Кировец. 1968 г. (г. Липецк)

СТРАНИЦА ИНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ЗАВОДА ОТВЕТ ДЕЛОМ V * И ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ < ► ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ► ♦ ♦ ♦ • ♦ ♦ ♦ • ♦ * ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ В цехах и на участках инструментального завода в эти дни проходят со­ б рания, на которых ве­ дется большой разговор по Постановлению ЦК КПСС —лучшим подарком 100-ле­ тию со дня рождения Ильи­ ча будет их самоотвержен­ ный труд на благо Родины, во имя коммунизма. На собрании выступил о подготовке к 100-летию передовой рабочий цеха со дня рождения В л адими -}приспособлений еле с а р ь ра Ильича Ленина. В ответ на призыв- партии—встре­ тить 100-летие вели к о г о вождя революции и трудя­ щихся всего мира новыми трудовыми достижениями коммунисты и беспартий­ ные изыскивают резервы повышения производитель^ ности труда, увеличения выпуска и улучшения каче­ ства продукции. По-деловому прошло со­ брание, посвященное вели­ кой дате, в цехе приспособ­ лений. На собрании высту­ пили коммунисты, передо­ вики производства. Их -мысли сводились к одному Петр Григорьевич Кузне­ цов. Он призвал своих то­ варищей ударным трудом ответить на Постановление ЦК КПСС «О подготовке к 100-летию со дня рождения В. И. Ленина». Став на л е­ нинскую трудовую вахту, П. Г. Кузнецов дал слово ежедневно выполнять смен­ ные задания на 125— 130 процентов. После выступлений дру ­ гих товарищей собрание приняло повышенные обя­ зательства. А. Л КЛИКОВ, секретарь партбюро завода. ■СЭ*СЭ« Д 1 0 1 0 Ю 1 0 Ю 1 0 Ш 0 1 0 В 0 1 С * НАГРАДЫ ВЕТЕРАНАМ ЗАВОДА В этом месяце тракторостроители отметили 25-летие со дня рождения завода. Эта же дата отмечалась и коллекти­ вом инструментального завода. Ведь завод-то создай на базе инструментального цеха, который четверть века назад дал первую продукцию для тракторного завода. По этому случаю на заводе состоялось многолюдное собра­ ние, на котором выступили директор завода Е. М. Теплицкий и шлифовщик, заместитель секретаря партбюро Ф. А. Кули­ ков. Они рассказали о развитии завода, в частности, инст­ рументального производства, о росте и трудовой деятельнос­ ти коллектива. Затем был зачитан приказ директора о награждении большой группы (более 150 человек) кадровых рабочих де­ нежной премией. 30 человек — передовиков производства награждены Почетными грамотами завода. Среди них шли­ фовщик С. Батраков, заточник К. Юров, слесарь М. Тихонов и другие. На собрании присутствовала группа ветеранов-инструмен- тальщиков, находящихся ныне на заслуженном отдыхе. От имени старой рабочей гвардии и награжденных со словами благодарности выступил А. С. Каретников. Ф. АНДРЕЕВ. ПО МАТЕРИАЛАМ „КИРОВЦА“ «ИНСТРУМЕНТ ПОД НОГАМИ» Так называлась заметка, опуб­ ликованная в № 82 «Кировца». Ее автор мастер базы восстанов­ ления инструмента ИШО В. Казь­ мин писал о том, что инструмен­ тальный завод не дает им тару для сбора державок инструмен­ та, бывшего в употреблении. На эту заметку редакция полу­ чила ответ. Директор завода Е. М. Теплицкий пишет: «Сущест­ вует порядок, при котором из­ готовитель складирует свою про­ дукцию и отправляет ее заказчи­ ку. Инструментальный завод не обязан подготавливать тару под державки. Никакими договорами это не предусмотрено. Органи­ зация хранения и складирова­ ния— основная работа восстано­ вительной базы ИШО. Тем бо­ лее, что под имеющиеся на базе державки нам не заказаны рез­ цы. Обвинение направлено не по адресу, незачем сваливать с боль­ ной головы на здоровую». !11111ШШШ!!ШШ1!111111||Ш11|]||||Ш11111111Ш111Ш1111Ш111Ш11|1Ш1> В цехе штампов инстру­ ментального завода работа­ ет немало молодежи, кото­ рая хорошо освоила свои профессии, готовит достой­ ную встречу 50-летию Л е ­ нинского комсомола. Успешно несет комсо­ мольскую юбилейную вахту слесарь Виктор Леденев, Л изо дня в день перевыпол­ няя см енные задания. По­ р у ч е н и я Комсомольск о г о бюро он также выполняет добросовестно. На снимке: В. Леденев. Фото Г. Солодкова. На инструментальном заводе заслуженной славой пользуется токарь коммунист Борис Алексеевич Мухортое. Почти вся его трудовая биография связана с развитием инструменталь­ ного производства. Активный участник Великой Отечественной войны, удостоенный многих правительственных наград, он сразу же сменил винтовку на резец, стал за станок и своим ударным трудом начал помогать стране залечивать раны. Высокая вы­ работка, отличное качество—девиз его работы. Честный и принципиальный, коммунист Му­ хортое активно участвует в общественной жизни цеха, завода. На собраниях он прямо и открыто говорит о недостатках, предлагает, как их ус­ транить. Как члену заводского партбюро, Б. А. Мухортову поручили ответственный участок ра­ боты — помогать комсомольской организации, шефствовать над ней. Вот и на этом снимке вы видите Бориса Алек­ сеевича, он задушевно беседует с группой мо­ лодых рабочих. Фото Г. Солодкова. • « И М М И » • « « • « ♦ « И ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ < >♦♦ ♦♦ *♦ ♦♦ 4 Внедрение НОТ—не кампания Одним из действенных средств повышения производительности труда, повышения эффективности производства является организа­ ция труда на научных основах, которая имеет своей целью эко­ номить время' человека, энергию работающего. Важность внедрения научной организации труда объясняется тем, что существовавшая органи­ зация труда отстала от прогрес­ са техники и технологии и стала серьезным тормозом в развитии производства. Как же решается эта важная проблема на нашем инструмен­ тальном заводе? В 1968 году за­ воду необходимо разработать и внедрить пять планов НОТ. Исхо­ дя из объема работ, внедрение планов текущего года запланиро­ вано на III и IV кварталы. По­ этому, говорить что-либо о до­ стижениях в сфере внедрения планов, пока невозможно. Но необходимо отметить этапы выполнения указанных работ. Хорошим примером может слу­ жить кузнечно-термический цех, которым руководит Кирий Л. Ф. Небольшой коллектив этого под­ разделения успешно справляется с возложенными на него задача­ ми. Из двух предусмотренных заданием планов НОТ один внед­ рен досрочно. Суть его такова. Предвари­ тельные операции по подрезке торцов, сверлению центровых отверстий и рихтовке сварных за'готовок, предусмотренные пла­ ном, выполнялись раньше на ме­ ханическом участке. Организация специального участка с введени­ ем нового оборудования и техос- настки по плану НОТ позволила увеличить выпуск продукции, улучшить качество и условия труда рабочих. Экономический эффект составил около 2 тысяч рублей. А сейчас коллективом цеха принимаются все меры к тому, чтобы выполнить второй план. Неутомимыми инициаторами всей работы по внедрению НОТ в производство являются началь­ ник цеха Кирий Л. Ф., возглав­ ляющий совет НОТ своего цеха, и старший технолог Амелькина Л. И. Не считаясь со временем и спецификой выполняемых работ, она добивается полного их за­ вершения. Неплохих результатов достиг коллектив цеха штампов, где советом НОТ руководит т. Кост- рыкин Л. П. Совершенно противоположную линию з а н я л и инструмен­ тальный цех и цех приспособ­ лений. Руководители этих цехов т. Трифилин и Стрельников вос­ принимают работу по НОТ как лишнюю, ненужную нагрузку. К научной организации труда они относятся как к чему-то второ­ степенному, в данный момент лишнему, забывая, что может наступить момент несоответствия между производительными сила­ ми и производственными отноше­ ниями. И тогда упомянутым ру­ ководителям за короткий проме­ жуток времени будет невозможно что-либо предпринять для ликви­ дации создавшегося положения. И как следствие всего этого — текучесть кадров, неритмич­ ность, снижение производитель­ ности, убыточное ведение хозяй­ ства. Об инструментальном цехе мне хочется сказать более подробно. Начальник этого цеха т. Трифи­ лин и начальник техбюро т. Не- нахов неправильно заняли пози­ цию к вопросам внедрения новой техники. Они не внедрили ряд хороших мероприятий, которые бы дали возможность резко уве­ личить выпуск инструмента, повысить его качество. В цехе, например, затянулось внедрение новой технологии из­ готовления , ножей к наборным фрезам. Повторяю, в этом цехе очень плохо обстоит дело с разработ­ кой и внедрением планов НОТ. Руководителям цеха надо изме­ нить свое отношение к научной организации труда. Заглядывая в завтрашний день, нам необходимо сейчас же, со всей серьезностью взяться за организацию труда, основанную на достижениях науки и передо­ вой практики. Несмотря на возникшие труд­ ности, задания по внедрению НОТ несомненно будут выполнены. Для этого принимаются все меры со стороны дирекции завода, партийной организации и бюро по НОТ. Создан заводской совет НОТ под председательством ди­ ректора завода Теплицкого Е. М. На заводе составлен график вы­ полнения общезаводского плана НОТ — по опыту Рыбинского моторостроительного завода, оп­ ределено время проверки выпол­ нения заданий. Проверка будет проводиться у директора завода 15 числа каждого месяца. Учитывая специфику произ­ водства нашего завода, при раз­ работке планов НОТ основной упор намечено делать на специа­ лизацию и механизацию произ­ водственных процессов. Уже при­ няты меры для создания несколь­ ких специализированных участ­ ков. Образование последних, по предварительным данным позво­ лит увеличить выпуск дефицит­ ного инструмента — сверл, раз­ верток фрез на 10—20 процен­ тов. Начальникам цехов и отделов необходимо довести до всего кол­ лектива завода важность научной организации труда. Только об­ щими силами мы сможем достиг­ нуть хороших результатов, вы­ полнить и перевыполнить зада­ ния по разработке и внедрению планов НОТ. Надо помнить, что внедрение планов НОТ — не оче­ редная кампания, а повседневная кропотливая работа. А. СТАРЫХ, , начальник заводского бюро НОТ,