Кировец. 1969 г. (г. Липецк)

ДЕВИЗ-69 лллллллллллллллллллл На днях на нашем заводе состоялось ^собрание партийно-хозяйственного акти­ в а . С докладом об итогах 1968 года и ^задачах на 1969 год выступил замести­ тель директора завода по экономике »т. Кувшинов. В прениях по докладу вы­ ступило семь человек. Партийно-хозяйственный актив завода »пересмотрел пункт социалистического обязательства сверх плана. о выпуске тракт о р о в< Подсчитав возможности,) участники собрания нашли возможным) в честь 100-лбтия со дня рождения В. И.< Ленина выпустить в 1969 году 150 тр а к -| торов сверх плана. Материалы собрания партийно-хозяй-) ственного актива публикуются на этих) страницах. Боевые задачи года 1968 год был особым годом для нашего коллектива. Завод начал работать в новых условиях планирования и экономического стимулирования. Работали мы почти успешно. В первом, втором и четвертом квар­ талах заводу присуждались клас­ сные места как во всесоюзном социалистическом соревновании, так и в соревновании промыш­ ленных предприятий области. Этих успехов коллектив, в основном, добился благодаря но­ вой экономической реформе. За­ вод выполнил все основные тех­ нико-экономические показатели государственного плана. Не выполнили годовой план пять цехов: чугунолитейный, сталелитейный, цветнолитейный, кузнечный и цех сборки транс­ миссии: Завод в течение всего года ис­ пытывал острую нехватку людей, в результате пришлось много ра­ ботать сверхурочно. В течение всего года партий­ ные, профсоюзные, комсомоль­ ские организации в цехах и отде­ лах завода широко разъясняли ра­ бочим, НТР и служащим значение проводимой перестройки управле­ ния производством. В цехах и отделах была организована учеба — работники служб, мастера изучали экономику, овладевали знаниями, необходимыми для прет­ ворения в жизнь новой системы планирования и экономического стимулирования, Как результат всей этой рабо­ ты — коренное улучшение эко­ номики завода, заметное повыше­ ние благосостояния работающих. Завод получил более 10 мил­ лионов рублей прибыли. Это по­ зволило образовать фонд матери­ ального поощрения около 1800 тысяч рублей. По итогам работы за год коллектив получил так на­ зываемую тринадцатую зарпла­ ту. \ Получение прибыли, создание Фонда материального поощрения ~ все это дело рук самих рабо­ чих, инженерно-технических ра­ ботников, служащих завода. Под лежачий камень вода не бежит, а там, где люди беспокоятся за улучшение экономики, дело дает замечательные плоды. На заводе было освоено прес­ сование металлической стружки и использование ее в шихте, и это дало почти 50 тысяч рублей экономии. Реализация оргтехмероприятий и рацпредложений и планов НОТ дали заводу 2611 тысяч рублей. Сейчас мы учимся более стро­ го относиться к поставщикам и в 1968, применяя штрафные санк­ ции, взыскали 185 тысяч рублей. Коллектив непрерывно улуч­ шает продукцию. От проведения Из доклада заместителя директора по экономике С. Т. ИУВШИНОВА мероприятий конструкторского порядка завод получил экономию в 263 тысячи рублей. Нет сомнения, что в новом году коллектив еще больше будет уделять внимания вопросам эко­ номики и это позволит четко ре­ шать очередные задачи. В новом году завод должен будет на прежних производствен­ ных площадях увеличить выпуск товарной продукции на 15 про­ центов. С конвейеров должно сой­ ти на 2 тысячи машин больше^ чем сошло в прошлом году, объем производства запасных частей возрастет на 20 процентов. Все это мы должны сделать не увеличивая численность работа­ ющих, а повышая производитель­ ность труда. Следовательно, главная задача года — повышение выработки на каждого работающего. Эту задачу можно решить, если в цехах, на участках, в бригадах будет от­ лично организован труд, если быстро и качественно будут осу­ ществляться мероприятия по ме­ ханизации и автоматизации про­ изводства, если неуклонно мы бу­ дем сокращать непроизводитель­ ные, бесполезные трудовые затра­ ты, если сократим до минимума простои оборудования и потери рабочего времени. Надо неустанно улучшать экономическую работу. Экономические службы в цехах обязаны систематически анали­ зировать результаты, оперативно вмешиваться и поправлять дело, если производство ведется убы­ точно. Надо кропотливо рассмат­ ривать работу цеха с экономи­ ческой точки зрения, искать и пресекать непроизводительн ы е траты. Хозрасчет сейчас должен лечь в основу всей нашей деятельно­ сти на каждом участке, в каж ­ дой смене, бригаде. Все силы коллектива должны быть приложены к одному — получению максимального эконо­ мического эффекта. В 1969 году рационализаторы и изобретатели завода должны дать не менее 1200 тысяч рублей условно-годовой экономии. За счет выполнения планов новой техники и мероприятий оргтехплана завод должен полу­ чить не менее 2-х миллионов рублей. Одной из главнейших задач ны­ нешнего года является переход на выпуск тракторов Т -50— Т-50А- 1200 машин этой марки мы должны дать к концу нынеш­ него года. Само по себе освоение новой модели даст заметные экономиче­ ские выгоды заводу и тем пред­ приятиям, которые будут экс­ плуатировать новые маши н ы. Дело в том, что эти тракторы имеют меньшую металлоемкость и малый расход топлива на 1 лошадиную силу. По экономич­ ности они соотбётсвуют лучшим образцам колесных тракто р о в отечественного и зарубежного производства. Надо, чтобы каждый тракторо­ строитель, независимо на каком он участке трудится, глубоко по­ нял, осознал значение своего де­ ла для решения общезаводских задач. Надо понять, что экономи­ ческие показатели, оказывающие непосредственное влияние на благосостояние работающих, де­ лаются их руками, при их ак­ тивном участии. Успешное выполнение плана минувшего года, широко развер­ нувшееся соревнование за до­ стойную встречу 100-летия со дня рождения В. И. Ленина, во­ одушевляют коллектив на реше­ ние больших и сложных задач 1969 года. За высокую к у л ь т у р у В. М. ДОЛГОВ, секретарь партбюро РМЦ Коллектив рёмонтно-мёханиче- ского цеха в минувшем году вы­ полнил’ все технико-экономиче­ ские показатели: план капиталь­ ного ремонта станков выполнен на 103,3, по выпуску запасных частей— на 103,8. В новом году, положив в осно­ ву всей нашей деятельности ре­ шения XX III съезда КПСС и Пле­ нумов ЦК нашей партии, берем на себя обязательства в честь 100-летия со дня рождения В. И. Ленина. Обязател ь с т в а весьма серьезные и сложные, они отличаются от обязательств предыдущих лет не только вы­ сокими производственными зада­ чами, но и одним весьма важным пунктом. Мы решили в 1969 го­ ду превратить наш цех в цех высокой культуры производства. Мы полагаем, что это будет самым лучшим подарком к 100- летию со дня рождения Ильича. Ведь Ленин всегда был самым энергичным поборником куль­ туры. Начиная эту большую и важ­ ную работу мы в первую оче­ редь решили навести порядок в бытовых помещениях, переделать бытовки по типу завода «Свобод­ ный сокол». Побывали у них, посмотрели: там каждый рабочий имеет два маленьких шкафчика. В одном чистая одежда, в другом рабочая спецовка. Шкафчики в сырую погоду подогреваются — одежда хорошо подсушивается. Душевые и гардеробное отделе­ ния отделаны, плиткой, хорошая приточная и вытяжная вентиля­ ция, достаточно света, чистота. По этому типу мы разработали планировку бытовок и у себя. Планировки уже утверж д е ны главным инженером и претво­ ряются в жизнь. Перестраиваем мы также конторки мастеров, кладовые «и т. п. Все мероприятия по культуре производства обсуждались на от­ крытом партийном собр а н и и. Коллектив одобрил эти рекон­ струкции. Здесь же было приня­ то решение провести два воскрес­ ника по перестройке участка ко­ ординатно-расточных станков и кладовых готовой продук ц и и. Все, кто участвовал в этом вос­ креснике, работали с большой охотой, я бы сказал, с душой. Общее благоустройство цеха мы начали с крыши. Отремонти­ ровали кровлю. Это стоило нам больших усилий. Надо сказать, что почти все работы выполня­ ются силами цеха. Так, например, ' силами цехо­ вой службы энергетика заменены все шинные сборки, перенесены выше, сделана новая разводка’ к станкам, снята вся старая про­ водка местного освещения. Шин­ ные сборки заново покрашены. Словом все приведено в полный порядок в соответствии с произ­ водственной эстетикой и куль­ турой. Своими силами сейчас делаем типовые слесарные верстаки. В коллективе большой подъем. Все рабочие, инженерно-техниче­ ские работники с большим жела­ нием участвуют в мероприятиях повышения производствен н о й культуры. Но на пути коллекти­ ва встречается много труднос­ тей: начали переустройство бы­ товок и санузлов. Потребовались унитазы. Пришлось долго и ста­ рательно искать их по всему го­ роду. При переустройстве душе­ вых нужна будет метлахская плит­ ка, пластики, некоторые другие материалы и нам необходима бу­ дет помощь отдела снабжения. Необходимо также практиче­ ское участие работников службы главного энергетика при переуст­ ройстве цехового освещения. Своими силами мы это не сде­ лаем. Кроме всего предстоит переде­ лать пол в цехе, и здесь необхо­ дима помощь‘ заводоуправления. Разрешите заверить партий­ но-хозяйственный актив завода, что коллектив цеха полностью и в срок выполнит свои обязатель­ ства, принятые в честь 100-ле­ тия со дня рождения В. И Ленина. Стальцеху нужна деловая помощь Октябрьский Пленум ЦК КПСС остро поставил вопрос об оснаще­ нии сельского хозяйства совре­ менными и совершенными маши­ нами. Все ли мы сделали в сфере решений Пленума? Нет—-не все! Коллектив нашего цеха выпол­ нил план 1968 только на 90 про­ центов. Одна из основных при­ чин срыва — нехватка рабочих, большая текучесть кадр о в. В прошлом году уволилось 367, а принято 'было 332 человека. Приходят неопытные и часто не­ дисциплинированные люди. Надо признать, что и руковод­ ство цеха и партийная органи­ зация не смогли ликвидировать С. Г, ВЛАСОВ, секретарь партбюро стальцеха многочисленные прост о и обо­ рудования. Можно ли работать лучше? Да! Свидетельством - этому слу­ жит пример, смены мастера, ком­ муниста И. Т. Хрюкина, успешно выполнившей план 1968 г. У нас много передовиков, пример и опыт которых, за­ служивает общем внимания и может помочь коллективу. Стале­ вары тт. Быков, Авдеев, Строков. Формовщики тт. Почеревнн, Боб­ ровский. Стерженщицы тт. Рай­ кова, Суворова, Бобровская, Си- бирякова и многие другие отда­ ют все силы производству. Чтобы улучшить работу цеха, были проведены многие техни­ ческие мероприятия: установлены магнитцо - транзисторные регу­ ляторы, смонтирован турбинный дробеметный барабан с механи­ зированной погрузкой и выгруз­ кой деталей. Реконструиров а н экспортный участок, отремонти­ рована кровля и т. д. В 1969 году мы наметили так же ряд больших работ по совер­ шенствованию производства. Не- сомненшн что выполнить весь объем работ мы сможем только с помощью заводоуправлен и я и всей общественности завода. К сожалению, пока на все наши просьбы' ответов делом нет. Толь­ ко в том случае, когда вмеши­ вается директор, наши заказы выполняют, да и то не пол­ ностью. В последние дни января и фев­ раль мы работаем хорошо, на уровне плана. Перед данным ак­ тивом у нас в цехе состоялось производственное совеща н и е. Коммунисты, мастера, рабочие- сталелитейщики просили пере­ дать, что они сделают все от них зависящее, чтобы вытянуть цех из прорыва. ,