Кировец. 1969 г. (г. Липецк)

ПО МАТЕРИАЛАМ - х Более 20 лет жизни отдал делу тракторостроения мастер ремонтно-механического цеха Григорий Казимирович Тризна. Сейчас, пришло время уходить на заслуженный отдых. На его место назначен Юрий Аренков, которому Григорий Кази­ мирович., сдавая свое хозяйство, рассказывает о всех тонкос­ тях и особенностях работы, щедро делится своим богатым опытом. На снимке: Г. К. Тризна (слева) дает добрые советы моло­ дому мастеру. Фото Г. Солодкова. * ♦♦ ♦♦ 44 ♦♦ ♦♦ < 4>444 44 4 Так называлась корреспонден­ ция, опубликованная в № 24 «Кировца». В ней говорилось о том, что в прессовом цехе очень .редко выпускается молодежная стенгазета «Смена», что в цехе длительное время нет секретаря комсомольского бюро. Следова­ тельно, за работой редколлегии отсутствовал надлежащий конт­ роль. Секретарь цехового партбюро В. • Л Л Л Я Л Л А Л Л Л Л Л 1 Вместо абразивных кругов В большинстве случаев литые детали из цветных сплавов на ме­ таллообрабатывающих заводах за­ чищают с помощью ручных шли­ фовальных машинок либо на об­ дирочно-шлифовальных станках. В обоих случаях инструментом слу­ жат абразивные круги, которые быстро «засаливаются» вязким цветным металлом. Производи­ тельность труда падает. Вдобавок образуется много пыли, загрязня­ ющей, несмотря на вентиляцию, воздух и рабочее место. На заводе «Бежецксельмаш» применяют для той же цели изо­ бретенные здесь, прямоточно-ще­ левые фрезы диаметром 300, 150 и 60 миллиметров (авторское сви­ детельство № 228473). Эти инст­ рументы изготавливают из стали Р18 или стали 45 и армируют твердым сплавом. Они позволя­ ют в несколько раз повысить про­ изводительность труда и улуч­ шить его условия. Стружка полу­ чается крупная и идет в переплав. „ КИРОВЦА " „БУДЕТ ЛИ „СМЕНЕ" СМЕНА?" Важный показатель Итоги работы нашего завода за прошлый год радостны. Социа­ листическое соревнование за до­ стойную встречу 100-летия со дня рождения В. И. Ленина рас­ крыло в многотысячном коллек­ тиве тракторостроителей новые творческие силы, помогло поста­ вить на службу нашему общему делу новые производственные резервы. Достижения коллектива завода в 1968 году оценены по достоин­ ству. Областной комитет КПСС и облисполком присудили нам пер­ вое место по итогам социалисти­ ческого соревнования. Руководст­ во министерства и Центральный комитет профсоюза присудили заводу второе место по итогам соревнования предприятий отрас­ ли с выдачей денежной премии. Высокая оценка нашего труда и поощрения за достигнутые ру­ бежи, обязывают каждого из нас — рабочего и инженера крити­ чески, придирчиво проанализиро­ вать работу в истекшем году, с тем, чтобы найти и суметь ис­ пользовать новые резервы. Общеизвестна истина, что про­ изводительность труда является главным, решающим условием поступательного развития эконо­ мики любого социалистического предприятия. Нельзя сказать, что у нас на заводе не уделяют дос­ таточного внимания вопросам производительности труда. Со­ вершенствование технологии, ме­ ханизация трудоемких процессов, разработка и внедрение планов НОТ, сотни и сотни предложений наших рационализаторов — все это направлено главным образом на обеспечение повышения про­ изводительности труда. Однако, при внимательном изучении все­ го этого дела нельзя не заметить, что производительность труда у нас, как правило, учитывается только по производственным ра­ бочим. Между тем производст­ венные рабочие в общем коли­ честве работающих на заводе со­ ставляют лишь 38 процентов. А какова трудоемкость по каж­ дому виду изделий остальных 62 процентов труженикоз завода, каковы пути ее снижения? _ На этот вопрос мы сегодня не мо­ жем дать исчерпывающего отве­ та. Между тем здесь кроется поистине могучий резерв сниже­ ния трудоемкости, а значит и се­ бестоимости изделий. Жизнь, практика настойчиво ставят перед нами задачу анали­ зировать работу каждого произ­ водственного эвене и заводе в целом по трудоемкости каждого вида изделий с учетом затрат труда всех работающих. Это по­ зволит искать и находить эффек­ тивные пути снижения трудоем­ кости по всем категориям рабо­ тающих. Такая работа позволит обеспечить резкое повышение производительности труда. Заводская нормативно-исследо­ вательская лаборатория, пользу­ ясь методикой, разработанной НИИТМ, провела сравнительный анализ полной трудоемкости из­ делий в цехах основного произ­ водства и в целом по заводу за два года. За 1967 год по отчет­ ным данным и за 1968 по плано­ вым заданиям. ч Данные, полученные в резуль­ тате этой работы, представляют большой интерес. Они показали чрезвычайную пестроту в цехах по соотношению трудовых затрат групп работников обслуживания и управления к трудовым затра­ там основных рабочих. Так, например, в цехе сборки трансмиссий доля затрат труда основных рабочих к полной тру­ доемкости продукции составляет (округленно) 64 процента. Следу­ ет заметить, что у цеха сборки трансмиссий самый высокий по­ казатель по заводу. Не на много меньше — лишь на 1 процент— это соотношение в цехе шасси и деревообделочном. В трактор- ном-4 оно составляет 61 про­ цент, в тракторном-3—60 процен­ тов. А вот в заготовительном цехе доля затрат труда основных ра­ бочих к полной трудоемкости продукции цеха составляет лишь 27 процентов. В кузнечном — 31 процент, в термическом — 46 процентов. Различны показатели и в литейных цехах. Так, если в цветнолитейном эта доля состав­ ляет 59 процентов, то в сталели­ тейном — 55, в чугунолитейном —51 процент. Безусловно, эта пестрота соот­ ношений доли затрат труда ос­ новных рабочих к полной трудо­ емкости продукции по цехам объясняется спецификой в каж­ дом цехе. Но не вызывает со­ мнения и тот факт, что при до­ скональном изучении положения дел в каждом цехе можно до­ биться значительного повышения этого показателя, а значит и про­ изводительности труда. Приведу еще две цифры. Доля труда основных рабочих в обще­ заводской трудоемкости состав­ ляет 35—36 процентов, а доля общезаводских трудовых затрат составляет также 33 процента от полной трудоемкости. Из вышеприведенных данных видно, что определяя выработку на одного работающего, мы должны исходить из анализа тру­ довых затрат всех работающих. Это следует делать при опреде­ лении общецеховой и общезавод­ ской полной трудоемкости изде­ лий. При решении вопроса повы­ шения производительности труда необходимо помнить следующее. Поскольку доля труда основных рабочих в полной трудоемкости составляет примерно одну треть, то и мы, сколь бы успешно не вели работу по снижению техно­ логической трудоемкости, реша­ ем лишь одну треть вопроса. Только рассмотрение итогов расчета полной цеховой или за­ водской трудоемкости дает воз­ можность более полного и эф­ фективного распределения рабо­ тающих в сфере непосредствен­ ного производства. При этом сни­ жается полная трудоемкость и увеличивается выпуск продукции на одного работающего. Работа по определению пол­ ной трудоемкости изделий на за­ воде только начинается. Значение ее очень важно. И самое актив­ ное участие в ней должны при­ нять работники' планово-экономи­ ческого отдела и отдела труда и заработной платы, соответствую­ щие службы в цехах. Плановый отдел и отдел труда и заработ­ ной платы должны возглавить ве­ дение этой работы в цехах, а ра­ ботники нормативно-исследова­ тельской лаборатории окажут не­ посредственную практическую по­ мощь цеховым службам. Анализ полной трудоемкости в цехах и по заводу позволит рас­ крыть и устранить излишества, которые имеются в ряде служб и цехов завода. Это сразу ска­ жется на улучшении экономичес­ ких показателей работы. Сейчас, когда социалистическое соревнование за достойную встре­ чу 100-летия со дня рождения В. И. Ленина разгорается все яр­ че, особенно важно использовать наиболее полно все наши внут­ ренние резервы, все возможно­ сти повышения производительно­ сти труда и снижения себестои­ мости продукции. Анализ полной трудоемкости— одно из важных средств дости­ жения этих высоких целей. А. ГОЛЬБЕРГ, начальник нормативно­ исследовательской лаборатории. Григорьев сообщил редакции, что задержка с выпуском стенгазеты «Смена» произошла потому, что ее редакторы Г. Мирина, а за­ тем Т. Черемухина ушли из цеха. Перешла на другую работу и бывший секретарь комсомольско­ го бюро Н. Казьмина. А вновь избранный секретарь т. Барбаши- на не оправдала доверия комсо­ мольцев и перешла работать в третий тракторный цех. Партийное и комсомо.^ское бюро цеха провели собрание, на котором’ обсудили вопрос повы­ шения активности комсомольцев в связи с подготовкой к 100-летию со дря рождения В. И. Ленина, П11П1Ш1ШШ1111111Л11111111111111II произвели довыборы членов бюро ВЛКСМ. При выборе секретаря комсо- мольского бюро партийное бюро и комсомольцы в первую очередь исходили из того, чтобы на такой ответственный пост был избран достойный товарищ, умеющий, по­ вести за собой молодежь. Меры организационного порядка помо­ гут заметно оживить комсомоль­ скую жизнь в цехе. Партийное бюро, сообщил т. Григорьев,приняло также меры к тому, чтобы улучшить работу редколлегий, .усилило контроль за периодичностью выпуска стенга­ зет. П И Ш И М 1П Н П П И Ш И МП ПИ 1Н 1Ш 1 В БРАТСКИХ СТРАНАХ Свыше 1800 лекарственных препаратов выпускает в настоящее время химико-фармацевтическая промышленность Болгарии. Многие из них пользуются известностью далеко за пределами страны, в том числе в Советском Союзе, Швейцарии, Индии, Пакистане, Алжире, ОАР. В скором времени будет освоено производство 60 новых ви­ дов лекарственных средств. ' На снимке: в цехе одного из заводов хозяйственного объедине­ ния «Фармахим» в городе Троян. Болгария’ фотография—ТАСС Монгольская Народная Республика. Общий вид Дарханской ТЭЦ, построенной с помощью Советского Союза. Фото В. Мастюкова. Фотохроника ТАСС. В цехе Дунайского металлургического комбината (Венгрия) ве­ дется монтаж второй линии оборудования по Производству профи­ лированной Стали. С вводом ее в эксплуатацию ежегодный выпуск этой продукции достигнет 100 тысяч тонн. Фото М Т И -Т А С С .