Кировец. 1970 г. (г. Липецк)

Хорошо отзываются и рабочие, и мастера восьмого участка тре­ тьего тракторного цеха о налад­ чике Петре Филипповиче Чекряе- ве. За 15 лет работы в цехе он от­ лично изучил оборудование и на­ лаживает станки быстро и высо­ кокачественно. НА СНИМКЕ: П. Ф. Чекряев. Фото Г. Солодкова. • На Красноярской ГЭС проводятся испытания водо­ сливной части исполинской плотины, что перегородила великую сибирскую реку Енисей. Мощные потоки воды о г­ ромным водопадом устрем­ ляются вниз со стометровой высоты, разбиваются о во­ добойную часть, взмывают вверх и, укрощенные, опу­ скаются в нижний бьеф. Строители испытывают различные покрытия водо­ сливной части плотины под огромным напором воды, проверяют, ка к ведет себя водобойная часть. На снимке: испытания во­ досливной и водобойной ч а ­ сти плотины Красноярской ГЭС. Фото Ю. Бармина. Фотохроника ТАСС. \ О своем товарище Уже много лет работает рядом со мной один человек. Официаль­ но зовут его Сергеем Петровичем Воротниковым, а я — по-товари­ щески зову просто Сергеем. Знаю я о нем не то, что всю родослов­ ную, но самое главное — на ви­ ду. Об этом я и хочу рассказать. Мне известно то, что на наш завод пришел он давно, в 1949 году. Отслужил в армии, вернул­ ся обратно. В прошлом году он подалоколо десятка рационализат ор с к и х предложений, экономический эф­ фект от которых составляет приличную цифру. Но и это не самое главное и интересное. Ра­ ционализаторской работой в наше время вряд ли кого удивишь. Со­ временный рабочий не ограничен в инициативе и знаниях. Что же касается чисто внутренних ка­ честв — это дело другое. . У нас в цехе так ведется. При­ шлось перейти на малознакомый К т о п омож е т р а ц и о н а л и з а т о р у ? — Иван И льич Евсеев — луч­ ший рационализатор прессового пролета, — так сказал механик кузнечного цеха Николай Трофи­ мович Байбаков. Слова эти справедливы. Иван Ильич поистине неутомимый ра­ ционализатор. Он постоянно забо­ тится о том, чтобы оборудование было исправно, работало с мак­ симальной нагрузкой. Еще в те дни, когда в нашем пролете запускали прессовое обо­ рудование, слесарь Евсеев, как и многие наши товарищи, упорно трудился над освоением нового оборудования. А трудностей было немало. Уз­ лы выходили из строя, обнару­ живались дефекты, допущенные заводом-изготовителем. Вот тог­ да-то большую работу проделали наши рационализаторы — слеса­ ри, наладчики, кузнецы. Предло­ жений поступило много, их быст­ ро внедряли, в результате обору­ дование стало работать лучше. Но вернемся к рассказу о сле­ саре Иване Евсееве. Хотя после пе­ реоборудования прессы стали ра­ ботать лучше, их простои все еще оказывались серьезной помехой для налаживания ритмичной ра­ боты цеха. Одна из причин этих простоев состояла в том, что часто останав­ ливались транспортеры между печью и ковочным прессом. Часто клинили ведущие валики из-за не­ доброкачественной смазки. Тогда решили поставить на каждый ва­ лик масленку. Но вскоре выясни­ лось, что этот путь не ведет к достижению цели. Из-за высокой температуры солидол выплавлял­ ся, образовывалась окалина — этот враг каждой машины. Заме­ на и ремонт валиков отнимали много времени. Выход из создавшегося положе­ ния нашел Евсеев. Он предложил постоянную с общей системой смазку прессов. Сам Иван Ильич и маслопровод подключил. И сей­ час слесарь-смазчик с помощью насоса смазывает прессы. Одно­ временно по маслопрово д а м смазка поступает к валикам тран­ спортера. Это очень удобно. Те­ перь простой транспортеров, а точнее — все^о оборудования про­ лета, сведен до минимума. Вот, кажется, простой вопрос: сломался болт. Надо его заме­ нить. А у нас теперь люди подхо­ дят и к этому простому делу творчески. Что значит: сломался болт? Во-первых — это простой оборудования. И наши новаторы теперь ставят перед собой вопрос так: почему сломался болт? Выяс­ ни, почему он сломался и сделай так, чтобы он больше не подвел. Я считаю, что такой подход яв­ ляется подлинно социалистичес­ ким. Именно к такому подходу в использовании оборудования, его резервов и призвали всех нас партия и правительство в Письме «Об улучшении использования ре­ зервов производства и усилении режима экономии в народном хо­ зяйстве». Техника есть техника. И как еще часто она преподносит нашим сле­ сарям, наладчикам, конструкторам и технологам неожиданные зада­ чи. Вот конкретный пример. У нас часто выходили из строя выхлоп­ ные клапаны на прессах. И на этот раз на помощь пришла сме­ калка Евсеева. Он предложил из­ менить конструкцию клапана. Бри­ гада слесарей, которую возглав­ ляет старший мастер-меха н и к Александр Матюшкин, переделала клапаны. И теперь на их работу нет никаких нареканий. К сожалению, не всегда и не всякое предложение новаторов встречает понимание и поддерж­ ку со стороны тех, от кого зави­ сит судьба внедрения предложе­ ния в жизнь. Я далек от мысли, что всякое предложение нужно внедрять в производство. Сегод­ ня мы ведем речь о тех предло­ жениях, которые рассмотрены компетентными специалистами, приняты и, значит, их без сомне­ ния надо внедрять. Но в жизни, к сожалению, бы­ вает не всегда так. 4 июля 1969 года слесарю Ев­ сееву было выдано удостовере­ ние за № К-788 на рационализа­ торское предложение. В удосто­ верении этом сказано: «На ковоч­ ных прессах усилием 1000 тонн, 1600 тонн и 2500 тонн установить глушители». Итак, со дня выдачи удостове­ рения прошло более года, а с то­ го времени, когда новатор внес это предложение, минуло более полутора лет. В чем смысл предложения Ев­ сеева? Все мы хорошо понимаем, ка­ кой вред на производстве прино­ сит шум. Особенно силен он у нас, в кузнице. Из-за шума люди быстрее утомляются, он отрица­ тельно сказывается на их здо­ ровье. Глушители, кото р ы е Евсеев предложил ставить на прессах, сокращают шум в десятки раз. При наличии этих глушителей выхлопа отработанного воздуха вообще не слышно, слышны лишь шум маховика и мотора. Там, где установлены глушители, свободно слышен разговор. Ну, а кто бы­ вал в кузнице, в прессовом про­ лете, знает, что там не погово­ ришь. За этот год Евсееву удалось кое-что сделать. Он переоборудо­ вал прессы усилием 1000 тонн, два пресса усилием 1600 тонн и начал ставить глушитель на пресс уси­ лием 2500 тонн. Но, как говорит Иван Ильич, дело это ему едва ли удастся довести до конца. Нет трехдюймовых труб, не получает­ ся и цилиндр, который он варил из найденных деталей. Словом, с этим предложением у Евсеева получилось по принци­ пу: внес предложение — сам и внедряй его. Собственно, здесь Иван Ильич выступил в трех лицах — конст­ руктора, технолога и исполнителя. И ведь он уже выполнил работу на 30 процентов, переоборудовал несколько прессов. А дальше ему самому уж не под силу. — Вот если бы модельщики сделали нам модель цилиндра, а в стальцехе их отлить, так ведь эти глушители были бы вечными. И уж в дальнейшем — никаких затрат, — мечтает Иван Ильич. И добавляет: — С трубами тоже не так уж сложно — их ведь нужно только и всесо что выписать да получить... Мне помнится, как однажды на собрании коллектива цеха заме­ ститель начальника цеха по техни­ ческой части т. Кузнецов в своем выступлении говорил о необходи- мостй самого серьезного внима­ ния к культуре производства, улучшению условий труда. Имен­ но тогда т. Кузнецов, упоминая' про предложение Евсеева, сказал: «Мы уже приступили к установке глушителей». Немало времени утекло после того собрания. Но Евсееву и по сей день во внедрении этого предложения никто не помог. Что смог новатор сделать сам, то и сделал. Чего не смог, так оно и осталось. Мастер слесарей Иван Василье­ вич Гугнин сказал так, когда речь зашла о предложении Евсеева: — Овчинка выделки не стоит. Этот пресс — 2500 тонн — если нам удастся собрать глушитель — будет последним. Нет цилиндров, нет труб. Вот и все. В службе механика придержи­ ваются такого же взгляда. А кое-кто высказался откровен­ но: «Здесь же никакой экономии нет». Механик кузнечного цеха Нико­ лай Трофимович Байбаков отве­ тил так: — Глушители будем делать, но когда — не знаю. Слесарей у нас сейчас мало, мы кое-как поддер­ живаем действующее оборудова­ ние. Как говорится, круг замкнулся. Нет необходимости доказывать, что снижение уровня шума в прес­ совом пролете—это не только улучшение условий труда, но и повышение его производитель­ ности. Хотелось бы, чтобы все те, от кого зависит внедрение предло­ жения И. И. Евсеева, сообщили через нашу заводскую газету «Кировец», как будет дальше ре­ шаться этот вопрос. И. ПАНАСЮК, подручный кузнеца. САМАЯ ГЛАВНАЯ Электронная «Искра» Недавно Орловский завод уп­ равляющих вычислительных ма­ шин освоил выпуск настольных счетных аппаратов «Искра-11». Электронная клавишная машина предназначена для механизации планово-экономических, учетно- статустических расчетов. За считанные доли секунды «Искра-11» складывает и вычи­ тает различные числа, умножает или делит их. Тысячи новых электронных ма­ шин, заменяющих малоэффектив­ ные счетные аппараты, значитель­ но повышающих производитель­ ность и культуру труда бухгалте­ ров и инженеров, будут выпуще­ ны в этом году. ЧЕРТОЧКА станок — тебе знающий товарищ помогает, а ты другому иной раз поможешь. Советы даются разные: одни от души, другие по необ­ ходимости, «Как аукнется, так и откликнется». Сухой, официаль­ ный совет человек тоже офици­ ально принимает и когда выпол­ нит, когда нет. Сергея Воротникова рабочие знают прежде всего как самого хорошего советчика. Уж если ска­ зал Воротников, то непременно что-то очень дельное. Он не ждет, когда придут про­ сить о помощи. Четко подмечают его глаза, как живет цех. Заме­ тил, что у новичка не ладится, подошел, понаблюдал, понял, в чем ошибка, и сообщил парню. Глядишь — дело идет на лад. Вещи, о которых обычно гово­ рят: «мелочи», почему-то всегда волнуют Воротникова, и это не зря. Держит, например, молодой рабочий зубило не так, как нуж­ но. Другой бы сказал: «Самдоду­ мается». Сергей так не скажет — обязательно подойдет помочь. Ме­ лочь? Нет, не мелочь. Сказать можно тоже как попа­ ло. Стоит ли об этомдумать? Сер­ гей подходит запросто, как гово- р и т с я, по-свойски. Скажет так, что рабочий не имеет права оби­ деться. Такой подход к человеку есть не у каждого преподавателя, а Воротников добровольно взял на себяэту должность. Однако никог­ да он не позволял себе проявить превосходство над товарищем. Плох тот садовод,который вы­ ращивает деревья лишь для себя. Плох и тот рабочий, который не стремится передавать свой опыт. Сергей Воротников открыт людям и душой и знаниями. Все, что он имеет, он старается отдать дру­ гим. И—разумеется — не стано­ вится от этого беднее. Какой платы ждет он за эту по­ мощь? Сказать труро. Может быть, он хочет, чтобы люди, стоя­ щие рядом, отлично трудились. Но это, пожалуй, верно наполовину. Простая душевность, с которой он относится к людям, заранее нас подкупает. Скорее всего, это его привыч­ ка. Простая, человеческая. Когда что-нибудь у человека не ладит­ ся, наш Воротников не умеет мол­ чать. Довелось мне узнать семью Сергея. Зимой как-то зашел по пути посмотреть по телевизору хоккей. Несколько минут до на­ чала матча, а Сергей сидит над задачками — помогает сыну. Же­ на хлопочет на кухне. Обстановка простая и деловая. Припоминаю обстановку по­ сложнее. Затевается серьезный спор. Нашлись люди, для которых это зрелище. Они еще и подтру­ нивают. Того гляди назреет по­ тасовка. Сергей спокойно подходит к разгорячившемуся спорщику, кла­ дет ему на плечо руку. Скажет что-то искреннее—то, что душа подсказывает, и постепенно на­ кал разряжается. Вот таким знаю я Сергея Во­ ротникова. И я рад, что со мной работает хороший беспокойный человек, настоящий товарищ. Все, что отличает его, так не­ сложно. Но почему-то не любой человек может быть таким. Тут невольно задумаешься: в чем дело? В воспитании, в на­ следственности? А Сергей наш та­ кой простой человек, что даже не хочется усложнять. Просто есть в нем самая такая живая черточка — умение ду­ мать не только о себе. А рядом с этим появляется желание де­ лать лучше все, что вокруг: де­ тали, машины... п. ЛО ГИНОВ , слесарь ремонтно-механического цеха.