Кировец. 1970 г. (г. Липецк)
РАБОТАТЬ ТАК, КАК УЧИЛ ЛЕНИН Успешное создание материаль но-технической базы коммунизма требует научного подхода к пар тийной и хозяйственной работе. Решения XXIII съезда КПСС обя зывают овладевать научным под ходом к работе всех без исклю чения партийных органов, всех хо зяйственных руково д и т е л е й. Вдумчивый подход к любой про блеме—большой и малой, умение трезво, по-деловому оценивать как возможности, так и трудности роста — вот каким должен быть стиль работы партийных организа ций, всех коммунистов и в пер вую очередь руководящих работ ников. Однако далеко не так обстоит дело в цехах и отделах нашего завода. И не случайно партийное бюро заводоуправления решило на очередном партийном собра нии поговорить о самом насущ ном, обсудить вопрос «О ленин ском стиле в партийной и госу дарственной дисциплине». Пар тийное бюро решило напомнить руководителям ведущих служб и отделов завода о ленинском уче нии научного управления произ водством. Доклад на эту тему сделал на чальник экономической лаборато рии завода коммунист П. А. Ан цупов. Он подчеркнул, что наибо лее характерными и важными чер тами ленинского стиля в работе являются научный подход к во просам коммунистического строи тельства, глубокое изучение объ ективных процессов жизни обще ства и выработка наиболее целе сообразных путей решения воз никающих проблем. Сущность, на учного партийного руководства сложным организмом социалисти ческого общества состоит в ра зумной деятельности партийных органов и организаций в соответ ствии с требованиями объектив ных законов социализма. Однако, когда разговор захо дит о научном подходе примени тельно к работе партийных орга низаций, нередко можно слышать такие слова: «Какая тут может быть наука? Не успеваешь решать текущие вопросы». Подобные рас суждения идут вразрез е линией XXIII съезда КПСС. Большое место в докладе было ’ отведено работе с кадрами. Раз работанные Лениным научные ос новы подбора и воспитания кад ров последовательно воплощают ся в жизнь. Коммунистическая партия всегда дорожила кадрами, «ак своим драгоценным фондом, Чем удачнее подобраны кадры, тем больше уверенности в успехе любого дела, ЦК партии требует, чтобы на руководящие посты вы двигались люди, всесторонне под готовленные, инициативные, об ладающие драгоценным чувством нового. , В. И. Ленин, отмечалось в до кладе, уделял большое внимание сочетанию старых и молодых кадров. Он резко критиковал тех, кто не выдвигал молодых работ ников и рекомендовал такому ор ганизатору лучше уйти на покой, очистить место молодым силам, у которых энергия возместит с лихвой обычную и заученную ру тину. Важной ленинской традицией нашей партии является оценка работника по его делам, а не по словам. Сделал дело— твой капи тал, твой плюс, провалил—минус. Деловитость работника во мно гом зависит от его идейной за калки, от знания дела, которое ему поручено. Но порой бывает и так. Иной скромный работник, не кричащий о своих успехах, не заглядываю щий в рот руководителю, остает ся в тени, его не замечают. А вот подхалим, крикун и пролаза ста рается быть все время на виду у руководителя, слывет за расту щего работника, умеющего все делать. Характерной ленинской чертой подхода к кадрам является борь ба против администрирования и дерганья, которые порождают у работников неуверенность, нер возность, а у неустойчивых лю дей — элементы приспособлен чества и угодничества. Последо вательный курс партии на полное доверие к кадрам— одно из про явлений верности ленинским за ветам работы с людьми. В работе с кадрами важное значение имеет контроль и про верка исполнения. Действенность контроля В. И. Ленин видел в со четании контроля сверху— со сто роны государственных органов с контролем снизу — со стороны трудящихся масс. Правильная ор ганизация работы по проверке исполнения предполагает выра ботку таких решений, которые отличаются четкостью мысли, кон кретностью, ясным указанием на то, что надлежит проделать, в ка кие сроки и кому это поручается. Важно не только уметь требовать, но и учить людей правильным методам работы. В докладе обращалось внима ние на принцип коллективного руководства. Коллективность — не самоцель, а средство выработ ки правильной политики, вернос ти решений. Но коллективность и коллегиальность превращаются в пустой звук, если за осуществ лением и принятием решения не следуют конкретные дела и пер сональная ответственность за их выполнение. Партийные органы должны постоянно следить за тем, чтобы коллегиальность не превращалась в пустую говориль ню, а единоначалие — в само управство, Для этого надо, чтобы партийные работники хоро ш о знали ленинские принципы пар тийной жизни, умели поддержи вать передовое и отвергать отста лое. В последнее время стали со блюдаться сроки проведения со браний и других партийных ме роприятий. Однако порой можно слышать жалобы на то, что пар тийные собрания проходят неин тересно. Дело в том, что на мно гих собраниях цехов и отделов, а также и заводских мероприятиях перестали говорить об отноше ниях между людьми, правдиво анализировать явления, а разго вор больше всего идет о графи ках и планах. Необходимо доби ваться, чтобы обсуждение вопро сов выливалось в откровенный, принципиальный разговор с кри тикой и самокритикой недостат ков и виновников, допустивших ошибки. К сожалению, у нас еще не перевелись работники, прини мающие критику за палку, при том не умеющие ею пользовать ся, или которые на словах — за развертывание критики, а на де ле всячески препятствуют ей. Докладчик говорит о коренных ленинских положениях политиче ского руководства хозяйственной деятельностью, сформулирован ных им в первые годы социали стического строительства. К ним относятся: выработка и проведе ние правильной, научно обосно ванной экономической политики, единство политической и хозяйст венной деятельности, четкое раз граничение функций и повыше ние ответственности государствен ных и хозяйственных органов, развитие трудовой активности и творческой инициа т и в ы масс, максимальное использование нау ки и техники в народном хозяй стве, а также научной организа ции труда и управления и т. д. Эти ленинские указания поло жены в основу решений де кабрьского (1969 г.) Пленума ЦК КПСС, уделившего большое вни мание принципиальным вопросам хозяйственной политики, развитию советской экономики. Для успеш ного решения новых з а д а ч следует всемерно ускорять науч но-технический прогресс, совер шенствовать орган и з а ц и ю и управление производством, необ ходимы высо к а я организован ность, строгая дисциплина, пра вильная оценка труда каждого работника. В докладе также были постав лены задачи, которые предстоит решать коллективу нашего завода по внедрению научной органи зации труда и управлению про изводством. Эту мысль доклад чика затем развил в своем вы ступлении начальник отдела НОТ и управления А. С. Минаев. Он сказал, что на заводе планы НОТ охватывают только 3,7 процента всех работающих. Это очень низ кий показатель. Говоря о подборе кадров, А, С. Минаев подчеркнул, что в лабо ратории НОТ их не хватает. Если в отделе труда и зарплаты число работников растет, то научной организацией труда заниматься некому. Тов. Минаев предложил создать на заводе комиссию, ко торая могла бы подбирать кадры только по деловым качествам. Деловым, острым было выступ ление главного бухгалтера завода В, М, Сероетанова, остановивше гося на двух ленинских принци пах: контроль партийных органи заций за деятельностью админи страции и проверка исполнения директив и распоряжений. Приказы директора зав ода , сказал В. М. Серостанов, конкре тизирует приказы министерства, основанные на решениях партии и правительства, Однако непо средственные исп о л н и т е л и (имеются в виду начальники це хов и служб) не всегда добросо вестно относятся к выполнению приказов, порой становятся на путь обмана. Как ни странно, сре ди таких руководителей есть и члены партии. Есть приказ министерства о том, чтобы находящиеся на на шем заводе кубики для изготов ления штампов передать инстру ментальному заводу. Однако ру ководство инструментального за вода не выполняет этот приказ и тем самым нарушает государст венную дисциплину. В. М. Серостанов привел фак ты, говорящие о безответствен ном отношении некоторых руко водителей служб и цехов к своим обязанностям, что наносит боль шой вред производству. По вине руководителей четвертого меха- но-сборочного корп у с а завод уплатил большие штрафы за про стой вагонов. В тракторосбороч ном корпусе недосчитались 140 аккумуляторов, большого коли чества подшипников, резины и других покупных изделий. Но странно, что за эти потери и дру гие факты безответственного от ношения к исполнению своих слу жебных обязанностей никто не привлечен к ответственности. О значении технической ин формации в современных усло виях говорил на собрании на чальник отдела научно-техниче ской информации завода Ю. П. Кочкин. Однако на нашем заводе недооценивают эту службу. И без того ее малочисленный кол лектив нередко используют не по назначению. Заместитель директора завода С. Т. Кувшинов говорил об эконо мике производства, о совершен ствовании административно-управ ленческого аппарата, на что осо бое внимание обращал В. И. Ле нин. Однако на заводе неудов летворительно выполняется по становление ЦК КПСС по этому вопросу— у нас штаты управленче ского аппарата значительно боль ше, чем на родственных пред приятиях. С. Т. Кувшинов в конце выступ ления обратил внимание участни ков собрания на то, чтобы каж дый товарищ внимательно разо брался в своем отделе, в службе и наметил конкретные меро приятия, которые позволили бы устранить недостатки и достойно встретить 100-летие со дня рож дения В. И. Ленина. В самом деле, на собрании ве дущей партийной организации завода в основном были руково дители отделов и служб. Каждый из них отвечает за определенный участок, наделен административ ной властью. Но не каждый из них полностью использует свои права, свою власть в борьбе с недостатками и упущениями. Ви димо, ждут, что кто-то за них сделает. Подобный упрек можно сде лать в адрес начальника произ водства завода Н, И, Левина, ко торый много говорил о труднос тях и недостатках в организации производства, о том, что некото рые руководители цехов и участ ков много обещают, но мало де лают, А есть и такие, которые явно обманывают. Особенно это касается руководителей прессо вого цеха. Но все это констатация фактов. Было бы лучше, если бы Н, И. Левин сказал на собрании о том, какие меры он принял к улучше нию организации производства, к тому, чтобы в цехах меньше бы ло обещалкиных. Ведь каждый руководитель должен нести пер сональную ответственность за по рученное ему дело. Партийное собрание обязало коммунистов, руководителей за вода, отделов и других структур ных подразделений систематиче ски совершенствовать методы ру ководства, изжить из практики ра боты имеющиеся случаи обмана, очковтирательства, грубости, не тактичности, создава т ь творче скую обстановку. Собрание ре комендовало всем коммунистам и руководящим работникам заводо управления изучить сборник ста тей В. И. Ленина «О работе со ветского государственн о г о ап парата». С. ОЛЕЙНИК, нештатный инструктор парткома завода. ДЛЯ СОВЕТСКИХ Л 10 Д Е Й Москва- Институт художест венной промышленности РСФСР ведет большую работу по изуче нию художественных промыслов Российской Федерации, сохране нию и широкому распространению опыта народных умельцев, В десяти различных лаборато риях института трудятся спе циалисты, которые создают новые образцы изделий из керамики, ме талла, кости, тканей, дерева и других материалов. Художники и научные сотрудники часто вы езжают в различные области, где помогают народным умельцам со здать изделия местного колорита, участвуют в обсуждении предло жений местных мастеров. Институт активно участвует в комплектовании международных1 выставок. На снимке: художники Н. Веро ва (справа) и Н. Белецкая осмат ривают образцы платьев, отобран ных для выставки «ЭКСПО-70» Фото С. Преображенского зисторный радиоприемник, разра ботанный во Всесоюзном научно исследовательском институте ра дновещательного приема и акусти ки (ИРПА) имени А. С. Попова Новый приемник снабжен теле скопической антенной, весит 1200 граммов и питается от 4-х бата реек типа. «343», емкости которых достаточно на 100 часов работы Начался его серийный выпуск. На снимке: новый приемник «Спорт-3». Фото М. Блохина. Фотохроника ТАСС Партийная жизнь Комбинат наращивает мощность Карельская АССР. Сегежский ордена Ленина целлюлозно-бумажный комбинат вновь превра тился в одну из крупнейших строек. С завершени- ем реконструкции предприятие будет давать в год 660 тысяч тонн целлюлозы, 538 тысяч тонн бумаги и столько тарных бумажных мешков, сколько их сейчас выпускает вся бумажная промышленность страны. Уже выполнен большой объем работы. Принят в эксплуатацию цех непрерывной варки целлюло зы Готовится площадка для сооружения третьей бумажной фабрики. Каждая из двух новых машин здесь будет давать по 110 тысяч тонн мешочной бумаги в год. В последнее время комбинат освоил выпуск вла гопрочных мешков с синтетическим покрытием. Они пригодны для любых продуктов и сыпучих грузов. В цехах, построенных за последнюю пятилетку на Сегежском ЦБК, почти все технологические процессы механизированы и автоматизированы. На снимке: механизированная транспортировка рулонов бумаги в цех. Фото С. Майстермана, Фотохроника ТАСС.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz