Кировец. 1970 г. (г. Липецк)

Кировец. 1970 г. (г. Липецк)

ВОЗРОЖДЕНИЕ ПОЛЕЗНОЙ ТРАДИЦИИ По-хозяйски, с большим внима­ нием и ответственностью относят­ ся сегодня в прессовом цехе к старым проверенным фор мам борьбы за улучшение качества выпускаемой продукции. Одной из них являются традиционные «дни качества». Каждую среду в кабинете на­ чальника цеха собирается весь командный состав: руководители служб, начальник бюро техничес­ кого контроля, мастера, техноло­ ги. Специалисты выясняют и ана­ лизируют причины текущего бра­ ка на участках и рабочих местах, находят пути его скорейшего уст­ ранения и предупреждения в дальнейшем. Конечно, особую трудность представляет борьба с браком, где требуется улучшение состояния технической оснастки, ее конст­ руктивная доработка, т. е. необ­ ходимы определенные затраты. Такие вопросы решаются комп­ лексно. В необходимых случаях руководство цеха обращается в соответствующие заводские служ­ бы. В одну из таких «сред» * были составлены мероприятия на чет­ вертый квартал по улучшению качества выпускаемой продукции. Например, было предложено из­ менить конструкцию кондуктора для сверления отверстия в рамке. Прежде на этой операции наблю­ дался высокий процент брака. Сейчас дртали идут без отклоне­ ний. «Дни качества» охватывают весь коллектив цеха, способст­ вуют более организованной и це­ ленаправленной работе коллекти­ ва и его руководителей, подтя­ гивают каждого работающего и в итоге заметно улучшают положе­ ние на производстве. В. ВАСИЛЬЕВ. Удобств стало Все началось с капитального | ремонта столовой №18 сталели­ тейного цеха. Именно здесь ра­ ботники Липецкого ремстройупра- вления Волгоградского треста впервые применили мозаичный рисунок при облицовке стен. Внешнее оформление зала всем понравилось, и с легкой руки строителей-ремонтников красоч­ ная отделка получила путевку в жизнь. Более месяца комплексная бригада ремстройуправления тру­ дилась над облицовкой зала, вела штукатурные работы и выкладку полов метлахской плиткой в овощном и моечном помещениях столовой № 9 кузнечного цеха. Особенно хорошо потрудились об- лицовщицы Любовь Зеленкова, Мария Бодрых и бригадиры маля- ров-штукатуров Валентина Попо- ва и Николай Батраков. Колонны в зале они выложили оригиналь­ ными узорами из разноцветной ; плитки, а для стен подобрали ' удачный колер с преобладающим : цветом облицовки под глазурь. Параллельно с ними покраской стен и потолков столовой и сто­ лярными работами занимались работники ремонтно-строительного цеха—маляры Егор Смыков, Ан­ тон Алейник, столяр Анатолий Бесчеревных. Рабочие трудились не покладая рук. Хотелось вновь ввести сто­ ловую в эксплуатацию к октябрь­ ским праздникам. Многое сделали для ремонта своей столовой и са­ ми кузнецы. Работники службы энергетика провели в зале и по­ мещениях дневной свет, заменили раковины и ванны для мойки посуды, вместо кранов холодной и горячей воды поставили смеси­ тели. А служба механика устано­ вила лифт для подъема продуктов на второй этаж. В начале ноября, после двух­ месячного капитального ремонта, столовая открылась. Первые груп- пы кузнецов, собравшиеся перед ! ее входом, буквально застыли в ! радостном изумлении. больше — Вот это отделали нашу сто­ ловку, — слышалось со всех сторон, — как в ресторане. Видно не были избалованы кузнецы подобными новшествами, давно привыкнув к неказистому внешнему виду своей столовой. И в этот день они в душе благо­ дарили строителей за их труд и, конечно, отдали должное повар­ скому искусству работников сто­ ловой. Последним стало теперь значи­ тельно легче работать и удовлет­ ворять запросы кузнецов. Ведь кроме перечисленных удобств и новшеств, на кухне установлен дополнительный котел с электро­ нагревом, а на раздаче первых и вторых блюд появились специаль­ ные подогреватели — «мармиты». Работники общественного пи­ тания отлично знают, что в за­ водских столовых работать труд­ нее, чем в «открытых»: там нет постоянного контингента посетителей. А здесь они особен­ но требовательны. —■Наш цех борется за отлич­ ное качество выпускаемой про­ дукции. Значит и работники столовой не в праве допускать брак в приготовлении пищи, — считают кузнецы. — И мы стараемся, .— гово­ рит заведующая столовой Алла Руденко. — В новых условиях нужно и работать по-новому. Или, говоря другими словами,— лучше. Лучше обслуживать -ра­ бочих, высококачественней го­ товить. Так считают работники девятой столовой. Поддержи­ вая почин коллектива ком­ мунистического труда столо­ вой ■№28, мы решили пересмот­ реть и взять новые социалисти­ ческие обязательства в честь XXIV съезда КПСС. «Отлично приготовил — отлич­ но обслужил». «На каждом рабо­ чем месте —■отличное обслужи­ вание». Под таким девизом рабо­ тает сегодня коллектив столовой № 9 кузнечного цеха. Т. ВОЛОДИН. НА СНИМКЕ- в столовой нуз- нечного цеха после реконструк­ ции. Фото Г. Солодкова. В р а ч Ежедневно сотни работников нашего предприятия обращаются в заводскую поликлинику с раз­ личными жалобами на состояни- здоровья. В свою очередь мы де­ лаем все возможное, чтобы не оставить нуждающихся без меди­ цинской помощи. Делаем все, но еще многие больные не понимают в достаточ­ ной мерс, что возможности у нас не беспредельны. На заводе по­ ка еще не хватает медицинских работников с высшим образова­ нием. Вот почему нагрузка на каждого врача значительно по­ вышена. Врачу-тераневту положено при­ нимать шесть человек в час. На самом деле ему приходится вы­ слушивать семь-восемь больных. То же можно сказать о нагруз­ ке хирурга, окулиста, невропато­ лога и других специалистов. Чтобы врач смог принять та­ кое количество людей, ему в первую очередь необходимы нор- ^ мальные условия для работы, полная тишина и порядок среди ожидающих приема. Часто слу­ чается наоборот. Мы ввели талонную систему для посещения врачебного каби­ нета. Согласно указанному в та­ лоне времени, человек может, не я бол теряя понапрасну дорогих для производства часов, без томитель­ ного ожидания под дверями ка­ бинета попасть к врачу. Конечно, талонов на всех не хватает. Но тех, кому они не достались, врач все же постарается принять, только в последние часы своего рабочего дня, после приема боль­ ных с талонами. Такая система удобна как для врачей, гак и для больных и как-то помогает облег­ чить то нелегкое положение, в котором находится поликлиника. Однако многие больные, стре­ мясь во что бы то ни стало ско­ рее попасть к врачу, нарушают установленный порядок. Перед кабинетом вместо шести—семи ожидающих почти всегда можно увидеть пятнадцать—двадцать человек. Создается шум, споры за право быть первыми, сутоло­ ка. 'Когда наконец • больному удается проникнуть в кабинет, он уже перенервничал и нахо­ дится в возбужденном состоянии и, конечно, врачу трудно выслу­ шивать его, трудно работать. Мы очень хотели бы и стре­ мимся к тому, чтобы талонная система у нас прижилась. Но для этого требуется понимание со сто­ роны больных, строгое соблюде­ ние ими указанного для приема Г ъ н о й времени. Несколько человек, пройдя к врачу не в свое время, могут нарушить весь порядок до конца рабочего дня. Конечно, есть больные, кото­ рые имеют право пройти вне очереди. Это — инвалиды или люди с высокой температурой. Здесь дело другое. Есть у нас на заводе группа людей, стоящих на диспансерном учете. Но вызову, в установлен­ ные сроки они обязаны являться к врачу для осмотра и проведе­ ния профилактического лечения. Многие рабочие не понимают важности данного мероприятия, не ходят своевременно в поли­ клинику. А это может привести к обострению их хронического заболевания и грозит серьезными последствиями. Но если кто-либо из диспансерных больных и со­ благоволит явиться на осмотр по своему усмотрению, врачу прихо­ дится бросать ожидающих приема людей, отрываться от работы, чтобы заняться им. Ненормальное положение скла­ дывается и в работе физиотера­ певтического и процедурного ка­ бинетов. Многие лечащиеся амбу­ латорно стремятся пройти за счет рабочего времени. Приходят в грязной одежде, хотя этого у нас не допускается. Мы специально удлинили время работы этих ка­ бинетов до шести часов вечера, чтобы больные имели возмож­ ность посетить их в нерабочее время. На заводе установлен порядок, согласно которому человек, по­ чувствовавший себя плохо во время работы, должен известить об этом своего мастера. После этого следует идти в свой здрав­ пункт, где в случае необходимо­ сти вам дадут направление в по­ ликлинику. Однако часто люди приходят к нам без направления и катего­ рически, вопреки правилам, тре­ буют записи. Иные, если им пра­ вомерно отказывают, идут жало­ ваться к главному врачу на не­ существующий «бюрократизм». Многим, веря, что человек дей­ ствительно болен, мы идем на­ встречу. Но ведь нельзя же зло: употреблять нашим доверием. Таким образом, для облегче­ ния работы наших врачей и все­ го медицинского персонала необ­ ходимо, чтобы каждый, кто обра­ щается к нам за медицинской по­ мощью или посещает поликлини­ ку, строго соблюдал установлен­ ный порядок ее работы. От это­ го в выигрыше будут и состояние медслужбы на заводе, и сами больные. Т. ЛУТОВА, заместитель главного врача по поликлиникам. Москва. На Всесоюзном смо­ тре пчеловодного инвентаря и оборудования,- который проходит сейчас на ВДНХ СССР, демон­ стрируется свыше 160 экспона­ тов, представленных научно-ис­ следовательскими учреждениями, заводами, конструкторскими бю­ ро, колхозами, совхозами, ма­ стерскими и пчеловодами-рацио- нализаторами. В числе новинок — многова­ риантный: улей на 15 рам из пе­ нополистирола, представленный на смотр управлением пчеловод­ ства Министерства сельского хо­ зяйства Латвийской ССР Авто­ ры — пчеловоды-рационализато­ ры А. Дауме, Э. Паупер, С. При­ слав. Этот улей очень легок и не боится сырости. Из его деталей можно собирать ульи различных систем: двухкорпусный, много­ корпусный и др. Фото Н. Кулешова. Фотохроника ТАСС.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz