этому важному участку уделят больше внимания все без исключения технические службы завода. Заготовительный цех внешне выглядит хорошо. Неплохо он смотрится и изнутри. В цехе не тесно, сравнительно чисто, есть наглядная агитация. Но если к этому благополучию присмотреть­ ся повнимательнее, можно найти целый ряд серьезных недостатков, которые прямо или косвенно вли­ яют на повышение производи­ тельности труда. Участок прессов. Для подачи на него со склада профильного и пруткового металла смонтирована механизированная тележка. Но она бездействует, ее вручную толкают два —- три человека до нужного рабочего места. Почему же бездействует тележка? Ответа на этот вопрос так и не удалось получить. Такой подход к малой механизации недопустим. Неудачно расставлено на этом участке и технологическое обо­ рудование. Например, С.' А. Мо- сякин работает на пяти агрега­ тах, которые расположены в раз­ ных точках участка. Травильное отделение находится в одном кон­ це, а нагревательная печь и пресс — в другом. 4 Почему так получилось? Может быть, на прессе производятся еще какие-либо работы? Это можно допустить. Но почему печь отнес­ ли наг такое большое расстояние? Ведь С. А. Мосякин так и не смог дойти за смену до этой печи и рядом с ней стоящего пресса. Вот они где кроются резервы производства. В самом цехе. Вве­ сти в строй механизированную тележку, изменить технологиче­ ский процесс рабочего места С. А. Мосякина — и сразу же улуч­ шатся условия труда работаю­ щих, повысится их производи­ тельность. На этом же участке наблю­ даются еще более досадные недо­ статки. Так, 19 мая во второй смене пресс (инвентарный номер 8028) простоял с 17 час. 55 мин. до 20 час. 05 мин. только пото­ му, что не было металла. На са­ мом же деле металл был, но его надо было доставить со склада, который находится рядом с це­ хом. Этот же пресс простоял 52 минуты из-за отсутствия тары, которой и в цехе и около него 'было в достаточном количестве. Р е з е р в ы — в производство Не хватило только оперативности со стороны руководителей цеха. Из-за «отсутствия» металла и тары в той же смене простоял ровно полтора часа и другой пресс (инвентарный номер 8024). Этих простоев могло бы и не быть, если бы соответствующие руководители с душой отнеслись к порученному делу. А как же рабочие? Заработали ли они что-нибудь за смену или нет? Заработали, конечно, нэ сколько! Работницы А. Я. Меще­ рякова и Н. И. Попова не про­ стаивали, они переходили с од­ ного пресса на другой и всю сме­ ну рубили заготовки. Как было приятно смотреть на них. Если бы так все работали, если бы так все относились к порученному делу, в том числе и руководите­ ли участков и цеха в целом. Как бы легко и радостно работалось! Т. В. Авросиенко работает на двух станках. Детали, которые она обрабатывает (снимает фа­ ски), и по габаритам, и по весу —- небольшие. Но вот она оста­ новила станок, отошла от него и присела на корточки, стала наби­ рать в коробочку детали, свален­ ные в кучу. Потом разогнулась и понесла этот груз к станку, А почему бы не подать эти де­ тали к станку в специальной та­ ре, да еще поставить ее так, что­ бы работница не нагибалась, а просто брала бы их и устанавли­ вала на станке. Обработанные де­ тали она должна складывать то­ же в тару. Что для этого нужно? Капитальные вложения? Нет. Просто надо позаботиться об улучшении организации производ­ ства, о повышении культуры тру­ да. Сейчас лето. В цехе жарко. Ра­ бочие то и дело подходят к руко­ мойнику... попить воды. Но что это за рукомойник? Стоит на трех ножках корыто. Оно черное. Даже не черное, а черногрязное. Неужели руководители цеха и, в частности А. П. Мучной, не заме­ чают этого? Замечают и... отвора­ чиваются. В решениях XXIV съезда КПСС записано, что основная задача девятой пятилетки заключается в максимальном поднятии матери­ ального уровня советских людей на основе повышения производи­ тельности труда во всех звеньях народного хозяйства. Однако ру­ ководители заготовительного цеха, видимо, забывают об этом и не создают необходимых условий для роста производительности и повышения культуры труда. А. РОЖКОВ, инженер-конструктор отдела комплексной механизации и автоматизации. Н а ш а к о н с у л ь т а ц и я