Кировец. 1970 г. (г. Липецк)

С М О Т Р Р Е З Е Р В О В - НЕ КРАТКОВРЕМЕННАЯ КАМПАНИЯ Партийный комитет завода рас­ смотрел вопрос «О ходе смотра внутренних резервов производст­ ва и усиления режима экономии». В информации, сделанной глав­ ным инженером председателем заводской смотровой комиссии В. Г. Ткачевским, говорилось о том, что на 1 августа от труже­ ников завода поступило 3503 предложения. Из них 1250 пред­ ложений внедрено в производст­ во. Экономическая эффективность составила 795 тыс. рублей. Сэко­ номлено 324 тонны черных и 5,6 тонны цветных металлов, на 26 тысяч рублей строительных мате­ риалов, более 3,5 млн. киловатт- часов электроэнергии. В цехах и отделах оформлена наглядная агитация, на Досках показателей вывешиваются пред­ ложения с обозначением сроков их внедрения. В. Г. Ткачевский назвал несколько значительных предложений, дающих большой экономический эффект. Вместе с тем он назвал «уз­ кие» места, на которые в ходе смотра необходимо обратить осо­ бое внимание. В некоторых цехах, в частности в чугунолитейном, прессовом, деревообделочном и других, наблюдается снижение производительности труда. В ли­ тейных цехах, а также в прессо­ вом, четвертом тракторном увели­ чились потери от брака. В целом но заводу непроизводительные по­ тери составили 345 тысяч рублей. На решение этих и других не­ отложных задач должны быть направлены усилия рабочих, ин­ женерно-технических работников завода. Однако, как отмечалось на заседании парткома, в работе по изысканию резервов нет доста­ точной массовости. Во многих це­ хах в смотре участвует не более 10 процентов работающих. А в таких цехах, как чугунолитей­ ный, термический, третий и чет­ вертый тракторные, корпус сбор­ ки тракторов, и того меньше. Многие цеховые смотровые ко­ миссии вначале неплохо органи­ зовали работу в своих коллекти­ вах, регулярно рассматривали предложения. А потом, как гово­ рится, свернули эту работу на нет. В результате за последнее время значительно меньше стало поступать предлрж е н и й. Это прежде всего наблюдается в кор­ пусе МС-4, в третьем тракторном, деревообделочном и некоторых других цехах. Очень пассивно участвуют в смотре резервов производства ве­ дущие технические отделы заво­ да — ОГК, ОМА, ОГТ, ОГМет., ОГЭ. Они пока еще не стали ор­ ганизующими центрами за уско­ рение технического прогрес­ са. В отделах не нашел поддерж­ ки почин инженеров Ногинского завода топливной аппаратуры — работать по личным творческим планам. Заслуживают упрека и партий­ ные бюро цветнолитейного, тер­ мического, заготовительного, вто­ рого тракторного цехов и цеха внутризаводского транспорта, ко­ торые не взяли под свой повсе­ дневный контроль работу по ор­ ганизации и проведению смотра. Начальник отдела научной ор­ ганизации труда и управления производством А. С. Минаев в своем выступлении обратил вни­ мание присутствовавших на засе­ дании парткома руководителей цехов, отделов, партийных и об­ щественных организаций на то, что смотр резервов производства — это не кратковременная кам­ пания, а большая и о ч е н ь серьезная работа. Ведь резервы- то есть на каждом участке. Нап­ ример, в деревообделочном цехе, сказал т. Минаев, уровень руч­ ных работ составляет 53 процен­ та. Видимо, здесь есть немало ре­ зервов, использование которых позволит механизировать трудоем­ кие процессы. А руководители цеха не хотят обременять себя заботами и работают по старинке. Тов. Минаев предложил во всех цехах и отделах провести общие собрания с тем, чтобы мобилизо­ вать людей на поиск резервов, на повышение эффективности произ­ водства. Было бы также полезно открыть лицевые счета бережли­ вости. Главный технолог завода А. М. Купцов на вопрос члена партко­ ма А. И. Терехова о том, чем сей­ час занимается бюро комплексной технологии, ничего вразумитель­ ного сказать не мог. Со слов т. Купцова все присутствовавшие поняли, что это бюро внедрило уплотненную погрузку изделий, что повлекло за собой... увеличе­ ние ручных работ. Кому же нуж­ на такая работа? Старший мастер службы пути железнодорожного цеха А. Н. Пе- ченкин с тревогой поведал на за­ седании парткома о том, что вот уже на протяжении нескольких лет литейные цехи вместе со шла­ ком и другими отходами произ­ водства вывозят на свалку совер­ шенно годный металл. Обидно, когда школьники, дети, собирают во дворах ржавые консервные банки, а взрослые дяди ежеднев­ но выбрасывают сотни