Кировец. 1968 г. (г. Липецк)

ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ1 ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ЗАВКОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕКЦИИ ЛТЗ № 75 (3001) ЧЕТВЕРГ, 25 ИЮЛЯ 1968 ГОДА Год издания 25-й Цена 1 коп. В несть 100 - летия со дня рождения Ильича На восьми фрезерных станках работает удар­ ница коммунистического труда первого трактор­ ного цеха Нина Михайловна Полухина. Умело организует она свой труд, дорожит каждой ми­ нутой, и это позволяет ей постоянно с превыше­ нием выполнять свои производственные задания.! Продукцию свою Нина Михайловна сдает с пер- < вого предъявления. На снимке: Н. М. Полухина. Фото Г. Солодкова. З а г о т о в к и —- в с р о к В заготовительном цехе многие рабочие взяли по­ вышенные индивидуальные обязательства в честь 100- летия со дня рождения В. И. Ленина и успешно их выполняют. Среди них рубщик метал­ ла коммунист Дмитрий Егорович Шапошников. А еще у нас знают Д. Е, Шапошникова как активно­ го товарища, Он всегда ин­ тересуется производством, подмечает недостатки и принимает меры к их уст­ ранению. Словом, Дмитрий Егоро­ вич Шапошников — во всех делах передовик. И не слу­ чайно недавно директор за­ вода за высокие результаты в соревновании объявил ему благодарность. Успешно также выпол­ няют свои повышенные обя зательства рубщики метал­ ла Василий Михайлович Яриков и Василий Антоно­ вич Мелихов, н. АКУЛОВ. БЛАГОДАРНОСТЬМЕТАЛЛУРГАМ На днях страна отмечала День металлурга. Советский народ че­ ствовал славный труд людей ог­ ненной профессии, стоящих на переднем крае борьбы за созда­ ние материально-технической ба­ зы коммунизма. По случаю этого праздника на заводе был издан приказ директора. В приказе отмечена хорошая работа коллектива смены стале­ литейного цеха, которую возглав­ ляет Т. И. Боев, а также масте­ ров этой смены тт. Пенькова, Смольянинова и Коровина. Отме­ чена также хорошая работа по организации соревнования и вы­ полнению производственных за­ даний смены цветйолитейного це­ ха, где мастером В. С. Москво­ рецкий. За успешное выполнение со­ циалистических обязательств, до­ стижение высоких производствен­ ных показателей и в ознаменова­ ние Дня металлурга директор завода объявил благодарность многим передовикам производст­ ва металлургических цехов и от­ делов. В том числе: Н. В. Аки­ мову — подручному кузнеца, И. К. Бунееву —кузнецу, В. С. Рычкову — наладчику горизон­ тально-ковочных машин, В. А. Ролдугину — мастеру кузнечно­ го цеха; А. В. Почеревину—фор­ мовщику, В. П. Ситникову — сталевару, А. А. Смольянинову — мастеру, В, Г. Некрасову — старшему мастеру стальцеха. И. В. Сухачу — обрубщику, М. И. Аксенову — заточнику, Р. В. Евдокимовой — стерженщице чу­ гунолитейного цеха; В. Ф. Бала- баевой — термистке, II. И. Ани­ кину — мастеру термического цеха; Д. М. Кузьмину — залив­ щику, Л. В. Александрову — плавильщику цветнолитейного цеха. Благодарность также объявле­ на большой группе рабочих и ин­ женерно-технических работников заготовительного, скрапоразде­ лочного, модельного цехов и от­ дела главного металлурга. * 101СЭШ01СЭ1СЭ10ВСЭ10ВСЭЯСЭ1СЭЯСЭ11 Как работают цехи ДОЛЖНО БЫТЬ ВЫПОЛНЕНО НА 24 ИЮЛЯ ПО ТОВАРНОЙ ПРОДУКЦИИ НА 75,6 ПРОЦЕНТА ФАКТИЧЕСКИ ПЛАН ВЫПОЛНЕН НА 54,0 ПРОЦЕНТА НИЖЕ - ПОКАЗАТЕЛИ ЦЕХОВ В ПРОЦЕНТАХ К ПЛАНУ Сталелитейный — 50,5 Тракторный-2 — 68,4 Чугунолитейный - 62,9 Тракторный-3 — 67,7 Цветного литья — 56,8 Тракторный-4 — 68,8 Кузнечный — 40,3 Шасси — 66,1 Заготовительный — 50,6 Автоматный - 73,0 Термический - 71,5 Сборни тракторов - 31,9 Прессовый — 66,7 Сборки трансмиссий - 71,9 Тракторный-1 — 67,1 Деревообделочный — 64,4 До конца месяца осталось 4 рабочих дня, а завод так и не смог войти в график. По-прежнему допущено боль­ шое отставание по производству основных видов про­ дукции — тракторов, особенно с передним ведущим мо­ стом, и запасных частей. Главная причина отставания — неритмичность рабо­ ты основных цехов, несвоевременная подача на конвей­ еры узлов и деталей. Долг руководителей цехов и отделов, общественных организаций — изыскать все возможности, мобилизо­ вать свои коллективы на безусловное выполнение июль­ ского плана. НЕ ЗАБЫВАЙТЕ: ЗИМАПРИДЕТ На днях в цехе шасси состо­ ялось открытое партийное собра­ ние, на котором коммунисты и беспартийные — весь коллектив цеха — с глубокой заинтересо­ ванностью обсудил вопрос о даль­ нейшем повышении производи- - тельности труда и культуры про­ изводства. В докладе начальника цеха М, И. Когана и выступлениях бы­ ло, наряду с критикой имеющих­ ся недостатков, высказано нема­ ло конкретных предложений, на­ правленных на создание условий, обеспечивающих наиболее полное использование внутренних резер- ^ вов, повышение производитель­ ности труда и культуры произ­ водства. В частности, ряд выступивших в прениях обратили внимание на необходимость самым серьезным образом уже сейчас заняться под­ готовкой цеха к работе в зимних условиях. Выступавшие подчер­ кивали, что это имеет самое не­ посредственное отношение к по­ вышению КУЛЬТУРЫ Производст­ ва, оказывает заметное влияние на производительность труда. Одна из самых «больных» проблем в ряду этих вопросов — крыша. Дело в том, что кровля в цехе находится в очень плохом состоянии. Летом, когда идет дождь, около станков образуются лужи. А зимой, в снегопад, в це­ хе «порхают» снежинки. А в сильные морозы замерзает эмуль­ сия. Разумеется, в таких условиях, когда в цехе холодно, движения людей связаны, т. к. каждый старается одеться потеплее. Ко­ нечно, такое положение не может не сказаться на производитель­ ности труда. Она снижается, на­ блюдаются и случаи выпуска брака. И еще одно обстоятельст­ во надо учесть. При работе в це­ хе, где низкая температура, в хо­ лодное время года возникают простудные заболевания. Словом, крышу в цехе надо ремонтировать. Выход, который из этого положения в прошлом находили руководители цеха, нельзя признать удачным Чтобы | как-то избавиться от холода, здесь устанавливали «мангалы». Большого тепла они не давали, | но зато насыщали воздух в цехе угарным газом. Озабоченность рабочих создав­ шимся положением вполне по­ нятна. Тем более, что руководи­ тели цеха не смогли дать опре­ деленный ответ: когда же будет отремонтирована крыша? А не знают они этого потому, что когда представители цеха обратились с этим вопросом к руководителям ремстройцеха, то получили следующий «исчерпы- ва'ющий» ответ: —Людей нет, материалов нет... Но ведь зима придет, и она не будет считаться с тем, что в рем- стройцехе нет специалистов и ма­ териалов для ремонта крыши в цехе шасси. Видимо, руководителям завода придется разъяснить товарищам из ремстройцеха эту несложную истину и помочь им сделать из нее правильные выводы,прислу­ шаться к голосу рабочих цеха шасси. Старший мастер Н. Л. Алексин высказал в своем выступлении серьезную тревогу о том, как бу­ дет вестись работа в зимних ус­ ловиях в филиале цеха. Этот филиал — два отделения вось­ мое и девятое — размещен в старом здании бывшего цеха кон­ сервации. Помещение очень ветхое, его надо сносить. И поскольку вопрос этот предрешен, то здание вот уже в течение пяти лет не ре­ монтируется. Ремонтники рас­ суждают как будто правильно— зачем делать капиталовложения в ремонт здания, затрачивать силы, материалы, если это зда­ ние не сегодня — завтра придет­ ся ломать. А на поверку получается иное. Здание и не сносят, и не ремон­ тируют. Оно все больше ветшает и работать там уже становится опасно. Даже полов в этом поме­ щении нет. А как же встречать зиму в нем? Как работать, как- вьшолнять обязательства по по­ вышению производительное т и труда, как выполнять мероприя­ тия по повышению культуры производства? И еще один вопрос, хотя и не имеющий непосредственного от­ ношения к культуре производст­ ва, но неразрывно связанный с ней — это состояние женских душевых цеха. Они очень тес­ ные, неудобные. Вопрос о строи­ тельстве новых душевых подни­ мался не раз, но пока что так и не решен. Были высказаны конк­ ретные предложения — постро­ ить душевые на антресолях цеха, но дальше благих пожеланий де­ ло не пошло. Видимо, руководи­ телям цеха надо энергичнее браться за решение этого вопро­ са. Повышение культуры произ­ водства — это целый комплекс вопросов — больших и малых, важных и мелких. И все их на­ до решать. Особенно остро стоят эти вопросы в преддверии зимы. О том, чтобы в зимние месяцы люди могли работать с макси­ мальной отдачей, добиваться все более высокой производительно­ сти труда, нужно заботиться сей- 'Ч&О* С БЫСТРОВА