Кировец. 1970 г. (г. Липецк)
УКРЕПЛЕНИЕ ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Полтора месяца назад в авто матном цехе состоялось собра ние, которое многим запомнится надолго. Рабочие и инженеры об суждали Письмо ЦК КПСС, Сове та Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улучшении использо вания резервов производства и усилении режима экономии в на родном хозяйстве». Собрание это вылилось в серьезный разговор об организации труда и произ водства в цехе, о мерах и мето дах повышения производитель ности труда и снижения себе стоимости продукции, улучшения ее качества, экономии материалов и всех видов электроэнергии, по вышения эффективности произ водства. Тогда ж е был намечен целый комплекс мероприятий, выполне ние которых должно было соз дать условия для решения глав ной задачи, поставленной партией и правительством перед работни ками промышленности, всего на родного хозяйства, каж д о го кол лектива. И вот на прошлой неделе от крытое партийное собрание цеха подвело некоторые итоги выпол нения этих обязательств. —На обсуждение откры того пар тийного собрания был вынесен вопрос о состоянии и мерах у к репления социалистической дис циплины труда в цехе. Собрание заслушало отчетные доклады энергетика цеха И. А. Д вуреченского и старшего масте ра В. М. Уткина о том, как они в своих коллективах организую т ра боту по укреплению трудовой дисциплины, борьбу за успешное выполнение прин я т ы х обяза тельств. Напомним, что обязательства эти весьма ответственны. Так, в нынешнем году автоматчики ре шили повысить производитель ность труда на 14 процентов, сэкономить металла 127 тонн, электроэнергии 101.000 квт-ча- сов, добиться снижения трудоем кости по тракторам: Т-38 — 19 минут, Т-40 — 42 минуты, Т-40А — 1 час. Общая экономия от внедрения намеченных мероприятий соста вит около 60 тысяч рублей. Таковы обязательства автомат чиков на 1970 год. Как же они выполняются? -За 4 месяца юбилейного года внедрено 80 мероприятий, что дало возможность коллективу це ха получить экономию 20 тысяч рублей. Сэкономлено 48 тонн ме талла. Снижена трудоем кость по тракторам: Т-38 — на 14,75 мину ты, Т-40 — на 7,23 минуты, Т-40А — 25,52 минуты. По сравнению с декаб р е м прошлого года производитель ность труда возросла на 7,5 про цента. Как видим, автомат ч и к и с честью выполняют принятые обя зательства. Но, как показывают факты, да леко еще не полностью использу ют внутренние возможности. И мешают этому прогульщики и пьяницы, которые нарушают ритм производства. Вот о них-то глав ным образом и вели речь д о к ладчики — И. А. Двуреченский и В. М. Уткин. Особенно тревожное положе ние сложилось в группе энерге тика. Из 15 человек, работающих тут — пять являются нарушителя ми трудовой дисциплины. На соб рании не раз назывались фамилии Полухина, Федотова, Пашкова. Как выяснилось на собрании, в нездоровой обстан о в к е, соз давшейся в группе энергетика, повинен прежде всего сам И. А. Двуреченский. Снисходительность к нарушите лям трудовой дисциплины, к лю бителям выпить — так определил позицию энергетика содокладчик П. Я. Егоров. На первом отделении, где старшим мастером м ного лет ра ботает В. М. Уткин, сложился крепкий, дружный коллектив. Но и ему нет-нет да и нанесут урон любители рюм ки и прогульщики. Вот старый, опытный рабочий Владыкин. В январе он прогулял три дня. Какой он пример подает молодежи? Совсем недавно при шел в цех, после службы в Со ветской Армии, Гулевский. И уже дважды в нетрезвом виде при шел на работу. Но В. М. Уткин называет имена не только тех, кто прогулял или появлялся в цехе «навеселе». Старший мастер ведет речь и о тех, ко го хотя с формальной сто роны и нельзя обвинить в нару шении трудовой и производствен ной дисциплины, но по существу они недалеко ушли от прогуль щиков. Вот, например, автоматчик Ив лев. Он никогда не прогуляет. И рабочий опытный, дело свое зна ет. А в понедельник является «с красными глазами», какой из не го работник? Или наладчик Рязан цев. Работник золотой, — говорит В. М. Уткин, — но когда он яв ляется в цех с похмелья, с тяже лой головой, какая уж тут рабо та... И докладчики, и содокладчик, и выступающие— все сошлись на од ном: необходимо усилить вос питательную работу на каж дом участке, в каждой смене, быть непримиримым к малейшим про явлениям недисциплинированно сти. Каждый такой факт преда вать широкой огласке, чтобы провинившийся держал отчет не перед узким кр угом лиц — ру ководителей — а перед всеми товарищами, с которыми он рабо тает, которых подвел. В выступлениях многих ком м у нистов была высказана следую щая мысль: чтобы добиться дей ственного укрепления сознатель ной трудовой дисциплины, необ ходимо развернуть широ к у ю борьбу за нее по нескольким направлениям. На сегодня одно из главных таких направлений — воспитание мастеров. Об этом го ворили коммунисты — начальник цеха И. А. Панченко, начальник БТЗ П. Я. Егоров. В частности, были приведены следующие факты. Рабочему Епи фанцеву понадобился съемник. Он знал, что съемник есть в /гр у п пе энергетика. Обратился к энер гетику Д вуреченскому, тот отве тил решительно: не дам. Тогда Епифанцев пошел к начальнику цеха. И вот в течение часа десять человек, в том числе и начальник цеха, пытались втолковать ком м у нисту Д вуреченском у, что он пос тупил неправильно. Но на все увещевания и разъяснения энер гетик отвечал односложно: мы его сделали, он наш... Д ругой факт. Автоматчик Гу левский прогулял два дня. Факт этот стал известен руководите лям цеха. Но когда пошли прове рять в табельную, оказалось, что в табеле за эти дни отметки о том, что Гулевский не работал, нет. Стали выяснять, в чем дело. Оказывается, мастер Неклюдов решил скрыть это нарушение тру довой дисциплины и сказал та бельщице, что Гулевский в эти дни «работал, но пропуска не сдал». О роли мастера-воспитателя, организатора производства гово рили многие коммунисты. И с тем, что роль мастера в цехе на до поднимать — согласны все. Особенно ж е — роль мастера как воспитателя. Немало говори лось о том, что мастер должен быть внимателен к каж дом у чело веку. И вполне законом ерным завер шением такого серьезного раз говора б роли мастера явилось решение — организовать в цехе учебу мастеров. Коммунисты и беспартийные — участники собрания вопрос об укреплении трудовой дисциплины рассматривали как часть пробле мы повышения ответственности каж дого рабочего, инженера, тех ника за порученное дело. И поэ тому многие выступавшие во гла ву угла выдвигали задачу корен ного улучшения воспитательной работы. Приводились такие цифры. За прошлый год прогульщики нанес ли цеху убыток — 2 тысячи руб лей, за 4 месяца этого года свы ше 600 рублей. Но разве только такие явные нарушения трудовой дисциплины как прогул наносят цеху и заводу материальный ущерб? В выступлениях коммунистов было приведено немало фактов, свидетельствующих о том, что люди с глубоким вниманием изу чили письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улучшении использо вания резервов производства и усилении режима экономии в на родном хозяйстве». Вот некоторые факты, которые приводились на собрании. Серьезный разговор шел, в частности, о потерях рабочего времени, которы е являются од ним из видов нарушения трудо вой дисциплины. На участках № 3 и № 4, где старшими мастерами тт. Милова- нов и Харин, имеются случаи, когда некоторые рабочие конча ют смену за 15— 20 минут до срока. Цеховые экономисты подсчита ли, что при таких порядках на участке старшего мастера Мило- ванова потери рабочего времени достигают цифры, которая еже месячно равна полному отсутст вию на работе пяти человек. Убыток от этого — до 15 тысяч рублей в месяц. Но ведь т.акое положение не только на 3 участке у старшего мастера Милованова. На собрании был поднят и еще один очень важный вопрос. На том же третьем участке при та ких потерях рабочего времени некоторые рабочие — (фрезе ровщики, токари, резьбонарезчи- ки), в том числе и те, кто «до срочно» кончает смену, система тически перевыполняют нормы на 20— 30 и даже 40 процентов. Возникает законный вопрос: что ж е это за нормы, и не пора ли их пересмотреть? Речь шла и о том, что сегодня в цехе существуют работы «вы годные» и «невыгодные». Приво дился и следующий факт. На 2 участке одна из работниц (фами лия названа не была) заработала 6 рублей и прекратила работу, хотя до конца смены оставалось еще немало времени. Сделано это было из простых соображе ний. Будет большая выработка — срежут норму. И еще одна цифра была приве дена на собрании. Все виды по терь рабочего времени по цеху в целом составляют до 7 процен тов. Чтобы наверстать это, людям приходится работать в выходные дни. Наконец, шла на собрании речь и о борьбе с браком и потерями металла. Выпуск брака, потери металла участники собрания рас сматривали также как факты на рушения трудовой и производст венной дисциплины, отсутствия должной ответственности за пору ченное дело. Главным методом укрепления трудовой дисциплины участники собрания признали улучшен и е воспитательной работы, повыше ние сознательности и чувства от ветственности у каж дого члена коллектива. Партийное собрание приняло решение пересмотр е т ь м еро приятия по повышению трудовой дисциплины, дополнить их. В решении, принятом собрани- ем^ определены конкретные пути укрепления трудовой и производ ственной дисциплины на каж дом участке, на каж дом рабочем мес те. За серьезные упущения в вос питательной работе, низкую тру довую дисциплину в службе энер гетика цеха И. А. Двуреченский строго предупрежден собранием. Коммунисты автоматного реши ли вновь собраться в июне, что бы вернуться к вопросу о повы шении трудовой дисциплины в цехе, проверить, как выполняется решение собрания, наметить план дальнейших действий. С. БЫСТРОВА. С от крыт ого п а рт и й н о г о со б р а н и я к о л . г ек т и в а а в т о м а т н о г о ц ех а ЧТОБЫ ЛЮДЯМ РАБОТАЛОСЬ ЛУЧШЕ Курск. Закройщицы Курской обувной фабрики, применяя пере довые приемы работы, сумели сберечь за минувший год 1.493.000 квадратных дециметров кожи. И з ! этого количества обувщики изго-Т товят в завершающем году пяти-И летки более ста тысяч пар школь.| ной обуви. На снимке: разговор бережли вых. Мастер смены цеха коммуни стического труда И. В. Замотин и молодые закройщицы Е. Шеина (справа) и Л . Кобцева. Фото О. Сизова. Фотохроника ТАСС. В чугунолитейном и сталели тейном цехах сейчас проводятся большие работы по улучшению условий труда, промышленной эстетики и культуры производ ства. Приводится в порядок при легающая к ним территория. Ра боты эти выполняют люди из раз ных цехов и отделов, имеющие разные специальности. Группа, которую я возглавляю, работает в сталелитейном цехе. Бригады, руководимые Н. Я. Ле- ликовым и Н. И. Тамбовским, хо рошо потрудились при расстекле- нии и покраске переплетов. Они успешно выполнили такие трудо емкие операции, как промывка и остекление окон. Здесь особенно хочется отметить трудолюбие и исполнительность автослесаря це ха внутризаводского транспорта В. С. Кладова и моториста этого же цеха Н. И. Лопухова, конст рукторов отдела главного техно лога А. С. Шипельникова, В. П. Кретова и А. II. Дергунова, стар шего инженера-экономиста отдела труда и зарплаты Г. К. Шмаковой, старшего инженера нормативно исследовательской лаборатории А. И. Воробьевой, работников пла ново-экономического отдела Л. С. Карлиной, М. М. Ляпиной и И. М. Соколовой. Вначале, когда бригадиры Н. Я. Леликов и Н. И. Тамбовский объяснили своим товарищам за дачи, которые им предстоит ре шать в течение месяца, было как- то страшновато. И это понятно, потому что все они только что пришли от чертежной доски и ли нейки, станка и испытательного стенда. Словом, вчерашний кон структор, экономист, испытатель моторов сегодня становился вер холазом. От ребят не отставали и девча та. Они готовили им фронт рабо ты, мыли стекла и подавали их на верх. Пройдитесь сейчас возле основного корпуса сталелитейно го цеха и вы увидите там свеже выкрашенные переплеты окон, за стекленные чистым стеклом. Это дело рук В. С. Кладова, Н. И. Лопухова, А. И. Воробьевой и других товарищей нашей группы. Бригада, возглавляемая т. Душ киным, приводит в порядок пла вильное отделение — убирает от ходы, мусор, горелую землю, скрап из-под заливочных тротуаров и т. п. Здесь хорошо трудятся ин женер-конструктор конструктор ского бюро В. И. Волков, А. И. Исаев — отдел главной конст руктора, кладовщицы производст венно-диспетчерского отдела 3. И. Меркулова и Н. Е. Сигорская, оператор термического цеха Т. В. Догаева. Словом, большую и нужную ра боту проделали наши ребята. От всей души хочется им сказать спасибо. И в то же время мне хо чется обратиться к рабочим ста лелитейного цеха, особенно к фор мовщикам. Наши товарищи вло жили немало труда, чтобы вам было тепло и уютно, чтобы в це хе было светло и чисто. Вам не обходимо беречь и ценить наш труд, поддерживать свои помеще ния и рабочие места в образцовом порядке. К сожалению, на первом кон вейере мы встретились с таким фактом, когда только что остек ленные окна на другой ясе день выбили. Разумеется, стекла поби ли не мальчишки с улицы, а люди, работающие рядом с вами. Таких рабочих, не берегущих народное добро, не заботящихся о благополучии своего коллектива, надо призывать к порядку, надо строго наказывать. С. О Л Е Й Н И К , начальник сектора экономической лаборатории.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz