Кировец. 1970 г. (г. Липецк)

Из чего складывается экономия В четвертом механо-сборочном корпусе работает большой кол­ лектив, осваивающий новое слож­ ное производство. Естественно, как и в любом другом молодом производстве, здесь есть немало внутренних резервов, использова­ ние которых является важной за­ дачей партийной организации, все­ го коллектива. И не случайно не­ давно здесь состоялось корпусное партийное собрание, обсудившее вопрос об использовании резер­ вов производства и усилении ре­ жима экономии в свете решений декабрьского (1969 г.) Пленума ЦК КПСС. Обстоятельный доклад по это­ му вопросу сделал начальник пла­ ново-экономического бюро кор­ пуса М. А. Маслаков. Он отметил, что коллектив за пять месяцев выполнил государственный план. Объём производства по сравне­ нию с тем же периодом прошлого года увеличился на 41,5 процента. Производительность труда воз­ росла на 13,7, а средняя зарплата — на 13 процентов. На 1,7 про­ цента снижена себестоимость вы­ пускаемой продукции. На первый взгляд, показатели неплохие, сказал М. А. Маслаков, но они не должны никого успока­ ивать. В частности, показатель снижения себестоимости продук­ ции должен быть значительно лучше, потому что почти на всех операциях нормы и расценки бы­ ли временные. Сейчас период ос­ воения производства в основном закончился и надо постоянно сни­ жать затраты на единицу продук­ ции. Речь идет о том, говорил Л. И. Брежнев на торжественном собрании харьковских тракторост­ роителей, чтобы постоянно соиз­ мерять затраты с полученными результатами, добиваться, Чтобы каждый вновь вложенный рубль давал максимальную отдачу. Однако в корпусе МС-4 не все придерживаются этого правила. Вызывает тревогу расход вспомо­ гательных материалов. В корпус­ ном цехе, например, небрежно относятся к расходу электродов, хотя по этому поводу был издан специальный приказ. На участках велики нормы расхода обтироч­ ных и других вспомогательных материалов, краски. На передо­ вых предприятиях страны техно­ логи выступают с инициативой пе­ ресмотреть устаревшие, не стиму­ лирующие экономию нормы, а здесь они стоят в стороне от это­ го важного дела. В цехах, подчеркнул докладчик, велики потери электроэнергии. Все это результат бесхозяйствен­ ности, низкой требовательности со стороны мастеров. В механи­ ческом цехе, например, дело до­ шло до того, что некоторые ста­ ночники второй смены, уходя на перерыв, не выключают станки. Аналогичное положение и с рас­ ходованием сжатого в оз д у х а. Очень небрежно относятся мно­ гие рабочие к электроматериа­ лам. В корпусном цехе часто раз­ бивают переносные электролам­ пы. Придавая исключительную важ­ ность экономии и бережливости в большом и малом, докладчик обратил особое внимание коммун нистоз (а их в корпусе свыше 200), а также беспартийных това­ рищей, на факты бесхозяйствен­ ности, назвал каналы, по которым утекают народные деньги. Один из таких каналов — преждевре­ менный выход из строя станков. Главная причина — техническая неграмотность некоторых рабо­ чих, их безответственность. Меха­ ник только фиксирует факты поло­ мок и не называет их конкрет­ ных виновников. Ремонт сложного оборудования выполняется за счет государства, а виновники по­ ломок остаются безнаказанными. Преждевременно также выхо дят из строя инструмент и оснаст­ ка. А все потому, что обращают­ ся с ними небрежно, особенно с универсальными мерительными головками. Однако и здесь поче­ му-то пренебрегают элементар­ ными требованиями — не состав­ ляют акты на поломку инструмен­ та и оснастки, не взыскивают сто­ имость изделий с виновников. Многое предстоит сделать кол­ лективу корпуса и по улучшению качества продукции. Правда, по сравнению с прошлым годом по­ тери от брака уменьшились. Бра­ коделов наказывают не только морально, но и материально. Од­ нако в механическом цехе потери от брака еще велики. Большие убытки несет корпус по вине заго­ товительных цехов. Нередко из этих цехов поступают бракован­ ные заготовки. Иногда на меха­ нических учас т к а х не досчи­ тываются положенного количест­ ва заготовок. Очень много брако­ ванных отливок поступ а е т из стальцеха. Большие надежды возлагают механосборщики на н о в у ю сдельно-премиальную систему оп­ латы труда. Наибольший эффект она даст тогда, когда ее внедрят во всех цехах. Однако некоторые командиры производства не спе­ шат с ее внедрением, не хотят обременять себя лишними забо­ тами. В цехах есть мастера и сре­ ди них даже коммунисты, кото­ рые плетутся в хвосте событий, не внедряют организационно-тех­ нические мероприятия. А если что-либо и внедрят, то забывают одновременно снизить трудоем­ кость. Чтобы успешнее двигаться впе­ ред. чтобы полнее привести в действие резервы производства, в корпусе в ответ на Письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ была созда­ на комиссия, возглавившая поход за экономию и бережливость. В апреле эта комиссия собрала 83 предложения рабочих, в мае — 44, а в июне — 16 предложений. Цифры эти настораживают. Они говорят о том, что в сборе пред­ ложений наблюдается большой спад, что работа по использова­ нию резервов принимает кампа­ нейский характер. Хотя дел здесь — непочатый край. Именно об этих, никем не тро­ нутых резервах говорили на соб­ рания и докладчик, и выступаю­ щие. Слесарь коммунист А. П. Ширинский сказал, что матери­ альная кладовая выдает службам и участкам много хорошей вето­ ши, однако мерительный инстру­ мент с участков поступает гряз­ ный. Выходит, что ветошь исполь­ зуется не по назначению. Затем т. Ширинский обратил внимание участников собрания на небрежность, которая допускается при покраске изделий. После пер­ вой покраски узел, как правило, проверяют контролеры. Делается это небрежно, и потому на поверх­ ности изделия остаются грязные пятна. В результате узел прихо­ дится несколько раз перекраши­ вать. А отсюда и перерасход краски. О возможностях экономии крас­ ки и других материалов говорил также старший мастер сборочно­ го цеха Т. Г. Провоторов. В част­ ности, он привел такой факт. В их цехе краску на рабочие места маляров разносят ведрами. Это и непроизводительно, и приводит к перерасходу краски. Хотя по опыту корпуса сборки тракторов можно было бы сделать установ­ ку, которая под давлением пода­ ет краску на рабочие места. Старший мастер говорит, что он не раз предлагал сделать подоб­ ную установку, но никому до это­ го дела нет. Возмущает т. Провоторова и та­ кой факт, как перерасход пено­ пласта, стоимость которого — свыше двух рублей один кило­ грамм. Но как ни странно, поло­ вина пенопласта уходит в отходы. И нарушений тут вроде бы ника­ ких нет — все предусмотрено технологией. Наконец, эти отходы можно было бы продавать галан­ терейной фабрике, которая могла бы из них изготовлять детские иг­ рушки. Заместитель начальника термо­ прессового цеха Н. А. Кононов рассказал о работе коллектива цеха по использованию резервов производства. Многие предложе­ ния уже внедрены и дают хоро­ шую экономию. И в то же время некоторые ценные предложения лежат в папках, потому что по ним не изготовляется оснастка. Аналогичным было выступление и начальника сборочного цеха В. Е. Зикевского, рассказавшего о том, что коллектив сделал по использованию резервов произ­ водства и улучшению экономичес­ ких показателей. Тов. Зикевский признал, что у них еще много не­ решенных п р о б л е м . Ц е х у крайне необходим покрасочный конвейер. Часто нарушается ритм сборщиков из-за несвоевремен­ ной подачи деталей по вине ме­ ханического цеха. Огромные резервы содержит в себе трудовая дисциплина. И по­ тому помощник начальника кор­ пуса по кадрам Е. Н. Богдасаров упрекнул предыдущих ораторов в том, что почти никто из них не го­ ворил о дисциплине. А между тем здесь тоже есть над чем пора­ ботать. В цехах велико число про­ гульщиков. И в то же время неко­ торые мастера не скупятся иног­ да без всякого повода предостав­ лять рабочим отпуска без содер­ жания. Многие мастера, а также на­ чальники смен, говорит т. Богдаса­ ров, не являются хозяевами на своих участках, они иногда вы­ полняют несвойственную им ра­ боту и не знают, чем занимаются их люди. Всякие нарушения и да­ же хищения совершаются на гла­ зах у людей, но почему-то все делают вид, что будто не замеча­ ют этого. Есть даже начальники цехов, которые скрывают прос­ тупки своих рабочих. Начальник отдела подготовки производства П. В. Хитров упрек­ нул коллектив корпуса в том, что он слабо использует возможности производства, заложенные в про­ екте. В гальваническом отделении до сих пор бездействуют автома­ ты. Механический цех не справ­ ляется с заданием и в то же вре­ мя здесь не внедряют оснастку. Выступление заместителя ди­ ректора завода В. И. Левицкого было последним, обобщающим. Он сказал, что экономия начи­ нается с малого, а коллектив кор­ пуса уже перерасходовал тысячу тонн дорогостоящей стали. Эко­ номикой должен заниматься каж­ дый человек. А вот на днях в бытовках пять маляров за всю смену покрасили по... 2 шкафчи­ ка. Люди бездельничали, а им за это начислили зарплату. Это же растранжиривание трудовых ре­ сурсов. Тов. Левицкий приводил и дру­ гие факты, когда из-за нерадиво­ го отношения некоторых товари­ щей к порученному делу идет на­ смарку огромный труд большого коллектива. Он обратил внимание руководителей цехов и участков, в частности тт. Кононова и Прово­ торова, на то, чтобы они больше занимались конкретными делами, проявляли самостоятельность и инициативу, а не ждали, пока к ним кто-то придет и сделает. Наши люди, говорит далее тов. Левицкий, работают на новейшем оборудовании, у нас передовая технология. И люди у нас есть, и материальное обеспечение на­ лажено неплохо. Надо только хо­ рошо работать, и тогда будет экономия. Надо, чтобы каждый рабочий подал не менее одного предложения, надо хорошо офор­ мить наглядную агитацию по смот­ ру резервов. В этом деле должна быть определенная система, а не кампания. М. НАЛИВКИН . Р е з е р в ы — в п р о и з в о д с т в о ! Москва. Универсальный малогабаритный погрузчик «ЭПУМ -0,35»— экспонат па­ вильона «Радиоэлектрони­ ка» В Д Н Х СССР. Основное достоинство этого механиз­ ма, созданного новаторами Вильнюсского завода радио- измерительных приборов, маленькие размеры, просто­ та управления и необыкно­ венная подвижность: погруз­ чик практически может раз­ ворачиваться на месте. Гр у­ зоподъемность его — 350 к и ­ лограммов, высота подъема | вил — 1200 миллиметров. Фото Н. Хренникова. Фотохроника ТАСС. И о в и я кт т е х н и к и П Р Я М О НА М Е С Т Е При монтаже гидравлических и воздушных систем трубопроводов так называемая подгибка труб наиболее распространенная опе­ рация. Суть ее в следующем. Тру­ бы, которые необходимо изогнуть, доставляют в цех к специальным станкам. Это оправдывает себя, если труб немного и монтаж ве­ дется недалеко от станка. Иное дело при постройке, скажем, ко­ раблей, где общая длина трубо­ проводов измеряется десятками и даже сотнями километров. В этом случае пригодится гид­ ромеханическое приспособление, разработанное на ленинградском Адмиралтейском заводе. Под­ гибка труб с его помощью произ­ водится прямо на рабочем месте. Надобность в специальных трубо­ гибочных станках отпадает. Приспособление состоит из си­ лового узда с гидравлическим приводом, рамки с поворотными опорами и ключа-трещотки. На штоке поршня силового узла ук­ репляется съемный упор. Несколь­ ко упоров позволяют изгибать трубы диаметром до 42 милли­ метров. Ежегодно одно приспособление экономит до полутора тысяч руб- I лей. Иван Пронин после окончания государ­ ственного профессионально-технического училища № 13 пришел работать в четвер­ тый тракторный цех. И не сразу парень вошел в трудовой ритм коллектива. Были у него ка к говорится, и «сучки», и «за­ доринки». Но благодаря помощи ста­ рых, опытных производственников Иван хорошо освоил специальность слесаря по ремонту оборудования. И теперь о нем говорят: «Парень прочно стал на ноги». О работе слесаря Ивана Пронина хо­ рошо отзываются и рабочие, и руководст­ во цеховой службы механика. Ведь он своим добросовестным трудом помогает производственникам в успешном выпол­ нении заданий последнего года пятилет­ ки. Сейчас Иван Пронин соревнуется за получение почетного звания ударника коммунистического труда. На снимке: слесарь И. Пронин. Фото Г. Солодкова.