Кировец. 1968 г. (г. Липецк)

Кировец. 1968 г. (г. Липецк)

Завтра —Всесоюзный день работников сельского хозяйства Усилиями и мастерством миллионов работников совхо­ зов создаются огромные мате­ риальные блага для народа: хлеб, мясо, хлопок, чай и мно­ гие другие виды продуктов питания и сырья для промыш­ ленности. Замечательно работают (на снимках слева направо) ком­ байнер Василий Никита (сов­ хоз «Березанский», Краснодар­ ский край). Ежегодно он до­ бивается высокой выработки и больших намолотов. В этом сезоне на его счету свыше 7 250 центнеров намолоченно­ го зерна. Комсомолка Додо Абшилова — одна из лучших работниц совхоза «Солнечный» (Абхаз­ ская АССР). На ее счету сей­ час около трех тонн собранно­ го зеленого чайного листа. Это вдвое больше задания. Людмила Яснова — лучший льновод Удмуртской АССР. Вот уже несколько лет на по­ лях колхоза «Молния» Мало- Пургинского района она полу­ чает по 8—9 центнеров элит­ ных семян льна с гектара. СЛАВА ТРУЖЕНИКАМ ПОЛЕЙ И ФЕРМ! Фотохроника ТАСС. На Алтайском тракторном Испытываются серийные... Уже четыре года Алтайский тракторный завод выпус к а е т тракторы марки Т-4, но если сравнить сегодняшний трактор с его первой моделью, то нетруд­ но заметить, как он изменился. Во время эксплуатации к Т-4 предъявляют все новые и новые требования конструкторы, меха­ низаторы, агрономы—одним сло­ вом, все те, кто имеет с ним де­ ло. И в том, что трактор стано­ вится лучше и лучше год от<го- да, немалая заслуга службы на­ дежности, отдела главного кон­ структора и, в частности, коллек­ тива трактороиспытательной стан­ ции. Каждый квартал с конвейера берут один трактор на испытания. Первым делом испытатели начи­ нают осмотр. Им не безразлично, как трактор оснащен, как рабо­ тают его узлы и детали, соответ­ ствуют ли они требова н и я м ГОСТа. И, наконец, как при­ живаются на нем усовершенство­ вания и дают ли они тот эффект, который от них ожидали. Ведь Т-4 скоро станет основной про­ дукцией завода и над его усо­ вершенствованием работает бу­ квально весь коллектив, поэтому и требования к нему от всех служб самые высокие. Но даже самые идеальные стендовые испытания не дают еще полной картины работоспо­ собности трактора. Ему суждено пахать, боронить, прикатывать, делать массу различных работ и при этом тысячи часов работать без поломок и ремонта. А для того, чтобы выявить его слабые стороны и предупредить прежде­ временную поломку, трактор от­ правляют на испытательную стан­ цию. Вот тут-то он и попадает в руки группы учета, трактористов- испытателей, механиков, инжене­ ров. Трактористы-испытатели И. С. Новиков, А. Ф. Вольных, П. П. Панин, В. А. Романашин и И. В. Чистяков работают на тракторах в ясную погоду и в дождь, по це­ лине и по залежи, с различной глубиной вспашки и на различ­ ных скоростях. Только в таких условиях удается получить пол­ ную картину работоспособности серийной машины. По четыреста часов отводится на каждую машину, и все это время за ней внимательно следит коммунист Иван Кондратьев и ч Смотриченко— старейший меха­ ник испытательной ■ станции, ис­ пытывающий еще керосиновые тракторы. После такого дифференциро­ ванного испытания машин завод уверенно говорит о надежности тракторов. УЗНАЛИ Н0В0К В обеденный перерыв красный уголок автоматного цеха запол­ нили десятки рабочих и инже­ нерно-технических работников. Они собрались послушать лек­ цию о международном положе­ нии. Выступал лектор областного общества «Знание» тов. Киреев. Он очень интересно рассказал о важнейших международных собы­ тиях, коснулся основных про­ блем современности. Внимательно слушали работни­ ки цеха информацию о положе­ нии в Чехословакии, американ­ ской агрессии в Индо-Китае. В конце лекции слушатели полу­ чили ответы на свои вопросы. К. ЗЕНИН, слесарь автоматного цеха. П О М А Т Е Р И А Л А М „ Н И Р О В Ц А ■■ «А ГДЕ ЖЕ КОНТРОЛЬ И ГЛАСНОСТЬ?» Корреспонденция под таким за­ головком была напечатана в № 98 нашей газеты. В ней под­ вергались критике недостатки, допущенные коллективом четвер­ того тракторного цеха в социали­ стическом соревновании. Как сообщил редакции секре­ тарь партбюро четвертого трак­ торного тов. Пятницких, коррес­ понденция обсуждалась на рас­ ширенном заседании партийного бюро цеха. Критика признана правильной. Приняты меры к ус­ транению допущенных недостат­ ков. Регулярно стали отмечать­ ся итоги соревнования двух це­ хов — четвертого и третьего тракторных. Причины невыпол­ нения плана в августе и неудов­ летворительной работы в сен­ тябре детально обсуждены на со­ вещании у начальника цеха. Основным вопросом на отчет­ но-выборных собраниях проф­ групп, состоявшихся « в сентябре, был вопрос мобилизации коллек­ тива на выполнение месячного плана. В результате принятых мер производственная программа сен­ тября выполнена на 100 процен­ тов. Предпринимаются и даль­ нейшие шаги по повышению про­ изводительности труда в цехе. На участке вилок переднего ве­ дущего моста вводятся новые мощности оборудования. Служба механика комплектуется слесаря- мн-ремонтникамн, проводятся ме­ роприятия по сокращению про­ стоев оборудования. Чтоб ритмичнее бился пульс труда Т рибун : а м а ст е р а Коллектив нашего участка не­ большой — всего одиннадцать станочников и два наладчика. Но заботы, которыми мы жи­ вем, характерны, пожалуй, для любого из участков третьего тракторного цеха. Поэтому мне хочется поделиться некоторыми мыслями и соображениями на­ счет дальнейшего совершенство­ вания организации труда станоч­ ников. Важнейшей задачей для наше­ го участка всегда было .выпол­ нение государственного плана. И, нужно сказать, что справ­ ляемся мы с ней неплохо. На протяжении всего года станочни­ ки участка превышали месячные производственные задания на 5—10 процентов. Однако дости­ галось это по-разному. Было время, когда на участке укоренился обычай преодолевать отставание за счет работы в сверхурочное время и выходные дни. Это сказалось на снижении уровня трудовой дисциплины. Заранее рассчитывая наверстать упущенное в ближайшую суббо­ ту, станочники в течение всей недели работали не в полную си­ лу. А оплата наличными за ра­ боту в выходные дни губительно отражалась на себестоимости то­ варной продукции. Если внимательно приглядеть­ ся к работе участка, пользующе­ гося таким порочным методом организации труда, станет понят­ но, что ни о каком повышении производительности и говорить не приходится. В большинстве случаев проис­ ходят перебои в работе станочни­ ков с заготовками. Это, как гово­ рится, объективная причина. Но не менее важно и то, как ис­ пользует каждый рабочий свое время у станка. Ведь не секрет, что даже при одинаковых благо­ приятных условиях выработка у станочников разная. Изучая опыт лучших рабочих участка, можно придти к выводу, что успех будет обеспечен толь­ ко при крепкой трудовой дисци­ плине и уплотнении рабочего дня. У пас есть кого поставить в пример. Настоящими мастера­ ми своего дела зарекомендовали себя кадровые рабочие —шли­ фовщицы Татьяна Загорская, Ни­ на Тюленева, наладчик Михаил Ганшин и другие. Как правило, у них богатый производственный опыт соче­ тается с добросовестным соблюде­ нием всех правил трудового рас­ порядка. Но есть на участке от­ дельные рабочие, особенно среди новичков, которые непрочь пора* ботать с прохладцей, а то и вообще прогулять. С ними прихо­ дится вести постоянную воспита­ тельную работу. Проще научить молодого ра­ бочего управлению станком, чем привить на всю жизнь крепкие правила: экономить каждую ра­ бочую минуту, приходить на смену не в самый последний мо­ мент, а за 15—20 минут, чтобы хорошо приготовиться к работе, тщательно следить за станком, одеваться строго по форме, со­ блюдать правила техники безо­ пасности. Большое внимание уделяется нами также использованию обо­ рудования на полную мощность. Не допускать простоя станков молодые рабочие приучаются с первых же дней своей работы. Правда, контроль за новичками приходится осуществлять посто­ янно. Но зато молодые рабочие быстрее постигают тонкости сво­ ей профессии и уже в первые месяцы начинают давать хоро­ шую выработку. Совсем недавно работает у нас Сергей Воробьев. Пришел он в цех после окончания 9 класса, стал учеником на токарно-кару­ сельном станке. Парень оказался старательным. На второй неделе работы он начал выполнять про­ изводственные нормы. Сейчас у Сергея уже первый разряд. Только хорошо можно ото­ зваться и о другом молодом ста­ ночнике — Василии Попове. Он освоил работу на центрально­ фрезерном и гидрокопировальном токарном станках. Нередко даже обходится без наладчика. А по­ мог обоим сделать первые успе­ хи в овладении профессией Ми­ хаил Иванович Ганшин. Он за­ ботливо шефствует над новичка­ ми. А вот совсем по-другому скла­ дывается судьба Марии Кошки­ ной, тоже недавно работающей на участке. Несколько раз Ма­ рия совершала прогулы, ее об­ суждали на собрании участка и на цеховом комитете. Но девуш­ ка плохо поддается общественно­ му воздействию. Значит, придется немало еще отдать времени и труда па ее воспитание. А все это в какой-то степени ложится бременем на производительность участка. Не менее важным вопросом, чем работа с кадрами, является организация ритмичного обеспе­ чения участка заготовками. Этот вопрос вплотную переплетается с планированием работ. Как правило, из кузнечного цеха к нам поступают заготовки для тех деталей, которых не хва­ тает на сборке. Это вносит беспо­ рядок в работу нашего участка. Допустим, запланировано нам на месяц изготовить 2300 комплек­ тов деталей. Значит, на сборке получится некоторый запас. В следующем месяце мы уже не получаем заготовки на это коли­ чество деталей, несмотря на то, что по плану должны по-прежне­ му произвести 2300 комплектов. Значит, план становится под уг­ розу срыва. Нередки случаи, когда из-за отсутствия заготовок участок престаивает. И все же мы стараемся избе­ гать наверстывания упущенного времени путем сверхурочной ра­ боты. Боремся с простоями все­ ми средствами. Бывает, что обра­ щаемся за помощью в партбюро цеха или прямо в цехи-иостав- щики. Порою это помогает, но не всегда. Хотелось бы, чтобы эти заме­ чания не остались без внимания. Согласованность между цехами кузнечным, механическим и сбо­ рочным должна стать основой для ритмичной работы каждого из этих коллективов. Следует обратить внимание и на усовер­ шенствование планирования. А. БОРОВСКИХ, мастер тракторного-3.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz