Кировец. 1970 г. (г. Липецк)

Кировец. 1970 г. (г. Липецк)

РАБОТАТЬ ТАК, КАК УЧИЛ ЛЕНИН Успешное создание материаль­ но-технической базы коммунизма требует научного подхода к пар­ тийной и хозяйственной работе. Решения XXIII съезда КПСС обя­ зывают овладевать научным под­ ходом к работе всех без исклю­ чения партийных органов, всех хо­ зяйственных руково д и т е л е й. Вдумчивый подход к любой про­ блеме—большой и малой, умение трезво, по-деловому оценивать как возможности, так и трудности роста — вот каким должен быть стиль работы партийных организа­ ций, всех коммунистов и в пер­ вую очередь руководящих работ­ ников. Однако далеко не так обстоит дело в цехах и отделах нашего завода. И не случайно партийное бюро заводоуправления решило на очередном партийном собра­ нии поговорить о самом насущ­ ном, обсудить вопрос «О ленин­ ском стиле в партийной и госу­ дарственной дисциплине». Пар­ тийное бюро решило напомнить руководителям ведущих служб и отделов завода о ленинском уче­ нии научного управления произ­ водством. Доклад на эту тему сделал на­ чальник экономической лаборато­ рии завода коммунист П. А. Ан­ цупов. Он подчеркнул, что наибо­ лее характерными и важными чер­ тами ленинского стиля в работе являются научный подход к во­ просам коммунистического строи­ тельства, глубокое изучение объ­ ективных процессов жизни обще­ ства и выработка наиболее целе­ сообразных путей решения воз­ никающих проблем. Сущность, на­ учного партийного руководства сложным организмом социалисти­ ческого общества состоит в ра­ зумной деятельности партийных органов и организаций в соответ­ ствии с требованиями объектив­ ных законов социализма. Однако, когда разговор захо­ дит о научном подходе примени­ тельно к работе партийных орга­ низаций, нередко можно слышать такие слова: «Какая тут может быть наука? Не успеваешь решать текущие вопросы». Подобные рас­ суждения идут вразрез е линией XXIII съезда КПСС. Большое место в докладе было ’ отведено работе с кадрами. Раз­ работанные Лениным научные ос­ новы подбора и воспитания кад­ ров последовательно воплощают­ ся в жизнь. Коммунистическая партия всегда дорожила кадрами, «ак своим драгоценным фондом, Чем удачнее подобраны кадры, тем больше уверенности в успехе любого дела, ЦК партии требует, чтобы на руководящие посты вы­ двигались люди, всесторонне под­ готовленные, инициативные, об­ ладающие драгоценным чувством нового. , В. И. Ленин, отмечалось в до­ кладе, уделял большое внимание сочетанию старых и молодых кадров. Он резко критиковал тех, кто не выдвигал молодых работ­ ников и рекомендовал такому ор­ ганизатору лучше уйти на покой, очистить место молодым силам, у которых энергия возместит с лихвой обычную и заученную ру­ тину. Важной ленинской традицией нашей партии является оценка работника по его делам, а не по словам. Сделал дело— твой капи­ тал, твой плюс, провалил—минус. Деловитость работника во мно­ гом зависит от его идейной за­ калки, от знания дела, которое ему поручено. Но порой бывает и так. Иной скромный работник, не кричащий о своих успехах, не заглядываю­ щий в рот руководителю, остает­ ся в тени, его не замечают. А вот подхалим, крикун и пролаза ста­ рается быть все время на виду у руководителя, слывет за расту­ щего работника, умеющего все делать. Характерной ленинской чертой подхода к кадрам является борь­ ба против администрирования и дерганья, которые порождают у работников неуверенность, нер­ возность, а у неустойчивых лю­ дей — элементы приспособлен­ чества и угодничества. Последо­ вательный курс партии на полное доверие к кадрам— одно из про­ явлений верности ленинским за­ ветам работы с людьми. В работе с кадрами важное значение имеет контроль и про­ верка исполнения. Действенность контроля В. И. Ленин видел в со­ четании контроля сверху— со сто­ роны государственных органов с контролем снизу — со стороны трудящихся масс. Правильная ор­ ганизация работы по проверке исполнения предполагает выра­ ботку таких решений, которые отличаются четкостью мысли, кон­ кретностью, ясным указанием на то, что надлежит проделать, в ка­ кие сроки и кому это поручается. Важно не только уметь требовать, но и учить людей правильным методам работы. В докладе обращалось внима­ ние на принцип коллективного руководства. Коллективность — не самоцель, а средство выработ­ ки правильной политики, вернос­ ти решений. Но коллективность и коллегиальность превращаются в пустой звук, если за осуществ­ лением и принятием решения не следуют конкретные дела и пер­ сональная ответственность за их выполнение. Партийные органы должны постоянно следить за тем, чтобы коллегиальность не превращалась в пустую говориль­ ню, а единоначалие — в само­ управство, Для этого надо, чтобы партийные работники хоро ш о знали ленинские принципы пар­ тийной жизни, умели поддержи­ вать передовое и отвергать отста­ лое. В последнее время стали со­ блюдаться сроки проведения со­ браний и других партийных ме­ роприятий. Однако порой можно слышать жалобы на то, что пар­ тийные собрания проходят неин­ тересно. Дело в том, что на мно­ гих собраниях цехов и отделов, а также и заводских мероприятиях перестали говорить об отноше­ ниях между людьми, правдиво анализировать явления, а разго­ вор больше всего идет о графи­ ках и планах. Необходимо доби­ ваться, чтобы обсуждение вопро­ сов выливалось в откровенный, принципиальный разговор с кри­ тикой и самокритикой недостат­ ков и виновников, допустивших ошибки. К сожалению, у нас еще не перевелись работники, прини­ мающие критику за палку, при­ том не умеющие ею пользовать­ ся, или которые на словах — за развертывание критики, а на де­ ле всячески препятствуют ей. Докладчик говорит о коренных ленинских положениях политиче­ ского руководства хозяйственной деятельностью, сформулирован­ ных им в первые годы социали­ стического строительства. К ним относятся: выработка и проведе­ ние правильной, научно обосно­ ванной экономической политики, единство политической и хозяйст­ венной деятельности, четкое раз­ граничение функций и повыше­ ние ответственности государствен­ ных и хозяйственных органов, развитие трудовой активности и творческой инициа т и в ы масс, максимальное использование нау­ ки и техники в народном хозяй­ стве, а также научной организа­ ции труда и управления и т. д. Эти ленинские указания поло­ жены в основу решений де­ кабрьского (1969 г.) Пленума ЦК КПСС, уделившего большое вни­ мание принципиальным вопросам хозяйственной политики, развитию советской экономики. Для успеш­ ного решения новых з а д а ч следует всемерно ускорять науч­ но-технический прогресс, совер­ шенствовать орган и з а ц и ю и управление производством, необ­ ходимы высо к а я организован­ ность, строгая дисциплина, пра­ вильная оценка труда каждого работника. В докладе также были постав­ лены задачи, которые предстоит решать коллективу нашего завода по внедрению научной органи­ зации труда и управлению про­ изводством. Эту мысль доклад­ чика затем развил в своем вы­ ступлении начальник отдела НОТ и управления А. С. Минаев. Он сказал, что на заводе планы НОТ охватывают только 3,7 процента всех работающих. Это очень низ­ кий показатель. Говоря о подборе кадров, А, С. Минаев подчеркнул, что в лабо­ ратории НОТ их не хватает. Если в отделе труда и зарплаты число работников растет, то научной организацией труда заниматься некому. Тов. Минаев предложил создать на заводе комиссию, ко­ торая могла бы подбирать кадры только по деловым качествам. Деловым, острым было выступ­ ление главного бухгалтера завода В, М, Сероетанова, остановивше­ гося на двух ленинских принци­ пах: контроль партийных органи­ заций за деятельностью админи­ страции и проверка исполнения директив и распоряжений. Приказы директора зав ода , сказал В. М. Серостанов, конкре тизирует приказы министерства, основанные на решениях партии и правительства, Однако непо­ средственные исп о л н и т е л и (имеются в виду начальники це­ хов и служб) не всегда добросо­ вестно относятся к выполнению приказов, порой становятся на путь обмана. Как ни странно, сре­ ди таких руководителей есть и члены партии. Есть приказ министерства о том, чтобы находящиеся на на­ шем заводе кубики для изготов­ ления штампов передать инстру­ ментальному заводу. Однако ру­ ководство инструментального за­ вода не выполняет этот приказ и тем самым нарушает государст­ венную дисциплину. В. М. Серостанов привел фак­ ты, говорящие о безответствен­ ном отношении некоторых руко­ водителей служб и цехов к своим обязанностям, что наносит боль­ шой вред производству. По вине руководителей четвертого меха- но-сборочного корп у с а завод уплатил большие штрафы за про­ стой вагонов. В тракторосбороч­ ном корпусе недосчитались 140 аккумуляторов, большого коли­ чества подшипников, резины и других покупных изделий. Но странно, что за эти потери и дру­ гие факты безответственного от­ ношения к исполнению своих слу­ жебных обязанностей никто не привлечен к ответственности. О значении технической ин­ формации в современных усло­ виях говорил на собрании на­ чальник отдела научно-техниче­ ской информации завода Ю. П. Кочкин. Однако на нашем заводе недооценивают эту службу. И