Кировец. 1968 г. (г. Липецк)
п р о л е т а р и и В С Е Х с т р а н , с о е д и н я й т е с ь ! р а в н е н И е — н а ю б и л е й В Л К С М ! КИРОВЕЦ ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ЗАВКОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕКЦИИ ЛТЗ № 111 (3037) ЧЕТВЕРГ, 24 ОКТЯБРЯ 1968 ГОДА Год издания 25-й Цена 1 коп. КРЕПИТЬ ДИСЦИПЛИНУ Т Р У Д А Близится к концу третий год пятилетки. Труженики нашего за вода, соревнуясь за достойную встречу 100-летия со дня рождения В. И. Ленина, стремятся досрочно завершить годовое задание по всем технико-экономическим показателям. Добиться успеха в этом деле можно лишь при высокой организованности и собран ности в работе, при строгом соблюдении трудовой дисциплины в каждой смене, на каждом участке. Особое внимание на укрепление сознательной трудовой дис циплины обращал В. И. Ленин, который писал: «Коммунистическая организация общественного труда, к которой первым шагом яв ляется социализм, держится и чем дальше, тем больше будет дер жаться на свободной и сознательной дисциплине самих трудя щихся...» На нашем заводе есть цехи, где укреплению трудовой и произ водственной дисциплины уделяется повседневное внимание. На пример, в коллективе коммунистического труда модельного цеха каждый случай нарушения трудовой дисциплины рассматривается как чрезвычайное происшествие. С прогульщиками или опоздав шими на работу здесь беседуют руководители цеха; людей, позо рящих честь коллектива, как правило, обсуждают на заседаниях ко митета и в других общественных организациях. Состояние трудо вой дисциплины в модельном цехе является одним из важнейших показателей при подведении итогов социалистического соревно вания. Хорошо поставлена воспитательная работа с людьми в ремонт но-механическом цехе. Наблюдается снижение числа прогулов в цветнолитейном, заготовительном, третьем тракторном и в некото рых других цехах. Все это результат улучшения воспитательной ра боты, усиления борьбы с нарушителями. Ценный опыт борьбы с прогульщиками, лодырями, пьяницами накопил товарищеский суд стальцеха, возглавляемый мастером М. Е. Авдеевым. В результате в цехе за последние годы заметно уменьшилось количество антиобщественных явлений. Однако в целом трудовая дисциплина на нашем заводе не от вечает требованиям сегодняшнего дня. Чтобы убедиться в этом, достаточно привести такие цифры и факты. За 9 месяцев нынеш него года число прогулов на заводе составило 2177 или же 6334 человеко-дня. И это в то время, когда каждый цех испытывает острую нужду в кадрах, когда из-за нехватки людей нередко про стаивают станки и механизмы. Много прогульщиков в прессовом цехе. За 9 месяцев здесь прогуляло 156 человек. Такое положение должно насторожить общественные организации цеха. К сожалению, этого не случи лось. Все нарушители трудовой дисциплины в прессовом цехе, "Акак правило, наказываются в административном порядке, минуя общественные организации. Да и сами общественные организации мало проявляют в этом деле инициативы. Особенно это относится к комсомольскому бю ро, которое с начала года не обсудило ни одного прогульщика из числа молодых рабочих. Такое же положение и в четвертом меха носборочном цехе. Слабо борются за укрепление трудовой дисциплины и цеховые оварищеские суды. Об этом говорит тот факт, что из 2174 прогу- ~~лов, совершенных за 9 месяцев, только 133 были разобраны на заседаниях товарищеских судов. В нашем большом коллективе в числе нарушителей есть также инженерно-технические работники. Так, мастер цеха сборки трак торов т. Нартов, используя свое служебное положение, снял с ра боты слесаря, взял трактор с прицепом и поехал в ремстройцех грузить дрова. Возвращаясь с дровами домой, Нартов наехал на железнодо рожный вагон, разбил трактор. Нарушитель трудовой дисциплины получил строгое наказание. Наказан и начальник смены т. Баранов, допустивший бесконтрольность. Этот факт лишний раз говорит о том, что общественные орга низации некоторых цехов слабо повышают ответственность ин женерно-технических работников, рабочих за укрепление дисципли ны и порядка на производстве, плохо используют против наруши телей средства общественного воздействия. Ныне, когда завод перешел на новый режим работы, когда на всех участках находит прописку экономическая система планирова ния и материального стимулирования, очень важно воспитывать у людей чувство высокой ответственности за свои дела, за работу коллектива предприятия. Каждый шаг, каждый поступок тракторо строителя должен быть основан на самосознании, на самодисцип лине. Октябрьская вахта Они служат примером Хороших показателей к сорев новании' за достойную встречу праздника Великого Октября и в честь 100-летия со дня рожде ния В. И. Ленина добиваются передовые станочники участка цилиндрических шестерен наше го цеха. Встав на предпразднич ную вахту, они из смены в сме ну перевыполняют личные зада ния при высоком качестве работ. Особенно высокую производи тельность показывает в эти дни токарь Мария Качанова. Отлич но освоив станок, она почти не пользуется помощью наладчика. С болыцпй охотой помогает она молодым станочникам. На 160—170 процентов вы полняет сменные задания про- тяжница Екатерина Барбашина. В числе передовиков по праву можно назвать и токаря Алек сандру Акимову. Ее портрет не раз был помещен на заводской и цеховой Досках почета. А. БОЧАРОВ, начальник смены первого тракторного цеха. Вклад в общее дело Добросовестно трудятся на предпраздничной вахте грузчики нашего цеха М. И. Несмеянов, В. Я. Пронин, М. А. Антонов и М. Р. Калядин. В их задачу вхо дит обеспечение бесперебойной работы сборщиков, и справляются с нею грузчики отлично. Как бы громоздки и трудоемки ни были детали, которые прихо дится перевозить на бортовыхма шинах, доставляются они на сбор ку всегда своевременно. Свою ра боту грузчики выполняют с боль шой сноровкой. У каждого за плечами немалый стаж работы. А главное, что помогает им свое временно выполнять задания, это высокое чувство ответственности. С такой же добросовестностью трудится и водитель автокара Н. В. Курдюмов. А. ПЕТРУНИН. начальник ПРБ цеха шасси. с ттштшшш » Ш&ШШг мы т шштттт: тжттытт т ш » т т т , тттт щ т Плакат худ. Р. Сурьянинова, стихи И. Горина. (Издательство «Агитплакат»), фотохроника ТАСС, ПАР ТИИ Р АПО Р Т УЮТ : Комсомольцы кузнечного В преддверии славной 50-й го довщины ВЛКСМ комсомольцы и молодежь кузнечного цеха выра жают свою твердую решимость продолжать и умножать геро ические традиции Ленинского комсомола Лицо поколения — это его де ла. В нашем цехе в соревновании за коммунистический труд в честь 50-летия ВЛКСМ и 100-летия со дня рождения В. И. Ленина уча ствуют более 70 процентов ком сомольцев. За девять месяцев юбилейного года увеличен выпуск товарной продукции по сравне нию с тем же периодом 1967 го да на 2107 тонн. Производитель ность труда увеличена на 17,7 процента. Наша комсомолия ведет боль шую работу по повышению свое го общеобразовательного, про фессионально-технического и по литического уровня. Из семиде сяти семи комсомольцев учатся в институтах, техникумах и шко- | лах рабочей молодежи 37 чело век, в политкружке — 30 чело век, и 3 — посещают универси тет марксизма-ленинизма. Каждый комсомолец цеха бо рется за чистоту рабочего места, экономию электрической энергии, газа, пара, сжатого воздуха. Боль шое участие комсомольцы куз нечного принимают в разработке рационализаторских предложений и внедрении их в производство. На юбилейном комсомольском собрании наша молодежь под держала почин коммунистов це ха о выполнении задания пяти дневки — за четыре дня. Комсомольцы цеха выражают свое одобрение и полностью под держивают внешнюю и внутрен нюю политику нашей партии. Громадные задачи стоят перед комсомолом. И мы их решим, потому что мы — сыновья и до чери партии, которая руководит нами, учит нас, помогает нам. Э\ЛЛЛЛЛАЛ/\ЛЛЛЛ/У>ЛЛЛЛЛЛЛАЛЛЛЛЛЛ|У'Г|ЛЛЛГуи\ЛПЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛП^ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛV^ЛЛЛ/VV^ЛЛ/VVVVVVVV^ЛЛ/VV^ЛЛЛЛЛ/V' Т в о р ч е с к и й р е Помогаем колхозу В колхозах нашего подшефного Усманского района — горячая пора. Труженики полей стремятся быстрее завершить уборку сахар ной свеклы и картофеля. Немалую помощь им в этом оказывает коллектив тракторост роителей. Например, в колхозе «Красный бор» на вывозке свек лы хорошо работают шоферы завода Серафим Иванович Кули ков, Николай Васильевич Касы мов, Николай Михайлович Рязан цев и Валентин Иванович Тереш- кин. На днях с нашего завода выеха ли в Усманский район около 50 человек. Они помогают убирать свеклу и картофель в колхозе «Ленинский путь». Н. МИХАЙЛОВ. Большую помощь в повыше нии производительности труда оказывают коллективу нашего цеха в нынешнем году новаторы и рационализаторы. Благодаря их творческой работе успешно выполнены задания девяти меся цев по количеству поданных ра ционализаторских предложений и по сумме условной экономии. В новаторском движении уча ствуют 86 работников цеха, 39 из них —рядовые рабочие. Всего с начала года подано 180 рационализаторских предло жений, 104 из них уже внедрены в производство. Это дало возмож ность снизить расход листового металла на производство каждого гусеничного трактора на 8,6 ки лограмма, и на производство ко лесного трактора— на 7,5 кило грамма. .Кроме того сокращено время на изготовление каждого ком плекта изделий к трактору Т-40 на 23 минуты, к трактору Т-40А на 36 минут и к трактору Т-38 на 4 минуты. Казалось бы, результаты нова торской деятельности должны радовать. В целом коллектив це ха поработал неплохо. Но если на отдельных производственных участках творческая жизнь, как говорится, бьет ключом, то на других она почти не ощущается. Так, например, на заготовитель ном участке, в службе энерге тика, в ПРБ и на участке обли цовки не найти ни одного ра ционализатора, чье предложение было бы внедрено в производст во. Да и поданных предложений здесь фактически нет, за исклю чением участка облицовки. Руководителям этих коллекти вов тт. Аргунову, Пржиялговско- му, Куницыну и Беляеву следу ет в самый короткий срок нала дить разъяснительную работу по развитию новаторского движения и добиваться активного участия в е р в в нем как можно большего числа рабочих и инженерно-техничес ких работников. В цехе есть еще непочатый край работы для людей пытли вой творческой мысли. И к тому же сейчас на заводе проводится смотр по механизации тяжелых ручных и погрузочно-разгрузоч ных работ. И нельзя за общими благопо лучными цифрами скрывать пас сивность и безразличие отдель ных работников. С. ЗАЧИНЯЕВ, инженер БРИЗа по прессовому цеху
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz