Кировец. 1970 г. (г. Липецк)
Резервы есть. Как они используются? В совершенстве владеет своей профессией токарь отделения го рячих штампов нузнечного цеха ударник коммунистического тру да Николай Семенович Фролов. Наиболее ответственные работы в отделении, как правило, пору чаются ему. И он всегда успешно выполняет задания. НА СНИМКЕ: Н. С. Фролов. Фото Г. Солодкова. >Г а с т о а п о в ы ш а ю т | з н а н и я I Более тридцати мастеров и старших мастеров четвертого ме- хано-сборочного корпуса закон чили курсы но повышению зконо- | мических знаний. Основное вни мание на курсах уделялось воп росу роста эффективности произ водства в связи с внедрением но ной экономической реформы.Ма стера прослушали лекции об об разовании новых фондов плани рования и стимулирования, о внедрении полного хозяйственно го расчета в корпусе, цехах и на отдельных участках. Занятия проводили начальник планово-экономического бюро корпуса Михаил Александрович Маслаков и начальник бюро труда и заработной платы Александр Федорович Недомолкин. Т. ВОЛОДИН. В цехах и отделах нашего за вода идет смотр-конкурс. Его де виз — «Экономия и бережливость в большом и малом». Цель орга низации этого смотра — широ кое вовлечение рабочих, инжене ров, техников, служащих, рацио нализаторов и изобретателей в активную борьбу за экономию сырья, материалов и денежных ресурсов, повышение производи- тельности труда. Тракторостроители вдумчиво знакомились с письмом ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улучшении ис пользования резервов производ ства и усилении режима экономии в народном хозяйстве». Пробле мы, поднятые в этом документе, затронули самые животрепещу щие вопросы нашей заводской жизни. И потому в каждом цехе, в каждом отделе в разработке мероприятий по использованию внутренних резервов приняли уча стие многие и многие рабочие и инженеры, рационализаторы и изо бретатели. Каждый стремится вне сти свою лепту в общее дело. Объединению этих творческих усилий наиболее передовой части коллектива несомненно способ ствовали смотры по улучшению качества продукции, технического творчества молодежи, выполне ния научно-исследовательских ра бот, внедрения в производство новой техники и оргтехпланов, изобретений и рационализатор ских предложений. Сегодня уже можно подвести некоторые итоги работы, которая проведена на заводе в этом на правлении. Думается, это помо жет не только яснее увидеть, что же у нас сделано для претворе ния в жизнь задач, поставленных в Письме ЦК КПСС, Совета Мини стров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. Изучение этих итогов даст возможность отчетливее по нять наши упущения, обнаружить недоработки и просчеты с тем, чтобы направить усилия на их скорейшее устранение. Если обратимся к цифрам, то увидим, что в целом по заводу они свидетельствуют о серьезной творческой работе коллектива. Так, на 1 июля поступило от ра ционализаторов более 3 тысяч предложений. Причем, 1056 из них, направленные на использо вание резервов производства, ре жим экономии, уже внедрены. Подсчитано, что это дает годо вой экономический эффект в 758,8 тыс. рублей. Как видим, сум ма весьма внушительная. А вот еще несколько красноре чивых цифр. За второй квартал нынешнего года на нашем заводе сэкономлено 259 тонн черных и 3,2 тонны цветных металлов, по чти 4 тысячи киловатт-часов элек троэнергии, на 19 тысяч рублей горюче-смазочных материалов, 12,4 тысячи калорий тепловой энергии. В результате широкого участия всего коллектива завода в борь бе за улучшение технико-эконо мических показателей был успеш но выполнен план первого полу годия. По сравнению с соответст вующим периодом прошлого года выпуск валовой продукции возрос на 2,5 процента, при этом произ водительность труда повысилась на 3 процента. Причем, следует отметить особо, что весь прирост выпуска продукции получен за счет повышения производительно сти труда без роста числа рабо тающих. Это — результат совершен ствования технологии производст ва, внедрения средств малой ме ханизации, улучшения условий труда и т. д. Вот несколько примеров. Изме нение технологии обработки дета ли 1901033 по ходоуменьшителю дало снижение брака на 13 про центов. Условная годовая эконо об улучшении использования ре зервов производства. Следует особо отметить, что творческая мысль рабочих, инже неров, руководителей ищет ре зервы повышения эффективности производства не только в основ ных цехах, на основных участках производства. Резервы ищут всю ду. И там, где подходят к делу с душой, с пониманием поставлен ных задач, успех обеспечен. При ведем только два примера. В складе металла заготовитель ного цеха под вторым мостовым краном уложили железнодорож ный путь протяженностью 420 ме тров. Результат: простои вагонов (в расчете на год) сокращены на 7835 вагоно-часов. На обработке молотков в дере вообделочном цехе токар н ы е станки заменили полуавтоматами. Отпала необходимость шлифовать и полировать нижний боек молот ка. Производительность труда по высилась на 10 процентов. Эти примеры — яркое свиде тельство того, что в борьбе за использование внутренних резер вов производства нет мелочей. Ибо как мелкие ручейки, сливаясь. Экономическая служба „ Кировца‘ мия — 1406 рублей. Большую экономию дало вве дение в действие высокопроизво дительной установки для получе ния кислорода, использование тепла сушильных камер для суш ки деталей и др. В чугунолитейном цехе модер низировали вагранку, смонтиро вали установки водяного охлаж дения и мокрого пылеулавлива ния. В результате на выплавку од ной тонны жидкого металла рас ход кокса сократился на 0,4 про цента, кирпича ваграночного — на 0,7 кг. А общая экономия от это го предложения — 18439 рублей. Внедрение формовки деталей 2801124 без стержня № 3 в сталь- цехе дало снижение трудоемкости на 0,012 нормо-часа. Это дало го довую экономию 396 рублей. Из менение литниковой системы на детали 15 = 62062 в этом цехе по зволило уменьшить расход ме талла (в расчете на год) на 14,4 тонны. Подобных примеров можно привести множество, и все они свидетельствуют о возрос ш е й творческой и трудовой активно сти рабочих и служащих, их стремлении претворить в жизнь указания партии и правитель ства, изложенные в Письме образуют могучие реки, так и разные предложения, направлен ные на экономию и бережливость, наиболее полное использование ресурсов предприятия, в совокуп ности образуют тысячи и тысячи рублей экономии государствен ных средств. Но творческая активность, эф фективность труда новаторов в цехах завода не одинакова. Изу чение причин этого дает основа- ние сделать вывод, что во многом успешное решение этого вопроса зависит от умелой организации дела руководителями. В прессо вом цехе, например, где предсе дателем комиссии смотра резер вов производства и режима эко номии является зам. начальника цеха по технической части т. Гу- бачев. Казалось, что уж он-то в первую очередь должен быть за интересован в образцовой орга низации смотра. А на деле совсем иная картина. В прессовом це хе в качестве предложений тру дящихся по смотру и выявлению внутренних резервов включили... плановые задания на 1970 год. Их и представили как предложения трудящихся. Можно ли после это го удивляться, что в прессовом цехе дела с развитием творче ской инициативы обстоят плачевно. Плохо эта работа организована и в цехе цветного литья. Контроль за ходом выполнения мероприя тий здесь не налажен. С таким положением мириться ник^к нельзя. Борьба за наиболее полное использование резервов производства, за режим эконо мии — не кратковременная кам пания, а дело большой государст венной важности, которое на ка ждом предприятии, в каждом це хе, на каждом рабочем месте должно дать вполне реальные экономические результаты сего дня, завтра, послезавтра. Именно поэтому особо важным участком работы является разра ботка и внедрение внесенных предложений, организация рабо ты инженерно - технических кад ров по планам личного участия в техническом прогрессе. Интересную работу ведет, на пример, в отделе механизации и автоматизации бригада конструк торов в составе И. И. Горностаева, е. Е. Вялых, А. П. Щедрина и Н. Б. Гоголева. Их тема — «Полу чение заготовок методом пласти ческой деформации». Над внедрением метода сварки трением работают конструкто ры А. А. Никонов, Л. Хрусталев, Б. И. Москаленко, Э. И. Ракитский. Руководит бригадой начальник ОМА А. А. Богданов. Начальник конструкторск о г о бюро т. Забабурин, наладчик т. Филиппов и конструктор тов. Фокин решают проблему меха- низаци гибки трубок. Движение за участие в тех ническом прогрессе по личным планам развивается и в отделе главного технолога, и в отделе главного конструктора. Сейчас задача состоит в том, чтобы умело направить творче ский энтузиазм рабочих и инже неров, чтобы каждое предложе ние рассматривалось быстро и квалифицированно компетентны ми людьми, чтобы принятые пред ложения быстро разрабатывались и внедрялись. Этим должны за ниматься и руководители цехов, и смотровые комиссии. Парторга низации, цехкомы, комитеты ком сомола должны постоянно дер жать в поле зрения вопросы улуч шения использования резервов производства. Сейчас, когда труженики на шего завода развертывают социа листическое соревнование в честь предстоящего XXIV съезда КПСС, берут на себя обязатель ства встретить его новыми побе дами в труде, борьба за эко номию и бережливость в боль шом и малом должна стать одним из главных условий предсъездов ского соревнования. С. БЫСТРОВА. На этом снимке вы видите Виктора Усачева. Он ра ботает термистом в термическом цехе. Это передовой производственник, ударник коммунистического труда. Виктор Усачев за многие годы работы в цехе отлично изучил свою «горячую» профессию. Это помогает ему добиваться высоких показателей в соревновании за до срочное выполнение плана завершающего года пятилет ки, за достойную встречу предстоящего в марте 1971 го да X X IV съезда Коммунистической партии Советского Союза. За высокие показатели в работе термист Усачев награжден Юбилейной медалью «За доблестный труд. В ознаменование 100-летия со дня рождения В. И. Л ени на». Фото Г. Солодкова. н о в и н к и Т Е Х Н И К И Непременное условие нормаль ного зрейия — хороший контакт сетчатки с сосудистой оболочкой глаза. Нарушение такого контакта является опасным заболеванием, известным под названием «отслой ка сетчатки». Больной при этом жалуется на ухудшение зрения, появление чперед глазами «пеле ны». Если отслойку своевременно не обнаружить и не начать ле чить, это может привести к даль нейшему ухудшению зрения. Отслойку сетчатки обычно лег ко обнаруживает врач офтальмо скопически (с помощью специаль ного зеркала). Однако, если она сопровождается помутнением про зрачной части глазного яблока, офтальмоскопия не дает резуль- Г Л А З Н О Й Л О К А Т О Р татов. В этом случае на помощь врачу приходит ультразвук. Сотрудники лаборатории ульт развуковых приборов Всесоюзного научно-исследовательского инсти тута медицинского приборострое ния разработали прибор ЭХО-21, ультразвуковые лучи которого по зволяют «видеть» в непрозрачной среде. С помощью специальных зондов (датчиков), прикладывае мых к поверхности глаза, импуль сы ультразвуковых колебаний на правляются в глубину глазного яблока. Встречая на своем пути среды с различными плотностями, ультразвуковые сигналы частично отражаются от границ раздела и воспроизводятся на экране элект ронно-лучевой трубки в виде кри вой-эхограммы. По рисунку эхо граммы офтальмолог может су дить не только об отслойке сет чатки. но и об инородных телах в глазу, сгустках крови, опухолях, выявить которые при помутнени ях глаза трудно или невозможно. Прибор позволяет фотографиро вать изображение эхограммы, что особенно ценно при наблюдении за динамикой патологического пооиесса в глазу. Диагностика глазных заболева ний с помощью прибора безболез ненна и не оказывает вредного побочного действия на глаз или общее состояние больного. Сергей САЛОВ. (АПН).
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz