Кировец. 1969 г. (г. Липецк)

ктивный договор — ОН Д Л Я В С Е Х К о л л е 3 Я к ^ Как уже сообщалось в «Кировце», на днях со- ^ ^ стоялась заводская профсоюзная конференция, об- ^ ^ судившая итоги выполнения колдоговора за 1968 ^ ^ год и проект коллективного договора на 1969 год. N ^ На этой странице публикуется отчет с конференции. ^ '> -^ У гУУУ УУУУУУУУУУУУУУУУ>/УУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУ^, Докладчики директор завода В. Я. Поименное и председатель завкома профсоюза А. И. Терехов подробно рассказали участникам конференции о том, как выполня­ лись двусторонние обязательства, изложенные в коллективном до­ говоре. В прошлом году коллектив на­ шего завода по итогам работы и соревнования трижды удостаивал­ ся первых мест и переходящего Красного знамени обкома КПСС, облисполкома и облсовпрофа, дважды получал второе место в соревновании предприятий мини­ стерства. Во втором квартале за­ вод получил переходящее Красное знамя Совета Министров СССР и ВЦСПС. Неплохо начали тракторострои­ тели и четвертый год пятилетки. В цехах множатся ряды ударни­ ков коммунистического труда. Ны­ не на заводе пять цехов, удосто­ енных званий коллективов комму­ нистического труда. В минувшем году с ценной инициативой выступил кузнец кузнечного цеха А. Щербатых, взявший обязательство выполнять пятидневное задание за 4 дня. Почин кузнеца А. Щербатых, одобренный парткомом и завко­ мом, нашел последователей не только в кузнечном, но и в дру­ гих цехах завода. Заслуживает также внимания инициатива бригадира формовщи­ ков стальцеха А. Почеревина, ко­ торый перешел из передовой в отстающую бригаду и в короткий срок вывел ее в число передовых. Коллектив нашего завода в ми­ нувшем году соревновался с кол­ лективом Владимирского трактор­ ного завода. При подведении ито­ гов результаты работы у влади­ мирцев были лучше, чем у нас, поэтому им и вручалось переходя­ щее Красное знамя. Следователь­ но, коллективу нашего завода в 1969 году, надо улучшать свои показатели с тем, чтобы выйти победителями в соревновании двух родственных коллективов. В прошлом году многие кол­ лективы цехов добились значи­ тельного роста производительно­ сти труда, улучшили свои эконо­ мические показатели. Однако на заводе есть цехи, которые не вы­ полняют годовых заданий. Это сталелитейный, чугунолитейный и цветнолитейный цехи. Администрация и завком проф­ союза недостаточно контролирова­ ли внедрение планов новой тех­ ники, в результате на заводе около 30 процентов' трудоемких работ выполняются вручную. Серьезным недостатком в органи­ зации производства остается не­ ритмичная работа завода. Это в какой-то мере обуславливается слабой работой заготовительных цехов, а также срывами в обеспе­ чении производства металлом и покупными изделиями. Вот почему выпуск продукции в отчетном' году распределялся в оснбвном таким образом: первая декада — 20,6 процента, вторая декада— 29,7 процента и третья — 50,2 процента. Над устране­ нием этого недостатка, который, как правило, приводит к штур­ мовщине, к снижению качества, необходимо усиленно работать производственному отделу, а так­ же отделам технического снаб­ жения и внешнего кооперирова­ ния. Большое место в докладах уде­ лялось техническому прогрессу, говорилось о смотре по механиза­ ции трудоемких процессов, в ко­ тором приняло участие 1270 тракторостроителей. В ходе см'от- ра- было внедрено 788 предложе­ ний с экономическим эффектом 703 тысячи рублей. Хороший вклад в дело техни­ ческого прогресса внесли завод­ ские новаторы. В минувшем году они внедрили 1757 предложений, давших 1 млн. 159 тыс. рублей экономии. Докладчики особое внимание обратили на состояние трудовой и производственной дисциплины. Этим вопросом занимались руко­ водители цехов, общественные организации, товарищеские суды. Каждый прогульщик, пьяница обсуждался на собраниях или за­ седаниях месткома и товарищес­ ких судов, наказывался в админи­ стративном порядке. И все же число нарушителей трудовой дисциплины на заводе очень велико. В прошлом году было 2497 прогулов, что состав­ ляет 8133 человеко-дня. Это говорит о том, что в неко­ торых цехах слабо ведется воспи­ тательная работа. Недостаточно работают в этом направлении мастера. Особенно низкая трудо­ вая дисциплина в цехе сборки трансмиссий, в железнодорожном, скрапоразделочном, заготовитель­ ном и чугунолитейном цехах. Мы считаем, подчеркнул пред­ седатель завкома А. Терехов, что выдаваемое поощрение по итогам работы в минувшем году (тринад­ цатая зарплата) явится еще од­ ним фактором воздействия на на­ рушителей трудовой дисциплины. Эднако руководители некоторых цехов и отделов при распределе­ нии материального поощрения, которое дала нам экономическая реформа, подошли очень несерь­ езно, беспринципно. Об этом подробно говорил ди­ ректор, завода В. Клименков. При проверке списков на получение 13-й зарплаты обнаружились такие факты, когда рядом с фа­ милией передовиков производст­ ва стояли фамилии прогульщи­ ков, пьяниц, лодырей. Словом, людей, не достойных материаль­ ного поощрения. В частности, в ведомость на премирование попа­ ла фамилия инженера бюро газо­ вого хозяйства отдела главного энергетика т. Корпачевой, кото­ рая систематически пьянствует,, прогуливает. А руководители от­ дела сделали вид, что не замети­ ли этого порока и решили пьяни­ це, прогульщику выдать4 премию. В прошлом году на заводе про­ водилась работа по повышению культуры производства. Кое-что сделано в этом направлении в ремонтно - механическом, цехе сборки трансмиссий и корпусе сборки тракторов. Однако во многих цехах вели­ ка загазованность, гуляют сквоз­ няки, не хватает мест в разде­ валках и душевых. Нет должной заботы о механизации уборки стружки, о наведении .на рабочих местах чистоты и порядка. Руко­ водители цехов тх. Казак, Глотов, Коган и некоторые другие сидят и ждут, когда к ним придут рабо­ чие из скрапоразделочного цеха и подметут, наведут в цехе поря­ док. Администрация завода в соот­ ветствии с действующими нор­ мами и постановлениями выдава­ ла рабочим спецодежду, спецмы- ло и спецмолоко, организовыва­ ла стирку спецодежды. Однако эти вопросы не всегда решались четко. Мало организовано точек для раздачи молока, нередко сро­ ки стирки одежды затягивались до 1— 2 месяцев. В минувшем году проводилась работа по улучшению жилищно­ бытовых условий трудящихся. План капитальных вложений на ремонт жилого фонда, культурно- бытовых объектов выполнен на 771 тысячу рублей, то есть на 296 тыс. руб. больше, чем преду­ сматривалось колдоговором. Од­ нако пункт колдоговора, преду­ сматривающий газификацию жи­ лого района, не выполнен. Не решен положительно во­ прос и с обеспечением тракторо­ строителей топливом. Уголь вы­ давался по нормам, но качество его низкое, в результате рабочие отказывались брать. Плохо осу­ ществлялась и доставка угля на дом. Завком на своем заседании рассматривал этот вопрос, одна­ ко ни т. Пучков, ни т. Лазарев не приняли достаточных мер, чтобы решить проблему обеспе­ чения тракторостроителей топли­ вом. На заводе многое сделано по улучшению обществ,енного пита­ ния. Все столовые отремонтиро­ ваны, в некоторых цехах откры­ ты новые и расширены ^старые буфеты. И все же общественное пи­ тание на заводе оставляет желать много лучшего. Не все в порядке с качеством приготовления пищи, стоимость обедов не соответству­ ет рабочим столовым. Не все ра­ бочие третьей смены получают горячее питание. В докладах также говорилось о культурно-массовой работе на за­ воде, о том, как организован от­ дых тракторостроителей, какая для этого есть и будет создана база. Намечены планы, чтобы тракторостроители хорошо отды­ хали, занимались спортом. Те­ перь 'Дело стало за тем, что­ бы осуществить эти планы, ра­ зумно организовать культурно- массовые и спортивные меро­ приятия. В обсуждении докладов по колдоговору приняли участие многие тракторостроители. Пер­ вым выступил начальник цеха шасси М. Коган. В начале он рас­ сказал о трудовых дедах своего коллектива, а потом сообщил, что делается в цехе по укрепле­ нию ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНЫ, по­ вышению культуры производст­ ва, механизации уборки стружки. Тов. Коган просил руководство завода помочь цеху расширить женские бытовки, которые ныне не отвечают никаким нормам. Электрик кузнечно г о цеха Д. Филимонов рассказал о том, что мешает кузнецам работать без помех. Он просил- быстрее ввести в строй пристройку к за­ готовительному цеху, так как в старом пролете невозможно рабо­ тать, он стал ветхий, в нем очень холодно. Оратор также предложил быст­ рее решить вопрос реконструкции термического пролета. Затем он высказал замечания по некото­ рым положениям колдоговора. В частности, кузнецам по нормам должна выдаваться спецодежда с огнестойкой пропиткой, а ботин­ ки с металлическим носком. Од­ нако рабочие получают одежду из обыкновенного материала, что нередко приводит к травмирова­ нию людей. Не устраивают кузнецов рука­ вицы, их надо выдавать не ме­ нее трех пар в месяц. До сих пор, говорит т. Филимонов, не решен вопрос с выдачей молока рабо­ чим, занятым на сухой шлифов­ ке и доводке изделий абразивны­ ми кругами. По-прежнему ос­ тается нерешенной пробл е м а транспорта. Выступление инженера-конет- руктора ОГК М, Курасова было посвящено работе конструкторов по созданию новых перспектив­ ных машин, в частности, колес­ ных тракторов Т-50 и Т-50А. Слесарь автомат н о г о цеха К. Зенин говорил о нуждах свое­ го цеха. Вот уже 3 года в цехе не ремонтируется мягкая кровля, в результате на участках обра­ зуются лужи. Несвоевременно производится на заводе мойка одежды, но еще хуже, обстоит де­ ло с- ее ремонтом. В цехе велик объем тяжелых погрузочно-раз­ грузочных работ, которые необ­ ходимо механизировать. В прениях также выступили начальник корпуса сборки трак­ торов А. Авдеев, начальник БТЗ корпуса МС-4 А. Недомолкин, директор объединения столовых Е. Артемова. В своем выступлении т. Авде­ ев говорил о том, как коллектив корпуса сборки тракторов борется за успешное выполнение плана четвертого года пятилетки, под­ робно рассказал, что делается на главном конвейере по улучшению производственной культуры. На рабочих местах улучшено осве­ щение, осуществлены другие ме­ роприятия, которые позволяют повышать производительное т ь труда. Тов. Авдеев высказал ряд пред­ ложений, осуществление которых позволит улучшить бытовые усло­ вия рабочих, решить транспорт­ ную проблему. Коллектив четвертого механо­ сборочного цеха — самый моло­ дой на нашем заводе. И, естест­ венно, речь начальника БТЗ это­ го цеха т. Недомолкина была по­ священа становлению своего кол­ лектива, о первых успехах -и не­ удачах. Особое внимание он обратил на роль мастеров на производстве, говорил о том, что их надо по­ стоянно учить умению руководить производством, умению работать с людьми. Тов. Недомолкин хоро­ шо отозвался о работе молодого мастера т. Семиколенова, кото­ рый недавно пришел из экспери­ ментального цеха и проявил себя как умелый организатор произ­ водства. За короткое время т. Семиколенов сумел вывести от­ стающий трудный участок в чис­ ло передовых. К сожалению, в цехе есть не­ которые мастера, которые рабо­ тают плохо, вне умеют направить свой коллектив на решение стоя­ щих задач. С речью на конференции вы­ ступил председатель о б к о м а профсоюза работников машино­ строения А. Никитин. Конференция утвердила проект коллективного договора на 1969 год. 1Ч1Ш1111111!1111Н111ШМ11(Ш1ШП1111111Ш11Ш1Ш11Ш1Ш111НШ11111111ШШ1Ш111»: § Конференция постановила: I Е 1. Администрации и завкому профсоюза принять 1 = необходимые меры по безусловному выполнению ? = двухсторонних обязательств, принятых на 1969 Е Е ГОД- I Е 2. Еще шире развернуть социалистическое сорев- Е = новакие в честь 100-летия со дня рождения В. И Е Е Ленина, за досрочное выполнение пятилетнего Е = плана. Е Е 3. Обязать начальников цехов и отделов, пред- Е = седателей комитетов профсоюза взять под контроль Е Е выполнение приложений к колдоговору: Е Е а), планов оргтехмероприятий и новой техники; | Е б) мероприятий по технике безопасности, сни- = Е жению заболеваемости и травматизму. Е Е 4. Усилить работу по внедрению планов науч- § Е ной организации труда, по дальнейшему улучшению Ё Е культуры производства, механизации трудоемких § Е процессов, принять активное участие в проводимых Е Е смотрах-конкурсах на звание «Лучший производст- Е Е венный участок», «Лучший мастер». Е Е 5. Администрации и профсоюзной организации = Е усилить воспитательную работу среди коллектива Е | завода, укрепить трудовую дисциплину. * | Г|||||||||11111111111111111!11111|1Ш1111111111||1И11П111Ш111Ш11111111111111Ш11111111111|1