Кировец. 1970 г. (г. Липецк)

Проблемы специализации И т о г и минувшего г о д а В прошлом, четвертом го­ ду пятилетки, коллектив ин­ струментального завода до­ бился неплохих технико-эко­ номических показате лей. Выпуск товарной продукции за год составил 102,5 про­ цента, а производительность труда — 105,1 процента. Но сравнению с 1968 годом она возросла на 5,7 процента. В прошлом году инстру­ ментальщики сэкономили 45,5 тысячи рублей, получи­ ли 50 тысяч рублей сверх­ плановой прибыли. Себе­ стоимость выпускаемой про­ дукции у нас за год соста­ вила 98,8 процента. Задание по реализации продукции выполнено на 101,9 процен­ та. Однако эти показа т е л и могли бы быть еще лучше, если бы на каждом участке, в каждом цехе сумели при­ вести в действие внутренние резервы производства, по- настоящему борол и с ь за экономию средств и мате­ риалов, за выпуск продук- ции высокого качества. А. НИКОЛАЕВА, начальник планово­ экономического отдела. Для того, чтобы максимально использовать мощности и обеспе­ чить дальнейшее совершенствова­ ние инструментального производ­ ства, Министерство тракторного и сельскохозяйственного машиност­ роения преобразовало дев ять крупных инструментальных цехов в хозрасчетные заводы-филиалы по изготовлению специального инструмента и технологической оснастки. В число таких предприя­ тий был включен и инструмен­ тальный цех Липецкого трактор­ ного завода. Какие же перемены произошли в результате этого преобразова­ ния? Если в 1966 году на Липец­ ком тракторном была тенденция к снижению выпуска инструмента и оснастки на 12 процентов по сравнению с 1965 годом, то уже в 1967 году, в момент организа­ ции завода, производство возрос­ ло на 10 процентов и в последу­ ющие годы рост происходил в том же темпе. Достигался он в основном за счет повышения про­ изводительности труда. Многие передовые рабочие нашего пред­ приятия, соревнуясь в честь 100- летия со дня рождения В. И. Ле­ нина, перевыполняют нормы вы­ работки, добиваются высокого ка­ чества выпускаемых изделий. А шестьдесят инструментальщиков досрочно выполнили пятилетку. Среди них Герой Социалистичес­ кого Труда А. П. Бобров, А. С. Евсин, В. М. Торшин, Ф. А. Кули­ ков, Д. Г. Еремеев, В. Д. Ожегов, В. П. Зиновьев и другие. С момента организации хозрас­ четного предприятия его коллек­ тив немало сделал, работая над увеличением выпуска инструмен­ та и оснастки для головного и других заводов отрасли, располо­ женных на территории области. У завода появилась возможность произвести замену физически из­ ношенного и морально устарев­ шего оборудования, приобрести почти 90 новых высокопроизводи­ тельных станков, из них 25 — специальных полуавтоматов. В настоящее время в цехах предприятия проводится большая работа по специализированному выпуску инструмента. Так, коллек­ тив завода в содружестве со специалистами Одесского проект­ но-конструкторского технологи­ ческого института разработал и внедряет в производство проекты специализированных участков по изготовлению метчиков, сверл, резцов и ножей к наборным фре­ зам. Эти участки оснащаются вы­ сокопроизводительным полуавто­ матическим оборудованием и при­ способлениями. Что это дает про­ изводству, говорит хотя бы тот факт, что только один проект специализации участка ножей по­ зволил в 1969 году увеличить их выпуск с 270 тысяч до 500 тысяч штук в год. Рост изделий, таким образом, составил 80 процентов. Уже в 1970 году благодаря спе­ циализации возрастет вып у с к сверл на 40, метчиков — на 55, резцов — на 35 процентов. Сум­ ма же затрат по организации че­ тырех специализированных участ­ ков составит 268 тысяч, в то вре­ мя как экономию от этого мы рассчитываем получить в 439 ты­ сяч рублей. Причем затраты оку­ пятся всего за один год. Учитывая острую потребность в пресс-формах, мы намерены увеличить их выпуск в два раза. Намечается специализация и это­ го участка. Проблема — только в производственных площадях, ко­ торых заводу не хватает. Кстати, о площадях. В настоящее время предприятие работает на 7.000 квадратных метрах. Даже в этих стесненных условиях коллектив выдает инструментария на 4,5 миллиона рублей, что составляет 90 проценов расчетной мощно­ сти завода. Тем не менее мы не можем обеспечить потребности в инструменте и оснастке трактор­ ного, Елецкого завода тракторных гидроагрегатов, Чаплыгинско г о агрегатного, Грязинского механи­ ческого, Липецкого механическо­ го и других предприятий. Ведь только одному тракторному за­ воду в 1970 году потребуется на­ ших изделий на сумму почти в 8 миллионов, в то время как ввод пристройки позволит увеличить производство лишь до 5,5 милли­ она рублей. Кроме того, Мини­ стерством принято решение о резком увеличении выпуска инст­ рументария на нашем заводе. В ближайшие шесть лет мы должны выпустить изделий на 12 миллио­ нов рублей. Для этого необходи­ мо, не откладывая, строить новый корпус. Технико-экономические обоснования, разработанные ин­ ститутом «Гипротракторосельхоз- маш», подтверждают экономич­ ность и целесообразность соору­ жения корпуса производственной площадью в 22 тысячи квадрат­ ных метров. Между тем строи­ тельство пока не начиналось. В районе тракторного завода нет для этого подходящей площадки, а сооружение объекта на правом берегу реки Воронеж будет и до­ роже, и к тому же усугубит поло­ жение с кадрами, так как боль­ шинство квалифицированных ин­ струментальщиков проживает в районе тракторного завода. Необходимость сооружения но­ вого цёха очевидна. Он особенно выгоден тракторному заводу. С вводом его в действие головное предприятие будет полностью обеспечено инструментом и тех­ нологической оснасткой, получит, кроме того, дополнительно 7.000 квадратных метров производст­ венной площади. И еще один вопрос, который касается унификации инструмен­ тальной оснастки ца тракторном заводе. Проведенный институтом анализ работы двух родственных тракторных заводов — Минского и Липецкого — показал, что мин­ чане выпускают в два раза боль­ ше продукции, чем их липецкие коллеги. Тем не менее количество индексов инструментария, приме­ няемого на Минском заводе, со­ ставляет 20 тысяч против 41 тыся­ чи на Липецком. Такое количест­ во индексов применяемой инст­ рументальной оснастки является подлинным бичом той специали­ зации, которая сейчас проводится на нашем заводе. Мне кажется, что соответствующим службам тракторного завода стоило бы серьезно заняться сокращением и унификацией применяемого ин­ струментария. В решении вопросов, затрону­ тых выше, заинтересован не толь­ ко коллектив нашего завода, но и все предприятия отрасли, которые мы обслуживаем. Е. ТЕПЛИЦКИИ, директор завода. Хорошая экономия Подведены итоги смотра п о экономии электрической и тепло­ вой энергии, топлива за четвер­ тый квартал прошлого года. В смотре участвовало 57 человек. Они подали 29 предложений, из них 23 внедрено в производство с экономическим эффектом 4 тыс. 580 рублей. Сэкономлено 78,9 тыс. квтч электроэнергии, 220 г/кал. тепловой энергии и 11 т. топлива. Активное участие в смо т р е приняли энергетики Н. С. Алексе­ ев, А. М. Берестнев и токарь В. Шляхов. Ф. КУЛИКОВ , председатель группы народного контроля. | Электрика Виктора Пыркова знают в инстру­ ментальном цехе как творческого работника, посто­ янно ищущего внутренние резервы производства. На его счету — несколько внедренных рационали­ заторских предложений. Он изготовил устройство, которое без применения усилий человека открывает и закрывает въездные ворота. Сейчас В. Пырков вместе с товарищами по ра­ боте активно участвует в общественном смотре по экономному расходованию электроэнергии. На снимке: В. Пырков настраивает механообра­ батывающий станок. Фото Г. Солодкова. Пятилетку — в четыре... Многие рабочие цеха штампов, включаясь в соревнование в честь И) 0-летия со. дня рождения Вла­ димира Ильича Ленина, принима­ ли обязательства досрочно выпол­ нить свои пятилетние задания. Среди них — расточник Тимофей Васильевич Юров. Это наш кадровый работник, высококвалифицированный инст­ рументальщик. Все производствен­ ные задания он выполняет быстро и с высоким качеством. Постоян­ ное стремление повысить произ­ водительность труда, привести в действие внутренние резервы поз­ волили Тимофею Васильеви ч у Юрову свое пятилетнес задание выполнить за четыре года. Очень производительно, с боль­ шим знанием дела трудится у нас и отладчик штампов Иван Кузьмич Тараруев. У него 26-лет­ ний производственный стаж. За эти годы И. К. Тараруев отлично изучил штамповое производство. И когда к нему поступает очеред­ ной штамп, он быстро находит малейшие погрешности и доводит его до полной кондиции. За большое трудолюбие, за ус­ пехи в социалистическом сорев­ новании фотографии Т. В. Юрова и И. К. Тараруева не раз заноси­ лись на цеховую и заводскую Доски почета. Им также присвое­ но звание — «Лучший рабочий своей профессии». А. СЕРИКОВ, начальник цеха штампов. Ногда потеряна рабочаясовесть.., В инструментальном цехе в основном работает хороший, тру­ долюбивый коллектив. Для мно- их инструментальщиков цех стал вторым домом, они все делают от них зависящее, чтобы дерясать свою марку, держать честь своей коллектива. Но, как говорится, в семье не без урода. В большом и дружном коллективе есть такие, которые давно потеряли не только рабо­ чую честь, но и человеческую со­ весть. Например, заточник Н. М Куликов. Трудно даже сказать, на каком плане у него стоит ра­ бота на производстве, но безо­ шибочно можно утверждать, что на первом плане — пьянка и прогулы. Если посмотреть его табель, то в нем меньше увидишь рабочих дней, чем прогулов. Н. М. Кули­ кова не раз обсуждали на рабочих собраниях, на заседаниях комите­ та профсоюза, наказывали в адми­ нистративном порядке, а с него как с гуся вода. Никакие увеще­ вания не возымели действия. Однако всему есть предел. Не­ давно администрация завода по согласованию с комитетом проф­ союза приняла решение за систе­ матические пьянки и прогулы уволить Н. М. Куликова с пред­ приятия. С. ВАСИЛЬЕВ.