Кировец. 1970 г. (г. Липецк)

Большим уважением пользуют­ ся в коллективе четвертого трак­ торного цеха фрезеровщица Ана­ стасия Ильинична Дружинина, то­ кари Зинаида Карповна Юдаева, Раиса Николаевна Гончарова и фрезеровщица Татьяна Павловна Скрылева. Эти передовые труже­ ницы перевыполняют свои произ­ водственные задания, высококаче­ ственно (Обрабатывают детали. НА СНИМКЕ (слева направо): А. И. Дружинина, 3. К. Юдаева, Р. Н. Гончарова и Т. П. Скрылева. Фото Г. СОЛОДКОВА. К у з н е ц ы в п о х о д е за э к о н о м и ю Борьба за экономию и береж­ ливость в большом и малом, раз­ вернувшаяся в цехах нашего за­ вода после обсуждения Письма ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улучшении использования резер­ вов производства и усилении ре­ жима экономии в народном хо­ зяйстве», уже дала свои положи­ тельные результаты. В ряде це­ хов, как уже сообщалось в «Ки­ ровце», в результате внедрения предложений, внесенных после обсуждения Письма, достигнута экономия сырья, материалов, эле­ ктроэнергии, сокращены затраты труда на выпуск единицы продук­ ции. Большая и последовательная работа по вскрытию внутренних резервов производства и исполь­ зованию их ведется и в кузнеч­ ном цехе. Безусловно, Письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ явилось для коллек­ тива кузнечного цеха важным до­ кументом, знакомство с которым заставило людей по-новому взгля­ нуть на свой труд, труд товари­ ща, на организацию труда бу­ квально на каждом рабочем мес­ те. И там, где люди в силу при­ вычки годами работали по раз и навсегда заведенному порядку, и считали, что по-иному и быть не может, они вдруг обнаружили возможности совершенствования технологии) сокращения произ­ водственного цикла, повышения производительности труда, увели­ чения выпуска продукции, сниже­ ния ее себестоимости. Глубокие мысли, изложенные в Письме партии и правительства, обращенном к народу, нашли отк­ лик в сердцах кузнецов, как и у миллионов и миллионов советских людей, пробудили в них творчес­ кую инициативу, активизировали стремление к совершенствованию производства. Первым итогом этой возросшей творческой активности яви л е я комплекс мероприятий, разрабо­ танный в цехе по предложениям рабочих, инженеров, техников, служащих. Предложения эти охватывают широкий и разнообразный круг вопросов, и на них следует оста­ новиться подробнее. Раздел мероприятий по эконо­ мии энергии включает двенадцать пунктов. Значительная часть их направлена на экономию пара. Так, предусматривалось разрабо­ тать и внедрить эффективную, на­ дежную конструкцию конденсато- отстойников на продутьевых ли­ ниях паропроводов: установить на трех паропроводах приборы уче­ та расхода пара; восстановить теплоизоляцию паропроводов; в целях сокращения потерь конден­ сата снять с эксплуатации паро­ провод старого молотового про­ лета. Как видим, в мероприятиях предусматривается наряду с раз­ работкой и внедрением новых, более эффективных конструкций восстановление ранее существо­ вавших элементарных, но прове­ ренных практикой способов эко­ номии тепловой энергии. Ряд мероприятий этого разде­ ла направлен на экономию элект­ роэнергии — путем замены эле­ ктродвигателей большой мощнос­ ти на меньшую, электрическо­ го привода — на пневматиче­ ский, искусственной вытяжки от­ ходящих газов — на естествен­ ную, ламп накаливания — люме- нисцентными и т. д. Даже простой перечень меро­ приятий этого раздела свидетель­ ствует о том, что в цехе люди решили экономить в большом и малом — вплоть до экономии на освещении за счет замены ламп накаливания на люменисцентные. нагрева заготовок, а также совер­ шенствование штампов и матриц, чтобы обеспечить лучшую фикса­ цию заготовок, ликвидацию за­ усенцев при обрезке и т. д. Только в мае рабочие, инжене­ ры, техники и служащие кузнеч­ ного цеха внесли 155 предложе­ ний, направленных на повышение эффективности произв о д с т в а. Подсчитано, что внедрение их в производство даст годовую эконо­ мию 350 тыс. рублей. Причем, и это необходимо отметить особо, уже в мае 39 предложений, с го­ довым экономическим 1эффектом в 35,9 тыс. рублей были внедре­ ны в производство. Разумеется, продолжалась эта работа и в ию­ не. Десятки предложений внедре­ ны в жизнь и дают экономию це­ ху, заводу. В числе мероприятий, направ­ ленных на уменьшение затрат на единицу продукции, главенствую­ щее место занимают мероприя­ тия, которые предусматривают улучшение конструкции деталей, совершенствование технологичес­ ких процессов, сокращение отхо- усовершенствование, изменение конструкций ряда штампов. Наконец, серьезного внимания заслуживает целый раздел, вклю­ чающий десять предложений, на­ правленных на увеличение произ­ водительности труда за счет внед­ рения новой техники и передовой технологии. Здесь — внедрение новой технологии штамповки со сваркой, освоение обжатия труб на гидропрессах, изготовление и внедрение поточной механизиро­ ванной линии на участке поковок и другие предложения. Проведе­ ние в жизнь любого из этих пред­ ложений дает снижение трудоем­ кости изготовления машиноком­ плекта от 6 минут до 1,2 минуты и значительную денежную эконо­ мию. Так, внедрение новой техноло­ гии штамповки со сваркой только одной детали 23033112 трактора Т-40А дает экономию около 20 тыс. рублей в год. А внедрение обрезки углов двух деталей — 4628112 и 15.62016 — в холодном состоянии дает годовую экономию более 10 тыс. рублей. Большой интерес представляет Р Е З Е Р В Ы — В Д Е Й С Т В И И Важным источником снижения себестоимости продукции, повы шения эффективности производст­ ва, производительности труда яв­ ляется улучшение качества про­ дукции, сокращение потерь от брака. После ознакомления коллектива цеха с Письмом ЦК КПСС, Со­ вета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ от рабочих и инжене­ ров поступило много предложе­ ний, направленных на повышение качества продукции. Все они бы­ ли рассмотрены, обсуждены, в большинстве приняты и включены в цеховые мероприятия. Этот раздел содержит 17 пунктов. Причем в каждом из них точно указано наименование детали, ее номер, что именно предлагается сделать для повышения ее качест­ ва, какие отделы заводоуправле­ ния (отдел главного металлурга, инструментально-штамп о в ы й и т. д.) совместно с работниками кузнечного цеха должны занять­ ся внедрением этого предложе­ ния. Обозначены и сроки испол­ нения. Если попытаться охарактеризо­ вать все эти мероприятия, то мы увидим, что здесь предусматри­ ваются более эффективные и эко­ номичные методы штамповки и дов производства. В творческом содружестве с работниками цеха в их разработке и внедрении уча­ ствуют работники отделов главно­ го металлурга, главного техноло­ га, инструментально-штампового, технического снабжения и другие. В числе предложений этого раз­ дела немало весьма перспектив­ ных и эффективных. Так, напри­ мер, освоение штамповки детали Д24100 на прессе усилием 2500 тонн с протяжкой заготовки на ковочных вальцах позволяет на каждой детали экономить 300 граммов металла. Это дает эко­ номию 20 тыс. рублей в год. Дру­ гой пример. Внедрение наплавки обрезного инструмента электро­ дами НЖ2 дает годовую эконо­ мию 40 тыс. рублей. И еще один пример. Внедрение совмещенной штамповки деталей Т25-1601182, 1601183 позволяет снизить трудо­ емкость изготовления машино­ комплекта Т-40 и Т-40А на 1 ми­ нуту. И опять это — тысячи руб­ лей экономии. Предусмотрен перевод штам­ повки ряда заготовок с молота на пресс, внедрение протяжки 6 за­ готовок на ковочных вальцах с последующей штамповкой на прессах. Предусмотрено также раздел, включающий мероприя­ тия, направленные на повышение производительности труда за счет совершенствования организации производства. Каждый пункт это­ го раздела касается буквально каждого работника цеха — рабо­ чего и инженера. Один из важнейших пунктов не только этого раздела, но и всех мероприятий, принятых коллекти­ вом к исполнению, это: добиться штамповки месячной программы поковок за одну партию, что даст возможность повысить произво­ дительность труда за счет сокра­ щения времени наладки штампов. Не менее важен и следующий пункт: совершенствовать систему сдачи смены смене на ходу за счет рациональной организации рабочих мест, своевременной за­ грузки металла и его нагрева, вы­ сококачественной подготовки ин­ струмента. В этот раздел включен и ряд других важных мероприя­ тий. Так, с целью ежедневного ана­ лиза причин возникновения прос­ тоев оборудования на каждом участке было решено завести журнал учета простоев оборудо­ вания. Этот пункт, как и многие другие, выполнен. Специалисты цеха подсчитали, что выполнение всех мероприя­ тий, принятых после обсуждения Письма ЦК КПСС, Совета Минист­ ров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ, даст коллективу цеха возмож­ ность сэкономить за год около 150 тонн металла, энергетических ресурсов на 100 тыс. рублей, по­ высить производительность труда на 10 процентов, снизить себе­ стоимость продукции на 350 тыс. рублей. Успех любого дела решают лю­ ди. Поэтому в кузнечном цехе сейчас большое внимание уде­ ляется укреплению сознательной трудовой и производственной дисциплины, повышению общеоб­ разовательного уровня коллекти­ ва, профессиональных знаний ра­ бочих. Специальный раздел мероприя­ тий предусматривает развернутую программу повышения квалифика­ ции кадров. Так, в течение 1970 года на курсах повышения технической квалификации будет обучено 105 рабочих. Путем обмена опытом в школах передовых методов труда повысят квалификацию 35 рабо­ чих. 30 человек обучатся вторым и смежным профессиям; овладе­ ют новыми профессиями: кузнеца — 30 человек, наладчика — 10 человек. Но, как бы ни была хороша и всеобъемлюща программа совер­ шенствования производства, ис­ пользования его внутренних ре­ зервов, подлинная ценность этой программы в конечном счете оп­ ределяется тем, как она внед­ ряется в жизнь, как расчеты и планы претворяются в действи­ тельность. Выше мы уже указывали, что только в мае в кузнечном цехе было внедрено 39 предложений, направленных на режим экономии и повышение эффективности про­ изводства. Годовая экономия от внедрения этих предложений со­ ставляет 35,9 тыс. рублей. Необхо­ димо привести еще одну цифру. С начала года сэкономлено чер­ ных металлов 2,9 килограмма на машинокомплект. Борьба за экономию и береж­ ливость—не кратковременная кам­ пания. Это хорошо понимают в кузнечном цехе. И потому, на­ стойчиво борясь за внедрение уже разработанных и принятых предложений, здесь неустанно ищут новые резервы, новые воз­ можности повышения эффектив­ ности производства. И в этом — залог успеха коллектива. С. БЫСТРОВА. Недавно обербургомистр Берлина Герберт Фехнер (на левом снимке) принял участие в торжественной цере­ монии закладки фундамента 22-этажного жилого дома. Так было положено начало претворению в жизнь проек­ та застройки еще одного района столицы ГДР. Макет (на правом снимке) показывает, как будет выглядеть в недалеком будущем эта часть города между Фридрих- штрассе и Шптиттельмаркт. На территории в 29 гектаров вырастут 25, 22 и 12-этажные здания, в которых справят новоселье примерно 7 250 берлинцев. Помимо 2 000 квар­ тир строителям предстоит построить здесь две школы, два детских сада, двое яслей, магазины, учреждения. Фото Адн -ТАСС .