Кировец. 1969 г. (г. Липецк)

Л и с т о к н а р о д н о г о к о н т р о л я Д Е Л - к р а й н е п о ч а т ы й лццццццццЦ1ЩЦЦШ\цитц\\\\уц\ццщщ\ц\у\\ииц>и1лл\\и\ишцц\\\и‘1* \ ццццццц \\ цц \ цц \ цц \ цц \\ цццццццц \\\\\\\ ццццв , а \ цццццц \\ ц \ ццг I Т ри г о д а с т о я т эти о с и р о т е в ш и е д в и г а т е л и в к о р п у се с б о р - § § ки т р а к т о р о в . С п е р в а у них в ы н и м а л и ви н ти ки , гаечки , а по- | | т о м д о б р а л и с ь и д о к р у п н ы х д е т а л е й и д а ж е у зл о в . И о с т а - § | л и с ь о т м о т о р о в , к а к го в о р и т с я , н о ж к и д а р о ж к и . В от к ч е м у п р и в о д и т х а л а т н о с т ь , б е с п е ч н о ст ь р у к о в о д и т е I I лей к о р п у с а с б о р к и т р а к т о р о в . Ф о т о В. Ф и н о ги н а . л\\\и\\и\\\ии\у\иии\и\ии\и\\\\м\\и\\\\\\\и\и\\ии\\титу\\у\\\\и\\и\и\и\ии\ииии\\упи\и\\и\\\\\\и\\и\\ии\\\и\т ууууууууууууууууууууууу З Так возникают потери К о л л е к т и в н а ш е г о з а в о д а , го ­ т о в я д о с т о й н у ю в с т р е ч у 1 00-ле- тию с о д н я р о ж д е н и я в. И. Л е н и ­ на, в н ы н е ш н е м г о д у д о б и л с я х о ­ р о ш и х п р о и з в о д с т в е н н ы х п о к а з а ­ т е л е й . О б э т о м с в и д е т е л ь с т в у е т тот ф а к т , что в т е ч е н и е д в у х к в а р т а л о в т р а к т о р о с т р о и т е л и у д е р ж и в а ю т п е р е х о д я щ е е К р а с ­ н о е з н а м я м и н и с т е р с т в а . Н а о с ­ н о в е л у ч ш е г о и с п о л ь з о в а н и я п р о ­ и з в о д с т в е н н ы х м о щ н о с т е й , д а л ь ­ н е й ш е г о п о в ы ш е н и я э ф ф е к т и в ­ н о сти п р о и з в о д с т в а , о с у щ е с т в л е ­ ния с т р о г о г о р е ж и м а э к о н о м и и з а в о д з а 8 м е с я ц е в п о л у ч и л 7797 т ы с я ч р у б л е й п р и б ы л и . П е р е д т р у ж е н и к а м и н а ш е г о з а в о д а с е й ч а с стоит з а д а ч а н е т о л ь к о п р о и з в о д и т ь б о л ь ш е п р о ­ д у к ц и и в ы с о к о г о к а ч е с тв а , н о и д е л а т ь э т о с н а и м е н ь ш и м и з а т р а ­ та м и . В с в е т е этих т р е б о в а н и й в о п р о с ы э к о н о м н о г о р а с х о д о в а ­ н и я в сех в и д о в э н е р г и и д о л ж н ы п о с т о я н н о н а х о д и т ь с я в п о л е з р е н и я н а р о д н ы х к о н т р о л е р о в . В 1969 г о д у к о л л е к т и в з а в о д а о с у щ е с т в и л р я д м е р о п р и я т и й , к о т о р ы е п о з в о л и л и с э к о н о м и т ь 4,2 м л н . к и л о в а т т ч а с о в э л е к т р о ­ э н е р ги и , 16,7 г е к т о к а л о р и й т е п л о ­ во й э н е р г и и и 1,2 м л н . к у б и ч е ­ ских м е т р о в п р и р о д н о г о газа. К о э ф ф и ц и е н т и с п о л ь з о в а н и я м о щ н о с т и в о з р о с п о с р а в н е н и ю с п р о ш л ы м г о д о м с 0,889 д о 0,915. Э то п о з в о л и л о з а в о д у и з ­ б а в и т ь с я от ш т р а ф о в по к о с и н у ­ су « Ф И » , П р и а к т и в н о м у части и н а р о д ­ ных к о н т р о л е р о в на з а в о д е в н е д ­ р е н о н е м а л о м е р о п р и я т и й , н а­ п р а в л е н н ы х на э к о н о м и ю э н е р г о - р е с у р с о в . Н а п р и м е р , в к о м п р е с ­ с о р н ы х у с т а н о в к а х з а м е н е н ы к о л ь ц е в ы е к л а п а н ы на п р я м о т о ч ­ н ы е, что п о з в о л и л о на 12 п р о ­ ц е н т о в с н и зи т ь у д е л ь н ы й р а с х о д э л е к т р о э н е р г и и и на 6 п р о ц е н т о в п о в ы с и ть п р о и з в о д и т е л ь н о с т ь т р у д а к о м п р е с с о р о в . В ц е х е с б о р к и т р а к т о р о в п р о ­ и з в е д е н а р е к о н с т р у к ц и я с у ш и л ь - В группе народного контроля чугунолитейного цеха насчитыва­ ется 85 человек. Для того, чтобы наши контролеры оказывали влия­ ние на все производственные уча­ стки и службы, мы роздали 10 постов. На каждый квартал составляем план работы, в котором намеча­ ем мероприятия, определяем сла­ бые участки, куда необходимо в первую очередь привлечь внима­ ние контролеров. Мы много зани­ мались решением таких вопро­ сов, как снижение потерь от бра­ ка. Это, пожалуй, самое узкое место в нашем цехе и потому мы ни на минуту не будем ослаблять ных к а м е р . Э т о д а е т в о з м о ж ­ н о сть и с п о л ь з о в а т ь т е п л о о т х о ­ д я щ и х г а з о в д л я су ш к и д е т а л е й . Р а н ь ш е д л я э т о го и с п о л ь з о в а л с я п ар. Х о р о ш и е н о в ш е с т в а в н е д р е ­ ны т а к ж е в с т а л е л и т е й н о м и ч у ­ г у н о л и т е й н о м цех ах , в р е з у л ь т а т е п о в ы с и л с я к о с и н у с «ФИ ». П о п р е д л о ж е н и ю гр у п п ы н а ­ р о д н о г о к о н т р о л я э л е к т р о с и л о ­ в о г о ц е х а на т е р р и т о р и и з а в о д а и в ж и л о м р а й о н е з а м е н и л и о б ы ч н ы е с в е т и л ь н и к и на л а м п ы д н е в н о г о о с в е щ е н и я . Б л а г о д а р я э т о м у э к о н о м и я э л е к т р о э н е р г и и с о с т а в и л а о к о л о 100 тыс. к и л о - в а т т ч а со в в год. М н о г о ц е н н ы х п р е д л о ж е н и й п о д а н о и в н е д р е н о в п р о и з в о д ­ ст во н а р о д н ы м и к о н т р о л е р а м и э н е р г е т и к о м ч у г у н о л и т е й н о г о ц е ­ ха Н. А. С т р е л ь н и к о в ы м , с л е с а ­ р е м п е р в о г о т р а к т о р н о г о ц е х а М. А. Ф а р о н о в ы м , н а ч а л ь н и к о м ПРБ з а г о т о в и т е л ь н о г о ц е х а Н. М . А к у л о в ы м , с т а р ш и м м а с т е р о м п р е с с о в о г о ц ех а. В. Ф . Б е л я е в ы м и м н о г и м и д р у г и м и . Б е е это, к о ­ н еч н о , х о р о ш о . О д н а к о у н ас есть н е д о с т а т к и , е сть п о т е р и , т р е б у ю щ и е з о р к о г о г л а з а н а р о д ­ ных к о н т р о л е р о в . З а г о т о в и т е л ь н ы е ц ех и н е с о ­ з д а л и н е о б х о д и м ы х з а д е л о в , в р е з у л ь т а т е з а в о д р а б о т а е т н е р и т ­ м и ч н о , с б о л ь ш и м н а п р я ж е н и е м . З а в о д п о - п р е ж н е м у п лати т ш т р а ­ ф ы , у н ас е ст ь и д р у г и е н е п р о ­ и з в о д и т е л ь н ы е р а с х о д ы . С л о ­ во м , д е л д л я н а р о д н ы х к о н т р о ­ л е р о в — н е п о ч а т ы й край. В сего на з а в о д е 43 ц е х о в ы х гр у п пы , 159 п остов, о б ъ е д и н я ю ­ щ и х 1184 н а р о д н ы х к о н т р о л е р а . П о с р а в н е н и ю с п р о ш л ы м г о д о м у н ас ч и с л о к о н т р о л е р о в в о з р о с ­ л о на 433 ч е л о в е к а . К ак ви д и м , с и л а б о л ь ш а я и в о м н о г и х ц ех а х о н а п р и н о с и т н е м а л у ю п о л ь зу . А к т и в н о р а б о т а е т г р у п п а н а р о д ­ н о г о к о н т р о л я в к у з н е ч н о м , т р е т ь е м т р а к т о р н о м ц е х е , к о р п у ­ с е с б о р к и т р а к т о р о в , в ч у г у н о л и ­ т е й н о м , с т а л е л и т е й н о м , з а г о т о в и - внимание к нему. Ведь качество продукции — это одно из глав­ ных мерил конечного результата труда большого коллектива. Сейчас на заводе проходит смотр на лучшее предложение по экономии электрической и тепло­ вой энергии. Народные контроле­ ры чугунолитейного цеха прини­ мают в нем самое активное уча­ стие. Вместе со всеми рабочими цеха они подают предложения, осуществление которых позволяет литейщикам экономить электро­ энергию, сжатый воздух и при­ родный газ. Коллектив нашего цеха часть своей продукции направляет дру- т е л ь н о м и п р е с с о в о м ц е х а х Н е ­ п л о х о д е й с т в у ю т к о н т р о л е р ы о т д е л а гл а в н о г о т е х н о л о га , инст- р у м е н т а л ь н о - ш т а м п о в о г о о т д е л а и н е к о т о р ы х д р у г и х ц е х о в и от­ д е л о в . К с о ж а л е н и ю , у н ас е ст ь г р у п ­ пы, д е я т е л ь н о с т ь к о т о р ы х почти н е з а м е т н а . П л о х о р а б о т а ю т г р у п ­ пы н а р о д н о г о к о н т р о л я п е р в о г о т р а к т о р н о г о , ц е х а с б о р к и т р а н с ­ м и с си и , р е м о н т н о - м е х а н и ч е с к о ­ го, т р а к т о р н о г о - 2 , к о р п у с а МС-4, з а в о д о у п р а в л е н и я , о т д е л а с б ы т а и н е к о т о р ы х д р у г и х ц е х о в и с л у ж б . В этих гр у п п а х н ет п л а н о в р а б о т ы , з д е с ь н е р е г у л я р н о п р о ­ в о д я т с я з а с е д а н и я . Я у ж е г о в о р и л , что на з а в о д е д л я н а р о д н ы х к о н т р о л е р о в о ч е н ь м н о г о н е о т л о ж н ы х д е л . Э то б о р ь б а с п р о с т о я м и в а г о ­ нов, б о р ь б а з а с о к р а щ е н и е ш т р а ­ ф о в з а п о с т а в к у б р а к о в а н н о и п р о д у к ц и и , а т а к ж е н е р и т м и ч н у ю о т п р а в к у и з д е л и й к о о п е р а ц и и . Н а м т а к ж е н е о б х о д и м о вести н е ­ п р и м и р и м у ю б о р ь б у с п ь я н и ц а ­ м и, п р о г у л ь щ и к а м и , с т е м и , кто р а с т а с к и в а е т к о м п л е к т у ю щ и е и з ­ д е л и я т р а к т о р о в . М ы д о л ж н ы ’ с л е д и т ь з а н е ­ у к л о н н ы м с н и ж е н и е м з а т р а т на п р о и з в о д с т в е , п о с т о я н н о з а б о ­ титься о б у л у ч ш е н и и к а ч е с т в а и с н и ж е н и и с е б е с т о и м о с т и вы ­ п у с к а е м о й п р о д у к ц и и , о том , ч т о б ы р а ц и о н а л ь н о и с п о л ь з о в а т ь в с е в и д ы э н е р ги и . П а р т и я учит, что с и л а н а р о д н о ­ го к о н т р о л я — в е г о м а с с о в о с т и , и п о э т о м у м ы д о л ж н ы п р и н и м а т ь в с е м е р ы к то м у , ч т о б ы в о в л е ­ кать в эту р а б о т у как м о ж н о б о л ь ш е и н ж е н е р н о - т е х н и ч е ск и х р а б о т н и к о в , с л у ж а щ и х , р а б о ч и х , п о с т о я н н о п о в ы ш а т ь б о е с п о с о б ­ н о сть гр у п п н а р о д н о г о к о н т р о л я , н ах о д и т ь с п о с о б ы п л о д о т в о р н о г о с о т р у д н и ч е с т в а с к о м с о м о л ь с к о й и п р о ф с о ю з н о й о р г а н и з а ц и я м и . И. С К У Р А Т О В , п р е д с е д а т е л ь з а в о д с к о й г р у п п ы н а р о д н о г о к о н т р о л я . гим, смежным предприятиям. Не всегда литейщики вовремя справ­ ляются с этой важной задачей, нередко подводят коллективы других предприятий. Значит, на­ шим контролерам надо больше уделять внимания своевременной поставке изделий по кооперации. В нашей практике иногда встречаются такие вопросы, ко­ торые мы своими силами не в состоянии решить. И тут нам очень необходима помощь завод­ ской группы народного контро­ ля. Н. С Т Р Е Л Ь Н И К О В , п р е д с е д а т е л ь г р у п п ы н а р о д н о г о к о н т р о л я ч у г у н о л и т е й н о г о ц еха. В нынешнем году заводоуправ­ лением были приняты решитель­ ные меры по снижению потерь ог непроизводительных расходов. В результате завод сейчас не пла­ тит штрафы за низкий косинус «ФИ», за невозврат конденсата пара. Если сравнить оплаченные непроизводительные расходы за 8 месяцев нынешнего года с тем же периодом прошлого года, то мы увидим некоторое снижение — на 96 тыс. рублей. Однако потери от непроизводительных расходов у нас чрезмерно велики и за 8 ме­ сяцев текущего года составили 402 тыс. рублей. Вот из чего складывается эта внушительная цифра. За несвое­ временную оплату счетов завод уплатил 45 тыс. рублей пени. Оп­ лата регрессных исков составила 60 тыс. рублей. Большую сумму — около 90 тыс. руб. — мы упла­ тили штрафов за поставку брако­ ванной продукции, более 93 тысяч рублей — за недопоставку про­ дукции. Заводу дается план ис­ пользования перевозочных средств. Но этот план не всегда выполня­ ется, в результате мы вынужде­ ны уплатить 34,9 тыс. рублей штрафов. 42,6 тыс. рублей уплаче­ но штрафов за простой вагонов. При новой системе планирова­ ния и экономического стимулиро­ вания штрафы и уплаченные пени влияют на уменьшение прибыли То есть за 8 месяцев наш коллек­ тив недополучил свыше 400 тысяч рублей прибыли. Кроме потерь по непроизводи­ тельным расходам завод несет большие потери от брака. Правда, по сравнению с тем же периодом прошлого года они несколько сни­ зились, но этого крайне недоста­ точно. За 8 месяцев нынешнего года потери от брака составили 624 тыс. рублей. Однако борьба с бракоделами ведется неудовлетворительно. Об этом говорит тот факт, что с кон­ кретных виновников за выпуск не­ доброкачественной продук д н и удержано только 26,4 тыс. рублей. Особенно велики потери от брака в таких цехах, как чугунолитей­ ный, сталелитейный, цветнолитей­ ный, кузнечный и заготовитель­ ный. Нередко машины с дефектами уходили к потребителям. На уст­ ранение этих дефектов в разные края страны вызывались пред­ ставители завода. Им выплачива лись командировочные расходы, которые за 8 месяцев составили 16 с половиной тысяч рублей. Чтобы эффективнее вести борь­ бу с потерями от брака, своевре­ менно выявлять конкретных его виновников, в октябре 1966 г. был издан приказ по заводу, ко­ торый предусматривал создание в цехах изоляторов брака, куда бы с участков складывались дефект­ ные детали, заготовки. Затем их должен вывозить своими силами скрапоразделочный цех как шихту в литейные цехи. Сейчас во втором и третьем тракторных цехах, в цехе шасси скопились сотни тонн забрако­ ванных деталей, которые ждут литейные цехи как оборотный ме­ талл. По вине скрапоразделочного цеха несвоевременно подаются нужные шихтовые материалы, : в результате литейные цехи зава­ ливают в печи свежие чугуны, доменный ферромарганец. Все это приводит к удорожанию продук­ ции. Только в августе произошло удорожание себестоимости на 46 тыс. рублей. Долг заводских контролеров — принять самое активное участие, в борьбе за сокращение непроизво­ дительных расходов, за снижение потерь от брака, за сохранность материальных ценностей. И. Г О Р Л О В , член бюро группы народного контроля. У КОНТРОЛЕРОВ ЧУГУНОЛИТЕЙНОГО л *'л ' ' ллллл/'» ( • * елллл^лллллл, Р а с с м а т р и в а я с н и м о к с л е в а , ч и т а т е л ю н е л е гк о о п р е д е л и т ь , о т к у д а в з я л и с ь эт и о б л о м к и д о с о к , и з п о д к о т о р ы х в и д н е ю т с я к а к и е -т о д е ­ т а л и . П о я сн и м : в э т и х я щ и к а х н а з а в о д п р и б ы в а ю т б а р а б а н ы ф р и к ­ ц и о н а. Н о при н е б р е ж н о й р а з г р у з к е ж е л е з н о д о р о ж н и к и п р е в р а т и л и э т и я щ и к и в г р у д у о б л о м к о в . З а н е в о з в р а т т а р ы н а ш з а в о д п л а т и т ш т р а ф . С н и м о к с п р а в а не т р е б у е т с л о ж н ы х р а з г а д о к . Э то д е р е в я н н ы е с т е н д ы д л я к р е п л е н и я д в и г а т е л е й . В к о н ц е с е н т я б р я и х с к о п и л о с » около т ы с я ч и . Н а ш и с н а б ж е н ц ы не з а б о т я т с я о б их в о з в р а т е в л а д и ­ м и р ц а м , в р е з у л ь т а т е з а т р у д н я е т с я п о с т а в к а д в и г а т е л е й . Ф о т о В. Ф и н о ги н а .