Кировец. 1969 г. (г. Липецк)

Долг цеховых коммунистов ТЕМПТРУДА Новый трактор будет к сроку В. И. ВРЕМЕННО, секретарь парткома В 1969 году перед коллекти­ вом стоит большая задача — превратить наш завод в предпри­ ятие высокой культуры. Широко ведутся работы по наведению порядка и внедрению культуры производства в ремонт­ но-механическом цехе. Опыт РМЦ в борьбе за культуру произ­ водства заслуживает всеобщего внимания и распространения. В прошлом году в этом направ­ лении делалось немало в сталели­ тейном, чугунолитейном и во многих механических цехах. Внед­ рение мероприятий по культуре производства должно вестись бо­ лее интенсивно. В стальцехе наметилась тен­ денция к бесконечным жалобам и просьбам. Здесь все, начиная от начальника цеха, всякий раз ищут в первую -очередь удобный случай, чтобы взывать о помощи, вместо того, чтобы стараться ре­ шить тот или иной вопрос свои­ ми силами. На днях я был в цехе и видел в каждом углу электромоторы. То это сгоревшие двигатели, то привезенные из ремонта. Словом, двигателей очень много, а цех все время жалуется на. нехватку мо­ торов и в то лее время имеющие­ ся не берегут, относятся к ним бесхозяйственно. Очень многое надо сделать для наведения порядка в трактор­ ном цехе-3. Здесь было правиль­ но сказано, что пора решить во­ прос е уборкой струлски. Перву­ шин занимает неправильную по­ зицию. Богданов и Первушин в конце концов должны довести дело до конца — разработать и внедрить в производство пр'оект уборки стружки. Надо, чтобы цехи брали пример со сборки тракторов и добивались превращения цехов в цехи высо­ кой культуры. Понятие «высокая культура» это отнюдь не только чистота и порядок на рабочих местах — это в первую очередь слажен­ ность, ритмичность работы, это отличные экономические показа­ тели, это неуклонный рост про­ изводительности труда, это повы­ шение качества продукции: Сло­ вом, понятие «производственная культура» охватывает все самые насущные вопросы жизни нашего завода. Вот почему в каждом цехе, на каждом участке надо воевать за культуру. Партийные организации цехов и отделов должны сейчас раз­ вернуть работу по организации ленинской вахты, соревнования в честь 100-летия со дня рождения В. И. Ленина. Надо, чтобы сорев­ нование это было наиболее дейст­ венным, чтобы на каждом рабочем месте, на каждом участке кипела борьба за высокую культуру производства, а это значит — за досрочное завершение плана 1969 года, за безусловное выполнение социалистических обязательств, принятых в честь 100-летия со дня рождения В. И. Ленина. В свете решений октябрьского (1968 г.) Пленума ЦК КПСС пе­ ред нами, тракторостроителями, стоят новые, более сложные за­ дачи по совершенствованию сель­ скохозяйственной техники. Коллектив отдела главного технолога совместно с технологи­ ческими службами цехов неус­ танно трудятся над решением этих задач. Особенно энергично ведутся работы за последнее вре­ мя, когда на заводе широко раз­ вернулось соревнование за до­ стойную встречу 100-летия со дня рождения В. И. Ленина. Коллектив отдела в минувшем году проделал весьма ощутимую работу. В частности, например, по механообрабатывающим цехам были снижены потери от брака на 0,16 процента, что сберегло заводу 62,3 тысячи рублей. С целью улучшить качество, сни­ зить трудоемкость, улучш и т ь технологичность и т. п. было осуществлено более 300 различ­ ных технических мероприятий. Н. В, ПЕРВУШИН, Так, например, была внедрена нарезка зубов вторичного вала на станках ЕЗ-40 и 5230 вместо зубострогальных. Это позволило снизить трудоемкость 10 минут на машино-комплект. В течение года расчетно-тех­ ническая трудоемкость тракто­ ров снижена по Т-40 на 2,413 часа, по Т-40А на 5,479 часа. Большой объем работ проведен по совершенствованию сварки, внедрены, электроды БРХ на кон­ тактных машинах. Сейчас уро­ вень механизации сварочных ра­ бот составляет 85 процентов. В минувшем году работниками отдела было спроектировано ос­ настки, инструмента, штампов более полутора тысяч индексов. В течение всего года коллек­ тивом велась проработка черте­ жей на технологичность деталей и узлов колесных тракторов Т-50, Т-5 ОА и Т-50АИ. В новом году предстоит вы- глаеный технолог полнить очень большой объем ра­ бот по подготовке производства колесных тр а кт о р о в Т-50 и Т-50А. Чтобы запустить эти машины в серию необходимо разработать около тысячи технологических процессов, спроектировать, изго­ товить и внедрить в производст­ во более 2500 различных штам­ пов, приспособлений, инструмен­ тов, сборочно-сварочных стен­ дов и т. п. Нам предстоит разработ а т ь перспективную планировку меха- но-сборочных цехов при переходе этих цехов на по узловой метод, что даст возможность значитель- улучшить как планирование, так и управление производством. Одновременно мы должны бу­ дем составить и частично осу­ ществить в этом году проект тех­ нического перевооружения сбо­ рочных цехов. Принять самое деятельное уча- Больше заботы о быте рабочих Рабочие, инженерно - техни­ ческие работники тракторного цеха N° 1 успешно справились с заданиями 1968 года. Не толь­ ко годовой план, но и социали­ стические обязательства коллек­ тив выполнил полностью, уло­ жился во все технико-экономиче­ ские нормативы и в соревновании между цехами завода во П-ом полугодии занял второе место. Работаем мы хорошо и стре­ мимся работать еще лучше в 1969 году. Сейчас коллектив встал на ленинскую трудовую вахту. В соревновании, знаме- 'нующем 100-летие со дня рож­ дения В. И. Ленина, мы не мо­ жем отставать. Коллектив напря­ гает силы, чтобы работать день ото дня лучше. Однако у нас очень много помех. Помех, искус­ ственно создаваемых на заводе. У нас много лет говорят о не­ обходимости механизиро в а т ь уборку стружки от станков и из НОТ н< В 1969 год коллектив цеха вступил уверенно, с твердым на­ мерением значительно улучшить производство. Нами совместно с отделом главного технолога и ла­ бораторией НОТ разработан комп­ лексный план научной организа­ ции труда на 1969— 1970 годы. Этот план включает в себя более 110 организационно - техниче­ ских мероприятий и состоит из 6 разделов, предусматривающих значительное улучшение произ^ водства, механизацию тяжелых ручных работ, улучшение усло­ вий труда и техники безопаснос­ ти. Внедрение данного плана по­ зволит резко увеличить произ­ водительность труда и улучшить экономику цеха. Экономическая эффективность всех мероприятий — 20 тысяч рублей в год. В 1969 году мы установим ли­ нию сборки конечных передач, изготовим и пустим в дело много­ шпиндельные- гайковерты, смон- М. А. ФАРОНОВ, слесарь тракторного № 1 цеха. Посмотрите, как захлам­ ляются проходы между линиями, сколько тяжелого ручного труда. К сожалению, работники ОМА дальше разговоров не идут. И не только стружка, но и ме­ ханизация трудоемких операций на линиях обработки бортовых шестерен, видимо, не под силу специалистам из отдела, механи­ зации и автоматизации. Большие трудности коллекти­ ву создает инструментальный за­ вод. Раньше, когда был инстру­ ментальный. цех, трудно было выходить необходимый инстру­ мент, а теперь почти невозмож­ но, особенно тяжело с протяжка­ ми. До каких пор будет морока с инструментом, надо в конце кон­ цов четко наладить снабжение э каждый Н. А. ГОРДЕЕВ, зам. нач. цеха сборки трансмиссий тируем административно - быто­ вые помещения, заменим фонар­ ное освещение на лампы дневно­ го света, произведем покраску помещения и оборудования в со­ ответствии с требованиями пром- эстетики. Уже сейчас многие работы'раз­ вернулись во всю, буквально че­ рез 15— 20 дней цех наш будет выглядеть совсем по-новому, и мы надеемся, что даже лучше чем сосед — цех сборки тракто­ ров. Что можем, мы все делаем своими силами. Но есть такие де­ ла, такие вопросы, которые цех сам поднять не в силах. Мы считаем, например, что уже давно пора на заводе внедрить кольцевой завоз покупных изде­ лий со