Кировец. 1971 г. (г. Липецк)

О Б И Д А Года четыре назад у Марии Егоровны Шмелевой заболел муж. Попал в больницу. Трудно при­ шлось семье в ту пору. Но в беде одну ее не оставили. Забеспокои­ лись в профсоюзной организации по месту ее работы, поддержали словом и материально. Потом го­ ре прошло, и женщина решила на­ писать письмо в областную газе­ ту, рассказать о хороших людях, которые ее окружают: «Д ведь как это здорово, ког­ да чувствуешь вокруг себя душев­ ную доброту. Радостно становит­ ся на душе, когда на работе про­ сто так, по-человечески, меня спрашивают, как я живу, в чем нуждаюсь, как учатся мои дети. Знаю, что люди интересуются не из пустого любопытства. Они всег­ да готовы прийти на помощь». Но пришло время, когда уже не чувство благодарности к лю­ дям заставило ее обратиться в заводскую многотиражку, а не­ справедливость и жестокосердие человека. Женщина полна обиды на бывшего руководителя, а теперь заместителя начальника заводской охраны Василия Семе и о в и ч а Маньковского. Мы ведь не сказа­ ли, что Мария Егоровна вот уже более двух лет работает в завод­ ской охране. Письмо написано от сердца, да­ же излишне горячо. Есть в нем и такие справедливые, как мы убе­ дились, слова: «... он (Маньков- ский) не чувствует, что работает с людьми», «Есть ли на заводе хоть один человек, которому он сделал добро?». «Я сейчас в тяжелом состоя­ нии, — читаем мы трудные строч­ ки, — плохо с сердцем, но не хо­ чу причинить боль семье — оста­ вить работу и лечь в больницу». Что явилось толчком для тако­ го горького письма? — задались мы вопросом. — Толчком, пере­ полнившим чашу терпения? В канун 1 Мая в составе уси­ ленного караула Мария Егоровна заступила на пост № 8. Ночью хлынул сильный дождь. Как она уж потом писала в объяснитель­ ной записке, «я вымокла до нитки, забежала в весовую', при­ слонилась к батарее, чуть согре­ лась и вышла». И в эго время ее увидели М. И. Зубов и Н. А. Фе­ октистов, которые несли патруль­ ную службу, а следом — В. С. Маньковский. Да, никто не спорит, Шмелева нарушила устав караульной служ­ бы, самовольно покинув пост. Ве­ совая находилась вне территории охраняемого объекта. Вполне по­ нятно, что за это ей снисхожде­ ния ни от товарищей, ни от на­ чальства не было. Ее тут же «протянули» в сатирическом при­ ложении к стенной газете, а на ближайшем разводе строго осуди­ ли перед строем товарищей. Но вылилось это с ведома т. Мань­ ковского в грубую, недостойную форму. Конечно, такого унижения че­ ловеческого достоинства вряд ли кто мог выдержать спокойно, тем более женщина, постоянно обре­ мененная заботами о большой семье, много лет и здоровья от­ давшая ей. В общем, уже на следующее дежурство ее увезли на «скорой помощи», а Маньков­ ский, ничтоже сумняшеся, пред­ ложил немедленно уволить ее. Однако будем последовательны до конца. Даже не упоминая последнего случая, честно призна­ емся, что Шмелева сама не без греха. В этом ее самое уязвимое место. Было время, когда ее ло­ вили с поличными при попытке вынести за пределы завода крас­ ку, игрушечный автомобиль и даже 750 граммов самогона. За­ мешана она и в других, не сов­ сем хороших' историях. Узнаешь о таком и руки опускаются сказать еще хоть слово в ее защиту. В прошлом году она увольня­ лась с завода — иного выхода не было. Полгода работала где-то на стройке, на большее на хва­ тило сил. Несколько месяцев на­ зад вернулась в заводскую охра­ ну. Ее приняли. Но с одним условием. Его поставил В. С. Маньковский: — Мы тебя знаем, нас не про­ ведешь. Пиши подписку. Так и родился на свет этот унизительный для человеческого достоинства документ. Приведем его дословно: «От Шмелевой Марии Егоров­ ны... Даю настоящую подписку в том, что при поступлении на ра­ боту в охрану ЛТЗ никаких дей­ ствий с моей стороны в смысле посягательств на государственную собственность не будет. Буду нес­ ти службу честно и добросовест­ но». Видно, только о службе, но не о человеке думал в тот час руководитель заводской охраны. Я беседовал с Марией Егоров­ ной. Она во многом винит себя. И быть по-прежнему жестоким и бессердечным к человеку — из­ вините... Она не просто женщина. Она мать шестерых детей, из которых младшему 5 лет. Мать- героиня. На ее же плечах и муж- неудачник. Больной, но пьет. Правда, пока еще работает. — А ее саму никогда не уви­ дишь на дворе за судами да пе­ ресудами с женщинами, — гово­ рят товарищи по работе. — Вся в хлопотах по хозяйству. А теперь остановимся на мину­ ту. Для чего мы затеяли весь этот разговор? Ведь не для то­ го, чтобы выгородить Шмелеву. И давний случай с письмом в областную газету? Нет, все это не напрасно. Видимо, там, на прежнем месте ее работы, была одна атмосфера, а здесь, в кол­ лективе охраны, совсем другая. Атмосфера взаимного недоверия, всеобщей подозрительности, нака­ ленная до предела. Неужели коллектив здесь такой уж нику- душный подобрался? Нет, вовсе не так. Здесь, как и везде, ра­ ботают обыкновенные советские труженики, призванные охранять материальные ценности пред­ приятия. Обратимся снова к письму, присланному в редакцию. «У него (Маньковского) одна манера наказать — нагрубить,— пишет автор. — Я часто задумы­ валась над вопросом — к чему привела его грубость? К полному развалу охраны... Не раз слыша­ ла от людей, мол, пошел бы к вам работать, да у вас на про­ ходных настроение портит Мань­ ковский». С ее словами соглашается большинство работников охраны. Да, груб, несдержан. Если уж решил что — сделает по-своему, будь он прав или трижды не­ прав. А то и вовсе рубит с пле­ ча. С людьми не здоровается, руки никогда не подаст. — Но зато от буквы закона не отступит, — вступается заме­ ститель секретаря парторганиза­ ции И. Ф. Ломышев, •— будьте уверены. Да, но как оценить эту привя­ занность к букве, если за одно­ сторонним знанием службы нет настоящего руководителя, спра­ ведливого, умеющего подойти к человеку, поговорить по душам, понять его. А объявить за малей­ шую провинность выговор и ли­ шить человека премии — куда уж проще. Только почему-то не согласны люди с таким отноше­ нием, с таким методом воспита­ ния. Уходят, как ушел С. И. Фро­ лов (один раз закурил в кара­ ульном помещнии, применили к нему сразу весь набор наказаний, второй, третий случай и не вынес молодой рабочий такой службы). Мне пришлось говорить со мно­ гими работниками охраны. Ста­ ричков по пальцам пересчитаешь. Все больше недавно принятые. Три—шесть месяцев работают. Но и среди оставшихся многие но­ сят обиду на Маньковского. Жестоко обидел он Наталью Дмитриевну Загорскую, мать пя­ терых детей, когда она вышла на работу после несчастного слу­ чая с сыном, а он потребовал сию минуту представить ему больничный лист (по случай­ ности она оставила его дома). Все были возмущены тогда слу­ чившимся, но этим дело и закон­ чилось. Такую же сцепу, возмутившую многих ее свидетелей, устроил В. С. Маньковский со старейшим стрелком охраны, верой и прав­ дой прослужившим в ней более двадцати лет. Василий Семенович и сейчас, наверное, хорошо пом­ нит, как он яростно стучал ку ­ лаком по столу в ответ на впол­ не понятную просьбу приболевше­ го человека не посылать его в служебную командировку. — Не хотелось бы называть свою фамилию, чтобы не пока­ заться настырным, — говорит он, — но еще горше обидел меня Манрковекий, когда провожали в декабре прошлого года на пен­ сию, даже теплого слова не ска­ зал. Спасибо новому1 начальнику караула И. Ф. Сухорукову. До­ рог не подарок, который недавно сделали мне по его ходатайству, дорого внимание человеческое. Но вернемся вновь к письму. «Дорогая редакция! Хочу сооб­ щить вам, что мы вольно вздох­ нули, когда нам дали хорошего руководителя, Ивана Федоровича Сухорукова. Легко и радостно работать с таким человеком. Он умело разбирается в людях, во всех отношениях приподнял рабо­ ту в охране». Удивительно, не успел прийти человек в новый коллектив, а уже завоевал у него уважение. Видимо, таким и должен быть руководитель. И когда в конце дня, уходя домой, он просто ска­ жет: «Ну, счастливо вам отдежу­ рить»—настроение у людей обя­ зательно чуточку подымется. А Василий Семенович теперь его заместитель. Меньше в каби­ нете сидит, бывает на постах .и даже в питомнике, что раньше за ним не замечалось. Пр'авда, характера и привычек не изменил. Резонный напрашивается воп­ рос. Как же так, один человек, пусть и руководитель, столько лет не знал ограничений в своих действиях, а коллектив не в со­ стоянии был его одернуть, оста­ новить? Ведь В. С. Маньковский — коммунист. Что же молчала партийная организация заводской охраны? Почему не била трево­ гу? Не замечала и продолжает не замечать происходящего? В. ТЕСЛОВ. Совсем юным парнишкой много лет назад пришел на наш завод Владимир Гри­ горьевич Завьялов. Работал наладчиком и без отрыва от производства учился на вечернем отделении Липец­ кого машиностроительного техникума. Потом получил диплом техника и был вы­ двинут на руководящую должность. Ныне коммунист Влади­ мир Григорьевич Завьялов работает старшим мастером на участке средних прессов в прессовом цехе. Участок этот не из легких, здесь по­ ка не хватает людей. Это требует от руководителя особой собранности и уме­ ния распределить имеющие­ ся на участке силы так, что­ бы не пострадало дело. Большой производственный опыт, талант воспитателя помогают ему в этом. Владимир Григорьевич — один из лучших^ рациона­ лизаторов цеха. В минув­ шем юбилейном Ленинском году были внедрены в про­ изводство четыре его пред­ ложения. Столько же вне­ дрено его прёдложений и в течение первого квартала этого года, которые прино­ сят большую экономию. На снимке: В. Г. Завья- / лов. Фото М. Манаенкова. Н А М О Р А Л Ь Н Ы Е Т Е М Ы ПРОШЛОЕ И НАСТОЯЩЕЕ с е л ь х о зм аши н о с т р о е н и я Быстрре развитие сельскохозяй­ ственного машиностроения обеспе­ чило возможность постепенного перехода от импорта сельскохозяй­ ственных машин к их экспорту. К этому времени в сельском хозяй­ стве страны произошли существен­ ные изменения, обусловленные ус­ пехами коллективизации мелких крестьянских хозяйств и ростом совхозов. Большие сплошные мас­ сивы земель колхозов и совхозов потребовали для пахоты примене­ ния мощных гусеничных тракто­ ров. Без них нельзя было решить первоочередную задачу механиза­ ции сельскохозяйственного произ­ водства, особенно пахоты. По заданию партии и правитель­ ства Сталинградский и Харьков­ ский тракторные заводы разрабо­ тали и представили для испыта­ ний гусеничные машины, произ­ водство которых началось с 1937 года. Трактор СТЗ-НАТИ был од­ ним из лучших тракторов этого типа во всем мире. По надежно­ сти, экономичности, диапазону скоростей и простоте ' эксплуата­ ции он превосходил не только ев­ ропейские машины, но и тракторы знаменитых американских марок. Окончание. Начало в № 61. В эти годы по концентрации и размерам массового производства сельскохозясйтвенных машин Со­ ветский Союз занял первое место в мире. В годы войны советскому трак-. торостроению был нанесен боль­ шой ущерб; немецно-фашистские оккупанты разрушили Харьков­ ский и Сталинградский трактор­ ные заводы. Разрушения, произ­ веденные фашистами, настоль­ ко были велики, что даже герои­ ческим, порой сверхчеловеческим трудом нельзя было за короткий срок восстановить то, что было разрушено. Но сельскохозяйствен­ ное машиностроение продолжает развиваться. В 1944 году вступает в строй первая очередь Алтайско­ го тракторного завода, в 1945 го­ ду Владимирский тракторный за­ вод дает свою первую продукцию; в Красноярске построен завод комбайнов; и, наконец, Липецкий тракторный рапортует о готовно­ сти первой очереди. Возродились из пепла Сталинградский и Харь­ ковский тракторные заводы. После войны партия и прави­ тельство уделяют особое внимание развитию сельскохозяйственного машиностроения. За 1946—50 годы сельскому хозяйству было постав­ лено 536 тыс. тракторов (в пе­ ресчете на 15-сильные), 93 тыс. комбайнов, 341 тыс. тракторных плугов и большое количество дру­ гой сельскохозяйственной техни­ ки. Первый послевоенный пятилет­ ний план поставил перед отече­ ственным тракторостроением но­ вую, очень важную для народно­ го хозяйства задачу перевода тракторного парка страны на ди­ зельные моторы. Необходимо было создать такой мотор, кото­ рый был бы удобен в эксплуата­ ции, мог бы запускаться без осо­ бого труда в любых климатиче­ ских условиях и не потребовал бы большой ломки установивших­ ся производственных процессов. Все эти задачи успешно были ре­ шены совместными усилиями конструкторов Алтайского и Ста­ линградского тракторных заводов. Партия поставила перед трак­ торостроителями страны задачу: дать сельскому хозяйству больше тракторов, более мощных, более скоростных, более производитель­ ных. Ведется подготовка к про­ изводству трактора Т-150 (Харь­ ковский тракторный завод). Эта машина имеет меньшую удельную металлоемкость, чем лучшие за­ рубежные тракторы, более эконо­ мична. Для работы в степных районах Сибири, а также в зонах поливного и орошаемого земледе­ лия Средней Азии будут приме­ няться модернизированные трак­ торы Алтайского тракторного за­ вода Т-4 с двигателем мощно­ стью 130 лошадиных сил. Полу­ чит широкое распространение ко­ лесный трактор общего назначе­ ния К-700. Челябинский трактор­ ный завод приступил к выпуску трактора Т-130 с двигателем мощностью , 160 лошадиных сил. Поставлен вопрос о конструи­ ровании и производстве гусенич­ ного трактора сельскохозяйствен­ ного назначения в 200—250 л. с. Претворяя в жизнь предначер­ тания В. И. Ленина, отрасль тракторного и сельскохозяйствен­ ного машиностроения обеспечила создание технической базы для комплексной механизации процес­ сов сельскохозяйственного произ­ водства, перевод сельского хо­ зяйства на индустриальные рель­ сы, дала возможность резко увеличить производительность труда в сельскохозяйственном производстве. В настоящее время в сельском хозяйстве насчиты­ вается около 2 млн. тракторов, более 700 тысяч зерноуборочных комбайнов и много другой со­ временной сельскохозяйственной техники. Только за последнюю пятилетку предприятия трактор­ ного и сельскохозяйственного ма­ шиностроения поставили сельско­ му хозяйству 1843 тыс. тракто­ ров, на 7014 млн. рублен сель­ хозмашин и на 3917 млн. рублей запасных частей к тракторам и сельхозмашинам. XXIV съезд партии подтвердил и развил ранее намеченную дол­ говременную комплексную про­ грамму подъема сельского хозяй­ ства. По девятому пятилетнему плану общий объем капитальных вложений в сельское хозяйство (государственных и колхозных) определяется в размерах почти 128 млрд, рублей, что на 47 млрд, больше, чем в восьмой пятилетке. В Директивах XXIV съезда КПСС записано: «Поставить сель­ скому хозяйству... 1.700 тыс. тракторов (в том числе 705 тыс. пахотных), 1.100 тыс. грузовых автомобилей, 1.500 тыс. трак­ торных прицепов.., а также сельскохозяйственные машины на сумму 15 млрд, рублей, в том числе 541 тыс. зерноуборочных комбайнов, 230 тыс. силосоубо­ рочных комбайнов и 60 тыс. свеклоуборочных комбайнов, ма­ шин для механизации работ в животноводстве и производстве кормов на сумму 6 млрд, рублей. Задача коллективов всех пред­ приятий тракторного и сельскохо­ зяйственного машиностроения со­ стоит в том, чтобы поддержать почин москвичей, взявших на себя высокие- обязательства .по досрочному выполнению плана первого года девятой пятилетки и развернуть действенное сорев­ нование, направив все силы на выполнение решений XX IV съез­ да КПСС. А. ОВСЯННИКОВ,