Кировец. 1970 г. (г. Липецк)

Р е з е р в ы — на к а ж д о м ш а г у Сегодня в центре внимания общественной жизни нашего за­ водского коллектива— Письмо ЦК. КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улуч­ шении использования резервов производства и усилении режима экономии в народном хозяйстве». Люди размышляют над поло­ жениями, содержащимися в Пись­ ме и с этих позиций оценивают свой труд, труд своего коллекти­ ва, с этих позиций рассматривают настоящее и будущ ее своего уча­ стка, цеха, своей смены, бригады. И вполне закономерно, что при обсуждении Письма или совсем не говорят или у п о м и н а ю т вскользь о достигнутых успехах Ибо все внимание людей сосре­ доточено на вопросах нерешен­ ных, на упущениях и прорехах которые, к сожалению , имеются у нас. Именно так шло обсуждение^ Письма и в прессовом цехе. Начальник отдела труда и зар­ платы завода Д. Н. Чурсин, зачи­ тавший Письмо, лишь вскользь упомянул, что за все четыре квартала прош лого года коллек­ тиву нашего завода присуждалось первое место в соревновании предприятий Министерства трак­ торного и сельскохозяйственного машиностроения, что в числе 1 передовых предприятий отрасли и наш завод представлен к^ на­ граждению Почетной Юбилейной Ленинской грамотой. А затем Д. Н. Чурсин приводит цифры и факты, свидетельствую­ щие, что коллектив липец к и х тракторостроителей, коллект и в прессового цеха могли бы д о ­ биться значительно лучших успе­ хов, если бы повседневная прак­ тика организации труда и про­ изводства не отставала от задач и запросов сегодняшнего дня, если бы борьба за эконом ию и бережливое расходование каж ­ дой копейки государствен н ы х средств, каж дого килограмма ме­ талла, каж д о го киловатта элек­ троэнергии стала кр о вны м делом каж до го рабочего и инженера, если бы, наконец, прогульщ ики и пьяницы не наносили ущерба на­ шему общ ем у делу. За первые два месяца нынеш­ него года производительное т ь труда в прессовом цехе была ни­ ж е плановой. Анализ показывает, что это — результат непроизводительн ы х потерь рабочего времени про­ стоев, частых переналадок, отсут­ ствия инструмента и т. д. М еж д у тем в нынешнем ю би­ лейном году коллективу завода предстоит решить сложную и от­ ветственную задачу — выпустить тракторов на 1000 штук больше по сравнению с прошедшим го ­ дом. Январь и февраль коллектив завода сработал с хорошими по­ казателями, сейчас необходимо всем организовать дело так, чтобы закрепить и превзойти до­ стигнутые темпы. А этого м ож но добиться лишь при условии бе­ режного, рационал ь н о г о ис­ пользования каж д о й минуты ра­ бочего времени, ритмичной ра­ боты каж д о го участка, смены и предприятия в целом, эконом но­ го расходования всех материаль­ ных ресурсов. В решении заводским коллекти­ вом этой важнейшей производ­ ственной задачи немалая роль принадлежит прессовому цеху. Слово предоставляется Л. М. Пишикиной, начальнику планово­ эконом ического бю р о цеха. Видно, что Людмила Михайлов­ на серьезно и вдумчиво готови­ лась к этому собранию . Она при­ водит множество цифр, дает яс­ ное и исчерпывающее объясне­ ние, как и за счет чего склады­ ваются рубли и копейки прибы ­ лей и убытков. Впрочем, Лю дм и­ ла Михайловна ведет нынче речь преимущественно об убытках: - За прошлый год непроизво­ дительные потери рабочего вре­ мени по цеху составили 14,9 про­ цента. Цифра недопустимо высо­ кая. Она сложилась, в основном, за счет невыходов на работу, прогулов, целодневных и внутри- сменных потерь рабочего време­ ни. В результате убытки — 25 ты­ сяч рублей, а все убытки по статье «потери рабочего времени» со­ ставили 250 тысяч рублей. Нетрудно представить, что если 1ы не эти потери рабочего вре- 1 