без того ее малочисленный кол­ лектив нередко используют не по назначению. Заместитель директора завода С. Т. Кувшинов говорил об эконо­ мике производства, о совершен­ ствовании административно-управ­ ленческого аппарата, на что осо­ бое внимание обращал В. И. Ле­ нин. Однако на заводе неудов­ летворительно выполняется по­ становление ЦК КПСС по этому вопросу— у нас штаты управленче­ ского аппарата значительно боль­ ше, чем на родственных пред­ приятиях. С. Т. Кувшинов в конце выступ­ ления обратил внимание участни­ ков собрания на то, чтобы каж­ дый товарищ внимательно разо­ брался в своем отделе, в службе и наметил конкретные меро­ приятия, которые позволили бы устранить недостатки и достойно встретить 100-летие со дня рож­ дения В. И. Ленина. В самом деле, на собрании ве­ дущей партийной организации завода в основном были руково­ дители отделов и служб. Каждый из них отвечает за определенный участок, наделен административ­ ной властью. Но не каждый из них полностью использует свои права, свою власть в борьбе с недостатками и упущениями. Ви­ димо, ждут, что кто-то за них сделает. Подобный упрек можно сде­ лать в адрес начальника произ­ водства завода Н, И, Левина, ко­ торый много говорил о труднос­ тях и недостатках в организации производства, о том, что некото­ рые руководители цехов и участ­ ков много обещают, но мало де­ лают, А есть и такие, которые явно обманывают. Особенно это касается руководителей прессо­ вого цеха. Но все это констатация фактов. Было бы лучше, если бы Н, И. Левин сказал на собрании о том, какие меры он принял к улучше­ нию организации производства, к тому, чтобы в цехах меньше бы­ ло обещалкиных. Ведь каждый руководитель должен нести пер­ сональную ответственность за по­ рученное ему дело. Партийное собрание обязало коммунистов, руководителей за­ вода, отделов и других структур­ ных подразделений систематиче­ ски совершенствовать методы ру­ ководства, изжить из практики ра­ боты имеющиеся случаи обмана, очковтирательства, грубости, не­ тактичности, создава т ь творче­ скую обстановку. Собрание ре­ комендовало всем коммунистам и руководящим работникам заводо­ управления изучить сборник ста­ тей В. И. Ленина «О работе со­ ветского государственн о г о ап­ парата». С. ОЛЕЙНИК, нештатный инструктор парткома завода. ДЛЯ СОВЕТСКИХ Л 10 Д Е Й Москва- Институт художест венной промышленности РСФСР ведет большую работу по изуче­ нию художественных промыслов Российской Федерации, сохране­ нию и широкому распространению опыта народных умельцев, В десяти различных лаборато­ риях института трудятся спе­ циалисты, которые создают новые образцы изделий из керамики, ме­ талла, кости, тканей, дерева и других материалов. Художники и научные сотрудники часто вы­ езжают в различные области, где помогают народным умельцам со­ здать изделия местного колорита, участвуют в обсуждении предло­ жений местных мастеров. Институт активно участвует в комплектовании международных1 выставок. На снимке: художники Н. Веро ва (справа) и Н. Белецкая осмат­ ривают образцы платьев, отобран­ ных для выставки «ЭКСПО-70» Фото С. Преображенского зисторный радиоприемник, разра ботанный во Всесоюзном научно исследовательском институте ра дновещательного приема и акусти­ ки (ИРПА) имени А. С. Попова Новый приемник снабжен теле­ скопической антенной, весит 1200 граммов и питается от 4-х бата­ реек типа. «343», емкости которых достаточно на 100 часов работы Начался его серийный выпуск. На снимке: новый приемник «Спорт-3». Фото М. Блохина. Фотохроника ТАСС Партийная жизнь Комбинат наращивает мощность Карельская АССР. Сегежский ордена Ленина целлюлозно-бумажный комбинат вновь превра­ тился в одну из крупнейших строек. С завершени- ем реконструкции предприятие будет давать в год 660 тысяч тонн целлюлозы, 538 тысяч тонн бумаги и столько тарных бумажных мешков, сколько их сейчас выпускает вся бумажная промышленность страны. Уже выполнен большой объем работы. Принят в эксплуатацию цех непрерывной варки целлюло­ зы Готовится площадка для сооружения третьей бумажной фабрики. Каждая из двух новых машин здесь будет давать по 110 тысяч тонн мешочной бумаги в год. В последнее время комбинат освоил выпуск вла­ гопрочных мешков с синтетическим покрытием. Они пригодны для любых продуктов и сыпучих грузов. В цехах, построенных за последнюю пятилетку на Сегежском ЦБК, почти все технологические процессы механизированы и автоматизированы. На снимке: механизированная транспортировка рулонов бумаги в цех. Фото С. Майстермана, Фотохроника ТАСС.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz