Кировец. 1968 г. (г. Липецк)

Лип ■ : Д , >' ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН. СОЕДИНЯЙТЕСЬ! КИРОВЕЦ ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ЗАВКОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕКЦИИ ЛТЗ № 24 (2950) ЧЕТВЕРГ, 21 МАРТА 1968 ГОДА Год издания 25-й Цена I коп. ЛМЛАЛМАЛЛААЛЛЛМЛЛЛЛ^, «Пятилетку — досрочно!» Под таким девизом работает шлифовщица третьего тракторного цеха ударница коммуни­ стического труда Надежда Коновалова, Она ежедневно вы­ полняет свои производственные задания со значительным превышением и сейчас трудится в счет июня. Передовая станочница успешно сочетает работу на произ­ водстве с учебой на третьем курсе заочного отделения эко­ номического техникума. Не так давно партийная организа­ ция цеха приняла Н, Коновалову кандидатом в члены КПСС. Фото Г. Солюдковд. Навстречу Первомаю О чем сообщила „молния 44 Отлично несет трудовую вах­ ту юбилейного года в четвертом механо-сборочном цехе коллектив слесарно-сварочного участ к а, возглавляемый старшим масте­ ром Ф. И. Дуровым. Так, за дне декады марта коллектив участка добился самых высоких произ­ водственных показателей. На днях в цехе появилась «молния», в которой сообщалось о больших трудовых достижени­ ях бригадиров слесарей слесарно­ сварочного участка А. М. Черед- ника, И. С. Марчукова, В. М. Пастухова и Н. И. Пешехонова. Администрация и общественные организации нашего цеха поздра­ вили передовиков соревнования с победой и пожелали им новых трудовых успехов. М. МАСЛАКОЗ, начальник планово­ экономического бюро МС-4. У инструментальщиков Коллектив инструментального завода успешно претворяет в жизнь обязательства, принятые на третий год пятилетки. На­ пример, февральский план инст­ рументальщики выполнили на 105 процентов. Производитель­ ность труда составила 106,8 про­ цента, а себестоимость выпуска продукции —97,5 процента. За последние месяцы улуч­ шил ритм своей работы коллек- Iив инструментального цеха. Многие передовые рабочие этого цеха за смену выполняют по полторы и более норм. Среди них токарь Иван Калгин, который, как правило, всю продукцию сдает высокого качества. В цехе приспособлений хоро­ ший пример в работе показывает токарь Василий Зиновьев. А. ЛЕЛИКОВ, секретарь партбюро инструментального завоца. Как работают цехи ДОЛЖНО БЫТЬ ВЫПОЛНЕНО НА 20 МАРТА ПО ТОВАРНОЙ ПРОДУКЦИИ НА 63,5 ПРОЦЕНТА ФАКТИЧЕСКИ ПЛАН ВЫПОЛНЕН НА 39,3 ПРОЦЕНТА НИЖЕ - ПОКАЗАТЕЛИ ЦЕХОВ В ПРОЦЕНТАХ К ПЛАНУ Сталелитейный — 61,5 Тракторный-2 — 56,5 Чугунолитейный — 63,9 Тракторный-3 — 55,5 Цветного литья - 57,7 Тракторный-4 57,2 Кузнечный — 57,8 Автоматный — 60,5 Заготовительный — 56,8 Шасси - 61,2 Термический — 60,6 Сбсркн тракторов — 34,8 Прессовый — 59,5 Сборки трансмиссии - 59,4 Тракторный-1 — 56,7 Деревообделочный — 62,5 / / / / ✓ / / / / / / / / / / / / / / / ✓ / / / / / / / / / / / / / У / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / , Белорусская ССР. Минский за­ вод автоматических линий назы­ вают заводом заводов. 26 автоматических линий, сот­ ни сложных агрегатных станков для автомобильной, тракторной, нефтяной промышленности изго­ товит в этом году коллектив предприятия. Минчане обязались выполнить план третьего года пятилетки досрочно и выдать назначенной для Лнкинского ав­ тобусного завода. Фото Ю. Рахиля. Фотохроника ТАСС.' ТРУД КРАСИТ ЧЕЛОВЕКА Отдел механизации и автома­ тизации производства. Сквозь прозрачные стекла течет живи­ тельная река мартовского сол­ нечного света. Тихо. Перед каж­ дым кульманом стоит человек. Рабочий день в отделе начинает­ ся с решения сложных задач: как проще, дешевле и быстрее выполнить работу по проектиро­ ванию того или иного агрегата, механизма. С 1955 года работает в отде­ ле конструктором Мальцева Вар­ вара Михайловна. И всегда ее волнует новая работа. Сейчас у нее строгий, сосредоточеныый вид. Она разрабатывает для то­ карного отрезного авт ома т а шпиндельную бабку с механиз­ мом автоматической подачи тру­ бы. Новый станок улучшает ус­ ловия труда, повышает произво­ дительность. Предполагаем ы й экономический эффект от внедре­ ния станка в производство со­ ставляет 1128 рублей. Есть над чем задуматься! Вар­ вара Михайловна поправила во­ лосы и улыбнулась: решение найдено. А это значит, что зада­ ние будет выполнено в срок. Любят Варвару Михайловну сотрудники. Вот уже который год она бессменный профгрупорг. За хорошую работу получила благодарность. Ее фотография не раз была на Доске почета отдела. Хочется сказать доброе слово и о конструкторе Н-й категории Москаленко Валентине Николаев­ не. Тысячи людей. ежедневно проходят через 'центральные про­ ходные. Не раз они любовались их красочным оформлением. И, наверное, никому невдомек, что это дело рук Валентины Нико­ лаевны. А сколько Москаленко разработала строительных зада­ ний для МС-4! Окончен рабочий день. Вален­ тина Николаевна спешит во Дво­ рец культуры. Там сегодня за­ нятия в народном университете культуры. Педагогический фа­ культет — любимый факультет Москаленко. Кому на нашем заводе не при­ ходилось встречаться с чертежа­ ми? Таких людей нет или почти нет. Если кому придется встре­ титься с чертежами ОМА-, то знайте, что размножает их, пе­ чатает светокопировщица Щуки­ на Л!юба. Тихая, добрая, скром­ ная, она многосил и энергии от­ дает этому простому, но очень нужному делу. Очень много дел у женщин нашего отдела. Вот Кузнецова Зина. Она наш экономист. Надо все подсчитать, высчитать, обо­ сновать. Новая экономическая реформа обязывает всех считать. А экономиста в первую очередь. Если надо узнать экономическую эффективность проектируемого станка, мы обращаемся к Зине. Она назовет и рубли и копейки, скажет на сколько повысится производительность на данном агрегате! на сколько снизится трудоемкость. Инженер - конструктор Нина Журавлева свою работу совме­ щает с учебой в институте стали и сплавов. Она уже студентка четвертого курса, как говорится, без малого дипломированный ин­ женер. А еще мы ее знаем как активную общественницу. И таких женщин, о которых я рассказал выше, у нас много. Все они наравне с мужчинами выполняют большую производст­ венную работу. А. РОЖКО секретарь партбюро ОМА. П А Р Т К О М Е З А В О Д А Н е з а б ы в а т ь г л а в н о м сверхплановой продукции на сот пи тысяч рублей. На снимке: слесари-наладчики И. Смольский, Н. Бгрый, Л. Бондарь. Они заняты наладкой автоматиче с к о й линии, пред- На своем заседании партийный комитет завода заслушал докла­ ды секретарей парторганизаций цехов тракторного Л1» 2 тов. Авраменко и шасси тов. Татар- никова о состоянии агитацион­ но-массовой работы в этих це­ хах. В ходе обсуждения вопроса партком отметил, что парторга­ низации этих цехов добились некоторого улучшения в органи­ зации и проведении агитацион­ но-массовой работы среди цехо­ вых коллективов. Из коммуни­ стов, инженерно-технических ра­ ботников, комсомольцев и пере­ довых рабочих подобраны и ут­ верждены агитаторы и политин- информаторы. В этой важной ра­ боте активное участие принима­ ют также и руководящие работ­ ники чеков, Партийные бюро проводят е агитаторами и политинформато­ рами инструктивные совещания. Регулярно выпускаются стенга­ зеты. Проводятся лекции. Обнов­ лена наглядная агитация. В то же время партийные бю­ ро допустили и существенные недостатки в руководстве агита­ ционно-массовой работой. В чем заключаются эти недостатки? Партийные бюро не организовы­ вали учета работы каждого аги­ татора и политинформатора, не­ достаточно оказывают им помощи в подборе необходимых материа­ лов, не следят за качеством про­ водимых ими бесед. Но главным недостатком является то, что переход нашего завода на новую систему планирования и эконо­ мического стимулирования не «шел должного внимания в ра­ боте агитколлективов. Агитаторы весьма слабо пропагандируют и разъясняют условия новой си­ стемы; задачи, которые стоят перед коллективом завода, перед каждым цехом в повышении экономической эффективности производства. Партийные организации мало заботятся о том, чтобы все фор­ мы партийной работы были це­ ликом подчинены работе цехов но новой системе планирования и экономического стимулирова­ ния, максимальному повышению экономической эффективности производства, повышению произ­ водительности труда и улучше­ нию качества выпускаемой про­ дукции. Своимпостановлением партком обязал все партийные организа­ ции цехов и отделов завода на­ править максимум усилий в ра­ боте на повышение экономичес­ кой эффективности производства, на ликвидацию всех непроизво­ дительных затрат, на снижение убытков от брака, на улучшение качества выпускаемой продук­ ции и повышение производитель­ ности труда за счет своевремен­ ного внедрения мероприятий оргтехплана, новой техники и передовой технологии. Партком обязал партийные бюро цехов и отделов перестро­ ить работу агитколлективов так, чтобы она стала действенным средство^ в мобилизации на вы­ полнение поставленных перед заводским коллективом в 1968 году задач. Постановлением парткома на­ мечен также ряд других меро-