Кировец. 1970 г. (г. Липецк)

Кировец. 1970 г. (г. Липецк)

УКРЕПЛЕНИЕ ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Полтора месяца назад в авто­ матном цехе состоялось собра­ ние, которое многим запомнится надолго. Рабочие и инженеры об­ суждали Письмо ЦК КПСС, Сове­ та Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улучшении использо­ вания резервов производства и усилении режима экономии в на­ родном хозяйстве». Собрание это вылилось в серьезный разговор об организации труда и произ­ водства в цехе, о мерах и мето­ дах повышения производитель­ ности труда и снижения себе­ стоимости продукции, улучшения ее качества, экономии материалов и всех видов электроэнергии, по­ вышения эффективности произ­ водства. Тогда ж е был намечен целый комплекс мероприятий, выполне­ ние которых должно было соз­ дать условия для решения глав­ ной задачи, поставленной партией и правительством перед работни­ ками промышленности, всего на­ родного хозяйства, каж д о го кол­ лектива. И вот на прошлой неделе от­ крытое партийное собрание цеха подвело некоторые итоги выпол­ нения этих обязательств. —На обсуждение откры того пар­ тийного собрания был вынесен вопрос о состоянии и мерах у к­ репления социалистической дис­ циплины труда в цехе. Собрание заслушало отчетные доклады энергетика цеха И. А. Д вуреченского и старшего масте­ ра В. М. Уткина о том, как они в своих коллективах организую т ра­ боту по укреплению трудовой дисциплины, борьбу за успешное выполнение прин я т ы х обяза­ тельств. Напомним, что обязательства эти весьма ответственны. Так, в нынешнем году автоматчики ре­ шили повысить производитель­ ность труда на 14 процентов, сэкономить металла 127 тонн, электроэнергии 101.000 квт-ча- сов, добиться снижения трудоем ­ кости по тракторам: Т-38 — 19 минут, Т-40 — 42 минуты, Т-40А — 1 час. Общая экономия от внедрения намеченных мероприятий соста­ вит около 60 тысяч рублей. Таковы обязательства автомат­ чиков на 1970 год. Как же они выполняются? -За 4 месяца юбилейного года внедрено 80 мероприятий, что дало возможность коллективу це­ ха получить экономию 20 тысяч рублей. Сэкономлено 48 тонн ме­ талла. Снижена трудоем кость по тракторам: Т-38 — на 14,75 мину­ ты, Т-40 — на 7,23 минуты, Т-40А — 25,52 минуты. По сравнению с декаб р е м прошлого года производитель­ ность труда возросла на 7,5 про­ цента. Как видим, автомат ч и к и с честью выполняют принятые обя­ зательства. Но, как показывают факты, да­ леко еще не полностью использу­ ют внутренние возможности. И мешают этому прогульщики и пьяницы, которые нарушают ритм производства. Вот о них-то глав­ ным образом и вели речь д о к­ ладчики — И. А. Двуреченский и В. М. Уткин. Особенно тревожное положе­ ние сложилось в группе энерге­ тика. Из 15 человек, работающих тут — пять являются нарушителя­ ми трудовой дисциплины. На соб­ рании не раз назывались фамилии Полухина, Федотова, Пашкова. Как выяснилось на собрании, в нездоровой обстан о в к е, соз­ давшейся в группе энергетика, повинен прежде всего сам И. А. Двуреченский. Снисходительность к нарушите­ лям трудовой дисциплины, к лю ­ бителям выпить — так определил позицию энергетика содокладчик П. Я. Егоров. На первом отделении, где старшим мастером м ного лет ра­ ботает В. М. Уткин, сложился крепкий, дружный коллектив. Но и ему нет-нет да и нанесут урон любители рюм ки и прогульщики. Вот старый, опытный рабочий Владыкин. В январе он прогулял три дня. Какой он пример подает молодежи? Совсем недавно при­ шел в цех, после службы в Со­ ветской Армии, Гулевский. И уже дважды в нетрезвом виде при­ шел на работу. Но В. М. Уткин называет имена не только тех, кто прогулял или появлялся в цехе «навеселе». Старший мастер ведет речь и о тех, ко го хотя с формальной сто­ роны и нельзя обвинить в нару­ шении трудовой и производствен­ ной дисциплины, но по существу они недалеко ушли от прогуль­ щиков. Вот, например, автоматчик Ив­ лев. Он никогда не прогуляет. И рабочий опытный, дело свое зна­ ет. А в понедельник является «с красными глазами», какой из не­ го работник? Или наладчик Рязан­ цев. Работник золотой, — говорит В. М. Уткин, — но когда он яв­ ляется в цех с похмелья, с тяже­ лой головой, какая уж тут рабо­ та... И докладчики, и содокладчик, и выступающие— все сошлись на од­ ном: необходимо усилить вос­ питательную работу на каж дом участке, в каждой смене, быть непримиримым к малейшим про­ явлениям недисциплинированно­ сти. Каждый такой факт преда­ вать широкой огласке, чтобы провинившийся держал отчет не перед узким кр угом лиц — ру­ ководителей — а перед всеми товарищами, с которыми он рабо­ тает, которых подвел. В выступлениях многих ком м у­ нистов была высказана следую ­ щая мысль: чтобы добиться дей­ ственного укрепления сознатель­ ной трудовой дисциплины, необ­ ходимо развернуть широ к у ю борьбу за нее по нескольким направлениям. На сегодня одно из главных таких направлений — воспитание мастеров. Об этом го­ ворили коммунисты — начальник цеха И. А. Панченко, начальник БТЗ П. Я. Егоров. В частности, были приведены следующие факты. Рабочему Епи­ фанцеву понадобился съемник. Он знал, что съемник есть в /гр у п ­ пе энергетика. Обратился к энер­ гетику Д вуреченскому, тот отве­ тил решительно: не дам. Тогда Епифанцев пошел к начальнику цеха. И вот в течение часа десять человек, в том числе и начальник цеха, пытались втолковать ком м у­ нисту Д вуреченском у, что он пос­ тупил неправильно. Но на все увещевания и разъяснения энер­ гетик отвечал односложно: мы его сделали, он наш... Д ругой факт. Автоматчик Гу­ левский прогулял два дня. Факт этот стал известен руководите­ лям цеха. Но когда пошли прове­ рять в табельную, оказалось, что в табеле за эти дни отметки о том, что Гулевский не работал, нет. Стали выяснять, в чем дело. Оказывается, мастер Неклюдов решил скрыть это нарушение тру­ довой дисциплины и сказал та­ бельщице, что Гулевский в эти дни «работал, но пропуска не сдал». О роли мастера-воспитателя, организатора производства гово­ рили многие коммунисты. И с тем, что роль мастера в цехе на­ до поднимать — согласны все. Особенно ж е — роль мастера как воспитателя. Немало говори­ лось о том, что мастер должен быть внимателен к каж дом у чело­ веку. И вполне законом ерным завер­ шением такого серьезного раз­ говора б роли мастера явилось решение — организовать в цехе учебу мастеров. Коммунисты и беспартийные — участники собрания вопрос об укреплении трудовой дисциплины рассматривали как часть пробле­ мы повышения ответственности каж дого рабочего, инженера, тех­ ника за порученное дело. И поэ­ тому многие выступавшие во гла­ ву угла выдвигали задачу корен­ ного улучшения воспитательной работы. Приводились такие цифры. За прошлый год прогульщики нанес­ ли цеху убыток — 2 тысячи руб­ лей, за 4 месяца этого года свы­ ше 600 рублей. Но разве только такие явные нарушения трудовой дисциплины как прогул наносят цеху и заводу материальный ущерб? В выступлениях коммунистов было приведено немало фактов, свидетельствующих о том, что люди с глубоким вниманием изу­ чили письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улучшении использо­ вания резервов производства и усилении режима экономии в на­ родном хозяйстве». Вот некоторые факты, которые приводились на собрании. Серьезный разговор шел, в частности, о потерях рабочего времени, которы е являются од­ ним из видов нарушения трудо­ вой дисциплины. На участках № 3 и № 4, где старшими мастерами тт. Милова- нов и Харин, имеются случаи, когда некоторые рабочие конча­ ют смену за 15— 20 минут до срока. Цеховые экономисты подсчита­ ли, что при таких порядках на участке старшего мастера Мило- ванова потери рабочего времени достигают цифры, которая еже­ месячно равна полному отсутст­ вию на работе пяти человек. Убыток от этого — до 15 тысяч рублей в месяц. Но ведь т.акое положение не только на 3 участке у старшего мастера Милованова. На собрании был поднят и еще один очень важный вопрос. На том же третьем участке при та­ ких потерях рабочего времени некоторые рабочие — (фрезе­ ровщики, токари, резьбонарезчи- ки), в том числе и те, кто «до­ срочно» кончает смену, система­ тически перевыполняют нормы на 20— 30 и даже 40 процентов. Возникает законный вопрос: что ж е это за нормы, и не пора ли их пересмотреть? Речь шла и о том, что сегодня в цехе существуют работы «вы­ годные» и «невыгодные». Приво­ дился и следующий факт. На 2 участке одна из работниц (фами­ лия названа не была) заработала 6 рублей и прекратила работу, хотя до конца смены оставалось еще немало времени. Сделано это было из простых соображе­ ний. Будет большая выработка — срежут норму. И еще одна цифра была приве­ дена на собрании. Все виды по­ терь рабочего времени по цеху в целом составляют до 7 процен­ тов. Чтобы наверстать это, людям приходится работать в выходные дни. Наконец, шла на собрании речь и о борьбе с браком и потерями металла. Выпуск брака, потери металла участники собрания рас­ сматривали также как факты на­ рушения трудовой и производст­ венной дисциплины, отсутствия должной ответственности за пору­ ченное дело. Главным методом укрепления трудовой дисциплины участники собрания признали улучшен и е воспитательной работы, повыше­ ние сознательности и чувства от­ ветственности у каж дого члена коллектива. Партийное собрание приняло решение пересмотр е т ь м еро­ приятия по повышению трудовой дисциплины, дополнить их. В решении, принятом собрани- ем^ определены конкретные пути укрепления трудовой и производ­ ственной дисциплины на каж дом участке, на каж дом рабочем мес­ те. За серьезные упущения в вос­ питательной работе, низкую тру­ довую дисциплину в службе энер­ гетика цеха И. А. Двуреченский строго предупрежден собранием. Коммунисты автоматного реши­ ли вновь собраться в июне, что­ бы вернуться к вопросу о повы­ шении трудовой дисциплины в цехе, проверить, как выполняется решение собрания, наметить план дальнейших действий. С. БЫСТРОВА. С от крыт ого п а рт и й н о г о со б р а н и я к о л . г ек т и в а а в т о м а т н о г о ц ех а ЧТОБЫ ЛЮДЯМ РАБОТАЛОСЬ ЛУЧШЕ Курск. Закройщицы Курской обувной фабрики, применяя пере­ довые приемы работы, сумели сберечь за минувший год 1.493.000 квадратных дециметров кожи. И з ! этого количества обувщики изго-Т товят в завершающем году пяти-И летки более ста тысяч пар школь.| ной обуви. На снимке: разговор бережли­ вых. Мастер смены цеха коммуни­ стического труда И. В. Замотин и молодые закройщицы Е. Шеина (справа) и Л . Кобцева. Фото О. Сизова. Фотохроника ТАСС. В чугунолитейном и сталели­ тейном цехах сейчас проводятся большие работы по улучшению условий труда, промышленной эстетики и культуры производ­ ства. Приводится в порядок при­ легающая к ним территория. Ра­ боты эти выполняют люди из раз­ ных цехов и отделов, имеющие разные специальности. Группа, которую я возглавляю, работает в сталелитейном цехе. Бригады, руководимые Н. Я. Ле- ликовым и Н. И. Тамбовским, хо­ рошо потрудились при расстекле- нии и покраске переплетов. Они успешно выполнили такие трудо­ емкие операции, как промывка и остекление окон. Здесь особенно хочется отметить трудолюбие и исполнительность автослесаря це­ ха внутризаводского транспорта В. С. Кладова и моториста этого же цеха Н. И. Лопухова, конст­ рукторов отдела главного техно­ лога А. С. Шипельникова, В. П. Кретова и А. II. Дергунова, стар­ шего инженера-экономиста отдела труда и зарплаты Г. К. Шмаковой, старшего инженера нормативно­ исследовательской лаборатории А. И. Воробьевой, работников пла­ ново-экономического отдела Л. С. Карлиной, М. М. Ляпиной и И. М. Соколовой. Вначале, когда бригадиры Н. Я. Леликов и Н. И. Тамбовский объяснили своим товарищам за­ дачи, которые им предстоит ре­ шать в течение месяца, было как- то страшновато. И это понятно, потому что все они только что пришли от чертежной доски и ли­ нейки, станка и испытательного стенда. Словом, вчерашний кон­ структор, экономист, испытатель моторов сегодня становился вер­ холазом. От ребят не отставали и девча­ та. Они готовили им фронт рабо­ ты, мыли стекла и подавали их на верх. Пройдитесь сейчас возле основного корпуса сталелитейно­ го цеха и вы увидите там свеже­ выкрашенные переплеты окон, за­ стекленные чистым стеклом. Это дело рук В. С. Кладова, Н. И. Лопухова, А. И. Воробьевой и других товарищей нашей группы. Бригада, возглавляемая т. Душ­ киным, приводит в порядок пла­ вильное отделение — убирает от­ ходы, мусор, горелую землю, скрап из-под заливочных тротуаров и т. п. Здесь хорошо трудятся ин­ женер-конструктор конструктор­ ского бюро В. И. Волков, А. И. Исаев — отдел главной конст­ руктора, кладовщицы производст­ венно-диспетчерского отдела 3. И. Меркулова и Н. Е. Сигорская, оператор термического цеха Т. В. Догаева. Словом, большую и нужную ра­ боту проделали наши ребята. От всей души хочется им сказать спасибо. И в то же время мне хо­ чется обратиться к рабочим ста­ лелитейного цеха, особенно к фор­ мовщикам. Наши товарищи вло­ жили немало труда, чтобы вам было тепло и уютно, чтобы в це­ хе было светло и чисто. Вам не­ обходимо беречь и ценить наш труд, поддерживать свои помеще­ ния и рабочие места в образцовом порядке. К сожалению, на первом кон­ вейере мы встретились с таким фактом, когда только что остек­ ленные окна на другой ясе день выбили. Разумеется, стекла поби­ ли не мальчишки с улицы, а люди, работающие рядом с вами. Таких рабочих, не берегущих народное добро, не заботящихся о благополучии своего коллектива, надо призывать к порядку, надо строго наказывать. С. О Л Е Й Н И К , начальник сектора экономической лаборатории.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz