Кировец. 1968 г. (г. Липецк)

Н 50-летию Вооруженых сил ССР А. Я. Пархоменко, К. Е Ворошилов, Е. Л. Щаденко и Ф Н. Алябьев (на снимке справа налево). Царицынский фронт. 1918 ;од. Командир передовой эскадрильи истребителей-бомбардировщиков военный летчик 1-го класса капитан В. Новиков. - Фотохроника ТАСС. ЮБИЛЕЮ ПОСВЯЩАЕТСЯ Страна готовится к празднику -50-летию Советских Вооружен­ ных сил. Большие работы в этом направлении проводит филиал за­ водской профсоюзной библиотеки при чугунолитейном цехе. В красном уголке оформлены три книжные выставки: «Наша гор­ дость — наша слава», «Великая Отечественная война» и «Воен­ ные мемуары», а также большой библиотечный плакат. На днях, 12 февраля, в крас­ ном уголке библиограф И. А. Са­ пронова сделала обзор литерату­ ры на тему «Великая Отечествен­ ная война в прозе последних лет». Л. ЕВДОКИМОВА. К авал ер о р д ен а К р а сн о го Зн ам ени Трудный, голодный 1918 год. Взбунтовался полк. Командую­ щий фронтом направил ему ультиматум: если в 24 часа вы не вернетесь в Оршу, будете уничтожены артилл е р и е й. Срок ультиматума истек. — Я вынужден отдать при­ каз, — обратился командую­ щий к начальнику политотдела армии Р. С. Землячке. — На эту крайнюю меру я соглашусь лишь после того, как поговорю с солдатами, ■— возразила она. — В этом вижу долг коммуниста и комиссара. Мне нужны машина и шофер. Оружие я оставлю здесь... На деревенской площади стоят красноармейцы впере­ межку с крестьянами. Земляч­ ка обводит их взглядом. Хму­ рые враждебные лица. Око­ ло богатой избы в театраль­ ных позах застыли два кулака с вилами. И вот она заговори­ ла..'.. Как завороженные, слу­ шают бойцы. Ее страстные, проникновенные слова нашли путь к их сердцам. Расправившись с кулаками и всеми теми, кто сеял смуту, солдаты вернулись в Оршу. В 1921 г. Реввоенсовет рес­ публики наградил Р. С. Зем­ лячку орденом Красного Зна­ мени. Л. Майорова. Да, именно так оно и есть. Ра­ ционализатор. это человек, ум которого в постоянном поиске. Мысль рационализатора ищет ре­ шение таких задач, которые до него не решил никто. И пусть иной раз на первый взгляд сама по себе задача и кажется не столь уж значительной, решение ее приносит предприятию эконо­ мическую выгоду* людям—облег­ чение труда, а самому рациона­ лизатору —моральное удовлетво­ рение. Но не только. За свой творческий труд рационализатор получает и материальное вознаг­ раждение. И это справедливо. Рационализаторов, этих людей с беспокойным сердцем, людей пытливой мысли у нас на заводе сотни. В прошлом году в рацио­ нализации приняли участие 1895 человек. Они внесли 3285 пред­ ложений. О чем говорят эти циф­ ры? Они красноречивое свиде­ тельство того, что в течение года многие из тех, кого мы называем почетным именем рационализа­ тор, внесли по нескольку пред­ ложений. А что получило предприятие в результате творческ ого труда этих беспокойных людей? За прошлый год было внедре­ но в производство 1795 предло­ жений и 7 изобретений. Их эко­ номический эффект— 1179 тыс. рублей. А вот другие цифры, в кото­ рых нашел свое отражение, ове- щевился творческий поиск сотен наших товарищей - тракторо­ строителей — рабочих, инжене­ ров, техников, служащих. Благодаря внедрению и\ пред­ ложений снижена трудоемкость изготовления тракторов: Т-40А на 5 часов 44 минуты; Т-40 на 3 часа 32 минуты; Т-38М - на 90 минут. Это значит, во-первых, облег­ чен труд людей. Но выигрыш не только в этом. Сокращен расход электроэнергии и инструмента, увеличен выпуск продукции на тех же производственных пло­ щадях. В конечном счете.— уве­ личена фондоотдача. А этот пока­ затель сейчас в связи с перехо­ дом завода на новую систему планирования и материального стимулирования — один из глав­ нейших, в котором находит свое отражение вся деятельность пред­ приятия. Но не только снижения трудо­ емкости изготовления трактора добились в прошлом году рацио­ нализаторы нашего завода. Внед­ рение их предложений в произ­ водство дает значительную эко­ номиюсырья и материалов. Так, расход литья, проката, черных металлов на трактор Т-40А сни- : жен на 19,3 килограмма, Т-40— 13,8 килограмма, Т-38М—на 5,7 килограмма.- Анализ постановки рационали­ заторской работы в цехах свиде­ тельствует о том, что лучших ре­ зультатов в прошлом добились коллективы цехов: сборки трак­ торов, шасси,- тракторных № 1 и № 2, прессового, кузнечного, мо­ дельного, копрового, чугуноли­ тейного. В этих цехах работа рациона­ лизаторов была наиболее резуль­ тативной. Внедрено многопред­ ложений, получена большая эко­ номия. Между 'тем факты свидетель­ ствуют о том, что так обстоит дело не во всех цехах. Так, на­ пример, в цветнолитейном и де­ ревообделочном цехах не были выполнены задания ни по коли­ честву внедренных предложений, ни по сумме годовой экономии. Произошло это потому, ЧТО в цветнолитейном и деревообделоч­ ном заместители начальников це­ хов не уделяют достаточного вни­ мания своевременному рассмотре­ нию предложений, проведению экспериментов и внедрению в производство принятых предло­ жений. А уполномоченные по ра­ ционализации тт. Ситников и Курбатов смирились, свыклись с существующим положением и не принимают сколько-нибудь дей­ ственных мер к тому, чтобы из­ менить его. Имеют место и такие факты, когда в некоторых цехах в 1967 году, по сравнению с 1966 го­ дом, сократилось число рациона­ лизаторов. Так, в цветнолитейном в прошлом году рационализато­ ров числилось на восемнадцать человек меньше, чем в 1966 го­ ду; в деревообделочном цехе —на тринадцать человек, в трактор­ ном № 3—на шестнадцать чело­ век; в железнодорожном —на 15 и теплосиловом —на 9 человек. Эти факты — серьезный си­ гнал. Конечно, сейчас, когда в цехах производство налажено, т. к. технологические процессы, организация труда из года в год совершенствуются, улучшаются, рационализаторам нашим прихо­ дится работать в более «жест­ ких» условиях. С одной стороны в производстве, налаживаемом го­ дами, с каждым годом все труд­ нее и труднее находить способы его дальнейшего усовершенство­ вания. То, что, как говорится, лежало, на поверхности» — уже решено, усовершенствовано. И хо­ тя нерешенных проблем еще можно найти в каждом цехе, на каждом участке предостаточно, но это, главным образом такие проблемы, решение которых пред­ ставляет значительные труднос­ ти. Все это так. И однако же во многих цехах работа рационали­ заторов ведется несравненно ус­ пешнее, нежели в цветнолитей­ ном, тракторном-3, железнодо­ рожном и теплосиловом. Видимо, спад рационализаторской работы в этих цехах в значительной ме­ ре результат ослабления внима­ ния к такому важнейшему делу. Подтверждением такой мысли можно считать и следующие фак­ ты. Если в течение прошлого го­ да количество отклоненных пред­ ложений к общему числу подан­ ных составило по заводу 37 про­ центов, то в тракторном цехе -М» 3 эта цифра возросла до 53 процентов, цветнолитейном— 52 процента, цехе сборки трансмис­ сий —до 56 процентов. Возникает вопрос—во всех ли случаях, о которых речь шла вы­ ше, когда предложения были от­ клонены, имелись достаточные ос­ нования для этого самого откло­ нения? Вероятно — нет. А если хотя бы одно-два предложения отклонены без достаточных осно­ ваний, это неизбежно убивает творческую инициативу не толь­ ко у самих авторов этих .предло­ жений, но действует психологи­ чески плохо и на других. Наконец, истинный рационали­ затор не может быть удовлетво­ рен ни тем, что его предложение принято, ни тем, что ему выпла­ чена премия, если внедрение са­ мого предложения затягивается на неопределенно долгие сроки. Между тем, многим рационализа­ торам приходится сталкиваться с такими затяжками. Дело в том, что оснастка по принятым рацио­ нализаторским предложениям из­ готовляется медленно. Сейчас перед рационализатора­ ми нашего завода стоят большие и ответственные задачи. Содей­ ствовать успешному их решению в каждом цехе—обязанность всех руководителей, больших и малых. С. АНАТОЛЬЕВА. Баку. Завод «Электросвет» выпустит в. этом го­ ту первые 7 миллионов автомобильных.ламп. С завершением монтажа всего оборудования их бу-' дут изготавливать до 70 миллионов штук в год. На снимке: у стенда испытания автомобильных ламп. Фото Ю. Рахиля. Фотохроника ТАСС ПОЛИЭТИЛЕН— КОНКУРЕНТ СТАЛИ Будет заводское бюро Растет число и активность членов общества «Знание» на на­ шем заводе. В прошлом, юбилей­ ном году в нем было сто завод­ ских специалистов. Они прочита­ ли 170 лекций на технические и экономические темы. В 1968 году -число членов об­ щества на заводе возросло до 150 человек. Теперь у нас будет организовано бюро общества с правом оформления и финансиро­ вания путевок на месте. Сотрудники Тбилисского научно- исследовательского института со­ оружений и гидроэнергетики име­ ни Винтера (ТНИСГЭИ) — канди­ дат технических наук Георгий Тхинвалели и инженер Михаил Топчиашвили вместе с сотрудни­ ками Тбилисского научно-иссле­ довательского института провели в лабораторных условиях инте­ ресный эксперимент по опреде­ лению кавитационной стойкости ряда пластмасс. Под термином «кавитация» под­ разумевается процесс образова­ ния полостей — пузырьков. Про­ цесс сопровождается интенсив­ ными гидравлическими ударами, , которые вызывают эрозионное * разрушение материалов. На специальной ультразвуковой установке, созданной в Тбилиси, удалось имитировать явление ка­ витации. Сложному экзамену под­ верглись образцы различных ма­ териалов. При этом обнаружилась высокая стойкость полиэтилена, который оказался устойчивее не­ которых традиционных нержаве­ ющих сталей. Эксперимент показал, что ка­ витации хорошо сопротивляется и ряд других пластиков и мате­ риалов, изготовленных на основе эпоксидных смол, в частности пластраствор, рецептура которого разработана в Грузии, 1АПН1. Люди поисна