Кировец. 1968 г. (г. Липецк)
П Р О Л Е Т А Р И И В С Е Х С Т Р А Н , С О Е Д И Н Я Й Т Е С Ь ! СУББОТА, 19 ОКТЯБРЯ 1968 ГОДА Год издания 25-й Цена 1 коп. ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ЗАВКОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕКЦИИ ЛТЗ Работники народного хозяйства! Настой чиво повышайте технический уровень производства! Осуществляйте комплексную механизацию и автоматизацию! Всемерно улучшайте качество продукции, добивайтесь снижения ее себестоимости! (Из Призывов ЦК КПСС к 51-й годовщине Великой Октябрьской социалистической революции). В честь 100-летая со дня рождения Ильича Ид е т смот р к у л ь туры пр ф Ф ФФ Ф Ф Ф Ф Ф Ф Ф ФФФ ФФ ФФФФ 9 Ф Ф Ф Ф Ф Хорошо работает и несет трудовую вахту в честь 51-й го довщины Великого Октября и 100-летия со дня рождения В. И. Ленина в ремонтно-механическом цехе бригада слеса рей, которую возглавляет Николай Алексеевич Хальзев. Сам бригадир кадровый рабочий завода, он активный рационали затор, внесший много дельных предложений. На снимке: бригадир слесарей Н. А. Хальзев. Фото Г. Солодкова. ТРУДОВОЙ э н т у з и а зм Напряженная трудовая обста новка дарит сейчас на участке крупных прессов нашего цеха, где старшим мастером М. И. Ти мохин. Соревнуясь за достойную встречу приближающегося празд ника Октября и в честь 100-ле- тия со дня рождения В. И. Лени на, рабочие и инженерно-техни ческие работники изо дня в день добиваются трудовых успе хов. Производственная програм ма выполняется здесь с опереже нием графика на одни сутки. Особенно хорошо трудятся в эти дни работники смены масте ра Б. П. Магницкого. Передовой коллектив, занятый на штампов ке крупногабаритных детал ей для тракторов Т-40 и Т-40А, опережает свой график на двое суток. Успех передовиков служит за жигательным примером для кол лектива всего цеха. Несмотря на отставание, допущенное цехом с начала месяца, каждый рабочий и инженер уверен в успешном завершении октябрьской про граммы. Залогом этому служит добросовестный труд и единодуш ное стремление отметить две знаменательные даты в жизни нашего народа достойными по дарками. Л. ПИШИКИНА, начальник планово-экономического бюро прессового цеха. _ш с э и а * с зв о в а а а 1 с э 1 » с э * с э « с -.1 1 С э п с э « * ВО ГЛАВЕ СОРЕВНОВАНИЯ Ширится соревнование за до стойную встречу 51-й годовщи ны Октября и 100-летия со дня рождения В. И. Ленина ,среди станочников нашего цеха. Впере ди сейчас идет коллектив смены мастера М. Г. Кузнецова с участ ка А! 3, добивающийся перевы полнения производственных за даний. Высокие показатели в труде ежедневно у передовых токарей Анастасии Логвиной, Антонины Орловой, расточницы Анны Нере- тиной и у многих других рабо чих цеха. 110—112 процентов сменной нормы—такова средняя выработка лучших станочников. Готовясь к празднованию 51-й годовщины Великого Октября, коллектив цеха считает своим первостепенным долгом добиться в канун этой славной даты по вышения производительно ст и труда и улучшения качества вы пускаемой продукции. В. ПЛАТОНОВ, начальник БТЗ третьего тракторного цеха. А с д е л а т ь н а д о На нашем заводе проходит смотр культуры производства, объявленный в честь 100-летия со дня рождения Владимира Ильи ча ЛЬнина. Был разработан план мероприя тий, изготовлены лозунги, плака ты, рассказывающие об условиях и целях проведения смотра. В не которых цехах прошли рабочие собрания, на которых были соз даны комиссии, составлены ме роприятия. Недавно президиум комитета профсоюза совместно с заводской комиссией рассмотрел вопрос о ходе общественного смотра куль туры производства. Из информа ции главного инженера завода т. Ткачевского было видно, что в некоторых цехах неплохо органи зована работа по проведению смотра. За время смотра от рабо чих, инженерно-технических ра ботников и служащих поступило 77 предложений. Разрабатывает ся перспективный план повыше ния культуры производства на 1969—70 годы. Культура производства—очень широкое, емкое понятие. Сюда не только входят побелка, покрас ка помещений, разведение цве тов или, как говорят, техничес кая эстетика. Культура произ водства — это и широкая меха низация и автоматизация произ водственных процессов, механи зация уборки стружки и других вспомогательных операций. Это хорошая освещенность рабочих мест, создание удобств в душе вых и других бытовых помещени ях и т.. д. Правильно поступают руково дители некоторых цехов, предсе датели смотровых комиссий, рас сматривая культуру производства в таком широком плане. Напри мер, в деревообделочном цехе отремонтировали душевые комна ты, кровлю, в отделении изго товления предметов ширпотреба запустили станок — полуавтомат. Сейчас механизируется доставка пиломатериалов в цех. В железнодорожном цехе рас ширили женскую раздевалку, го товят помещение для сушки ра бочей одежды. Если раньше электрики ютились в маленьком, неприспособленном помещении, то теперь для них построена капи тальная мастерская. Сейчас же лезнодорожники внедряют такое мероприятие, как механизация выгрузки кирпича из вагонов. Большие работы, направлен ные на повышение производст венной культуры, провели в мо дельном, первом тракторном, кор пусе сборки тракторов, шасси и в некоторых других цехах. Модель щики, например, позаботились о том, чтобы в деревоотделении сделать хорошее освещение. В цехе шасси, в корпусе сбор ки тракторов хорошо отремонти ровали душевые помещения. Сей час здесь ведутся работы по ме ханизации уборки стружки. Сло вом, положительных примеров на заводе много и нет необходимости все их перечислять. Однако, как показала провер ка, в организации смотра куль туры производства есть немало недостатков. В некоторых цехах условия смотра не довели до ши рокого круга рабочих, отсутст вуют Доски показателей сорев нования за высокую культуру производства. В результате на сегодняшний день очень мало собрано предложений, предусмат ривающих повышение производ ственной культуры. Но и собран ные предложения пока медленно рассматриваются смотровыми ко миссиями, нарушаются графики их внедрения. В то же время в цехах есть неотложные работы, которые, как говорится, у всех на виду, но они не выполняются. Так, в кор пусе сборки тракторов до сих пор не сумели механизировать операцию установки аккумуля торов. Здесь предстоит много сделать, чтобы улучшить осве щение, заменить фонарное стек ло. Выполнять мероприятия надо разумно, в строгой последователь ности, чего, к сожалению, не наблюдается в наших цехах. На пример, в корпусе сборки тракто ров в нынешнем году несколько раз белили и красили помеще ния, но вся работа пошла насмар ку, потому что крыша худая. Та кое же положение и в первом тракторном цехе. Все средства, затраченные на побелку стен и потолков, на покраску оборудо вания, пошли на ветер. Руководители цехов тут не причем. Вся беда в том, что на заводе нет кровельных материа- о и з в о д с т в а б о л ьш е лов. А поэтому положение с ре монтом крыши, заявил начальник чугунолитейного цеха т. Левин, создалось угрожающее. И уж если крыша худая, если в цехах во время дождей образуются по токи и потопы, то о какой же культуре производства может идти речь? Тов. Левин уже не первый раз во всех кровельных «грехах» обвиняет начальника ремстрой- управления Волгоградского тре ста т. Завершинского и зам. глав ного архитектора нашего завода т., Леликова. И если это так, то видимо, пора руководителям на шего завода добиться каких-то санкций к т. Завершинскому. Ведь крыша-то в данном случае •— всему голова, с нее надо на чинать любые работы — будь они связаны с подготовкой к зи ме или с повышением культуры производства. В ходе смотра необходимо ре шить и такой наболевший вопрос, как механизация уборки стружки. Вывозить в поддонах и ящиках стружку и высыпать ее возле центральной дороги, как это де лается в цехе шасси, в первой"^ тракторном и в некоторых других цехах — никуда не годится. Этот дедовский метод уборки стружки сводит на нет всю работу по культуре производства. В культуру производства вхо дит и межцеховая транспорти ровка деталей. К сожалению, этому вопросу у нас не уделяет ся должного внимания. Например, из цеха шасси в цех трансмиссии возят детали небрежно, как по пало бросают их. На деталях об разуются забоины, сколы. Попро буй после такой «транспортиров ки» собери трансмиссию. Без ку валды не обойдешься. Подобные неприятности доставляют меха нические ц р х и и сборщикам трак торов. Чтобы успешнее проходил смотр культуры производства, необходимо оживить работу це ховых смотровых комиссий, со ставить планы работы. Руково дители цехов, члены смотровых комиссий должны заглянуть во все уголки, навести и постоянно поддерживать образцовый поря док не только на основных уча стках, но и вокруг цехов, осве тить проходы и подъезды. М. НАЛИВКИН. Чувашская АССР. В районе города Новочебоксарска начато строительство нового гидроузла Волжского энергетического кас-, када. Проектная мощность Че боксарской гидроэлектростанции 1400 тысяч киловатт. Сейчас ведутся подготовитель ные работы. Гидромеханизаторы намывают верхнюю и нижнюю перемычки, одновременно углуб ляя котлован будущего гидроуз ла. Вынут первый миллион кубо метров грунта. На снимке: в створе будущего Чебоксарского гидроузла. Фото В. Кошевого. Фотохроника ТАСС.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz