Кировец. 1969 г. (г. Липецк)

Знакомим с планом социального развития коллектива П о э т и ч е с к а я > Л е н и н и а н а I Савва ГОЛОВАНИНСИИЙ. ЛЕНИН В СМОЛЬНОМ Под петитом статей, под колонками планов, Под декретом о мире, о хлебе — везде, Прожигая бумагу, стояло «Ульянов», Точно луч путеводный в борьбе и б труде. Смольный жил. Непрерывно — подобно потоку — Шел народ, каждый миг к новым битвам готов. Торопились курьеры с депешами к сроку, Шли с заводов бойцы, делегаты с фронтов. Смольный жил. Он людей уж вмещал через силу, Он, как улей, гудел, клокотал и бродил. То с далеких фронтов, из глубокого тыла В Смольный завтрашний день, побеждая, входил. Еще мрут на фронтах неоглядных солдаты, Еще кайзер Вильгельм собирается в Брест, Еще внутренний враг и заморские каты На свободе поставить надеются крест; Еще хочет Архангельск зацапать Британия, Еще в Липках Петлю-ра лютует, как зверь... Но живет еще Либкнехт, и он за братание, Вместе с Розой он наша поддержка теперь! Еще — кто мы и что мы — Антанта узнает, Смех хорош у того, кто смеется в конце! Ленин поздно сидит,и на желтом лице Уж не первой усталости тень проступает. Вся страна, точно карта вот здесь, на столе, Протянулась она без конца и без края. Возвратить бы скорей хлебопашцев земле Вот тогда-то дождемся и мы урожая! Возвратить бы заводам рабочий народ, Что томится без дела на линии фронта! Ведь любая машина и каждый завод, Как второго рождения, жаждут ремонта. Он за мир, и немедля! Ведь срок уж настал От пожара войны отдохнуть и Европе, И немецкий солдат, тот, что зря умирал, Кой-какую науку усвоил в окопе. Совнарком заседает. Уж близок рассвет, Но Ильич, не уходит, про сон забывая, • И усталости ^ет уж, и новых побед Перед ним возникает картина живая. Видит Ленин Россию грядущих годов: Неразлучное братство племен и народов, Дружбу тесную сел и родных городов, — Все, за что предстоит еще драться в походах; Видит он ее славной, свободной в веках, Видит он ее всюду меж равными равной, Видит он ее грозной, готовой в боях Защищать справедливость всей мощью державной. Воля партии массы на подвиг зовет, Крепнет вера в себя, побеждается голод, Штык затупленный в землю вонзает народ, И берется за плуг , и берется за молот. Он теперь никому не отдаст своего — Что добыто в боях, то добыто навечно!.. Для него пишет Ленин и учит его, Как работать, чтоб цели достигнуть конечной. И расчетлив и мудр его каждый совет, И простые слова дышат силой и страстью. Мудрый лоб. Пламя глаз, устремленных в рассвет, И в усмешке их — искры грядущего счастья. Москва. «В. И. Ленин и Вооруженные силы» — это основная тема, над которой работают сейчас военные ху­ дожники студии имени М . Б. Грекова- На снимке: картина художника И. В. Бордачева, по­ казывающая В. И. Ленина во время беседы сМ . В. Фрун­ зе. Художник назвал ее «О судьбах Красной Армии». Фотохроника ТАСС. 2. Измение социальной, квалификационно­ профессиональной структурыколлек тива Так называется первый раздел плана социального развития кол­ лектива нашего завода на нынеш­ ний год. Работа, проведенная на заводе в течение последних трех лет по внедрению новой техники, авто­ матизации и механизации произ­ водственных процессов, улучше­ нию организации производства и труда, привела к значительному изменению социальной и квали­ фикационно - профессиональн о й структуры коллектива рабочих. Как уже упоминалось в преды­ дущей статье, в результате все­ го этого при увеличении выпуска продукции за три года на 32,4 процента, общее количество ра­ бочего персонала за этот период сократилось на 1,2 процента. Сами по себе эти цифро! —яр­ кое свидетельство возросшей ме­ ханизации трудоемки* процессов, улучшения условий Груда, подъе­ ма всего производства на новую, более высокую ступень по пути технического прогресса. Только за период 1966—1968 гг. на заводе введены в эксплуата­ цию 73 единицы специального металлорежущего оборудования. В их числе — 63 автомата и по­ луавтомата. Ввод в действие но­ вых, более совершенных и слож­ ных машин позволил повысить квалификацию многим рабочим, облегчить их труд, сделать его высокопроизводительным. Так, например, внедрение трех агрегатных станков для обработ­ ки вилки кардана рулевого управ­ ления позволило высвободить де­ сять человек и перевести их на другие участки, обучить более высокой квалификации. Безусловно, все эти изменения не