Кировец. 1970 г. (г. Липецк)

Из мероприятий Расширить бытовки, душевые за счет строительства второго зтажа. Смонтировать приточно-вытяж­ ную вентиляцию в душевых, сан­ узлах, умывальниках. Изготовить металлические шка­ фы для одежды. Изготовить «танкетки» на дере­ вянной подошве для индивидуаль­ ного пользования в душевых. ■ В целях ликвидации сквозняков В цехе механизировать открытие и закрытие центральных ворот цеха. Большим уважением пользуется в кол­ лективе автоматного цеха ударник ком­ мунистического труда старший мастер Виктор Васильевич Харин. Участок, ко­ торый он возглавляет, работает ритмич­ но и из месяца в месяц выполняет свои п р о и з в о д с т в е н н ы е задан и я. На снимке: В. В. Харин и передовая работница участка — токарь, ударница коммунистического труда Мария Степа­ новна Ненахова. Фото Г. Солодкова. Предложение в заводскую комиссию Ввести в цехах завода освоение транспортными рабочими — грузчиками, работающими на отправке деталей, вторых профессий. А именно: вождения электрокар, автомашин, трак­ торов. Это даст возможность сократить количество вспомогатель­ ных рабочих в цехах, повысится заработная плата грузчиков, возрастет их ответственность за выполнение своих обязанно­ стей, а также будет обеспечен бережный уход за транспорт­ ными средствами, закрепленными за цехами. Внедрение этого предложения будет способствовать эконо­ мии трудовых ресурсов, экономии фондов зарплаты. НАЧАЛ копейки. Но, во-первых, копейка— тоже деньги. А, во-вторых, там, где на рабочем месте нет совка, рабочий тратит больше времени на уб о р ку струж ки, да еще и ру­ ку повредить можно. Вот вам и мелочь, копеечное дело. Д р уго й вопрос. Поважнее. Все мы знаем: бывают случаи, когда тележки для транспортировки де­ талей нерадивые рабочие остав­ ляют прямо на дороге. Кончилась смена, ушел домой, тележ ку бро­ сил там, где застал конец рабоче­ го дня. И что же получается? По­ шла машина, зацепила — и нет тележки. А ведь это наше народное, за­ водское достояние. Как же м о ж ­ но к нему так по-варварски отно­ ситься? Еще надо сказать о душевых. Все мы знаем: в м уж ских душе­ вых проходы узкие, создается брак снизится в два раза. По вводу в действие новых мощностей и всех резервов производ с т ва намечено 81 предложе­ ние. Реализация их даст 30 тысяч рублей эконо­ мии в год. На экономию материа­ лов, металла, инструмен­ та, энергоресурсов нап­ равлены 48 предложений. Внедрение их в производ­ ство даст годовую эконо­ мию 127 тонн металла, 30 тысяч рублей, 101 тысячу квтч. электроэнергии. 12 мероприятий нап­ равлены на укрепление трудовой дисциплины. толчея. Руководству цехе надо позаботиться и навести там над­ лежащий порядок. М ож но не сом­ неваться, что эта забота об улуч­ шении бытовок в конечном счете скажется и на повышении произ­ водительности труда. Люди не будут в душевых терять время, раздражаться, а значит — будут лучше, производительнее рабо­ тать. Слесарь И. Е. Тоболин обратил в своем выступлении внимание на то, что нередко металл привозят с кривизной. Это снижает произ­ водительность труда, неизбежно влечет за собой увеличение отхо­ дов металла. Вопрос этот необ­ ходимо как-то решить. Здесь надо серьезно задуматься нашим снаб­ женцам. А может быть, и не толь­ ко им. — Н ужно больше внимания уде­ лять оборудованию , строго сле­ дить за его состоянием, — про­ должает т. Тоболин. — У нас не­ редко наблюдается такая карти­ на — на станке нет подшипников. А почему? Дело в том, что на некоторых станках нет насосов, из-за этого подшипники часто вы­ ходят из строя. П ОЖАЛУЙ , самый серьезный и требовательный разговор ве­ дется о прогульщиках, нару­ шителях трудовой дисциплины. И. А. Панченко называет их фами­ лии. Автоматчик Старухин п р о гу­ лял 7 дней. За прогул уволен. А в­ томатчики: Ульянов — прогулял 5 дней, Андрей Полухин — 3 дня, Сошин — 4 дня. Электрик Д вуре- ченский — совсем молодой па­ р е н ь — прогулял 10 дней. Он на­ дебоширил в «Гастрономе» и по- лучил за это по заслугам — 10 суток, которы е и отсидел. А что значит для всех нас, для цеха — прогул одного человека? Это 30 рублей убытка. И еще для сравнения — в минуту наш цех выпускает продукции на 30 руб­ лей. Как видите, прогульщ ики нам обходятся очень дорого. Спутник и сою зник прогульщи­ ка — пьянка. Есть и у нас это зло. Усов Иван получил тринад­ цатую зарплату, пропил, сломал ногу. И, как говорят врачи, не один месяц пролежит. Так же на пьянку израсходовал тринадцатую переналадчик Ю ш ков и тоже сло­ мал ногу. Видите, что получается. Самое благое дело — тринад­ цатую зарплату пьяницы ум уд­ ряются употребить во зло себе, семье, коллективу, обществу. В мероприятиях, которы е мы разработали, предусматривается ряд мер по укреплению трудозой дисциплины. О собое внимание в них уделено борьбе с прогульщ и­ ками, нарушителями трудовой и производственной дисцип л и н ь ! , пьяницами. В «молниях», «трево­ гах», «горячей промывке», стенга­ зете «Автоматчик» будем разобла­ чать перед коллективом наруши­ телей дисциплины и общественно­ го порядка. Каждый случай нарушения дис­ циплины или нарушения общест­ венного порядка будем обсуж ­ дать на рабочих собраниях, цех­ коме, ком сомольском бюро, в то­ варищеском суде. Создадим вок­ руг нарушителей обстановку не­ терпимости. Руководители участков и служб будут выступать с отчетами о сос­ тоянии трудовой дисциплины на заседаниях цехкома и партийного бюро. Администрация, по согласова­ нию с цехкомом , будет перено­ сить очередной отпуск нарушите­ лям трудовой дисциплины на зим­ нее время, лишать их путевок в дома отдыха и санатории, отодви­ гать их очередь на получение или расширение жилплощади. Словом, любители прогулят» и выпить должны понять — коллек­ тив за них возьмется со всей серьезностью . П у с т ь кое-кто над этим кр е п ко задумается сей­ час же. Мы решили также проверит.,, как те люди, которы е нарушают трудовую и производственн у ю дисциплину, ведут себя в быту, в общественных местах, на улице. Конечно, только администрации цеха, цехкому, партбюро всю эту работу вести не под силу. Поэто­ му мы активизируем работу всех общественных организаций — то­ варищеского суда, совета об­ щественного бю р о кадров, совета подростков, редколлегии стенной газеты, НОТ, ВОИР, группы народ­ ного контроля, совета по оказа­ нию помощи семье и школе в воспитании детей, и других. Все эти общественные органи­ зации, если они будут действо­ вать в тесном контакте с адми­ нистрацией, цехкомом , партбюро, безусловно, смогут создать во­ кр уг нарушителей дисциплины и пьяниц такую обстановку, дачу — безусловно смогут соз­ дать вокруг нарушителей дисцип­ лины и пьяниц такую обстановку, что у них будет буквально земля гореть под ногами. Выступает слесарь К. С. Зенин, — председатель цеховой группы народного контроля: — Наша группа еще слабо б о ­ рется с нарушителями трудовой дисциплины и порядка в цехе. Хо­ тя мы и знаем тех, кто оставляет работу за 30 минут до окончания смены, кто за 5-10 минут до обе­ денного перерыва уж е спешит к дверям столовой. Будем браться за дело всерьез.^ И еще у н а с стоят две задачи: это — борьба за экономию металла и с браком. Словом, дела у группы много. А вот что сказала бригадир ф резеровщиц Е. И. Зобова: __ М ного рабочего времени мы теряем на заточке. Ходишь-хо- дишь, просишь-просиш ь и масте­ ра, и старшего мастера. А время идет. Тут т. Зенин правильно ска­ зал, что у нас люди за 5— 10 ми­ нут до обеденного перерыва б р о ­ сают работу и занимают очередь в столовой. Но не сказал Зенин, почему это так, А дело все в том, что в столовой нет порядка и приходится по 40 минут выстаи­ вать в очереди. Надо навести по­ рядок в столовой, тогда и на обед люди не будут уходить раньше времени. У нас на участке надо установить кранбалку для тяже­ лых приспособлений, ликвидиро­ вать утечку эмульсии и сульфо- фрезола. А наша бригада, если все недостатки будут устранены, сможет работать еще лучше, так, как призывают нас трудить с я партия и правительство. Все предложения, которые бы­ ли внесены на собрании, взяты на учет. Некоторы е из них уж е при­ няты, и их решено внедрить в жизнь. Другие, которы е требуют более детального изучения, тех­ нического обоснования, находятся на рассмотрении. С. БЫСТРОВА. У1 К ЗА ЭКОНОМИЮ Социалистические ^обязательства коллектива цеха на 1970 год Включившись в социалистическое со­ ревнование за достойную встречу 100-ле­ тия со дня рождения В. И. Ленина и пре­ творяя в жизнь призыв ЦК КПСС, Сове­ та Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ ко всем трудящимся Советского Союза об улучшении использования ре­ зервов производства и усилении режима экономии, введении в действие всех ре­ зервов производства, коллектив цеха пе­ ресмотрел ранее принятые обязательства и берет на себя новые, повышенные обя­ зательства: Выполнить годовой план по выпуску товарной продукции к 20 декабря 1Э70 года. ' Выполнить годовой плай по коопера­ ции и комплектации в номенклатуре к 20 декабря 1970 года. Выполнить план 4-х месяцев по выпус­ ку товарной продукции -к 27 апреля 1970 юда и по кооперации и комплектации--к 22 апреля 1970 года. Выполнить годовой план по сбору и внедрению рационализаторских предло­ жений к 5 декабря 1970 года и внедрить сверх плана 10 предложений. Повысить производительность труда на 14 процентов против 1969 года. Снизить затраты на 1 рубль выпускае­ мой продукции на 1 коп. против плана, дать сверх прибыли 30.000 рублей. Выполнить все намеченные мероприя­ тия и на основе их получить экономию 60.000 рублей. Сэкономить: металла — 127 тонн; электроэнергии — 101000 квтч.; сжатого воздуха— 160.000 кубометров; воды — 12.500 кубометров; тепла — 40.000 калорий. Обучить вторым и третьим профессиям 50 рабочих, совмещению вторых профес­ сий — 5 человек. Направить в школы рабочей молодежи, техникумы и высшие учебные заведения 20 человек. Путем теоретического и практического обучения повысить квалификацию 80 ра­ бочих. Систематически оказывать шефскую помощь закрепленным за цехом — кол­ хозу «Большевик» Усманского района, школе № 25 и детсаду № 85 — согласно разработанным мерпориятиям. Коллектив цеха вызывает на социали­ стическое соревнование коллектив трак­ торного цеха № 2. ____ ,