Кировец. 1970 г. (г. Липецк)

Ч.«К Я Я ^ ШШ ЯШ ▲ ШЯ ЯШ Я Щ В Ш к . ШШ ШШ ШШ ЯШ Ш Ш 1 Л и с т о к н а р о д н о г о к о н т р о л я КАК ИДЕТ СМОТР ^✓ ^/^/^/V^/^/^АЛЛАЛ/^/V\ЛЛЛЛ/^/^/^/^/^/\ЛЛ/^ I Наша страна идет навстречу XXIV съезду ; КПСС. С большим патриотическим подъемом, с ! чувством глубокой личной ответственности каж- • дого труженика за дела предприятия наш коллек- : тив тракторостроителей принял на себя повышен- ’ ные социалистические обязательства в честь : XXIV съезда КПСС. Сегодня задача состоит в том, чтобы в каждом ! цехе, на наждом отделении, участке, буквально ; на каждом рабочем месте умело, творчески орга- ; низовать выполнение этих обязательств. : Тракторостроители понимают: успешное выпол- >нение новых повышенных обязательств в зна- : чительной степени будет зависеть от того, на- |снольно настойчиво, последовательно и целена­ правленно будут все — рабочие и инженеры — ; внедрять в жизнь мероприятия, намеченные в соответствии с Письмом ЦК КПСС, Совета Мини­ метров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ, насколько : эффективно будем вести работы по дальнейшему ь \А Л /> А /'У \А Л А Л /\ /\А /\ Л А А У Ч Л А Л А Л А А А Л /' ОТЧИТЫВАЕТСЯ Ц Е Х О В О Й Л А Л А Л Л А Л Л Л А Л Л А ^ Л А Л А Л А Л А Л Л А Л Л ' техническому перевооружению производства,; Достижения передовиков необходимо делать до -: стоянием всех. Пусть товарищи знают, кто был | впереди вчера, кто завоевал первенство сегодня,; пусть изучают, перенимают и применяют опыт ! передовиков. Но, постоянно заботясь о распро-; странении передового опыта, популяризации имен< передовиков, нельзя забывать и о недостатках.: Только непримиримое, принципиальное отношение: к этим недостаткам позволит нам добиться с ко -; рейшего их устранения. В борьбе с недостатками в использовании вну­ тренних резервов производства, за экономию и ; бережливость многое могут и должны сделать ан-; тивисты — народные контролеры. Сегодня на этой странице мы печатаем мате-; риалы, в которых рассказывается о ряде недо- < статное, вскрытых нашими народными контро-; лерами. Недостаткам, небрежности, упущениям, равно­ душию — бой! А А Л А Л /Ч Л Л Л ^\ /\ А Л Л А А Л А Л А Л А А А Л А А Л /% П Р Е Д С Е Д А Т Е Л Ь Г Р У П П Ы Члены бюро группы народного контроля завода заслушали ин­ формацию председателя группы народного контроля цеха шасси И. В. Скляднева о том, как ведут работу народные контролеры цеха. Вот что он рассказал. В цеховой группе 11 контроле­ ров, каждый из них возглавляет пост. Активистов народного конт­ роля насчитывается около 50 че­ ловек. Планом работы группы на вто­ рой квартал 1970 года предусмат­ ривалось: проверить, как выпол­ няются мероприятия, поступив­ шие в ходе обсуждения Письма ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улучшении использования резер­ вов производства и усилении ре­ жима экономии в народном хо­ зяйстве», проверить, как прохо­ дит смотр экономии и бережли­ вости на участке т. Алексина. В третьем квартале 1970. года запланировано изучить вопрос об использовании транспорта в цехе и проверить, как внедряются в производство предложения рацио­ нализаторов. И. В. Скляднев рассказал так­ же, что народные контролеры по­ стоянно уделяют серьезное внима­ ние контролю за качеством выпу­ скаемой продукции. В выступлениях членов бюро заводской группы был высказан ряд критических замечаний пора­ боте народных контролеров цеха шасси и группы в целом. Так, в частности, отмечалось, что заседания группы проводятся нерегулярно, причем даже не всегда ведется протокол заседа­ ний. В цехе нет стенда «Подкон­ троль народных масс». Группа на­ родного контроля недостаточно внимания уделяет вопросам эко­ номии и бережливости, слабо кон­ тролирует ход смотра. Особо под­ черкивалось, что народные конт­ ролеры цеха шасси и группа в целом не заняли непримиримой позиции по отношению к прогуль­ щикам, пьяницам и нарушите­ лям трудовой дисциплины. В решении бюро группы народ­ ного контроля завода записано: Рекомендовать веем председа­ телям групп народного контроля главное внимание в своей работе направить на контроль за ходом выполнения мероприятий, разра­ ботанных по Письму ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПСи ЦК ВЛКСМ «Об улучшении ис­ пользования резервов производст­ ва и усилении режима экономии в народном хозяйстве». Обратить внимание всех пред­ седателей групп народного конт­ роля цехов и отделов на ведение учета проводимой работы, повы­ сить ответственность за выполне­ ние рекомендаций групп народно­ го контроля. В. БОЛДЫРЕВ, начальник БТЗ кузнечного цеха. Общественный смотр по эконо­ мии и бережливости выявляет не только резервы. Он выдвигает в ряды активных борцов за техни­ ческий прогресс, за бережливость и экономию сотни и сотни людей. 1 За время смотра в сталелитей­ ном цехе поступило 339 предло­ жений. Из них внедрено в произ­ водство 111 с экономическим эф­ фектом 68,9 тыс. рублей. В чугунолитейном цехе за это время поступило 171 предложе­ ние. Внедрено в производство 107 с экономическим эффектом 78 тыс. рублей. Как будто неплохие показатели. Но при внимательном ознакомле­ нии с положением дел в этих це­ хах выясняется, что творческих резервов там — поистине непоча­ тый край. На днях бюро заводской груп­ пы народного контроля заслуша­ ло информацию председателей смотровых комиссий: сталели­ тейного цеха — А. В. Рязанцева и чугунолитейного — В. К. Ханина. Они рассказали, что после того, как Письмо ЦК КПСС, Совета Ми­ нистров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ было обсуждено на об­ щих собраниях и собраниях участков, заметно повысилась творческая активность рабочих и инженеров, поступили сотни пред­ ложений, направленных на совер­ шенствование техники и техноло­ гии, экономию сырья, материалов, тепла, пара, электроэнергии, по­ вышение производительности тру­ да и т. д. Предложения эти были рас­ смотрены и легли в основу меро­ приятий, принятых к обязательно­ му исполнению. Перечни этих ме­ роприятий вывешены на видных местах в цехах. Смотр по экономии и бережли­ вости, объявленный на заводе, должен был способствовать при­ влечению самых широких масс рабочих и инженеров к изыска­ нию резервов производства. Как выяснилось, именно этого- то и не случилось в чугунолитей­ ном и сталелитейном цехах. В по­ становлении бюро заводской группы народного контроля гово­ рится: «8 сталелитейном и чугуно­ литейном цехах отсутствует на­ глядная агитация по смотру, в смотре в этих цехах нет главного —массовости. Так, в стальцехе в смотре экономии и бережливо­ сти принял участие каждый 16-й работающий, в чугунолитейном— каждый 12-й». Какая уж тут мас­ совость! Наряду с отсутствием агитации серьезной причиной низкой твор­ ческой активности в этих цехах можно считать тот факт, что мно­ го ценных предложений, внесен­ ных и в прошлом, и в позапрош­ лом годах, до сих пор не внедре­ ны в производство. Вполне понят­ но, что такое отношение к реали­ зации мыслей новаторов не мо­ жет способствовать росту их ак­ тивности. С другой стороны — налицо от­ сутствие серьезной организатор­ ской работы в ходе обществен­ ного смотра. Как в сталелитейном цехе, так и в чугунолитейном нет даже доски показателей хода смотра по экономии и бережли­ вости. Смотровые комиссии соби­ раются нерегулярно, планов ра­ боты у них нет, протоколов засе­ даний не оформляют. Показа­ тельно, что ни в сталелитейном цехе, ни в чугунолитейном ни ра­ зу за это время смотровые ко­ миссии не заслушали информации механика цеха или руководителя любой другой службы о ходе смотра. В своем постановлении бюро заводской группы народного кон­ троля рекомендовало смотровым комиссиям сталелитейного и чу­ гунолитейного цехов улучшить ра­ боту, на каждый квартал состав­ лять планы работы комиссии, за­ слушивать информации начальни­ ков служб и отделений о ходе смотра, составлять планы-графи­ ки внедрения предложений, по­ ступивших в ходе смотра, с ука­ занием сроков внедрения и фами­ лий ответственных лиц. В постановлении бюро группы народного контроля есть и такой пункт: «Просить партийные бюро стальцеха и чугунолитейного цеха регулярно заслушивать на своих заседаниях сообщения председа­ телей смотровых комиссий о ходе смотра». И. СКУРАТОВ, председатель заведской группы народного контроля. Когда станок не установлен Это было в феврале нынешнего года. На заводские склады, в ко­ торых хранится неустановленное оборудование, пришли представи­ тели Липецкого городского коми­ тета народного контроля. Онивни­ мательно и скрупулезно осматри­ вали каждый станок, каждую ма­ шину, состояние упаковки, состо­ яние складов. Словом, всесторон­ не проверяли, обеспечивают ли полную сохранность оборудования условия, в которых находятся станки и машины. Скажем прямо, представители городского комитета народного контроля выявили тогда немало фактов недосмотра, небрежности, упущений. Но материалам этой проверки директором завода был издан приказ, в котором были на­ мечены конкретные пути устра­ нения выявленных недостатков, определены сроки, названы имена исполнителей. Как же выполняется постанов­ ление Липецкого городского коми­ тета народного контроля от 5 мар­ та 1970 года и приказ директора заводаот 24 марта 1970 года о хранении неустановленного обо­ рудования на складах ОКСа? Этот вопрос рассмотрели на днях на своем заседании члены бюро группы народного контроля завода. И вот что выяснилось. Первое слово было предоставле­ но И. А. Карманову, заместителю директора завода по строительст­ ву. Он рассказал, что по состоя­ нию на I июля на складе хранит­ ся бборудования на общую сумму 546 тысяч рублей. Причем значи­ тельная его часть—на 139 тыс. рублей — это оборудование, ко­ тороезаводу не нужно. —Многие пункты приказа ди­ ректора завода от 24 марта 1970 года остались невыполненными,— говорит т. Карманов. — До сих пор не отремонтирован склад, не проведен ремонт упаковочной та­ ры на оборудовании. Эту работу должен был организовать началь­ ник ремонтно-строительного цеха т. Мазалов. Не забрал оборудо­ вание на свой склад главный ме­ ханик т. Артемов. А в заключение И. А. Карманов обратился с просьбой к заводской группе народного контроля — оказать помощь в выполнении приказа директора завода, поста­ новления Липецкого городского комитета народного контроля. Следует сказать, что прежде чем поставить в повестку дня за­ седания бюро заводской группы народного контроля вопрос о хра­ нении неустановленного оборудо­ вания на складах ОКСа, члены бюропобывали на складах, внима­ тельно ознакомились с положени­ ем дел там. И поэтому, выступая после т. Карманова, они вскрыли ряд серьезных и существенных недостатков. Слово предоставляется А. П. Андрееву, члену бюро группы народного контроля завода. Он рассказывает, что переконсерва- ция оборудования не проведена. Площадка, на которой находится оборудование, не очищена. За­ крытый склад, в котором хранится электрооборудование, — в плохом состоянии. Крыша протекает, в сквозные щели в стенах набивает­ ся много пыли. Открытую пло­ щадку склада необходимо огоро­ дить хотя бы сеткой, ведь обору­ дование, находящееся на ней, да-, же не охраняется. А вот что рассказал председа­ тель заводской группы народного контроля И. М. Скуратов: — Ящики, в которых хранится оборудование на открытой пло­ щадке, пришли в негодность, и никто не заботится о том, чтобы их отремонтировать. На многих ящиках водонепроницаемая бума­ га с оборудования сорвана, в ре­ зультате механизмы не защищены от воздействия атмосферных осад­ ков. Много машин и агрегатов стоит на земле.Оборудование рас­ ставлено по складу в беспорядке, можно с к а з а т ь , разбросано. И. М. Скуратов делает следую­ щий вывод: — Ряд пунктов приказа ди­ ректора завода об улучшении хра­ нения оборудования на складах ОКСа не выполнен. Администра­ ция ОКСане осуществляет конт­ роль за выполнением этого прика­ за. Начальник отдела оборудова­ ния ОКСаА. И. Митин не принял мер к наведению порядка на скла­ де. Итак, из всего сказанного выше вырисовывается довольно непри­ глядная картина. Думается, на­ родные контролеры своевременно бьют тревогу. Именно сейчас, в теплое время, необходимо ремон­ тировать склад и тару, прово­ дить переконсервацию оборудова­ ния. Но лето перевалило на вто­ рую половину. Оборудование — это тысячи и тысячи рублей государственных, народных денег. И никто не впра­ ве допустить, чтобы из-за нера­ дивости, небрежного хранения новое оборудование приходило в негодность. С. БЫСТРОВА.