ени, выработка на одного рабо- |его в прошлом году была бы (начительно выше. час раньше положенного време­ ни. О собенно плохо обстоит дело на участке узлов кабины. Здесь имеются прогульщики. И, что особенно плохо, мы не прини­ маем к ним серьезных и реши­ тельных мер. А, ка к известно, ре­ зультат прогулов — простои обо­ рудования. И не только у нас в цехе, но и в ко рпусе сборки трак­ торов, на главном конвейере. По вине нашего прогульщика, кото­ рый в положенное время не сде­ лал необходимые детали. Так вот и получается, что за нерадивого прогульщика, пьяницу, мы, наш цех, платим штрафы ко рпусу сбор­ ки тракторов за простой главного конвейера, так ка к конвейер про­ стоял потому, что сборщ ики не по­ лучили от нас в ср о к необходи­ мые детали. А сделать их, эти де­ тали, должен был тот самый ра­ бочий, которы й прогулял вчера, сегодня. Есть ли у нас силы и возм ож ­ ности переломить такое полож е­ ние, взяться по-настоящему за прогульщиков, нарушителей тру­ довой дисциплины и призвать их к порядку? Думается — есть. Об этом свидетельствует при м е р участка баков. Два года назад ную деталь — все хорошо, дело идет успешно. А как только по­ ступает невыгодная — рабоч и й стоит ждет и 10 минут, и 15 — может, мастер «подкинет» работу получше. В ко р р е кти р о вке норм заинте­ ресованы должны быть все, и за эту работу должен взяться весь наш коллектив, чтобы на любой операции оплата труда соответст­ вовала его фактическим затратам. Слово предоставляется сварщи­ ку точечных машин А. Ф . Хрипун- кову. Как и выступавшие до него, он горячо призывает всех собрав­ шихся ответить конкретными де­ лами на Письмо ЦК КПСС, Сове­ та Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. И как другие высту­ павшие, говорит о тех недостат­ ках в организации труда и произ­ водства, которы е мешают наибо­ лее эффективно и экономично использовать все резервы : — Наш участок баков в пос­ леднее время превращен в цехо­ вую «бирж у труда». Создалось где-то узкое место — людей на помощь берут у нас. И второе — из-за отсутствия заготовок у час систематически простаивают от­ дельные рабочие. Все это вносит Но этим, к сожалению , не ис­ черпываются наши потери. Са­ мого серьезного внимания тре­ буют к себе непроизводительные потери полезного рабочего вре­ мени. Они возникаю т по ряду причин. Это — неудовлетвори­ тельные условия труда, отсутст­ вие заготовок и некоторые д р у­ гие. Большая наша беда — пере­ расход листового металла. В про­ шлом году он составил 890 тонн, за январь и февраль нынешнего года — 107 тонн. И здесь причин несколько — есть и наши внутри­ цеховые, но немало потерь несет цех из-за того, что отдел снаб­ жения поставляет нам металл не той толщины, которая предусмот­ рена технологией. А отсюда и пе­ рерасход — десятков, а то и со­ тен тонн. — Необходимо сказать о роли нашей технической службы,— про­ должает Л. М. Пишикина. — Два года назад мы перешли на новую систему планирования и экономи­ ческого стимулирования. Но пока что получается так, что наши технологи оказываются по суще­ ству в стороне от решения важ­ ных экономических вопросов. Так, ни один технолог не знает эконо­ мических показателей участка, за которым он закреплен. А ведь они отлично знают, что получение прибылей цехом и заводом — результат хороших технико-эконо­ мических показателей. А именно за счет прибылей и создается фонд материального поощрения. Выступление начальни к а 5ТЗ цеха Т. Ф . Голикова было посвя­ щено вопросам организации тру­ да, укрепления трудовой дисци­ плины. Он рассказывает о том, что в цехе есть рабочие, которы е не считают для себя зазорным окончить работу чуть ли не на там имели место нарушения тру­ довой дисциплины, но за послед­ нее время м ногое изменилось. Здесь не увидишь, чтобы кто-ни­ будь оставил рабочее место рань­ ше, чем окончится смена. Поря­ д о к поддерживаю т все. И потому людям этого участка не надо ра­ ботать лишние часы — они все делают вовремя. А вот на участке узлов кабины совсем иная картина. Я бы ска­ зал, что некоторы е раб о ч и е здесь демонстративно нарушают трудовую дисциплину, буквально за час до окончания смены спе­ шат в душ и при этом даже не стесняются, держат себя вызы­ вающе. М ногие в цехе помнят время, когда на прессовых участках бы­ ла самая высокая дисциплина. А сейчс там тож е ко е -кто старает­ ся уйти пораньше да еще и оста­ вить рабочее место грязным. Все это нам сообща надо хо­ рош о продумать, проанализиро­ вать и д р уж н о администрации и общественности взяться за наве­ дение строгого порядка. Немаловажную роль в повыше­ нии производительности труда играет правильная организация заработной платы. У нас в тече­ ние длительного времени не бы ­ ло массового пересмотра норм выработки. М еж д у тем за это время на ряде операций введены усовершенствования, облегчив­ шие труд людей, позволившие р е зко повысить его производи­ тельность. Это хорошо. Но плохо то, что на одном месте рабочий м ож ет за 4 часа заработать 5 рублей, а на д р угом — за 8 ча­ сов— 3 рубля. О том, где работа «выгодная», а где— «невыгодная», хорош о знают и рабочие, и мас­ тера. И вот на прессах так иногда получается: надо делать вы год- дезорганизацию в ход производ­ ственного процесса. Хотя за последнее время на на­ шем участке сделано м н о го для облегчения труда и повышения его производительности. Введены новые сварочные полуавтоматы. С вводом селеновых аппаратов мы перешли с трехсменной на двух­ сменную работу. И если, напри­ мер, 2 года назад на участке бы­ ло 76 человек, то сейчас планом предусматривается лишь 48 чело­ век. И мы успешно справляемся со всем объемом работ, даже опережаем. Большинство у нас на участке уж е сегодня работает в счет следующей пятилетки. Это — результат соревнования в честь 100-летия со дня рождения В. И. Ленина, результат улучшения ус­ ловий труда. О необходимости строго сле­ дить за состоянием оборудова­ ния, своевременно ремонтирозать его говорил слесарь И. П. Кузь­ мичев. Он также, ка к и А, Ф . Хри- пунков, сказал, что из службы РИМ порой переводят людей на узкие места, на прорыв. В ре­ зультате — графики ре м о н т а оборудования срываются. А след­ ствием этого являются простои оборудования. Вот так и полу­ чается, что простаивает о борудо­ вание, простаивают люди, в то время как слесари - ремонтники занимаются не свойственной им работой. Это— не по-хозяйски, и с таким ведением дела надо ре­ шительно кончать. К этому при­ зывают нас партия и правительст­ во. Вопросом экономии и б ереж ­ ливости посвятил свое выстуление старший бухгалтер цеха А. М. Ря­ занцев: В прошлом году мы перерасхо­ довали 452,2 тонны металла за счет плюсовых припусков и не­ Тракторостроители обсуждают Письмо ЦК К ПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ правильного раскроя. Имели мес­ то замена деталей, скрытый брак. Сейчас имеются деловые об­ резки от раскроя металла, кото­ рые м ож но использовать. Но Н. К. А ргунов пока не собирается за них браться. Перерасходуем мы не только металл, но и асбополотно, резину, стальную сетку, стальные трубы. Все это — дефицитные материа­ лы, все это — деньги — труд о­ вые, народные, и гибнут они из-за нашей небрежности, бесхозяйст­ венности. Н ужно серьезно занять­ ся организацией хранения мате­ риалов, потому что из-за непра­ вильного складирования, отсутст­ вия места, мы теряем их очень много. Вообще всем нам надо беречь каж д ую копейку, каждый болт — везде к этому призывают нас пар­ тия и правительство. А мы только за простой главного конвейера выплатили в прошлом году 4316 рублей штрафов, за простой ваго­ нов — 2542 рубля. В Письме ЦК КПСС, Совета М и­ нистров СССР, ВЦСПС, ЦК ВЛКСМ «Об улучшении использован и я резервов производства и усиле­ нии режима экономии в народ­ ном хозяйстве» намечена ясная и четкая программа действий для коллектива каж д о го предприятия, каж д о го цеха. Руководству я с ь этими указаниями, мы должны закрыть все каналы непроизводи­ тельным тратам и потерям. Цифры потерь, факты бесхо­ зяйственности приводил в своем выступлении начальник цеха М. Т. Ефанов; . — За две неполных недели марта цех уже уплатил 500 штра­ фов главному конвейеру. Винова- | ы мы с вами — те, кто прогулял вчера, позавчера, кто работал не в полную силу, кто не сумел чет­ ко организовать производствен­ ный процесс. Каждый должен помнить: простой главного к о н ­ вейера в течение часа стоит 60 рублей. И если мы на конвейер не подали вовремя какую -то де­ таль, значит, конвейер стоит по нашей, вине и платить придется нам. Пройдите по своим участкам, рабочим местам, взгляните на все это новыми глазами и увиди­ те, что валяются новые узлы, болты, гайки. А ведь это — день­ ги, а нередко и дефицитные дета­ ли, которы е через некоторое вре­ мя вы ж е сами тщетно ищете. А где их взять? М ногое зависит от мастеоов. Они— непосредственные организа­ торы производства и воспитатели коллектива. Но какой эффект м ож но ожидать от воспитательной работы такого мастера, как тов. Суш ков в красильном отделении! Человек он у нас новый, но рабо­ чие видят, как за 15 минут до окончания смены он уж е и шубу надел и домой готов отправиться. Руководитель, командир должен прежде всего сам быть примером добросовестного отношения к своим обязанностям. Только тог­ да он сможет стать истинным воспитателем коллектива. Сегодня мы с вами избираем комиссию , которая будет соби­ рать и обобщать все ваши пред­ ложения, замечания, соображе­ ния, направленные на улучшение использования резервов произ­ водства и усиление режима эко­ номии. Каждое предложение бу­ дет рассмотрено и изучено, все, что может принести пользу наше­ му общ ем у делу, — найдет при­ менение на производстве, К 100 - летию со дня рождения В. И . Ленина Большую работу проводит в юбилейном ленинском году кол­ лектив музея В. И. Ленина в Вар­ шаве. Организуются беседы и лек­ ции о жизни и революционной деятельности вождя мирового про­ летариата, передвижные выстав­ ки, посвященные Ильичу, встречи с заслуженными деятелями рабо­ чего движения и ветеранами на­ родного Войска Польского. На снимке: научные сотрудни­ ки музея разбирают новые доку­ менты, которые будут экспониро­ ваться на выставке. Слева напра во — Э. Бердянска, Д. €кв.ажнн- ска, Я. Кжижевска и А. Тоняке- вич. Фото В. Масткжова. Фотохроника ТАСС. О б р а т н т е ^ в д я ле I Есть на сбыте утес.. Есть на сбыте утес — Льдом и снегом оброс: Тут запчасти лежат на морозе, Их под снегом съедает коррозия. Вот бы этот утес Кто забором обнес Эти стихи написал и принес в редакцию контролер 0ТК В. Т. Андреев. Он пояснил, что на за­ водском сбыте был хоть плохень­ кий, но навес, который предохра­ нял запасные части от непогоды. Теперь его нет, и дорогостоящие детали, предназначенные для от- Да крышу поставил туда — Не страшны бы ни снег, ни вода, И тогда б дорогие детали На сбыте у нас не страдали! Но бросают их в снег... Не только что людям — И курам на смех! правки потребителям, теряют свой товарный вид и качество. Редакция считает, что вопрос, поднятый тов. Андреевым, заслу­ живает внимания и принятия надлежащих мер по предохране­ нию деталей, предназначенных в запасные части, от порчи.