складов в цехи на рабочие цехов всем необходимым для про­ изводства. И еще одна беда — отсутствие квалифицированных кадров. От­ дел кадров завода почти не обес­ печивает нас слесарями и элект­ риками. Здесь говорил т. Долгов о том, как они у себя в цехе налажи­ вают бытовки. Но у нас нет та­ кой возможности. Администрация цеха и завода обязана считать главным заботу о рабочем чело­ веке. Это закон нашего государ­ ства, однако у нас в цехе быто­ вые помещения — самое скверное место. Здесь и холод, и сырость, и теснота, многим совсем негде переодеваться. Часто не бывает горячей воды и т. п. Полагаю, что в 1969 году и администрация завода займется наведением порядка в бытовых помещениях. Это будет большим вкладом в повышение культуры производства. участок места. Разговор об этом идет бо­ лее 2-х лет, а дело ни с места. В настоящее время это будет уместно ввиду того, например, что метизы будут завозиться контей­ нерами по 0,5 тонн сразу. Ящиков не будет, значит необходимо го­ товить тару и завозить нужное количество метизов на рабочие места к началу, смены. Опыт та­ кого завоза есть на Минском за­ воде. Год от года улучшается наш цех. И, надо сказать, что коллек­ тив охотно участвует как в рекон­ струкции, так и в разработке мероприятий НОТ. Об этом свиде­ тельствуют успехи прошлого го­ да, когда мы внедрили новый конвейер на сборку главной муф­ ты сцепления, удлинитель облег­ ченной конструкции, стеллажи для деталей на поворотных сто­ лах, много различных приспособ­ лений, гидравлических уплотне­ ний и т. ц. стие в разработке технологиче­ ского проекта комплексной меха­ низации и автоматизации погру­ зочно-разгрузочных, транспорт­ ных и складских работ. Ну и то, что уже делается— комплекс мероприятий по улуч­ шению условий труда, внедрению высокой производственной куль­ туры. И, конечно же, у нас также встречаются трудности и неувяз­ ки. Вот, например, сейчас мы должны полным ходом вести под­ готовку серийного производства тракторов Т-50 и Т50А, а мы до сих пор не получили от отдела главного конструктора чертежи на кабину, облицовку трактора и на другие вновь вводимые узлы. Нас очень сдерживает также инструментальный завод, выдаю­ щий оснастку и специальный ин­ струмент с большими задержка­ ми. Главное направление М. Т. ЕФАНОВ , нач. прессового цеха В цехе сейчас ведется большая работа по разработке и осуществ­ лению творческих экономических планов на участках, в сменах и бригадах. Ленинскую вахту мы хотим ознаменовать новым улучшением экономических .показателей и этой цели будут служить творче­ ские планы. В них мы преду­ сматриваем экономное расходова­ ние основных и вспомогательных материалов, ритмичность произ­ водства и улучшение подачи де­ талей и. узлов на сборку^ свое­ временную сдачу деталей в за­ пасные части и по кооперации. Говоря об экономике, следует остановиться на существующей у нас системе экономических санк­ ций к цехам, которые несвоевре­ менно подают изделия или заго­ товки. Мне кажется, что и нам надо дать право применять эти санкции к тем цехам и отделам, которые мешают нам работать ритмично. В минувшем 1968 году наш коллектив, несмотря на ужасаю­ щую скученность рабочих мест, добился повышения производи­ тельности труда на 5,6 процен­ та. Мы надеемся, что в 1969 го­ ду нам сдадут пристройку и мы сумеем значительно улучшить и производственную культуру и бытовые условия рабочих. Стремясь, достойно встретить 100-летие со дня рождения В. И. Ленина, коллектив цеха взял по­ вышенные социалистические обя­ зательства. В частности, мы ре­ шили годовой план выполнить к 27 декабря. Изготовить сверх плана 200 машинокомплектов деталей и узлов к тракторам Т-40, Т-40А и Т-38. Изготовить сверх плана запасных частей на 5 тысяч рублей. Приняты и многие другие пункты обязательств. Наш кол­ лектив, несмотря на многие труд­ ности, непременно выполнит со­ циалистические обязательства, принятые в честь 100-летия со дня рождения В, И. Ленина.