Кировец. 1968 г. (г. Липецк)

Политинформатор Рязанцев Когда в сталелитейном цехе беседу ведет политинформатор Алексей Васильевич Рязанцев— недостатка в слушателях, вни­ мательных, заинтересованных — нет. Официально считается —Алек­ сей Васильевич — политинфор­ матор в стержневом отделении и службе механика. Но в цехе уже давно заметили, что на беседы Рязанцева приходят люди и с других отделений. Поэтому за­ частую Алексей Васильевич про­ водит политинформацию с кол­ лективом всего цеха перед нача­ лом смены. Стало традицией — какие бы яркие события за предыдущие две недели не произошли в стра­ не и за рубежом, какую бы вол­ нующую тему не избрал для оче­ редной беседы Рязанцев, во всех случаях свое выступление Алек­ сей Васильевич начинает крат­ ким обзором положения дел на заводе. Как идет выполнение плана заводом в целом, и если есть отставание от графика, то но каким причинам; как обстоит дело с выполнением плана в но­ менклатуре сталелитейным цехом, коллектив какого отделения от­ стал, кто идет впереди, кто своим повседневным трудом являет пример, достойный подражания? Обо всем этом политинформатор Рязанцев обязательно скажет в начале своей беседы. И наруши­ телей трудовой дисциплины не обойдет своим вниманием. Политинформатор Ряз а нцев считает своим долгом решать главную задачу, поставленную XXIII съездом КПСС — широко и систематически информировать население о политической, эко­ номической, культурной жизни страны и международном поло­ жении: глубоко разъяснять внут­ реннюю и внешнюю политику партии; значение новой экономи­ ческой реформы; ход коммунис­ тического строительства. . Вместе с этим Алексей Ва­ сильевич видит свою обязанность в том, чтобы средствами информа­ ции помогать коллективу цеха выполнять план, вырабатывать у слушателей марксистско-ленин­ ское понимание событий, фактов, явлений, раскрывать их общест­ венно-политическую значимость, формировать у трудящихся науч­ ное мировоззрение. Разумеется, для того, чтобы успешно решать все эти важные задачи, политинформатор должен обладать глубокими знаниями, высокой общеобразовател ь ной, теоретической, политической и специальной подготовкой. Думается, качества эти прису­ щи Рязанцеву. Алексей Васильевич—человек с большим жизненным и произ­ водственным опытом. На завод он пришел в 1948 году, сразу после окончания техникума. Был механиком цеха, старшим мастером, последний год — заместитель начальника цеха. Пятнадцать лет был Рязанцев пропагандистом, вел в цехе кру­ жок конкретной экономики. Де­ лом этим Алексей Васильевич занимался с увлечением, углуб­ ленно, и, вполне естественно, с годами накопил ценный опыт ра­ боты с людьми, знания, умение установить контакт со слушате­ лями, вызвать у них интерес. Все эти качества и позволили Рязанцеву стать одним йз луч­ ших пропагандистов на заводе. Несколько летг назад ему, как лучшему пропагандисту был вру­ чен подарок — радиоприемник. Стремление Рязанцева к пос­ тоянному овладению все новыми знаниями, к углублению своих профессиональных и общеобразо­ вательных знаний нашли выра­ жение и в следующем факте. Три года назад Алексей Васи­ льевич поступил на вечернее отделение института стали и сплавов. И сегодня коммунист Рязанцев — заместитель начальника цеха, студент, с увлечением ведет ра­ боту политинформатора. В конце прошлого года, когда коллектив всего завода готовился к столь важным реформам в на­ шей производственной жизни, как переход на пятидневную ра­ бочую неделю, на новую систему планирования и экономического стимулирования, агитаторы, про­ пагандисты, политинформаторы в сталелитейном цехе работали с небывалым напряжением. Полит­ информаторы, например, высту­ пали с беседами чуть не каждый день. Так было в последних ме­ сяцах прошлого года, и в первых месяцах этого. Надо было, чтобы сущность новой системы плани­ рования и экономического стиму­ лирования, преимущества этой системы, также, как и перехода на пятидневную рабочую неделю, были правильно поняты каждым рабочим. И Алексей Васильевич Рязан­ цев, который отлично разбирается в экономических вопросах, был одним из активных пропаганди­ стов этих новшеств. Одним из условий, обеспечива­ ющих неизменный успех выступ­ лений политинформатора Рязан­ цева перед коллективом, являет­ ся живая, непосредственная фор­ ма его бесед. Каждый из нас встречал в жизни пропагандистов и доклад­ чиков, боящихся «оторваться» от заранее написанного текста выс­ тупления. В таких случаях, как правило, выступление утрачивает непосредственность. Прочитанное «по бумажке» оно не вызавает активности у слушателей. Люди же, идущие на беседу политинформатора Ря з а нц ев а, знают, что Алексей Васильевич не будет «читать по бумажке». На беседу он приходит без конспекта, лишь с планом, в ко­ торый заглядывает изредка. И ведет он свои беседы как непри­ нужденный, задушевный разго­ вор с людьми. "Сообщает интерес­ ные сведения, дает политическую оценку им, поясняет мысль на ярких, доходчивых примерах. II обязательно всюду, где возможно, привлекает факты из жизни цеха, завода, нашего города. Все это вместе взятое и обеспечивает успех выступлениям А. В. Рязан­ цева перед своими товарищами по цеху. Именно такой метод не­ принужденной беседы, довери­ тельного разговора будит мысль слушателей, воздействует на их чувства. В заключение хотелось бы по­ желать, чтобы политинформаторы из других цехов и отделов завода послушали, как ведет политин­ формацию А. В. Рязанцев. Дума­ ется, что это окажется полезным знакомством для многих. С. БЫСТРОВА. Iдг. профессиональное ооучение в стране является со­ ставной частью единой социалистической системы образова­ ния. Повышение уровня профессиональных знаний достига­ ется введением новых предметов и дальнейшим совершенст­ вованием форм и методов обучения. На снимке: профессиональная школа народного предприя­ тия имени «8 марта» в Карл-Маркс-Штадте. Ученик элект­ ромонтера Вольфганг Мейкснер (на переднем плане) монти­ рует пульт управления. Фото АДН—ТАСС. Г*ЛЛЛЛЛАЛЛАЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/' ТЕМПЫ Р О С Т А Хорошими производственными показателями встретил. День ме­ таллурга коллектив кузнечного цеха. Мыуспешно завершили план второго квартала и первого полу­ годия. Например, план полугодия выполнен на 102,2 проценга. Сверх установленого задания вы­ дано 430 тонн годных поковок. Производительность труда в нашем цехе против плана возрос­ ла на 8,3 процента. Экономия по затратам на товарный -выпуск продукции составила 66,8 тысяч рублей. Благодаря систематиче­ ской работе -всего коллектива, направленной на экономию и бе­ режливость, себестоимость вы­ пуска одной тонны поковок сни­ жена на 2,5 процента. Значи­ тельно улучшены также и другие технико-экономические показате­ ли. Достигнутые успехи нашим коллективом становятся еще по­ казательнее, если сравнить их с результатами прошлых лет. Так, в 1950 году цех выдал 5740 тонн поковок, в 1955 году — 12430 тонн и в 1963 году — 20293 тонны. Таким образом, только в первом полугодии ны­ нешнего года цех практически выполнил программу 1963 года. За последние годы значитель­ но расширились производствен­ ные мощности кузнечного цеха, возрос уровень механизации. Но самое главное — это высокопро­ изводительный труд рабочих на­ шего цеха. Отличными трудовыми показа­ телями отметили День металлур­ га мастер термического отделения член КПС В.А. РолдуГин, кузнец четырехтонного молота коммунист Б. М. Гончаров, кузнецы И. К. Бунеев, В. II. Иотаскалов, Б. II. Астрединов и многие другие. Девиз их работы — выше произ­ водительность, лучше качество продукции. . . Г. КАРПОВ, начальник планово-экономичес­ кого бюро кузнечного цеха. .Л Х \\У \\\Х \\\\\\\\\\Х Ч \Х Х \\Ч \\\Х Х \\Ч \\\Л Х \\\\\Х \\\\\^ \Х \\Х Ч \Ч Ч Х Х Ч \Ч У Ч Х \\Х \^ ^ П резидиум -ВЦСПС принял постановление «Об опыте перспективного планирования со­ циального развития коллективов объединения «Светлана», Киров­ ского завода и других предприя­ тий Ленинграда». В производственных объедине­ ниях «Светлана», Оптико-механи­ ческом, «Радиодеталь» и на заво­ дах Кировском, «Электросила», Металлическом имени XXII съез­ да КПСС, «Электроаппарат» и других предприятиях Ленинграда, говорится в постановлении, адми­ нистрация и комитеты профсою­ зов поД руководством партийных организаций разработали . и ус­ пешно осуществляют планы соци­ ального развития коллективов. Эти планы способствуют дальней­ шему развитию производства, не­ уклонному росту производитель­ ности труда, преодолению соци­ ально-экономических различ и й между работниками физического и умственного труда, улучшению условий труда и быта, совершен­ ствованию социальных отношений в коллективе. В перспективных планах учи­ тывается влияние научно-техни­ ческого прогресса и экономичес­ кой реформы на социальное раз­ витие коллективов, предусматри­ вается планомерное повышение культурно-технического уровня работников. Конкретные меры на» правлены, на постепенную ликви­ дацию тяжелого немеханизиро­ ванного труда, снижение профес­ сиональных заболеваний, укрепле­ ние здоровья трудящихся, улуч­ шение культурно-бытового обслу­ живания и жилищных условий рабочих и служащих. Планы со­ циального развития тесно увяза­ ны с пятплетними заданиями по производственно - экономической деятельности предприятий. В постановлении подробно рас­ сказывается об опыте перспектив­ ного планирования социального развития в объединении «Светла­ на». Исходя из наиболее целесо­ образных путей механизации и автоматизации производс т в а, улучшения организации труда и управления, здесь предусмотрены меры по улучшению профессио­ нального состава и повышению квалификационного уровня работа­ ющих, уменьшению мелкоквали­ фицированных и однообразных работ. Особое внимание уделяет­ ся механизации транспортных ра­ бот с тем, чтобы сократить чис­ ленность подсобных рабочих, а также уменьшить количество ра­ ботников, занятых на счетных и учетных работах. Разрабатывают­ ся планы подготовки и повышения квалификации рабочих, а также переквалификации и- трудоустрой­ ства высвобождаемых работников. В план включены мероприятия по дальнейшему улучшению условий труда и укреплению здоровья тру­ дящихся, сокращению производ­ ственного травматизма и проф­ заболеваний. Намечено строитель­ ство лечебно-профилактического комплекса, расширение санитар­ но-бытовых помещений. Планиру­ ется строительство жилых домов, спортивных сооружений, мест от­ дыха и детских учреждений. Реализация комплексного плана социального развития в основном зависит от результатов работы предприятий объединения. Эта зависимость становится еще боль­ шей после перевода объединения на новую систему планирования и экономического стимулирования. Финансирование работ по боль­ шинству мероприятий плана осу­ ществляется за счет собственных средств объединения — отчисле­ ний от прибыли, фонда развития производства и фонда социально­ культурных мероприятий и жи­ лищного строительства. Перспективный план, разрабо­ танный коллективом объединения «Светлана», успешно реализиру- ется. Уже проведена значительная работа по комплексной механи­ зации и автоматизации производ­ ства, улучшению освещения и вентиляции в цехах, построены и сданы в эксплуатацию вычисли­ тельный центр и комбинат произ­ водственного обучения, санитар­ но-бытовые помещения, столовая, поликлиника-профилакторий, вве­ дено 18,3 тысячи квадратных метров жилплощади. Осуществление мероприят и й плана социального развития по­ ложительно сказывается на за­ креплении кадров и успешном вы­ полнении производственных зада­ ний. В прошлом году 90 процен­ тов увеличения выпуска продук­ ции было получено за счет роста производительности труда. Умень­ шилось число прогулов и других нарушений трудовой дисциплины, снижены травматизм и профес­ сиональные заболевания. На Кировском заводе план на 1966—1970 годы увязывает в еди­ ный комплекс мероприятия по дальнейшему повышению техни­ ческого уровня производства и социальному развитию коллекти­ ва. Заводская лаборатория со­ циологических исследований про­ водит конкретное изучение во­ просов труда, быта и досуга ра­ ботников завода, особенно моло­ дых рабочих, проживающих в об­ щежитиях. Социологические исследования, проводимые на предприятиях Ле­ нинграда при активном участии ученых и специалистов, подчерки­ вается в постановлении, способст­ вуют улучшению работы по под­ бору, расстановке и воспитанию кадров, повышению стабильности контингента работающих, сокра­ щению потерь рабочего времени. Глубже стали изучаться возмож­ ности создания необходимых ус­ ловий для лучшего удовлетворе­ ния материальных и культурных потребностей трудящихся. Президиум Всесоюзного Цент­ рального Совета Профессиональ­ ных Союзов одобрил инициативу коллективов" объединения «Свет­ лана», Кировского завода и дру­ гих предприятий Ленинграда по разработке и осуществлению пер­ спективных планов социального развития. Центральным комите­ там и советам профсоюзов совме­ стно с министерствами, ведомст­ вами и другими хозяйственными органами рекомендовано исполь­ зовать на предприятиях и в орга­ низациях промышленности, тран­ спорта, строительства и сельского хозяйства опыт перспективного планирования социального разви­ тия коллективов ленинградских предприятий.