При выплате выходного посо­ бия следует руководствоваться Основами законодательства Сою­ за ССР и союзных республик о труде (ст. 19 и 106), кодексами законов о труде союзных респу­ блик и другими действующими законодательными актами. До вступления Основ в силу, то есть до 1 января 1971 года, предусматривалось, что при увольнении рабочего или служа­ щего по сокращению штатов, по непригодности и в некоторых других, предусмотренных законом случаях администрация была вправе либо выплатить выход­ ное пособие, либо предупредить работника о предстоящем уволь­ нении за две недели. Основы (ст. 19) устанавливают иной по­ рядок: при увольнении рабочего или служащего по основаниям, указанным в соответствующих статьях Основ, обязательно вы­ плачивается выходное пособие в Выходное размере двухнедельного среднего заработка, независимо от преду­ преждения о предстоящем уволь­ нении. Выплата выходного пособия в соответствии с Основами произ­ водится в случаях прекращения трудового договора после введе­ ния в действие Основ (то есть после 1 января 1971 года). Это правило установлено ст. 8 Указа Президиума Верховного Совета СССР от 30 ноября 1970 года «О порядке введения в действие Основ законодательства Союза ССР и союзных республик о тру­ де». Право на получение работни­ ком выходного пособия зависит от причины прекращения трудо­ вого договора. Случаи выплаты выходного пособия строго опре­ делены законом. Так, в соответ­ ствии со ст. 19 Основ выходное пособие выплачивается при пре­ кращении трудового договора в пособие случае: призыва или поступле­ ния рабочего или служащего на военную службу (п. 3 ст. 15 Основ); отказа рабочего или слу­ жащего от перевода на работу в другую местность вместе с пред­ приятием, учреждением, органи­ зацией (п. 6 ст. 15 Основ); лик­ видации предприятия, учрежде­ ния, организации, сокращения численности или штата работни­ ков (п. 1 ст. 17 Основ); обнару­ жившегося несоответствия рабо­ чего или служащего занимаемой должности или выполняемой ра­ боте вследствие недостаточной квалификации либо состояния здоровья, препятствующих про­ должению данной работы (п. 2 ст. 17 Основ); восстановления на работе лица, ранее выполнявшего эту работу (п. 6 ст. 17 Основ); нарушения администрацией зако­ нодательства о труде, коллектив­ ного или трудового договора (Ч II ст. 16 Основ). При прекращении трудового договора по другим причинам, указанным в статьях 15, 16, 17 и 20 Основ, выходное пособие не выплачивается. Кроме оснований прекращения трудового договора, предусмот­ ренных в этих статьях, в Основах (ст. 106) содержится указание на то, что для некоторых категорий работников при определенных ус­ ловиях установлены дополнитель­ ные основания для прекращения трудового договора. Вопрос о выплате выходного пособия ра­ ботникам, уволенным по этим до­ полнительным основаниям, ре­ шается в соответствии с указани­ ями соответствующего норматив­ ного акта. При увольнении с работы по совместительству выходное посо. бие не выплачивается, независимо от причины прекращения трудово­ го договора. Сезонные рабочие и служащие получают выходное пособие в размере недельного заработка, ес­ ли они, проработав более месяца, увольняются вследствие ликвида­ ции предприятия (учреждения, ор­ ганизации) или сокращения работ. Временным рабочим и служа­ щим, принятым на определенный срок, выходное пособие выдается в размере трехдневного заработ­ ка при увольнении вследствие ликвидации предприятия (учреж­ дения, организации) или сокраще­ ния работ. Рабочим и служащим, призыва­ емым на действительную военную службу, зачисленным на сверх­ срочную службу, принятым в во­ енные учебные заведения или оп­ ределенным в кадры Вооружен­ ных Сил СССР, при увольнении с работы (как с постоянной, так и с сезонной или временной) выход­ ное пособие выплачивается в раз­ мере двухнедельного среднего за­ работка. Если трудящийся, получивший при увольнении выходное пособие, восстановлен на работе, то посо­ бие принято засчитывать в счет оплаты за вынужденный прогул. Трудовые споры о праве на по­ лучение выходного пособия, его размере во всех случаях рассмат­ риваются в общем порядке — в комиссии по трудовым спорам, фабзавместкоме, суде (последова­ тельно) . ___