Кировец. 1970 г. (г. Липецк)
У ч а с т о к , ко то ры м на к о н ' вейере сб о р ки гу се н и ч ны х т р а кт о р о в р у к о в о д и т мастер Б. К . Б арано в , всегда у с п еш но справляется с вы п о л н е нием прои звод ственны х з а даний. И в этом нем алая з а слуга мастера, ко то ры й ум е ло о р га н и з у е т ра б о ту своего колл е ктива . На снимке: мастер Б. К. Б арано в и передовой сле са р ь -с б о рщ и к В. И . Зайцев. Ф о то Г. Солодкова. Предлагает пропагандист Давайте подумаем Включайтесь в смотр по использованию р е з е р в о в п р о и з в о д с т в а и у с и л е н ию режима э к о н оми и ! На предприятиях города, в том числе и на нашем заводе, объяв лен общественный смотр по улуч шению использования резервов производства и усилению режи ма экономии. Он продлится до 31 декабря 1970 года. Главная задача смотра, гово рится в приказе директора, — выявление и использование внут ренних резервов и совершенство вание управления производством, улучшение использования обору дования, максимальное сокраще ние материальных и трудовых затрат на изготовление продук ции, экономия металла, энергии, материалов и выпуск из них сверхплановой продукции в счет досрочного выполнения социалис тических обязательств завершаю щего года пятилетки. Условиями смотра определены показатели, утверждены меры поощрения победителей. Ими бу-1 сокращения непроизводительных дут считаться коллективы пред- I расходов, потерь от брака, улуч- приятий, строек, организаций, творческие объединения трудя щихся, изобретатели и рациона лизаторы, которые обеспечат вы полнение социалистических обя зательств по экономии металлов, материалов и энергетических ре сурсов, а также сокращение ма териальных ресурсов и денежных средств на единицу продукции по сравнению с нормативами, внед рение технически обоснованных прогрессивных норм расхода ма териалов, сокращение сверхнор мативных запасов. Чтобы стать победителем в смотре, необходимо также добить ся максимального сокращен и я обслуживающего персонала на один агрегат в сравнении с про ектной численностью, внедрения опыта Щекинского химкомбината, шения использования оборудова ния, машин и механизмов, высо кой организации рационализатор ской и изобретательской работы. ТОВАРИЩИ ТРАКТОРОСТРОИ ТЕЛИ! Активно включайтесь в смотр улучшения использования резервов производства и усиле ния режима экономии. Подавайте сеси предложения, осуществление которых позволит нашему заводу сокращать непроизводительн ы е затраты, улучшать технико-эко номические показатели. Ваше ак тивное участие в смотре будет ответом на Письмо ЦК КПСС, Со вета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛНСМ «Об улучшении ис пользования резервов производст ва и усилении режима экономии в народном хозяйстве». Кемеровская область. Д о м е н щ и к и З а п а д н о -С и б и р с ко го м е та л л у р ги ч е с ко го з а вода с начала э то го года выдали стране о коло 17 тысяч тонн ч у гу н а д о п о л н и те л ь но к заданию . На снимке: вы п у с к ч у гу н а на первой домне З апсиба . Ф о то А. Кузярина. Ф о т о х р о н и к а ТАС С . В дни подготовки к 100-лбтию со дня рождения Владимира Ильи ча Ленина особенно ярко раскры лось социально-политическое и идейное единство советского на рода, его решимость и впредь де лать все, чтобы достойно выпол нять заветы Ильича. Ленинизм боевое знамя коммунистического строительства. Открытые Лени ным закономерности развития со циализма дают ключ к пониманию и разрешению новых явлений и проблем, ленинское учение — наше руководство в гигантском строительстве нового общества. И вполне закономерен все воз растающий интерес самых широ ких масс трудящихся к углублен ному изучению научного наследия В. И. Ленина. Это мы, пропаган дисты, видим, чувствуем особенно отчетливо. Вот и сейчас, хотя учебный год в сети партийно- политического просвещения за кончился, но многие из нас, оце нивая работу, проделанную за истекший год, уже сейчас думают о том, как лучше подготовиться к будущему учебному году. Пола гаю, что такие заботы и раздумья не являются преждевременными. У меня, например, имеется не сколько предложений по этому вопросу. Думается, что есть свои соображения и у других наших заводских пропагандистов. И, на мой взгляд, было бы очень полез но, если бы пропагандисты, да и сами слушатели, на страницах на шей заводской газеты «Кировец» обменялись своими мыслями, со ображениями, предложениями. Во все не обязательно, чтобы каждый из нас высказал абсолютно бес спорное предложение. Важно, чтобы люди поделились своими мыслями, предложениями. Можно не сомневаться, что в ходе об суждения перспективные предло жения будут поддержаны, а впо следствии. и применены. Польза делу будет от этого большая. Мои же предложения сводятся к следующему. Необходимо более вдумчиво подходить к компле к т о в а н и ю школ, обязательно учитывать по желания самих слушателей при определении формы учебы для каждого человека. Особой заботой для всех нас должен быть вопрос о наиболее широком охвате всеми формами учебы наибольшего круга людей. При этом вовсе не следует стес няться сменностью работы слуша телей. Опыт прошлого года пока зал, что и при трехсменной рабо те посещение занятий хорошее. В связи с этим, представляется целесообразным увеличить число школ. II еще один, очень важный во прос. Поскольку мы пока не име ем возможности обеспечить учеб никами и литературой всех слу шателей, было бы правильным хотя бы основные материалы про- I гаммы печатать в нашей завод ской газете «Кировец». Много интересного можно и нуж но сделать и летом, в неучебное время. Например, практиковать экскурсии слушателей по истори ческим, революционным местам нашего города, а возможно и в г. Воронеж. Необходимо также решить и следующий вопрос. Хотя бы в од ном из цеховых красных уголков оборудовать все необходимое для применения технических средств пропаганды. Чтобы пропагандист по ходу занятий мог продемонст рировать диафильм, использовать магнитофон, радиолу для прослу шивания записей и пластинок по программе. Научное наследие В. И. Лени на должны изучать все, и особен но — молодежь. Для этого необ ходимо создать соответствующие условия. Конечно, придется нема ло похлопотать и потрудиться и работникам нашего парткома, и нам. — пропагандистам, но дело этого стоит. Л. ЧЕРКАССКИЙ, пропагандист. ОБЕЩАЛИ, НО НЕ СДЕЛАЛИ Рационализаторы и изобретате ли нашего завода обязались в ны нешней пятилетке получить от внедрения предложений не менее 6 миллионов рублей экономии. Это будет их большим вкладом в дело технического прогресса, в дело совершенствования произ водственных процессов на нашем заводе. Для более успешного осуще ствления принятых обязательств на заводе разработаны и выпу щены массовым тиражом лозунги и плакаты, призывающие тракто ростроителей полнее вскрывать внутренние резервы производст ва. В помощь рационализаторам выпущен темник, где по каждом у цеху и отделу кратко изложены вопросы и проблемы, над кото рыми следует поработать нова торам. В темнике названы фами лии консультантов, которые на месте всегда могут оказать ра ционализатору необходимую тех ническую помощь. В каж дом цехе на видных ме стах вывешены условия социали стического соревнования рацио нализаторов. Регулярно подво дятся итоги соревнования. В пер вом квартале нынешнего юбилей ного года наши новаторы доби лись неплохих показателей. План по внедрению предложений и по лучению от них экономического эффекта выполнен на 125 про центов. По первой группе цехов первое место присуждено коллективу кузнечного цеха, второе место — коллективу четвертого механо сборочного корпуса. Среди меха нических цехов второе место трисуждено коллективу цеха шас си, третье место — коллективу автоматного цеха. Из вспомога тельных цехов второго места удо стоен коллектив ремонтно-меха нического цеха. Эксперименталь- щикам присуждено третье место. Большую помощь новаторам оказывают общественные конст рукторские бю ро отдела главного технолога (руководитель Н. Г. Власов) и чугунолитейного цеха (руководитель В. Ф. Лунев). Эти ОКБ признаны лучшими на на шем заводе. / Творческие усилия новаторов помогли коллективу завода сэко номить 1 кг. 584 гр. металла, на 2 часа 46 минут снизить труд оем кость изготовления машинокомп лекта. За счет внедрения рацио нализаторских предложений сэко номлено 148756 квт-час электро энергии. Если судить в целом по заводу, то успехи наших новаторов, до стигнутые в первом квартале, радуют. И в то же время у нас есть цехи, где работа с рациона лизаторами оставляет желать мно го лучшего. О собую тревогу вы зывает положение в сталелитей ном цехе. За 5 месяцев сталели тейщики при плане 90 предложе ний с экономическим эффектом 54,5 тыс. рублей внедрили 63 предложения, от которых получи-' ли три с половиной тысячи руб лей. Хотя возможности и резер вы в этом цехе есть огромные. Большую экономию средств ста лелитейщики предполагают полу чить от реконструкции электропе чей с применением набивной фу теровки. Однако это мероприятие осуществляется крайне медленно. Недавно мы вместе с руко во д ством стальцеха провели собра ние актива, на котором решался вопрос об улучшении работы с рационализаторами. По ходу со брания м ож но было сделать вы вод, что руководство стальцеха обеспокоено создавшимся поло жением. Оно заверило нас, что поправит дело. Но время идет, а сдвигов пока не видно. Повторяю, у сталелитейщиков есть возможности, есть резервы с тем, чтобы по работе с рацио нализаторами занять одно из ве дущих мест на заводе. Однако ни заместитель начальника цеха по техчасти А. В. Рязанцев, ни упол номоченный БРИЗа Н. И. Полозов, ни совет ВОИР — ничего не сде лали, чтобы выправить полож е ние. Плохие показатели работы с ра ционализаторами и в корпусе сборки тракторов, где заместите лем начальника корпуса по тех части М. И. Загорский, уполно моченным БРИЗа В. Е. Фирсанов. Сборщики за пять месяцев д олж ны были внедрить 28 предложе ний с экономическим эффектом 23 тысячи рублей. А внедрили только 9, которые дали 2237 руб лей условно-годовой экономии. У сборщиков тоже есть все воз можности для того, чтобы выпол нить план по рационализаторской работе. Эти возможности видят и руководство, и общественные ор ганизации корпуса, которые, кста ти, тоже обещали поправить дело. А воз, как говорят, и поныне там. Резко ухудшили работу с нова торами руководители первого, второго, третьего и четвертого тракторных цехов. Эти коллекти вы отстали с выполнением плана по внедрению предложений и получению экономического эф фекта. М ногие рационализаторские предложения, как правило, попа дают на рассмотрение в отделы и службы завода. Однако сроки их рассмотрения, утвержденные приказом директора завода, не выполняются. Очень медленно рассматриваются предложения в отделе главного конструктора на чальниками бю ро тт. Кранцовым, Карловым и Костылевым. С 1968— 69 гг. лежат без движения пред ложения у начальника бю ро от дела главного технолога т. Еро- шенко. Большую волынку в этом деле также допускаю т руко во д и тели бю ро отдела главного тех нолога тт. Кургузов и Бобровская. Идет последний, завершающий год пятилетки. Чтобы выполнить обязательства, принятые новато рами на пятилетку, мы должны в нынешнем году получить от внед рения предложений не менее 1,5 миллиона рублей условно-годо вой экономии. Задача эта вполне под силу нам, если в каждом цехе и отделе к ней будут отно ситься со всей ответственностью. Выполнение рационализаторами завода принятых социалистичес ких обязательств будет их достой ным ответом на Письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. Н. КАТРУК, начальник заводского БРИЗа.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz