Кировец. 1970 г. (г. Липецк)

Обратите внимание! Сегодня уже не надо никому доказывать, что в наше время наука и техника развиваются по­ истине небывалыми в истории темпами. Научно - технический прогресс ныне охватил все облас­ ти человеческой деятельности. И нередко теперь мы сталкиваемся о фактами, когда старые методы управления производством всту­ пают в конфликт с научно-тех­ ническим прогрессом в той или иной сфере деятельности, сдер­ живают его. Вопрос этот очень серьезный и важный. И недаром в нашей стране такое большое значение сейчас придается научной орга­ низации управления произвол ством. Об актуальности этой про­ блемы свидетельствуют многие факты из жизни нашего завода. Для примера давайте проана­ лизируем организацию управле­ ния нашим отделом механизации и автоматизации. Организация модернизации ме­ таллорежущих станков, разработ­ ка технической документации но оргтехмероприятиям, механиза­ ция трудоемких технологических процессов, погрузо-разгрузочных работ, складского хозяйства, про­ ектирование новых станков и оборудования— вот круг вопро­ сов, которые решает коллектив нашего отдела. Едва ли есть не­ Г л а в н о е , р е ш а ющ е е з в е н о обходимость подробно говорить здесь о том, что успешная рабо­ та нашего отдела оказывает пря­ мое, непосредственное влияние на повышение производительнос­ ти труда, снижение себестоимос­ ти продукции, улучшение других экономических _ показателей дея­ тельности завода. Однако я убежден, что резуль­ таты работы коллектива отдела механизации и автоматизации были бы значительно более эф­ фективными, если бы руководст­ во им соответствовало уровню тех задач, которые он решает. Пока же этого нет. Обратимся к конкретным фак­ там. Вот они. Главный инженер завода вы­ зывает начальника отдела меха­ низации и автоматизации и пору­ чает ему в месячный срок раз­ работать проекты на металлоре­ жущие станки для обработки ра­ мы трактора Т-50. Это ответствен­ ная и очень нужная работа, и выполнить ее должен именно от­ дел механизации и автоматиза­ ции. Но не успел начальник от­ дела вернуться в свой кабинет, как его вызвал заместитель глав­ ного инженера Иван Алексеевич Степанов и потребовал, чтобы он вывел, не менее двадцати чело­ век на укомплектовку тракторов. В ответ на объяснение начальни­ ка отдела о том, какое задание! он только что получил, зам. глав­ ного инженера отвечает, что на­ до все выполнять и подчеркива­ ет, что сегодня главное — уком­ плектовка тракторов. Но это еще не все. Вскоре за­ меститель главного инжене р а Афанасий Сысоевич Минаев по­ требовал выполнить план по орг­ техмероприятиям и разъяснил, что в противном случае работни­ ки отдела будут лишены 8 про­ центов премиальных. Что и было сделано впоследствии. А приказания начальнику от­ дела продолжают поступать. За­ меститель директора по произ­ водству Иван Матвеевич Бугаков требует выделить для работы в первую и вторую смены на глав­ ном конвейере шестнадцать ра­ ботников отдела; заместите л ь главного инженера т. Готовский передает указание вышестоящих руководителей: направить пять человек на экспортный участок; а заместитель директора по кадрам Игорь Тимофеевич Ерошенко во исполнение приказа по заводу напоминает начальнику отдела, что он обязан с завтрашнего дня направить пять человек в чугу­ нолитейный цех. Все указания деловые. Все их надо выполнить. И они выпол­ няются. Правда, в ущерб главно- |у — решению насущных вопро­ сов механизации и автоматиза­ ции производства. Достаточно сказать, что на сегодня в отделе находятся на разработке (но не разрабатываются) около 50 ра­ ционализаторских предложений. Заниматься ими некому и не­ когда. Между тем, если бы отдел под­ чинялся одному единственному лицу, ну хотя бы заместителю главного инженера Ивану Алек­ сеевичу Степанову, этого бы не случилось. Он бы знал положе­ ние дел в отделе, возможности его и, отвечая з.а него, конечно, не допустил бы такого.количест­ ва разноречивых указаний. Из этого можно сделать важный вы­ вод. Отдел механизации и авто­ матизации (да и другие отделы и службы) следует подчинить од­ ному вышестоящему руководите­ лю, без ведома которого никто не имеет права даже вызвать на­ чальника отдела, не говоря уже о даче указаний. Упростить систему управления производственными участками и подразделениями может и должен отдел организации и управления производством. Чем скорее это будет сделано, тем быстрее дости­ жения науки и техники будут внедряться в производство и тем выше будут экономические показатели работы предприятия. А это — наша главная общая задача. Многоподчиненностью порож­ дается второе отрицательное яв­ ление. Начальники цехов (в це­ хах такая же структура управле­ ния), отделов, служб обязаны являться на оперативки к выше­ стоящим руководителям. На это иногда уходит весь рабочий день. В результате руководит е л и производственн ы х подразделе­ ний вместо непосредственного ру­ ководства ими растрачивают вре­ мя на заседательскую суетню. Это нередко приводит к наруше­ нию технологического процесса, к ослаблению производственной и трудовой дисциплины. Укреп­ ление же единоначалия привело бы к сокращению оперативок, в самом худшем случае, их было бы не более одной в неделю. От этого тоже выиграло бы произ­ водство. Мне кажется, что над приве­ денными фактами следует поду­ мать. Научная органи з а ц и я управления производством под­ сказана самой жизнью и сегодня она является главным и решаю­ щим звеном в научно-техниче­ ском прогрессе. А. РОЖКОВ, секретарь парторганизации ОМА. Ша г ре не в Б ол ьш им ув аж е н и ем в ко л л е кти в е о т ­ дела гл а в н о го м е та л л ур га пользуе тся р у ­ ководи тел ь се ктора Л е о н и д Г е н р и х о в и " Гейне. Он хорош о и добросовестно в ы ­ полняет порученное дело. Н еда вно за у с ­ пехи в тр уд е Л е о н и д Ге нр и хо в и ч был поощ рен ди ре кци ей завода : он н а г р а ж ­ ден П о че тной грам о той . На снимке: Л. Г. Гейне. Ф о то Г. Солодкова. Полезно зн а ть Береги глаз, как алмаз Декоративные покрытия все увереннее входят в наше строи­ тельство. Недавно их широкая па­ литра обогатилась еще одним видом — шагреневыми эмалями. Они созданы в Государственном научно-исследовательском и про­ ектном институте лакокрасочной промышленности. Шагреневые эмали представля­ ют собой смесь красящих ве­ ществ — пигментов и наполните­ лей с растворами алкидной и ме- ламиноформальдегидной смол. При нанесении на поверхность эмаль образует пленку с харак­ терным внешним видом, напоми- ая эмаль нающим шаг р е н е в у ю кожу. Нанесенные смолы оседают на поверхность, образуя небольшие выпуклости. Шагреневые эмали выпускаются шести цветов, из которых самое приятное впечатление произво­ дят зелено-голубые и серо-голу­ бые оттенки, а также эмаль цве­ та слоновой кости. Достоинство новых эмалей заключается и в том, что они исключают ручное многократное шлифование и по­ лировку. Евгений ГРУЗИНОВ, инженер. (АПН ). Зрение — один из драгоценных даров природы. Недаром народ­ ная мудрость гласит: «Береги глаз, как алмаз». Производительность труда не­ редко зависит от работоспособ­ ности зрительного аппарата. Для того, чтобы повысить и надолго сохранить эту работоспособность, необходимо, прежде всего, поза­ ботиться о правильном освеще­ нии. В современных промышленных зданиях стараются увели ч и т ь площадь остекления, делают ши рокие оконные проемы, иногда стеклянные стены, потолки, чтобы полнее использовать естественные источники света. При искусствен­ ном освещении должны быть со­ зданы условия, которые обеспечи вали бы хорошую видимость пред­ метов, наименьшее утомле и и е зрения. Светильники надо распо­ лагать достаточно высоко, чтобы свет не слепил. В настоящее время на многих предприятиях применяют люми несцентные лампы. При таком освещении утомление зрения на­ ступает позже, чем при обычных лампах накаливания, а произво дительность труда повышается. Важное значение имеет пра­ вильная окраска помещения и оборудования. Если темный цвет отражающих поверхностей за­ менить светло-желтым, светло-го лубым или светло-зеленым, осве­ щенность помещения возрастает почти на 20 процентов. Чтобы глаза меньше уставали, рекомен дуется избегать одноц в е т н о и окраски производственных поме­ щений. Следует учесть, что жел­ то-зеленые тона меньше других утомляют глаз, а синие и фиоле­ товые — оказывают раздражаю­ щее действие. Рабочее мес т о нужно освещать лампами белого света. У литейщиков, стеклодувов и других рабочих, имеющих, дело с расплавленными массами, при плохой защите глаз может на­ ступить помутнение хрусталика — катаракта. Для предупреждения этого заболевания необходи м о работать в защитных очках. Несмотря на постоянное улуч­ шение условий труда и совершен­ ствование техники безопасности, еще приходится встречаться со случаями повреждения глаз: ме­ таллическими стружками, оскол­ ками при токарных, фрезерных, заточных, шлифовальных и дру тих работах. Как избежать глаз­ ных травм? Нельзя считать нор­ мальным, когда рабочего допус­ кают к станку без предваритель­ ного медицинского осмотра. Из­ вестно, что травмы глаз чаще всего случаются у людей с пони­ женным зрением. Только врач мо жет выявить такое состояние, по­ добрать при необходимости очки, дать рекомендации при профес­ сиональном отборе. Ожог глаз — очень серьезная и опасная травма. Он может вы­ звать серьезное необратимое из­ менение тканей, например, помут­ нение роговой оболочки—образо­ вание бельма. Это приводит к значительному снижению зрения а в отдельных случаях к полной слепоте. Химические ожоги встречаются чаще других. На их долю прихо­ дится три четверти всех пораже­ ний глаз. По типу щелочных протекают ожоги, вызванные известью, шту­ катуркой, цементом. Экстренную помощь в таких случаях надо на­ чинать с удаления ватным или марлевым тампоном попавших за веки частиц инородных тел, что­ бы они при промывании глаз во­ дой не ранили нежную слизистую оболочку и роговицу глазного яблока. При любом химическом ожоге в первые же десять-двадцать се­ кунд после попадания в глаз хи­ мического вещества надо быстро и обильно промыть глаза водой. Всякое промедление увеличивает вероятность тяжелых последствий. Можно промывать глаза и обыч­ ной водой из крана. На производ­ стве для этого лучше всего ис­ пользовать специальный глазной гидрант, напоминающий по уст­ ройству питьевой фонт а н ч и к. После оказания первой помощи пострадавшего нужно немедленно отправить к глазному врачу. В лечебной практике встре­ чаются также ожоги глаз хими­ ческими красителями, например, химическим карандашом или хи­ мическими чернилами, в состав которых входят анилиновые крас­ ки. В таких случаях промывать глаза следует 3-процентным раст­ вором танина (а при его отсут­ ствии — крепким настоем чая). Термические ожоги наблюда­ ются в основном у работников мартеновских печей и кузнечных цехов при попадании в глаз горя­ чего металла. Ожоги такого ти­ па случаются и в быту от попав­ ших в глаз брызг кипящего мас­ ла, отскочившей головки зажжен­ ной спички и т. п. Необходимо прежде всего протереть кожу век спиртом (70 градусов), наложить на глаз стерильную повязку и до­ ставить пострадавшего к врачу. Для предупреждения инфекции кожу век можно смазать 30-про- центной альбуцидной мазью иля рыбьим жиром. Повреждения глаз, вызываемые лучистой энергией, в последнее, время стали встречаться несколь­ ко чаще в связи с широким при­ менением ее в различных отрас­ лях промышленности. Наиболее распространены повреждения ро­ говой оболочки, связанные с воз­ действием на глаз ультрафиоле­ товых лучей. Как предупредить такие повреждения? На произ­ водстве электросварщики должны пользоваться защитными очками со светофильтром, а помогающие им подсобные рабочие — очками. Кроме того, места, где произво­ дится электросварка, необходимо ограждать ширмами. Потеря зрения—большое и час то непоправимое несчастье. Вот почему каждому рабочему необ­ ходимо знать о мерах предупреж­ дения травм и ожогов глаз, сле­ дить за неукоснительным их со­ блюдением, а случись несчастье, суметь правильно оказать первую помощь. В. ШЕВАЛЕВ профессор, главный окулист Министерства здравоохра­ нения УССР,