Кировец. 1970 г. (г. Липецк)
ВОЗРОЖДЕНИЕ ПОЛЕЗНОЙ ТРАДИЦИИ По-хозяйски, с большим внима нием и ответственностью относят ся сегодня в прессовом цехе к старым проверенным фор мам борьбы за улучшение качества выпускаемой продукции. Одной из них являются традиционные «дни качества». Каждую среду в кабинете на чальника цеха собирается весь командный состав: руководители служб, начальник бюро техничес кого контроля, мастера, техноло ги. Специалисты выясняют и ана лизируют причины текущего бра ка на участках и рабочих местах, находят пути его скорейшего уст ранения и предупреждения в дальнейшем. Конечно, особую трудность представляет борьба с браком, где требуется улучшение состояния технической оснастки, ее конст руктивная доработка, т. е. необ ходимы определенные затраты. Такие вопросы решаются комп лексно. В необходимых случаях руководство цеха обращается в соответствующие заводские служ бы. В одну из таких «сред» * были составлены мероприятия на чет вертый квартал по улучшению качества выпускаемой продукции. Например, было предложено из менить конструкцию кондуктора для сверления отверстия в рамке. Прежде на этой операции наблю дался высокий процент брака. Сейчас дртали идут без отклоне ний. «Дни качества» охватывают весь коллектив цеха, способст вуют более организованной и це ленаправленной работе коллекти ва и его руководителей, подтя гивают каждого работающего и в итоге заметно улучшают положе ние на производстве. В. ВАСИЛЬЕВ. Удобств стало Все началось с капитального | ремонта столовой №18 сталели тейного цеха. Именно здесь ра ботники Липецкого ремстройупра- вления Волгоградского треста впервые применили мозаичный рисунок при облицовке стен. Внешнее оформление зала всем понравилось, и с легкой руки строителей-ремонтников красоч ная отделка получила путевку в жизнь. Более месяца комплексная бригада ремстройуправления тру дилась над облицовкой зала, вела штукатурные работы и выкладку полов метлахской плиткой в овощном и моечном помещениях столовой № 9 кузнечного цеха. Особенно хорошо потрудились об- лицовщицы Любовь Зеленкова, Мария Бодрых и бригадиры маля- ров-штукатуров Валентина Попо- ва и Николай Батраков. Колонны в зале они выложили оригиналь ными узорами из разноцветной ; плитки, а для стен подобрали ' удачный колер с преобладающим : цветом облицовки под глазурь. Параллельно с ними покраской стен и потолков столовой и сто лярными работами занимались работники ремонтно-строительного цеха—маляры Егор Смыков, Ан тон Алейник, столяр Анатолий Бесчеревных. Рабочие трудились не покладая рук. Хотелось вновь ввести сто ловую в эксплуатацию к октябрь ским праздникам. Многое сделали для ремонта своей столовой и са ми кузнецы. Работники службы энергетика провели в зале и по мещениях дневной свет, заменили раковины и ванны для мойки посуды, вместо кранов холодной и горячей воды поставили смеси тели. А служба механика устано вила лифт для подъема продуктов на второй этаж. В начале ноября, после двух месячного капитального ремонта, столовая открылась. Первые груп- пы кузнецов, собравшиеся перед ! ее входом, буквально застыли в ! радостном изумлении. больше — Вот это отделали нашу сто ловку, — слышалось со всех сторон, — как в ресторане. Видно не были избалованы кузнецы подобными новшествами, давно привыкнув к неказистому внешнему виду своей столовой. И в этот день они в душе благо дарили строителей за их труд и, конечно, отдали должное повар скому искусству работников сто ловой. Последним стало теперь значи тельно легче работать и удовлет ворять запросы кузнецов. Ведь кроме перечисленных удобств и новшеств, на кухне установлен дополнительный котел с электро нагревом, а на раздаче первых и вторых блюд появились специаль ные подогреватели — «мармиты». Работники общественного пи тания отлично знают, что в за водских столовых работать труд нее, чем в «открытых»: там нет постоянного контингента посетителей. А здесь они особен но требовательны. —■Наш цех борется за отлич ное качество выпускаемой про дукции. Значит и работники столовой не в праве допускать брак в приготовлении пищи, — считают кузнецы. — И мы стараемся, .— гово рит заведующая столовой Алла Руденко. — В новых условиях нужно и работать по-новому. Или, говоря другими словами,— лучше. Лучше обслуживать -ра бочих, высококачественней го товить. Так считают работники девятой столовой. Поддержи вая почин коллектива ком мунистического труда столо вой ■№28, мы решили пересмот реть и взять новые социалисти ческие обязательства в честь XXIV съезда КПСС. «Отлично приготовил — отлич но обслужил». «На каждом рабо чем месте —■отличное обслужи вание». Под таким девизом рабо тает сегодня коллектив столовой № 9 кузнечного цеха. Т. ВОЛОДИН. НА СНИМКЕ- в столовой нуз- нечного цеха после реконструк ции. Фото Г. Солодкова. В р а ч Ежедневно сотни работников нашего предприятия обращаются в заводскую поликлинику с раз личными жалобами на состояни- здоровья. В свою очередь мы де лаем все возможное, чтобы не оставить нуждающихся без меди цинской помощи. Делаем все, но еще многие больные не понимают в достаточ ной мерс, что возможности у нас не беспредельны. На заводе по ка еще не хватает медицинских работников с высшим образова нием. Вот почему нагрузка на каждого врача значительно по вышена. Врачу-тераневту положено при нимать шесть человек в час. На самом деле ему приходится вы слушивать семь-восемь больных. То же можно сказать о нагруз ке хирурга, окулиста, невропато лога и других специалистов. Чтобы врач смог принять та кое количество людей, ему в первую очередь необходимы нор- ^ мальные условия для работы, полная тишина и порядок среди ожидающих приема. Часто слу чается наоборот. Мы ввели талонную систему для посещения врачебного каби нета. Согласно указанному в та лоне времени, человек может, не я бол теряя понапрасну дорогих для производства часов, без томитель ного ожидания под дверями ка бинета попасть к врачу. Конечно, талонов на всех не хватает. Но тех, кому они не достались, врач все же постарается принять, только в последние часы своего рабочего дня, после приема боль ных с талонами. Такая система удобна как для врачей, гак и для больных и как-то помогает облег чить то нелегкое положение, в котором находится поликлиника. Однако многие больные, стре мясь во что бы то ни стало ско рее попасть к врачу, нарушают установленный порядок. Перед кабинетом вместо шести—семи ожидающих почти всегда можно увидеть пятнадцать—двадцать человек. Создается шум, споры за право быть первыми, сутоло ка. 'Когда наконец • больному удается проникнуть в кабинет, он уже перенервничал и нахо дится в возбужденном состоянии и, конечно, врачу трудно выслу шивать его, трудно работать. Мы очень хотели бы и стре мимся к тому, чтобы талонная система у нас прижилась. Но для этого требуется понимание со сто роны больных, строгое соблюде ние ими указанного для приема Г ъ н о й времени. Несколько человек, пройдя к врачу не в свое время, могут нарушить весь порядок до конца рабочего дня. Конечно, есть больные, кото рые имеют право пройти вне очереди. Это — инвалиды или люди с высокой температурой. Здесь дело другое. Есть у нас на заводе группа людей, стоящих на диспансерном учете. Но вызову, в установлен ные сроки они обязаны являться к врачу для осмотра и проведе ния профилактического лечения. Многие рабочие не понимают важности данного мероприятия, не ходят своевременно в поли клинику. А это может привести к обострению их хронического заболевания и грозит серьезными последствиями. Но если кто-либо из диспансерных больных и со благоволит явиться на осмотр по своему усмотрению, врачу прихо дится бросать ожидающих приема людей, отрываться от работы, чтобы заняться им. Ненормальное положение скла дывается и в работе физиотера певтического и процедурного ка бинетов. Многие лечащиеся амбу латорно стремятся пройти за счет рабочего времени. Приходят в грязной одежде, хотя этого у нас не допускается. Мы специально удлинили время работы этих ка бинетов до шести часов вечера, чтобы больные имели возмож ность посетить их в нерабочее время. На заводе установлен порядок, согласно которому человек, по чувствовавший себя плохо во время работы, должен известить об этом своего мастера. После этого следует идти в свой здрав пункт, где в случае необходимо сти вам дадут направление в по ликлинику. Однако часто люди приходят к нам без направления и катего рически, вопреки правилам, тре буют записи. Иные, если им пра вомерно отказывают, идут жало ваться к главному врачу на не существующий «бюрократизм». Многим, веря, что человек дей ствительно болен, мы идем на встречу. Но ведь нельзя же зло: употреблять нашим доверием. Таким образом, для облегче ния работы наших врачей и все го медицинского персонала необ ходимо, чтобы каждый, кто обра щается к нам за медицинской по мощью или посещает поликлини ку, строго соблюдал установлен ный порядок ее работы. От это го в выигрыше будут и состояние медслужбы на заводе, и сами больные. Т. ЛУТОВА, заместитель главного врача по поликлиникам. Москва. На Всесоюзном смо тре пчеловодного инвентаря и оборудования,- который проходит сейчас на ВДНХ СССР, демон стрируется свыше 160 экспона тов, представленных научно-ис следовательскими учреждениями, заводами, конструкторскими бю ро, колхозами, совхозами, ма стерскими и пчеловодами-рацио- нализаторами. В числе новинок — многова риантный: улей на 15 рам из пе нополистирола, представленный на смотр управлением пчеловод ства Министерства сельского хо зяйства Латвийской ССР Авто ры — пчеловоды-рационализато ры А. Дауме, Э. Паупер, С. При слав. Этот улей очень легок и не боится сырости. Из его деталей можно собирать ульи различных систем: двухкорпусный, много корпусный и др. Фото Н. Кулешова. Фотохроника ТАСС.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz