Кировец. 1968 г. (г. Липецк)

ЛЮ ДИ НАШЕГО ЗА ВОДА Несколько лет тому назад коллектив нашего завода при­ ступил к выпуску пропашных колесных тракторов с двигате­ лем воздушного охлаждения, которые сразу же завоевали по­ пулярность среди механизаторов сельского хозяйства. А в канун нового, 1968 года, с главного конвейера уже сошло около 167 тысяч таких тракторов. (Коммунист Алексей Хромов, которого вы видите на нашем снимке, один из тех, кто принимает самое активное участие в выпуске этих машин. Он обкатчик и все делает от него за­ висящее, чтобы тракторы уходили на село без единого дефек­ та. Алексею Хромову в числе лучших рабочих корпуса'сбор­ ки тракторов присвоено звание ударника коммунистического труда. Фото Г. Солодкова. Здравствуй, счастливый год! Стремителен, неотвратим бег времени. Кажется, совсем недав­ но все мы с небывалым волнени­ ем ждали всенародный праздник — пятидесятую годовщину Вели­ кого Октября, готовились к этой дате. И вот уже отшумел поисти­ не небывалый праздник. Он про­ шел для нас в шелесте победных знамен, в мелодиях маршей, в торжественных заседаниях и дру­ жеских встречах. Он прошел для нас в торжестве великих сверше­ ний эпохи строительства комму­ низма и оставил по себе в серд­ цах людей благодарную па­ мять. И вот — снова праздник. Ушел в прошлое последний день года 1967-го. На советскую землю пришел новый год — 1968-й. Второй полувек существования набирает уверенный темп — в будущее — к новым высотам, ч новым свершениям, к новым по­ бедам. Может быть одной из самых примечательных, драгоценн ы х особенностей наших праздников является то, что каждый празд­ ник всей страны, всего народа является и личным праздником, радостью, торжеством каждого из нас. Потому что интересы личности, каждого человека у нас совпадают с интересами об­ щества, а интересы общества — с интересами государства, стра­ ны. Каждодневная жизнь постоян­ но являет нам множество при­ меров этого единства. ...Год наступивший особенно знаменателен для нас, тракторо­ строителей — в 1968 нашему за­ воду исполнится четверть века. Годовщина завода— это празд­ ник коллектива. Но не только коллектива, а и каждого челозе- ка. Именно поэтому в канун но­ вого года бригадир кузнец Сте­ пан Иванович Никитин выступил инициатором соревнования за то, чтобы встретить знаменательную дату в жизни заводского коллек­ тива новыми достижениями в труде. Сегодня трудно сказать, когда именно идея этого соревнования пришла кузнецу Никитину. Но заявил он о ней 18 ноября. В тот день его бригада завершила выполнение годового плана. И приняла на себя повышенные обязательства. И вот на рабочем месте брига­ ды, у четырехтонного молота, появился разграфленный лист. Каждый день отмечается в нем выполнение обязательства. Вслед за бригадой Никитина в соревнование вступила бригада Бориса Михайловича Гончарова, потом — бригада Юрия Серге­ евича Дворникова. Все три ра­ ботают на одном молоте—смен­ щики. У всех трех — общий ин­ терес, одно стремление — успех дела, успех коллектива. Что не­ избежно означает и успех каж­ дого из них. Бригады кузнецов малочислены — вместе с бригадиром — три человека. Но соревнование набирает раз­ бег, становится массовым. Вот уже в него вступил весь коллек­ тив участка свободной ковки, борющийся за звание коллекти­ ва коммунистического труда. План второго года пятилетки он завершил досрочно — 25 де­ кабря, январский обязался за­ кончить 27 числа, всю продукцию сдавать с первого предъявления... Таковы они, ближайшие рубе­ жи участка. Возглавляет его ударник коммунистического труда мастер Андрей Петрович Чекры- жов. Кое-кто в цехе все больше склоняется к мысли, что этому участку в общем-то недалеко и до звания коллектива коммуни­ стического труда. Уже двум бригадам здесь — Александра Ильича Прорехина и Николая Полякова — присуждено это вы­ сокое звание. А соревнование ширится, наби­ рает темпы. Если в дни трудовой вахты в честь 50-летия советско­ го государства бригада Никитина довела постоянную выработку до 130—135 процентов, то в канун Нового года она уже составляла 145—148 процентов. Инженеры из бюро труда це­ ха, которые хронометрировали и фотографировали использование рабочего времени в этой брига­ де, так определяют причины ус­ тойчивой высо к о й производи­ тельности труда: рациональное использование мощностей, про­ думанная организация труда. При протяжке поковки—удары легкие и частые, при окончательной штамповке — сильные и резкие. Вместо трех—два удара. Вместо четырех — три. Именно за этот счет производительность труда повышена на 13 процентов. А остальное — результат отлично продуманной организации труда. Несколько дней назад, когда около Дворца культуры устанав­ ливали мощную елку, когда на фронтон здания прикрепляли «портрет» добродушнейшего чуть- чуть хитроватого Деда-Мороза — шел дождь. Но даже он не нарушил предпраздничного, пред­ новогоднего настроения. За зер­ кальными окнами витрин магази­ нов — затейливо разукрашенные елки, разноцветье новогодн и х огней. Новый год вступал в наш дом как гость радостный, год новых надежд и новых сверше­ ний. И в том, что каждый Новый год входит в наш большой совет­ ский дом большим и веселым праздником, в том, что асе мы глядим в будущее с уверейно- стью — немалая заслуга таких людей, как Степан Иванович Ни­ китин — инициаторов, застрель­ щиков, делателей. Полтора года назад бригадир кузнецов Никитин был награжден орденом — «Знак почета», А сколько у него почетных грамот, благодарностей, сколько раз его портрет товарищи видели на Доске почета! Почти полтора десятка лет Степан Иванович в одном цехе— в кузнице. Человек он далеко не первой молодости. Старшая дочь Тамара — студентка техникума. Но не меркнет в душе и делах этого человека творческий огонь, дух застрельщика, инициатора. В тринадцать с половиной лет стал Степан Иванович кузнецом. Не кузнецом — молотобойцем. Было это. в военные годы. «Нет совсем мужиков на деревне»...— сказал Никитину тогда председа­ тель колхоза в родном селе. Полтора года в сельской куз­ нице отработал паренек в то трудное время. А потом было ремесленное училище. Позднее— завод, кузнечный цех. Этот цех стал родным домом. Жизнь цеха, завода, радости и огорчения коллектива — это и его — Никитина, жизнь, его ра­ дости и огорчения. Новый год... Третий год пяти­ летки... Год, в котором заводу исполнится двадцать пять лет... Радостный год, волнующий, инте­ ресный, наполненный напряжен­ ным трудом, достижением новых побед. С. БЫСТРОВА. Б УЛЬДОЗЕР д -572 Челябин­ ского завода дорожных ма­ шин имени Колющенко —самый мощный в нашей стране. Он пред­ назначен для работы в тяжелых климатических условиях, облада­ ет большой маневренностью. Срок службы его увеличен с 7 до 10 лет, а гарантийный срок служ­ бы повышен с 2000 до 3000 часов. Двухступенчатая очистка возду­ ха, оригинальная система пред- вания от перегрузок обеспечива- пускового подогрева охлаждаю­ щей жидкости способствуют бы­ строму запуску двигателя. Обес­ печено плавное автоматическое и непрерывное изменение скорости движения и тягового усилия в зависимости от внешних сопро­ тивлений, что повышает произво­ дительность машины. Специальная система защиты электрооборудо- ет высокую надежность и долго­ вечность узлов и агрегатов буль­ дозера. Светлая и просторная кабина его защищает бульдозериста о г солнца и осадков. Здесь хорошая тепловая и звуковая изоляция. Государственная комиссия при­ судила гусеничному бульдозеру Д-572 «Знак качества». соооооооооооооооооооооооооооооооооооосюооооооооооооооооооооооооооооооосхюооооооооооооооооооооооооооооооог Т рак тор с д а е т экзамен ВОЛГОГРАД. В цехе опытного производства Волгоградок о г о тракторного завода рождена но­ вая модель трактора—«ДТ-150». В чем ее преимущества? Во- первых, мощность выше в два раза, чем у прежней конструк­ ции. И второе, что обрадует лю­ бого сельского инженера и ме­ ханизатора: в системе управле­ ния установлено приспособле­ ние, которое автоматически пе­ реключает передачи в зависимо­ сти от почвы. Скажем, трактор идет по полю на третьей скоро­ сти. Но вот под плуги попала тяжелая земля. Без вмешатель­ ства тракториста скорость пе­ реключается, и тракторист про должает пахоту. Новая машина проходит водские испытания. В. ДРОБОТОВ. за- Так проходил конкурс В связи с постановлени­ ем технико-экономического сове­ та обкома КПСС, президиума об­ ластного совета профсоюзов и об­ ластного совета председателей от­ раслевых правлений НТО на за­ воде был объявлен конкурс на лучшую постановку работы по НОТ в цехах и отделах. Приказом директора была ут­ верждена комиссия для проведе­ ния конкурса и подведения его итогов' Для разъяснения условий, за­ дач и целей конкурса членами комиссии и работниками лабора­ тории НОТ во всех цехах и отде­ лах были проведены беседы с рабочими, инженерно-технически­ ми работниками и служащими. Кроме того, в октябре состоялась заводская техники - экономиче­ ская конференция по вопросам научной организации труда. Пе­ риодически комиссия на своих заседаниях заслушивала руково­ дителей творческих бригад о ходе проведения конкурса и принима­ ла необходимые м ры для оказа­ ния помощи приразработке и внедрении планов НОТ- , Постановка работы по научной организации труда характери­ зуется следующими основными принципами: а) Разработка планов НОТ ве­ дется по плану- заданию, утверж­ денному главным инженером за­ вода. б) Изучение действующей ор­ ганизации труда- проведение ана­ лизов и составление планов НОГ. осуществляют, творческие брига­ ды цехов и отделов под методи­ ческим руководством и непосред­ ственном участии работников ла­ боратории НОТ, в) Внедрение ранее разрабо­ танных планов предусматривает­ ся заводским планом оргтехмеро- приятий, утвержденным Главком и обуславливается сроками, со­ гласованными с исполнителями. Сроки внедрения мероприятий одногоплана зависят от следую­ щих факторов: объема работы, наличия материальных ресурсов ■и обеспечения рабочей силой- Та­ ким образом, сроки внедрения планов расчитываются, как пра­ вило, на год-полтора, а иногда и на 2—3 года. г) Контроль за внедрением ме­ роприятий плана НОТ осуществ­ ляет лаборатория "НОТ яри помо­ щи специальной системы опера­ тивного контроля. Тему для раз­ работки плана НОТ определяет начальник цеха или отдела, при­ чем перед творческой бригадой ставится конкретная цель, кото­ рую должны достичь после внед­ рения плана НОТ. е) Объектом, служащим для разработки плана НОТ, являются поточная линия, участок, цех, завод. В некоторых случаях по­ является необходимость разрабо­ тать и внедрить план на отдель­ ном, так называемом, «узком» рабочем месте, сдерживающем производство на участке или по­ точной линии. Такие планы раз­ рабатываются и внедрение их по­ зволяет решать актуальные про­ блемы участка, а иногда и цеха- За период с 1 июля по 1 де­ кабря 1967 года в конкурсе при­ нялиучастие творческие бригады 28 цехов и отделов, в составе по НОТ которых работало свыше 160 че­ ловек рабочих, инженерно-техни­ ческих работников и служащих. За этот период были проведены исследования, анализы, фотохро- нометражи на 4-х отдельных ра­ бочих местах, 7-ми поточных ли­ ниях и 17 производственных участках и на этой основе разра­ ботано 28 планов НОТ. Внедрение 158 мероприятий этих планов намечено на 1968 год. Для этого потребуется затра­ тить 46.521 руб., и условно-годо­ вая экономия за вычетом затрат составит 197.886 рублей. Этими планами охвачено 457 производственных рабочих, про­ изводительность труда которых вырастает в среднем на 12 про­ центов. Это достигается за счет механизации и улучшения усло­ вий труда. Внедрение многоста­ ночного обслуживания позволит высвободить 19 человек рабочих- станочников. Из цехов, прини­ мавших наиболее активное уча­ стие в разработке планов НОТ, заводской комиссией признаны: Цех шаееи, где руководителем творческой бригады является Гу­ ров Н- И. начальник цеха —Ко­ ган М. И. парторг Татарников И. М. предцехкома Аптекарь Я. И. За период смотра в этом цехе было разработано 3 плана НОТ на три поточные линии. Предполагаемая эффективность этих планов 'составляет 17.373 рубля, а затраты—3-150 рублей. Сталелите й ный цех — на­ чальник Читан 0. С. руководи­ тель творческой бригады Борис­ кин 0. А., парторг Власов С. Г., предцехкома Загорский И. Д. В цехе разработано 2 плана НОТ, на­ правленных на улучшение сани­ тарно-гигиенических условий ра­ ботающих- Кузнечный цех — начальник цеха Чекрыжов Д. П., руководи­ тель бригады Панявйн Г. М., парторг Поляков Н. И., предцех­ кома Щетинин А. М. Здесь тоже разработано 2 плана, значитель- ,но повышающих производитель­ ность труда кузнецов и увеличи­ вающих съем продукции с едини­ цы оборудования. Хорошие планы разработаны в цехах эксплуатации и трактор­ ном-4. Так, в цехе эксплуатации инструмента творческая бригада, руководимая Кобзевым В. Ф.(