Кировец. 1969 г. (г. Липецк)

__ ^ ЗАВТРА—XXIII ЗАВОДСКАЯ ПРОФСОЮЗНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ Пламенный привет делегатам конференции! ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! , ~ ~ ~ . КИРОВЕЦ ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ЗАВКОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕКЦИИ ЛИПЕЦКО ГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА ИМЕНИ XXI I I СЪЕЗДА КПСС № 130 (3161) ВТОРНИК, 2 ДЕКАБРЯ 1969 ГОДА Год издания 27-й Цена 2 коп. | В ЧЕСТЬ ЮБИЛЕЯ ИЛЬИЧА СВЕРХПЛАНОВАЯ СТАЛЬ I Недавно закончил свою работу Третий Всесоюзный съезд кол­ хозников, утвердивший новый Примерный-Устав колхоза. Новый Устав будет способствовать ре­ шению главной задачи — обеспе­ чить высокие и устойчивые тем­ пы развития сельского хозяйства и благодаря этому добиться даль­ нейшего подъема уровня жизни народа. Решение этой главной всена­ родной задачи будет зависеть и от тружеников промышленных пред­ приятий, выпускающих сельско­ хозяйственную технику. Это хо­ рошо понимает коллектив пла­ вильщиков сталелитейного цеха и делает все возможное, чтобы вы­ дать больше металла. Весной, плавильщики успешно трудились над решением задачи но увеличению выпуска звеньев гусениц в запасные части. А в дни работы Всесоюзного Съезда колхозников многие наши стале­ вары несли ударную трудовую вахту. Каждый стремился своим трудом помочь колхозникам в механизации трудоемких процес­ сов. На марганцовистом блоке от­ лично работал кадровый сталевар Ф. Ф. Березин. Ему скоро идти на пенсию, но в работе он пока не уступает молодым. Вместе со сталеваром А. Дреминым ,.и под­ ручным И. Перовым Ф. Ф. Бере­ зин обслуживает две печи. В ноябре они выдали сверх плана 89 тонн стали. На углеродистом блоке в дни работы съезда колхозников по- ударному трудились сталевары И. Л. Авдеев и М. К. Бородин. Первый из них выдал в ноябре сверх нормы 92 тонны стали, а второй — 180 тонн. Сейчас коллектив нашего от­ деления прилагает все усилия к тому, чтобы досрочно завершить план четвертого года пятилетки. Б. НЕНАХОВ, нач. плавильного отделения. На нашем снимке вы видите активистов профсоюзной органи­ зации цеха сборки трансмиссий. Это распред Нина Михайловна Пучкова (слева)—казначей, сле­ сарь Александр Федорович Кру­ чин — председатель цехового ко- I митета профсоюза и технолог Ни- , на Ионовна Душкина —замесги- | тель председателя цехкома проф- 9 союза. Фото Г. Солодкова. •м нН *% м и44М «4МННММ *« *«ИММ »«»«И » *»» **ИИЙ 1 М» » * * * « • • * « М М • • * » В подшефном Усманском районе Н а г р а ж д е н и е п е р е д о в и к о в Условиями социалистического соревнования в колхозе «Вели­ кий Октябрь» предусматривалось, что тракторист, который вспашет не менее 300 гектаров зяби, бу­ дет награжден ценным подарком. Недавно в артели подведены итоги соревнования. Замечательно потрудились механизаторы Фи­ липп Поликарпович Терновых, Ни­ колай Иванович Боровских, Ни­ колай Иванович Жданов. Каждый из них вспахал более 300 гекта­ ров зяби. Всем им вручены ра­ диоприемники «Урал». З а с л у г а с т а р а т е л ь н ы х С хорошими производственны­ ми показателями завершают те­ кущий хозяйственный год сви­ нарки колхоза «Путь Ленина» Ев­ докия Сергеевна Павлова и Ма­ рия Ивановна Самохина. Каждая из них за три туровых опороса свиноматок получила и сохрани­ ла по 480 поросят, то есть по 8 поросят от свиноматки за опо­ рос. При передаче в группу откор­ ма живой вес каждого поросенка составлял 16 — 17 килограммов. Высокие привесы и хороший рост молодняка — заслуга передовых животноводов маточного отделе­ ния. С е л ь с к и е н о в о с т р о й к и В текущем году в селах района ведется большое строительство культурно - бытовых объектов. Перед началом учебного года бы­ ло сдано в эксплуатацию 9 школ на 1.712 мест. Школы построены в селах Бреславке, Кра с ном, Демшино и других. В Студенках и Песковатке по­ строены новые магазины. Завершается строительство пя­ ти клубов. Скоро они будут от­ крыты в колхозах «Красное зна­ мя», «Советская Россия» и Аксаи- ском отделении Дрязгин с к о й опытной станции. В колхозах «Великий Октябрь», «Красный бор», «Ленинский путь» и «1 Мая» построены детские сады. Экономист пришел в цех... С переходом нашего завода на новую систему планирования и материального стимулирования была создана экономическая ла­ боратория, призванная постоянно чувствовать пульс экономической деятельности предприятия, помо­ гать коллективам цехо'в постоян­ но улучшать свои показатели. В прошлом и в нынешнем годах специалисты этой лаборатории взяли под свой «прицел» не­ сколько цехов и сделали там эко­ номические анализы деятельнос­ ти коллективов. Начальник секто­ ра лаборатории С. Олейник'де­ лал анализы в сталелитейном це­ хе и в цехе внутризаводского транспорта. Начальник сектора А. Левинсон — в третьем трак­ торном цехе. Материал анализа, сделанного А. Левинсоном, недавно обсуж­ дался на собрании инженерно- технических работников третьего тракторного цеха. В обсуждении этого материала активное учас­ тие приняли начальник цеха т. Казак, начальник бюро труда и зарплаты т. Платонов, секре­ тарь партбюро т. Лавров, стар­ шие мастера тт. Боровских, Та- лубьев и другие. Все они гово­ рили о том, что мешает коллек­ тиву цеха ритмично работать, что влияет на ухудшение технико- экономических показателей. Аналогичное обсуждение мате­ риала экономического анали з а было проведено на днях во вто­ ром тракторном цехе. Старший инженер лаборатории т. Остапен­ ко подробно рассказал инженер­ но - техническим работникам об итогах работы коллектива цеха за 9 месяцев нынешнего года, обратил их внимание на недо­ статки, снижающие экономиче­ ские показатели. Коллектив цеха выполн я е т план, у него есть снижение се­ бестоимости, увеличена рента­ бельность, есть прибыль. На пер­ вый взгляд, кажется неплохо, говорит т. Остапенко. И в то же время есть моменты, которые на­ стораживают. По сравнению с тем же периодом прошлого года у цеха нет роста. То есть кол­ лектив цеха топчется на месте. Нет роста производительности труда, зато резко возросла сред­ няя заработная плата. Получи­ лась диспропорция между ростом производительности труда и за­ работной платы. Цех работает не­ ритмично, основная тяжесть в выполнении месячного плана ло­ жится на третью декаду. Анализ показал, что в цехе велики внутрисменные простои. В пло­ хом состоянии находится обору­ дование, что тоже влечет за со­ бой простои. Руководители цеха и участков мало внимания уделяют техниче­ скому прогрессу, повыше н и ге культуры производства, улучше­ нию охраны труда и техники бе­ зопасности. На участках нет должной борьбы за повышение качества продукции. Мает е р а вместо конкретной борьбы с бра­ коделами все свои усилия на­ правляют на то, чтобы списать брак за счет производства. В це­ хе немало случаев нарушений трудовой дисциплины. После выступления т. Оста­ пенко, начался обмен мнениями. Многие товарищи, естественно, говорили о том, что им мешает успешно работать, улучшать эко­ номические показатели. Замести­ тель начальника цеха по техчасти т. Андреев сказал, что многие мероприятия оргтехплана не вы­ полняются потому, что инстру­ ментальный завод не изготовляет оснастку. Простой оборудования вызван тем, что цеху не дают за­ пасных частей к станкам, и они работают на износ. В службе ме­ ханика не хватает квалифициро­ ванных ремонтников. Мысль т. Андреева продолжил механик т. Красов. Он говорил, что ремонтникам не дают манже­ тов, сальников, прокладок, а так­ же заготовок для изготовления деталей на станки. .Вместе с тем т. Красов обвинил сменных и старших мастеров, которые не следят за оборудованием: оно по­ крылось грязью и пылью. Интересные, принципиальные мысли высказали начальник пла­ ново-экономического бюро т. Ни- кульшина и начальник бюро тру­ да и зарплаты т. Федюнин. В частности, т. Никулынина гово­ рила, что в цехе нет должной борьбы за снижение себестоимос­ ти выпускаемой продукции. А те мероприятия, которые по идее должны снизить себестоимость, влекут за собой повышение тру­ доемкости. Этого доп у с к а т ь нельзя. Тов. Федюнин критико в а л старших и сменных мастеров, ко­ торые все делают для того, что­ бы не снижать трудоемкость. И руководство цеха смирилось с таким положением. Например, на линии обработки рукава тракто­ ра внедрили некоторые новшест­ ва, а трудоемкость осталась преж­ ней. На участках есть выгодные и невыгодные детали. Значит, надо смелее идти на пересмотр норм выработки. Начальник цеха т. Шмургалкии своим выступлением обоб щ и л поднятый разговор. Он подчерк­ нул, что повышать технико-эко­ номические показатели надо на­ чинать с улучшения работы с людьми. Но мастера не придают этому значения, скрывают лоды­ рей, прогульщиков и бракоделов. Начальник цеха признал, что командиры производства слабо знают экономику и не борются за нее. И поэтому есть смысл ор­ ганизовать в цехе экономическую учебу. Тов. Шмургалкин высказал удивление, что планово-экономи­ ческий отдел и отдел труда и зарплаты не считаются с мнени­ ем службы главного механика на­ счет штатов вспомогательных ра- бочих± в частности, ремонтников. Жизнь настоятельно требует ид­ ти по пути сокращения управ­ ленческого аппарата, а не ре­ монтных рабочих, потому что с каждым годом увеличивается ко­ личество сложного оборудования. А некоторые станки сильно под­ носились и требуют к себе особо­ го внимания квалифицированных слееарей. Начальник цеха в заключение сказал, что этот экономический анализ работы цеха — хорошее, нужное дело, он будет настоль­ ной книгой для всех работников цеха. Главное сейчас— устранить недостатки, вскрытые лаборато­ рией, направить усилия на повы­ шение экономических показате­ лей на каждом участке. Надо заметить, что обсужде­ ние материала экономического анализа прошло по-деловому, в каждом выступлении чувствова­ лась озабоченность товарищей за низкие экономические показате­ ли, стремление сделать производ­ ство цеха более рентабельным, более прибыльным. Хорошо, что специалисты заводской экономи­ ческой лаборатории' основ н о с внимание в своей работе уделяют цехам, как говорится, занимают­ ся конкретной экономикой. Их всесторонние анализы помогают I работникам цехов глубже понять значение и смысл экономической реформы. М. НАЛЦВКИН ,