только облегчают труд рабо­ чего, дают ему возможность до­ стигать более высокой произво­ дительности, но и благоприятно влияют на настроение людей, развивают у них чувство уважения к своей профессии, привязаннос­ ти к коллективу, цеху, заводу. Вот еще несколько красноре­ чивых фактов. В цехах завода со­ здано 126 поточных линий с об­ щим количеством 1310 единиц оборудования. С целью облегчения труда и повышения его производитель­ ности за это время спроектирова­ но и внедрено 1479 единиц со­ вершенно новой оснасти, в том числе 27 многошпиндельных го­ ловок, 481_ пневматическое при­ способление для механической обработки и сварки, 250 единиц высокопроизводительного режу­ щего инструмента. В результате механизации по- грузо-разгрузочных и транспорт­ но-складских работ высвобожде­ но более 150 рабочих, занятых малоквалифицированным трудом. Все эти люди переведены на бо­ лее квалифицированные работы. И при всем этом грузооборот за три года увеличился на 12,4 про­ цента. Следует также упомянуть, что большое внимание у нас на заво­ де уделяется механизации сва­ рочных и сборочно- сварочны х работ. Так, внедрены автоматы и полуавтоматы для сварки в среде углекислого газа, что значитель­ но улучшило условия труда свар­ щиков. Уровень механизации сва­ рочных работ сейчас достиг 85 процентов. Проведена значительная меха­ низация сборочных, погрузо-раз- грузочных и транспортных работ. Введены в действие 13 сбороч­ ных конвейеров общей протяжен­ ностью 743 метра, 42 сборочных стенда, 60 пневмогидравлических . прессов, 40 наименований механи­ зированного инструмента и мно­ гое другое. Благодаря внедрению планов НОТ на заводе было высвобож­ дено свыше ста рабочих, занятых малоквалифицированным трудом. Эти люди, повысив свою квали­ фикацию, стали работать на дру­ гих участках. Таковы некоторые итоги внед­ рения новой техники, автоматиза­ ции и •механизации производст­ венных процессов, проведенных за последние три года на нашем заводе. Планом социального развития коллектива на 1969 год намечен обширный ряд мероприятий в этом направлении. Они содержат­ ся в первом разделе. Так, преду­ сматривается в течен и е года внедрить производство стержней пескодувно - пескоструйным спо­ собом. Этим способом будет произведено 30 тысяч тонн литья. Намечается также внедр е н и е очистки чугунных и стальных от­ ливок в агрегатах непрерывного действия, поточной линии механи­ зированной очистки круп н ы х стальных отливок, автоматических линий изготовления формовоч­ ных смесей по бункерам формо­ вочных линий. Даже этот короткий перечень свидетельствует о том, что труд на многих тяжелых и трудоем­ ки;: операциях в литейных цехах будет облегчен, а производи­ тельность его, за счет механиза­ ции, резко повысится. Весьма многообещающее меро­ приятие намечено также по куз­ нечному цеху — применение ма­ лоокислительного нагрева загото­ вок |ПОд штамповку. В заготови­ тельных цехах — очистка Ьоковок прогрессивными методами, вклю­ чая очистку дробью. Следует заметить, что все вы­ шеназванные мероприятия по ли­ тейным, кузнечному и другим це­ хам завода будут проводиться силами самих коллективов этих цехов при участии специалистов отделов завода. В плане это пре­ дусмотрено. Так, например, внедрение средств механизации и автоматизации хо­ лодно-штамповочных работ будет вести прессовый цех совместно с отделом главного технолога. Внед­ рение электрокоррозийной, элект­ рохимической, ультрозвуковой, электронно-лучевой размерной обработки — коллективы цехов совместно с отделами главного металлурга и главного технолога. Они же, эти коллективы, занима­ ются, согласно плану, освоением промышленного образца автома­ тической формовочно-прессовой линии конструкции ВНИИТМАШ для отливок сложной конструкции. Оснащение производства более совершенным, высокопроизводи­ тельным оборудованием будет вестись как за счет внедрения станков и машин новейших марок, а также линий, разработанных в научно-исследовательских институ­ тах, так и за счет собственного машиностроения. Так, в этом юду цехи, при непосредственном уча­ стии специалистов отдела главно­ го механика изготовят десять станков. Планом социального развития коллектива намечено также внед­ рение пятнадцати единиц автома­ тов и полуавтоматов, специальных, специализированных и агрегатных станков для механообработки, по­ луавтоматической линии заточки отливок типа рукавов, а также ме­ ханизированного сборочного ин­ струмента. Несомненно, все эти мероприя­ тия облегчат труд многих десят­ ков рабочих, сделают его более квалифицированным, высокопро­ изводительным, словом, трудом, приносящим людям и моральное удовлетворение. Наконец, и это необходимо от­ метить особо, в плане значитель­ ное место уделяется механизации подсобных работ. Многие отделы и цехи завода, будут, согласно плану, заниматься механизацией уборки и переработки стружки. На эти цели предусмотрено из­ расходовать 37 тысяч рублей из фонда развития производства. Каждому инженеру и рабочему понятно насколько это важное и необходимое дело. Проведение в жизнь этого мероприятия позво­ лит резко повысить культуру про­ изводства в механообрабатываю­ щих цехах. Будет покончено с захламленностью рабочих мест и проходов стружкой. Кроме этого, решение проблемы уборки и пе­ реработки стружки даст возмож­ ность многим станочникам повы­ сить производительность труда. Им не нужно будет терять время на уборку и транспортировку стружки. Наконец, резко улуч­ шатся условия труда и техника безопасности на многих рабочих местах. Сто пятьдесят тысяч рублей бу­ дет в этом году израсходовано на внедрение средств напольного транспорта, авто-электропогруз- чиков и электрокаров. Опять, как видим, налицо забота об облегче­ нии труда людей и улучшение его организации. В настоящее время из-за недостатка автопогрузчиков и электрокаров нередко несвое­ временно доставляются в цехи за­ готовки и детали, в результате на­ рушается ритм производства, воз­ никают простои. Решение вопро­ са обеспечения цехов напольным транспортом, это решение одного из слагаемых проблемы ликвида­ ции простоев и штурмовщины. На внедрение производственной тары — контейнеров и поддонов — в этом году будет израсходова­ но 60 тысяч рублей. Вместе с коллективами цехов этот вопрос будут решать отделы главного технолога и главного металлурга. Едва ли нужно упоминать, что широкое использование контейне­ ров и поддонов будет способство­ вать повышению культуры произ­ водства и снижению брака на ряде участков, резкому повыше­ нию культуры производства, со­ блюдению требований техники безопасности и повышению про­ изводительности труда. Значительные суммы — 300 тыс. рублей — ассигнуются на строи­ тельство складов и площадок. Для обеспечения лучшей, опе­ ративной связи всех звеньев про­ изводства намечается строитель­ ство автоматической телефонной станции на 900 номеров. Приобре­ тение нового оборудования для машиносчетной станции, преду­ смотренное планом, позволит не только облегчить труд людей, работающих на этой станции, но и даст возможность быстро и все­ сторонне анализировать всю дея­ тельность завода, его цехов. Таковы мероприятия, содержа­ щиеся в первом разделе плана социального развития коллектива нашего завода. Проведение их в жизнь даст возможность на 2,8 процента сни­ зить число людей, занятых на вспомогательных работах. Значит, эти люди смогут заняться более квалифицированным трудом у станков и автоматов, у электро­ печей и молотов. Значительно сократится число людей, занятых на погрузо-раэгрузочных и тран­ спортных работах. Все это приведет к повышению квалификации многих рабочих. В результате как показывают расче­ ты, средний разряд рабочих ос­ новного производства повысится с 2,5 до 2,7, а вспомогательного производства — с 3,5 до 3,6. ;А раз повысится квалификация, раз­ ряд, значит возрастут и заработ­ ки. И, наконец, пожалуй, самый глав­ ный итог намечаемого плана—чис­ ло рабочих, занятых на работах го­ рячих и с вредными условиями труда, уменьшится на 260 человек. Из всего, о чем рассказано вы­ ше, можно сделать только один вывод; план социального разви­ тия коллектива — дело важней­ шее, лично касающееся каждого тракторостроителя, ибо в этом плане предусмотрено улучшение условий труда, его облегчение и повышение производительности, обеспечение безопасности труда, повышение квалификации ряда групп тружеников. Словом, речь идет об интересах самого широ­ кого круга тракторостроителей. Именно поэтому в успешном выполнении плана должны быть заинтересованы все — рабочие и инженеры, и не только быть за­ интересованы, но каждый должен стараться сделать все от него за­ висящее, чтобы содействовать своим личным трудом превраще­ нию любого пункта плана в реаль­ ную действительность.