Кировец. 1968 г. (г. Липецк)

П РОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН , СОЕДИНЯЙТЕСЬ ? ЬАСЭ ■ СЗ I СЭ ■ СЭ ■ СЭ ■ СЭ ■ СЭАСЭЯСЭ ■ СЭ ■ СЭ Я СЭ ■ СЭ И СЭ ■ СЭ ■ СЭ Ум о о о ЛЮДИ НАШЕГО ЗАВОДА о ■ — ■ О В О ив о в о ■ с ■ о ■о ■ о ■ о ■о ■ о ■ о ■о ■о ■о ш о ■о ■ о ■ о в о ш о в о о в О- в о в о ■о п р о в о д ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ЗАВКОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕКЦИИ ЛТЗ № 72 (2998 ЧЕТВЕРГ, 18 ИЮЛЯ 1968 ГОДА Год издания 25-й Цена 1 коп. В честь 100 - летия со дня рождения Ильича УСПЕХ СТОЛЯРОВ Лето — горячая пора для кол­ лектива ремонтно-строительного цеха. Он участвует в строитель­ стве и ремонте многих объектов. Один из них — . строительство заводского пионерского лагеря и пансионата. Бригада столяров, руководимая В. Н. Кудряшовым, в эти дни занята изготовлением столярных изделий. Каждый заказ, предна­ значенный для пионерского ла­ геря и пансионата, этот коллек­ тив выполняет досрочно. Хорошо работают в бригаде столяры В. С. Кузин, П. Е. Ра- жин, В. Н. Кретйнин, А. В. Бес- черевных, А. X. Востриков и Ф. II. Леденев. И. ГУСЕВ, начальник БТЗ. ПРИМЕР КОММУНИСТА > Г Ударника коммунистического труда формовщи­ ка третьего конвейера в формовочном отделении чугунолитейного цеха Александра Александровича Бутырина называют ветераном. И он действитель­ но ветеран — более двадцати лет отдал он формо­ вочному делу в цехе. Работает Александр Алек­ сандрович скоро, умело, старательно. Отличное знание своего дела позволяет ему работать качест­ венно и безошибочно. Свой большой трудовой опыт замечательный производственник щедро передает молодежи. Около сорока человек обучил он фор­ мовке. На снимке: А. А. Бутырин. Фото Г. Солодкова. О ■ о в о в о в о в о в о ■ о ■ о ■ я В чугунолитейном цехе хорошо известно имя Тихона Григорьеви­ ча Саввина. Это один из старей­ ших работников завода, активно участвующий в наращива нии мощностей цеха, в улучшении условий труда рабочих. Тихон Григорьевич —. комму­ нист и поэтому он старается во всем быть впереди, показывает личный пример. Он любит свою профессию, совершенствует ее, творчески относится к делу. За время работы в цехе с 1953 года Т. Г. Саввин подал 60 рационализаторских предложений, из. них 35 внедрены в производ­ ство с экономическим эффектом в 28 тысяч рублей. За активное участие в совер­ шенствовании производства, за Как работают цехи ДОЛЖНО БЫТЬ ВЫПОЛНЕНО НА 17 ИЮЛЯ ПО ТОВАРНОЙ ПРОДУКЦИИ НА 54,6 ПРОЦЕНТА ФАКТИЧЕСКИ ПЛАН ВЫПОЛНЕН НА 28,4 ПРОЦЕНТА НИЖЕ — ПОКАЗАТЕЛИ ЦЕХОВ В ПРОЦЕНТАХ | 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 « 0 « 0 1 0 1 0 1 0 1 ю в с э и с э ь . К ПЛАНУ Сталелитейный — 31,8 Тракторный! — 46.8 Чугунолитейный — 44,0 ТрактормыйЗ — 46,6 Цветного литья — 37,3 ТраКторНыи 4 — 45,8 Кузнечный — 28,3 Шасси — 43,4 Заготовительный — 34,8 АвтдматНЫЙ — 52,4 Термический — 49,2 Сборки Траитврбй — 26.2 Прессовый — 46,3 Сборки трансмиссий — 48,7 Трактсрный-1 — 43,1 ДерёвЗобДепЗЧНЫй — 46,5 АААд а АА л А В п ар тк ом е } Дутые цифры и действительность добросовестное отношение к своим обязанностям фотография Тихона Григорьевича заносилась на заводскую Доску почета. А еще ему объявлено семь благо­ дарностей администрации и об­ щественных -организаций цеха. Тихон Григорьевич Саввин — слесарь-ремонтник, квалифициро­ ванный работник. Его -труд не измеришь процентами. Но дело не в процентах. И без них у нас в цехе хорошо знают, что пн самым добросовестным образом выполняет принятые на третий год пятилетки обязательства, по­ могает коллективу цеха допи­ ваться высоких трудовых показа­ телен. М. ГОРБУНОВ, секретарь партбюро цеха. ЧШ1ШШШ1ШП1Ш11МНШ111111Ш1Ш По решению обкома КПСС, об­ лисполкома и облсовпрофа на предприятиях области с апреля по ноябрь проводится смотр меха­ низации и автоматизации погру- зочно- разгрузочных и трудоем­ ких работ, О том, как проходит этот смотр на нашем заводе, шел на днях разговор за очередном заседании парткома. Докладчик заместитель главно- го инженера т. Степанов подроб­ но рассказал о том, с чего на за­ воде началась работа по органи­ зации смотра. Был издан приказ директора, создана заводская смотровая комиссия под предсе­ дательством главного инженера т. Ткачевекого. Члены заводской комиссии бы­ ли закреплены за цехами, в обя занности которых входило оказа­ ние помощи и контроль за ходом смотра. Разработано и утвержде­ но положение о смотре, отпеча­ таны большим тиражом лозунги и плакаты, призывающие работ­ ников завода активно включиться в смотр. Во многих цехах прош­ ли общие собрания, на которых речь .шла о целях и задачах смотра. Судя по этим данным, началь­ ный, организационный период смотра прошел неплохо. Но ког­ да докладчик назвал количество поданных за три месяца предло­ жений, то невольно приходишь к выводу, что смотр на заводе про­ ходит неудовлетворительно. Бо­ лее того, в отчет попали и те предложения, которые никакого отношения не имеют к механиза­ ции и автоматизации погрузочно- разгрузочных работ, их подавали как рационализаторские и направ­ ление у них совсем другое. Но работники БРЙЗа, чтобы создать видимость благополучия, рмешали, свалили все предложе­ ния в одну кучу и получились дутые цифры. Например, в свод­ ке значится, что в первом трак­ торном цехе за три месяца смот­ ра подана 50 предложений. На первый взгляд, кажется, что не­ плохо, а на поверку вышло, что из полсотни предложений только 15 предусматривают механиза­ цию трудоемких процессов. Кому нужны эти дутые цифры? На заседании парткома выясни­ лось, что очень плохо отнеслись к организации и проведению смотра руководители железнодо­ рожного, четвертого "механосбо­ рочного цехов, цеха консервации, автогаража, складского хозяйства и некоторых других цехов и служб. Если верить отчетным данным, то в этих цехах еще и не приступали к сбору предложений. Хотя здесь самый большой объем ручных работ. Особенно в ж е­ лезнодорожном цехе и склад­ ском хозяйстве. На вопрос членов парткома о том, почему плохо проходит смотр, начальник железнодорож ­ ного цеха т. Горожанкин ответил, что за последние годы они свои­ ми силами выполнили немало ра­ бот, связанных с механизацией погрузочно-разгрузочных работ. Остались, мол, только те работы, которые требуют капитальных затрат. Выходит, что им теперь можно сидеть сложа руки и ждать, когда кто-то придет и сделает! Примерно такого же мнения придерживается и зам, началь­ ника отдела технического снаб­ жения по складскому хозяйству т. Шилов В своем выступлении он даже договорился до того, что в складском хозяйстве неко­ му подавать предложения, там никто ничего не может приду мать. И это там, где больше по­ ловины погрузочно-разгрузочных работ выполняется вручную! Очень узко смотрит на механи­ зацию погрузочно-разгрузочных работ зам, начальника первого тракторного цеха т. Евсюков. Он сказал, что основной, нерешен­ ной задачей у них остается ме­ ханизация уборки стружки Одна­ ко руководители цеха забыли о том, что пора вплотную заняться решением таких вопросов, как механизация межоперационной транспортировки заготовок и де- телей, как устройство стеллажей, склизов и т. п. Пора избавить людей от того, чтобы они то и дело наклонялись за заготовками. А в четвертом механосбороч­ ном цехе даже не удосужились провести собрание и рассказать о значимости проводимого м еро­ приятия. Разумеется, ни о каком сборе предложений тут и речи б^ 1 ть не может. Однако начальник отдела под­ готовки производства т. Хитров пытался убедить партком, что у них дело со сбором предложений постепенно движется. А зам. сек­ ретаря партбюро МС-4 т. Недо- молкин старался во всем обви­ нить заводскую смотровую комис­ сию. Она, мол, не закрепила за этим цехом своего представителя, который бы пробивал, проталки­ вал все дела. Плохо участвуют в смотре за­ водские отделы. Например, в отделе главного конструкюра поняли это мероприятие так: их дело создавать конст р у к ц и и тракторов. А что касается ме$а низации производственных про­ цессов, то это дело других служб В отделе главного технолога кое-что делается по проведению смотра механизации, но там не налажен учет поступающих пред­ ложений. Здесь тоже все пред­ ложения свалили в одну кучу, чтобы создать видимость благо­ получия. На заседании Парткома высту­ пили члены парткома т. Терехов, Еременко, начальник финотдела т. Шагалов. Они критиковали ру­ ководителей некоторых цехов и отделов за бездеятельность в организации смотра, говорили о необходимости внедрения на на шем заводе кольцевого метода развозки по цехам материалов, поступающих на склады по коо­ перации. А сейчас каждый цех вынужден брать автомашину для того, чтобы привезти со склада, скажем, ящик болтов или гаек. Тов. Шаталов обратил внимание присутствующих на то, что на за­ воде плохо используются средст­ ва механизации. В частности, за­ вод каждый год покупает погруз­ чики, но часть их не использует­ ся, простаивает в бурьяне. Партком принял постановление, направленное на устранение не­ достатков в организации и про­ ведении смотра. В решении, в частности, обращено внимание на то, чтобы заводская смотровая комиссия улучшила свою работу, почаще собиралась и более опе­ ративно решала все вопросы. Виктора Петровича Чеснокова в прессовом цехе называют ма­ стером своего дела. За многие годы работы в службе механика он в совершенстве освоил про­ фессию слесаря-ремонтника. И поэтому когда случится поломка крупного или среднего пресса, В. П. Чесноков быстро выявляет причины поломок и устраняет их. Работает он творчески, посто­ янно Думает над тем. как уско­ рить ремонт того или иного агре­ гата, продлить срок его службы. На это направлены и два послед­ них его рационализаторских пред­ ложения. Вот и на этом снимке вы видите Виктора Петровича со­ средоточенного, думающего над тем, как ускорить ремонт агрега­ та. Фото Г. Солодкова, ||Ш!111111Ш11111111Ш!|1Ш11ШШ||Ш11