Кировец. 1969 г. (г. Липецк)

ЗНАКОМИМ С ПЛАНОМ СОЦНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ К0ЛЛЕНТИ8А 1. НА НОВУЮ, ВЫСШУЮ СТУПЕНЬ Недавно в Москве состоялось совещание-семинар работ­ ников предприятий и организаций Министерства тракторного и сельскохозяйственного машиностроения на тему: разработ­ ка планов социального развития коллективов. На совещании выступили видные ученые страны, рабо­ тающие в области социологии. В работе совещания приняли участие и представители нашего завода. Вопросы, обсуждавшиеся на совещании-семинаре, имеют для всего нашего коллектива, каждого труженика-тракторост- роителя большое значение. И вот почему. В нынешнем году впервые разработан план социального развития коллектива нашего завода. Этот план был обсужден на совещании в Мо­ скве. Он направлен на обеспечение новых успехов в борьбе за достойную встречу знаменательной даты — 100-летия со дня рождения В. И. Ленина. Широкое ознакомление коллективов цехов и отделов с планом социального развития — одно из непременных усло­ вий его выполнения. Ниже мы публикуем статью, я которой рассказывается о некоторых особенностях этого плана. Впоследующих номерах «Кировца» будут напечатаны статьи с подробным изложением плана социального развития коллектива нашего завода на 1969 год. Экономическая реформа, кото­ рая проведена на нашем заводе, вместе с новым порядком плани­ рования и материального стиму­ лирования предусматривает также коренные улучшения социальных отношений. На нашем заводе вопросам со­ циального развития коллектива всегда придавалось серьезное зна­ чение. Ибо, как известно, от фи­ зического и духовного развития работников зависит эффектив­ ность, производительно ст ь их труда. Обеспечение наиболее благо­ приятных условий для физиче­ ского гг духовного развития каж­ дого труженика, создание наибо­ лее благоприятных условий тру­ да достигается в результате цело­ го ряда мер. Эти меры находили свое отражение в планах капи­ тального строительства культур­ но-бытовых учреждений и совер­ шенствования технологии, сниже­ ния трудоемкости процессов, по­ вышения общеобразовательного и технического уровня работников, улучшения условий труда и обес­ печение его безопасности и т. д. В плане социального развития коллектива на 1969 год все эти мероприятия сведены воедино. Однако, как подчеркивалось на совещании, на производитель­ ность труда непосредственное влияние оказывает так называе­ мый «психологический климат», т. е. взаимоотношения, склады­ вающиеся между отдельными членами коллектива, между руко­ водителями и подчиненными. Доказано, что «психологичес­ кий климат» поддается научному прогнозированию и управлению. Оказывается, можно найти спосо­ бы устранять причины, вызываю­ щие, конфликтные ситуации, ме­ шающие сплочению людей и со­ зданию здоровой творческой об­ становки. За последние годы на нашем заводе многое сделано для улуч­ шения условий труда и облегче­ ния его, внедрения высокопроиз­ водительного оборудования и бо­ лее совершенной технологии. Все эти меры, облегчая и поднимая труд рабочего на но­ вую, более высокую ступень, не­ сомненно способствовали тому, что люди стали меньше утомлять­ ся, работать более творчески, это, безусловно, благотворно сказалось на взаимоотношениях, склады­ вающихся в коллективах. Что же конкретно сделано в этом направлении за последние годы? Все мероприятия перечис­ лить невозможно, поэтому назо­ вем лишь некоторые, главные, С постановкой на производство нового колесного трактора цехи за­ вода были оснащены высокопро­ изводительными специальными поточными и автоматическими ли­ ниями, были внедрены новые технологические процессы, такие как холодная деформация метал­ лов, ультразвук, электроэррозион- ная обработка деталей, автомати­ ческая и полуавтоматическая сварка в среде защитных газов, сталеплавильные печи переведены на автоматическую регулировку, применено много высокопроизво­ дительной оснастки и инструмен­ та, внедрено большое количество мероприятий по механизации тя­ желых трудоемких процессов. Каков же результат .всего это­ го? Осуществление большого коли­ чества мероприятий, направлен­ ных на мобилизацию внутренних резервов, наряду с организацией производства новых колесиых тракторов, позволило коллективу завода за последние пять лет вы­ пустить 204 тысячи пропашных тракторов, то-есть столько, сколь­ ко их было выпущено за предыду­ щие двадцать лет существования завода. При этом только за счет роста производительности труда на ба­ зе осуществления мероприятий новой техники за три года пяти­ летки получен прирост выпуска продукции на 32,4 процента, без увеличения численности работаю­ щих. За эти же три года при ак­ тивном участии рабочих, инже­ нерно - технических работников, служащих и членов их семей, а также школьников старших клас­ сов построено пять детских ком­ бинатов, четыре кафе, большой спортивный комплекс, заканчи­ вается строительство пионерского лагеря-пансионата. Все это строи­ лось за счет использования не- централизованных источников фи­ нансирования и помощи Главка и Министерства. Можно не сомневаться, что улучшение культурно - бытового обслуживания так же, как и улуч­ шение условий труда на произ­ водстве, способствовало укрепле­ нию физического здоровья людей, созданию лучших условий для отдыха, а как известно, после хо­ рошего отдыха и работается ве­ селее. Внедрение многих мероприятий по улучшению культурно - быто­ вых условий и удовлетворению потребностей физического и ду­ ховного развития трудящихся, а также действенное социалистиче­ ское соревнование в честь 100- летия со дня рождения В. И. Ле­ нина, позволили нашему коллек­ тиву успешно завершить государ­ ственный план трех лет пятилет­ ки по всем основным технико-эко­ номическим показателям. Весьма показательны следую­ щие данные. При увеличении вы­ пуска продукции за последние три года на 32,4 процента, коли­ чество рабочего персонала за этот период сократилось на 1,2 про­ цента. Проще говоря, рабочих стало несколько меньше, а про­ дукции они стали выпускать больше. Но это еще не все. За последние три года резко измени­ лось соотношение производствен­ ных и вспомогательных рабочих. При общем сокращении рабочего персонала, число рабочих, заня­ тых непосредственно в производ­ стве, увеличилось, на 12,85 про­ цента, а занятых на вспомога­ тельных процессах сократилось на 10,87 процента. Эти изменения— результат по­ вышения уровня механизации и автоматизации производства, уве­ личения энерговооруженности, внедрения конвейеров, модерни­ зации оборудования и оснастки, обеспечения рабочих мест грузо- подъемным оборудованием и сред­ ствами малой механизации. Например, общая протяжен­ ность конвейеров и транспорте­ ров за годы пятилетки увеличи­ лась на 8 процентов, энерговоо­ руженность предприятия (в пере­ счете на одного рабочего) — на 13,5 процента, количество грузо- нодъемного оборудования увели­ чилось на 21,6 процента, возрос­ ло также число автоматических и полуавтоматических станков. Все, о чем сказано выше, ре­ зультат технического прогресса, внедрения планов научной орга­ низации труда, творческого тру­ да всего коллектива —рабочих, инженеров, руководителей. Сейчас задача состоит в том, чтобы опираясь на достигнутое, широко, всесторонне поддержи­ вая творческую инициативу масс, борющихся за ознаменов ан и е 100-летия со дня рождения В. И. Ленина, добиться подъема всех экономических показателей на новую, более высокую ступень. Задача эта нелегкая. Но, как свидетельствуют приведенные вы­ ше факты — нашему коллективу она по-плечу. И одним из надеж­ ных средств успешного решения этой задачи должен явиться план социального развития коллек­ тива. Сегодня мы назовем разделы, которые включает в себя этот план. Так называлась заметка стар шего мастера третьего тракторно­ го цеха А. Орлова, опубликован­ ная в «Кировце» за 15 февраля. А. Орлов сообщал, что в цехе давно нет резцов 9350— 183. По этой причине на его участке месяцами простаивает высокопроизводитель­ ный станок. Из-за того, что начальник ИШО т. Бородулин три месяца не сооб­ щал читателям о принятых мерах, в газете за 13 мая было опубли­ ковано ему напоминание, Первый раздел: изменение со­ циальной, профессионально-ква­ лификационной структуры, В него включены мероприятия по меха­ низации и автоматизации трудо­ емких процессов, оснащению ряда участков более совершенным, вы­ сокопроизводительным оборудова­ нием. В результате, в частности, увеличится число высококвалифи­ цированных рабочих, а людей с низкой квалификацией будет за­ нято на производстве меньше. И еще один, весьма показательный результат: на 260 человек умень­ шится число рабочих, занятых на горячих работах и с вредными условиями труда. Во втором разделе плана—ме­ роприятия по повышению профес­ сионально - технич е с к ог о и культурного уровня работников завода. Здесь и обучение новых рабочих, и повышение квалифи­ кации в школах передовых мето­ дов труда и на курсах, в том числе и инженерно-технических работников, и обучение в вечер­ них и заочных техникумах, ин­ ститутах, школе рабочей молоде­ жи и т. д. Большое количество мероприя­ тий содержит третий раздел, ко­ торый называется так: улучше­ ние условий труда, ликвидация профессиональных заболеваний и производственного травматизма. Четвертый раздел — повыше­ ние жизненного уровня и улуч­ шение жилищно-бытовых условий работающих — охватывает целый комплекс вопросов. Здесь и жи­ лищное строительство, и благо­ устройство жилого поселка, и улучшение обслуживания общест­ венным питанием. В пятом разделе намечены ме­ роприятия по удовлетворению по­ требностей духовного и физическо­ го развития коллектива. Среди них такие, как разработка про­ екта расширения водной станции и увеличение книжного фонда библиотеки, расширение лекцион­ ной пропаганды и т. д. Последний, шестой раздел пла­ на, включает мероприятия по со­ вершенствованию социальных от­ ношений в коллективе. В числе их: вовлечение рабочих в управ­ ление производством через об­ щественные организации, такие как ПДПС, ВОИР и другие массо­ вые организации; обучение руко­ водящих работников завода, со­ здание музея революциоиной, трудовой и боевой славы тракто­ ростроителей. Как видно даже из этого бегло­ го перечисления — план обшир­ ный и представляет несомненный интерес для каждого тракторо­ строителя. Подробно о каждом разделе плана социального развития кол­ лектива нашего завода мы расска­ жем в последующих номерах «Кировца». 16 мая редакция получила от­ вет начальника ИШО т. Бороду­ лина и секретаря партбюро отде­ ла т. Аничкина. Вот что говорит­ ся в ответ.е: «Действительно, из-за отсутст­ вия резцов в цехе простаивал ста­ нок. Резцы были выданы в начале марта и перебоев в обеспечении резцами 9350— 183 нет. Приносим свои извинения чита­ телям «Кировца» за то, что дали ответ только после напоминания редакции», . На Московском элек-^ *трозаводе имени В. В.{ $Куйбышева изготовл е н I : новый шунтирующий ре-* * актор типа «РОДЦА». Он | |предназначен для отвода* * различных вредных на-* * пряжений, возникающих в* | высоковольтных линиях^ |электропередачи. * * В отличие от предыду-* : щей модели новый реак-* *тор в два с половиной ра -| |з а легче и его новая кон-$ *струкция позволяет ис-* Iпользовать вредные на-* * пряжения для электропи-* |тания небольших посел-* {ков и предприятий. ♦. { На снимке: новый шун-{ * тирующий реактор типа* | «РОДЦА» в сборочном* [цехе завода. { Фото В. Кунова. | | Фотохроника ТА^С. | 1 I ♦♦НИ И ♦♦И ♦<«4♦♦♦♦ »♦НИ и Наука и техника АНТЕННА ДЛЯ ВЗРЫВА Взрыв строит плотины, проры­ вает каналы, штампует детали. Но по-прежнему чаще всегдо его энергию используют для разру­ шения горных пород. На этой работе ему пока нет равных по силе и эффективности. Правда, есть одно «но». Газы, образующиеся при взрыве, «ра­ ботают» до тех пор, пока нахо­ дятся внутри породы. Зыхрдя на­ ружу, они теряют свою силу. По­ этому заряды взрывчатых веществ в шпурах изолируют от свободно­ го пространства с помощью так называемой забойки. Чем дальше она удерживает газы, тем полнее и лучше используется энергия взрыва. Однако определить мо­ мент, когда газы прорвутся нару­ жу (это необходимо для' изме­ рения параметров взрыва), быва­ ет трудно. Механические или иные датчики и провода, установленные вблизи взрыва, обычно разруша­ ются. В результате процесс не поддается контролю. ч Но оказалось, что можно обой­ тись и без датчиков. Расширяясь при взрыве, газы рождают им­ пульс электромагнитного излуче­ ния, который можно уловить ан­ тенной, расположенной вдали от опасной зоны. Разработанный на этом принципе сотрудниками Ма­ кеевского научно-исследовательс­ кого института по безопасности работ в горной промышленности прибор прост и удобен в работе. Теперь эффективность «плотины» для газов определяется точно и надежно. Александр СТРОГАНОВ. (АПН). ПО М А Т Е Р И А Л А М „ К И Р О В Ц А " „Почему простаивает станок"