килограм­ мов металла. Что, может на заводе никто не знает об этой вопиющей бесхозяй­ ственности и потому руководите­ лям чугунолитейного и сталели­ тейного цехов все сходит с рук? Нет, об Этом т. Печенкин говорил на собрании при обсуждении Письма ЦК КПСС, Совета Мини­ стров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. На место свалки он приглашал председателя заводской группы народного контроля И. М. Скура­ това. Однако на пути утечки ме­ талла до сих пор никто не поста­ вил надежный заслон. Ищем ре­ зервы производства, объявили по­ ход за экономию и бережливость, а тем временем на глазах у всех с завода уплывает металл. Партком своим решением обя­ зал секретарей партбюро в авгус­ те обсудить на открытых партий­ ных собраниях вопрос об участии работников цехов и отделов в изыскании внутренних резервов производства. Секретарям парт­ бюро цехов и отделов предложено также рассмотреть вопрос учас­ тия инженерно-технических ра­ ботников в техническом прогрес­ се на основе личных творческих планов. Партийный комитет обратил внимание руководителей цехов на отставание по внедрению приня­ тых предложений. С этой целью в сентябре должны пройти цехо­ вые рабочие собрания, на кото­ рых смотровые комиссии отчи­ таются о выполнении предложе­ ний рабочих. В решении парткома есть и другие пункты, обязывающие ру­ ководителей заводской смотровой комиссии, секретарей партийных организаций цехов и отделов уси­ лить работу по улучшению смотра резервов производства. М. НАЛИВКИН . Заметки с заседания парткома завода ЭТО С Д Е Л А Л И РАЦИОНАЛИЗАТОРЫ В прессовом цехе в завершаю­ щем году пятилетки в рационали­ заторском движении приняли уча­ стие 101 человек. Из них: 38—ра­ бочие и 63—инженерно-техничес­ кие работники. Они подали 268 предложений. 76 новшеств внед­ рены в производство, а по 62 из­ готовляется оснастка, разрабаты­ вается техническая документация. С внедрением предложений но­ ваторов сокращен расход листо­ вого металла: на колесных трак­ торах Т-40 и Т-40А—на 1 кг 450 г., на гусеничном Т-38 — на 780 граммов. Снижена трудоемкость изготовления каждого комплекта изделий: на колесный трантор — более чем на 28 минут и на гусе­ ничный — на 4 минуты. В настоящее время ведется под­ готовка к внедрению измененной конструкции переднего листа ка­ бины. От этого новшества пред­ полагается получить около 20 ты­ сяч рублей годового экономичес­ кого эффекта. С. ЗАЧИНЯЕВ, уполномоченный БРИЗа прессового цеха. Большим мастером своего дела считается в первом тракторном цехе электро­ монтер ударник коммунисти­ ческого труда Виктор Ива­ нович Чнстозвонов. Он хо­ рошо ремонтирует электро­ оборудование станков. А к ­ тивно участв у е т Виктор Иванович в общественной жизни цеха — он дружин­ ник ДНД . На снимке: В. И. Чисто- звонов. Фото Г. Солодкова. Четверть века работает на заводе токарь цеха шас­ си ударница коммунистичес­ кого труда Татьяна Федо­ ровна Пономарева. Она од­ на из лучших работниц це­ ха. Качественные показате­ ли труда Татьяны Федоров­ ны таковы, что контролеры ОТК не проверяют детали, сделанные ею. Передовой труженице доверено личное клеймо. За многолетний вы­ сокопроизводительный труд- Т. Ф. Пономарева награжде­ на юбилейной Ленинской ме­ далью. На снимке: Т. Ф. Понома­ рева. Фото Г. Солодкова. т е х н и к а С в а р к а З Э К Л в П К а М И Всесоюзный проектно-конструк­ торский институт сварочного про­ изводства совместно с ростов- ским-на-Дону институтом сельско­ хозяйственного машиностроения разработал машину С26Б. Она предназначена для сварки элект­ розаклепками под флюсом листо­ вых и рамно-листовых металло­ конструкций. На колонке машины закрепля­ ется двухсекционная шарнирная консоль с автоматической свароч­ ной головкой (авторское свиде­ тельство № 221875) с пневмопри­ водом, кассетой для электродной проволоки, бункером для флюса и другими механизмами. Управля­ ют машиной с помощью рукоятки, перемещающей поворотную часть, и кнопки включения сварочного цикла. Рабочий только подводит го­ ловку к свариваемым деталям и нажимает кнопку управления. Все остальное машина делает сама. Автоматически подаются элект­ род и флюс, формируется заклеп­ ка, разрушается шлаковая корка, возбуждается дуга и производится ряд других операций. Чтобы по­ ставить заклепку, достаточно пол­ торы—три секунды. Новая машина требует меньших производственных площадей. Она позволяет увеличить производи­ тельность труда.