Кировец. 1970 г. (г. Липецк)

.11 ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТР. . ^ ? А КИРОВЕЦ ОРГАН ПАРТКОМА , ЗАВКОМА , КОМИТЕТА ВЛКСМ И Д И Р Е К Ц И И ЛИ П Е Ц КО ГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА ИМ ЕНИ X X III СЪЕЗДА КПСС № 31 (3202) ВТОРНИК, 17 МАРТА 1970 ГОДА Год издания 27-й Цена 2 коп. Представлены лучшие Коллегия Министерства тракторного и сельскохозяйствен­ ного машиностроения и президиум ЦК профсоюза рабочих ма­ шиностроения рассмотрели итоги социалистического сорев­ нования предприятий отрасли в честь 100-летия со дня рождения В. И. Ленина. Победителями признаны коллективы 12 предприятий. Все они представлены к награждению Ленинской Юбилейной По­ четной грамотой. Среди победителей — Липецкий тракторный завод имени XXIII съезда КПСС. Тракторостроители обсуждают Письмо ЦН КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦН ВЛНСМ Экономия и бережливость в большом и малом! Под таким девизом на нашем заводе объявлен смотр-конкурс, направленный на широкое вовлечение рабочих, инженерно-техниче­ ских работников и служащих, рационализаторов и изобретателей в борьбу за экономию сырья, материалов, металла, электрической и тепловой энергии, за дальнейшее повышение производительности груда. Продлится он с 15 марта по декабрь 1970 года. Смотр-конкурс предусматривает широкое внедрение в производ­ ство предложений, изобретений и мероприятий, направленных на: а) внедрение прогрессивных технологических процессов, обеспе­ чивающих резкое уменьшение отходов, повышение коэффициента использования металла; б) снижение потерь от брака; в) внедрение новых технологических решений, обеспечивающих получение заготовок методом холодного выдавливания, рациональ­ ными методами раскроя листового металла, сокращение расхода шихтовых материалов на одну тонну литья; г) получение наибольшей экономической эффективности по ис­ пользованию электрической и тепловой энергии, снижение ее расхо­ да на производство единицы продукции; д) сокращение -потерь рабочего времени и простоев оборудования: е) сокращение численности вспомогательных рабочих за счет совмещения профессий, расширения работ по нормированным зада­ ниям. В условиях смотра-конкурса также предусмотрены: сокращение простоя вагонов, более рациональное использование безрельсовою транспорта, механизация тяжелых, трудоемких погрузочно-ратгру- зочных и складских работ, полная сохранность покупных и ком­ плектующих изделий, сохранность тары и ее возврат в испрааном состоянии. Победителями будут считаться коллективы цехов и отделов, обеспечившие наибольшее участие рабочих, ИТР и служащих в смотре, внедрившие наибольшее количество и с высоким экономиче­ ским эффектом предложений. Победителями также будут признаны отдельные рабочие, ИЛ Р и служащие, внедрившие наибольшее ко­ личество предложений с высоким экономическим эффектом. Для поощрения победителей установлены премии. Для колле.чти вов цехов и отделов: одна первая премия в размере 300 рублей; две вторых — по 250 рублей и три третьих—по 150 рублей каждая. Для поощрения рабочих, ИТР и служащих: три первых премии по 40 рублей; семь вторых премий — по 30 рублей и 15 третьих премий - - по 20 рублей каждая. Независимо от получения этих премий внедрившие предложения пользуются правом на полу­ чение авторского вознаграждения. В цехах и отделах итоги смотра-конкурса будут подводиться пя­ того числа каждого месяца. Затем 10 числа итоги цеховых комиссий будет рассматривать заводская комиссия. Окончательные итоги смотра-конкурса с присуждением победителям классных мест и де­ нежных премий будут подведены 15 января 1971 года. Товарищи тракторостроители! Активно включайтесь в смотр-конкурс, посвященный ЮО-легию со дня рождения В. И. Ленина. Делом ответим на призыв партии и правительства — всемерно улучшать использование резервов про­ изводства, усиливать режим экономии в народном хозяйстве! БЫТЬ ЗА ВСЕ В Красный уголок цеха заполнен до отказа. Идет собрание по обсуждению Письма ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улучшении ис­ пользования резервов производ­ ства и усилении режима эконо­ мии в народном хозяйстве». Это деловой, строгий разговор людей о своей работе, об успехах и не­ доработках, недостатках и про­ блемах. Слово берет Владимир Федо­ рович Шмургалкин — начальник цеха. —Все недостатки, которые ука­ заны в Письме,—говорит он, — есть и в нашем цехе. Первый во­ прос, который всех нас волнует, — вопрос производственной дис­ циплины. В. Ф. Шмургалкин привод и т (целый список прогульщиков за прошедший год и количество ра­ бочих дней, -пропущенных каж­ дым. От цифр никуда не де­ нешься. Если подсчитать, какой ущерб производству нанесли за год прогульщики все вместе, — результат будет внушительный. Второй вопрос, сказал В. Ф. Шмургалкин, тоже очень актуа­ лен; Это вопрос об использова­ нии нашего оборудования. С ор­ ганизацией трудовой дисципли­ ны он связан неразрывно. Станок работает, а рабочий отошел на несколько минут1, не думая о том, что за время его отсутствия может произойти любая серьез­ ная поломка. Можно привести много приме­ ров небрежного отношения к станку, к своему рабочему месту. Есть случаи, когда станки сдают­ ся сменщикам неубран н ы м и. Стружка сбрасывается тут же ря­ дом, захламляя пол и портя мас­ лами обувь самому же рабо­ чему. Очень важна проблема эконо­ мии металла. Много его было по­ теряно из-за брака в 1969 году. В юбилейном ленинском году мы проработали два месяца. На 103,5 процента выполнили план за это время, но неиспользованные нами возможности продолжают «мозолить» глаза. На собрании выступил электрик ; И. Н. Загорский. Он говорит о неразрывности эстетики, дисци­ плины и труда на производстве, об экономии электроосветитель­ ной энергии, привел примеры ее нерационального использования. Оратор привел другие приме­ ры: —Наша беда — большой при­ пуск в заготовках. В результате за год в цехе сгорает 10— 12 мо­ торов. Это большой убыток. Тов. Загорский предложил за­ крепить за каждым станочником оборудование. Усиление персо­ нальной ответственности должно повысить бережливость рабочего к своему станку. Экономист Инна Николаев н а Якушина дополнила примерами предыдущие выступления, еще раз указала на факты утечки го­ сударственных денег. К большой активности, личной инициативе призвал рабочих на­ чальник планово - распредели­ тельного бюро Борис Владими­ рович Ланевич: — Вы же лучше знаете, что на­ до делать на отделениях, что ме­ шает производству, как это ис­ править. Вам надо быть просто непримиримыми к недостаткам, говорить о них, вносить больше предложений... Первостепенная задача цеха — поднять с пола детали. Это звучит по-своему смешно: кажется, что может быть проще?! Но тем не менее — это целая проблема. Б В. Ланевич горячо выступил против пьянства, сказал, что пои- меняемые к пьяницам меры на­ казания недостаточны. Он под­ держал предложение тов. Загор­ ского закрепить оборудование за каждым рабочим. О простоях оборудования гово­ рил станочник пятого отделения И. М. Шабунин: — Очень часто простои слу­ чаются по той причине, что у нас нет хороших специалистов. Люди могут ремонтировать стенок дол- ОТВЕТЕ го и ненадежно. Почему бы нам сообща не заняться подготовкой специалистов по ремонту обору­ дования? Новички, пришедш и е недавно со школьной скамьи, равнодушно ходят по цеху мимо людей, занятых ремонтом. Надо заинтересовать молодежь произ­ водством, передавать им свой опыт. Тогда они не будут разбе­ гаться, для многих из них наш за­ вод останется «своим» на всю жизнь. В цехе недавно создана смот­ ровая комиссия по усилению ре­ жима экономии на всех участках производства. В комиссию уже поступило 31 предложение — их рабочие увидят на доске объяв­ лений. Заслушав и обсудив Письмо, общее собрание рабочих и слу­ жащих цеха отметило, что ука­ занные в нем н е д о с т а т к и имеют место и в нашей работе. Их необходимо исправлять. Практические мероприятия по улучшению использования резер­ вов и усилению режима эконо­ мии приняты собранием едино­ гласно, подсчитана их эффектив­ ность, определены сроки и лица, ответственные за выполнение. ...Внедрить нарезку резь б ы винтов центральной тяги... Меха­ низировать центровку деталей... Произвести модернизацию прес­ са... Каждое рацпредложение — сбереженные государственн ы е рубли, наши тракторы, выпущен­ ные сверх плана. Письмо ЦК КПСС, Совета Ми­ нистров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ заставило всех нас еще раз внимательно проанализиро­ вать свою работу, увидеть все потери, причиной которых яв­ ляются равнодушие, небрежность, недисциплинированность. Рабочие горячо отозвались на Письмо. Теперь первостепенная задача — активная борьба с не­ достатками. И. АРРАМЕНКО, секретарь партийного бюро второго тракторного цеха. По постановке рационализатор­ ской работы кузнечный цех — лучший на заводе. В 1969 году здесь от рабочих, инженерно; тех­ нических работников и служащих поступило 160 предложений. 107 из них было внедрено в произ­ водство. Цех получил от этого экономический эффект, выразив­ шийся в сумме 50 тысяч рублей. Много выявили цеховые рацио­ нализаторы производственных ое- зервов и поставили их на службу делу. В этом немалая заслуга Михаила Васильевича Сафойэна, который возглавляет рационали­ заторскую работу в цехе. На снимке: передовые рациона­ лизаторы цеха начальник бюро наладки М. В. Сафонов, на­ чальник молотового пролета В. М. Либенко. разметчик Б. Б. Тишя- ков и старший мастер отделения горячих штампов В. И. Рукавиш­ ников. Фото Г. Солодкова.