Кировец. 1968 г. (г. Липецк)

ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ) КИРОВЕЦ ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ЗАВКОМА, К МИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕКЦИИ ЛТЗ И о и р а д у ю т На днях коллектив коммуни­ стического труда ремонтно-меха­ нического цеха подвел итоги ра­ боты за первое полугодие. Итоги радуют. План полугодия выполнен на 108,5 процента. За этот период наш коллектив по чертежам ОМА изготовил для нужд завода несколько единиц нового оборудования. В частности, для заготовительного цеха изго­ товлен роторный автомат для сня­ тия фасок с заготовок, а также травильный стан для протягива­ ния пруткового металла. Для прессового цеха мы изго­ товили 12-шпиндельный верти­ кально-сверлильный станок, пред­ назначенный для сверловки кры­ льев колесного трактора. Эти агрегаты и другие механизмы, изготовленные коллективом РМЦ, позволяют цехам на некоторых операциях повысить произво­ дительность труда, улучшить ка­ чество продукции. Кроме того, для ремонта завод­ ского оборудования наш коллек­ тив выпустил на 100 с лишним тысяч рублей запасных частей. В первом полугодии мы уложились во все заданные технико-эконо­ мические показатели. А. ЗАГОРСКИЙ, начальник БТЗ ремонтно­ механического цеха. У с п е х с т а н о ч н и ц Станочницы участка ЛГ« 2 тре­ тьего тракторного цеха Люба Гла­ зунова и Валя Зацепина—передо­ вики производства. П рини мая личные обязательства на третий год пятилетки, каждая из них решила сменные задания выпол­ нять на 135 процентов. Однако станочницы значительно " ^ сссссссаю ссссс*. перевыполняют принятые обяза­ тельства. Например, 5 июля каж­ дая из них на своем станке за смену изготовила 170 ступиц дифференциала трактора при норме 110 штук. Это значит, что свои сменные задания Люба и Валя выполнили на 155 процен­ тов. Возможности есть! Коллектив нашего завода неплохо завершил план первой половины третьего года пятилетки. План реализации продук­ ции выполнен на 102,7 процента. Страна получила сверх установленного задания 110 тракторов. Сразу заметим, что эта трудовая победа далась коллективу завода очень нелегко. Нехватка рабочей силы, неувязки в материально-техническом снабжении и другие трудности сдерживали темп производства, помешали некоторым цехам выполнить июньский план и в целом задание за полугодие. В числе невыполнивших июньский план оказался и коллек­ тив чугунолитейного цеха, который на протяжении пяти ме­ сяцев удерживал первенство во внутризаводском соревнова­ нии. Главная причина срыва плана в этом цехе—-плохая работа оборудования. Есть и другие цехи, где для оправдания невы­ полнения июньского плана найдется множество уважительных причин. Но дело не в этом, а в том, чтобы, делая анализ работы за июнь и в целом за полугодие, руководители цехов и общест­ венных организаций могли критически оценить ошибки и про­ махи за минувший период и наметили пути их устране­ ния, мобилизовали свои коллективы на выполнение более сложных задач. А задачи перед нашим коллективом в третьем квартале и во втором полугодии стоят действительно сложные, трудные. По заданию министерства наш завод обязан во втором полу­ годии изготовить сверх плана 720 пропашных тракторов. По­ ловину из них — в наступившем квартале. А если говорить конкретнее, то для выполнения повышенного плана необхо­ димо, чтобы с конвейеров каждые сутки сходило 30 гусенич­ ных и 135 колесных тракторов. Необходимы исключительная организованность, четкий ритм работы смен, участков, цехов, всего завода, нужна оперативность в работе служб и отделов. Но если посмотреть на работу цехов, отделов и всего за­ вода в первой пятидневке июля, то можно смело сказать, что наше производство действует не на полную мощность. Все цехи, кроме железнодорожного, не вошли в график. Оста­ лось невыполненным задание по выпуску гусеничных тракто­ ров. А по производству колесных машин завод отстал на 156 штук. Особенно плохо налажен выпуск трактора с передним ведущим мостом, В результате отставания не выполняется задание по такому важному показателю, как реализация про­ дукции. На 131 тысячу рублей завод недодал запасных частей к тракторам, хотя у сельских механизаторов сейчас самая го­ рячая пора — подготовка техники к уборочной кампании. Наша помощь, своевременная поставка запасных частей им— крайне необходимы. Сборочные конвейеры часто простаивают из-за нехватки шасси, задних мостов, кабин, щитков приборов и других крупных и мелких узлов и деталей. Причины задержек начи­ наются в заготовительных цехах, не подающих заготовки ме­ ханическим цехам. Врезультате, как правило, в первых сменах отсутствуют многие узлы и детали. Нельзя дальше мириться с подобным явлением, Если рань­ ше в каждом цехе ссылались на нехватку рабочих, то сейчас этого сказать нельзя. На завод прибыло на производственную практику много студентов. Это большая сила, способная оказать немалую помощь нашему коллективу. Надо только рационально, умело использовать эту рабочую силу, создать студентам все условия для высокопроизводительной работы. Скоро тракторостроители будут отмечать 25-летие со дня рождения своего родного завода. Долг каждого рабоче­ го, инженера, техника и служащего — встретить эту дату но­ выми трудовыми достижениями, 0 трудовом успехе работниц Л. Глазуновой и В. Зацепиной, об их вкладе в фонд нятилетки сразу же сообщила цеховая «мол­ ния». Администрация, партийная, профсоюзная и комсомольская организации горячо поздравили станочниц с трудовой победой, пожелали им .новых успехов в соревновании за досрочное завер­ шение заданий третьего года пя­ тилетки, за достойную встречу 100-летия со дня рождения В. И. Ленина. В. СУЗДАЛЬЦЕВ. секретарь партбюро третьего тракторного цеха. > 00 0 0 0 0 0 0 0 оооооооос *к ЛУЧШИЕ СМЕНЫ В июне, как и в предыдущие месяцы, коллектив цеха транс­ миссии с перебоями получал из цехов узлы и детали. И все же несмотря на это, наши рабочие, мастера, весь коллектив цеха су­ мел выполнить июньское зада­ ние. Выполнение плана составило 101,1 процента. Но главное то, что цех выполнил месячное зада­ ние по всей номенклатуре: по выпуску трансмиссий, передних ведущих мостов и запчастей. По-результатам работы лучши­ ми сменами признаны: на конвей­ ере сборки трансмиссии — смена мастера Петра Бунина; на конвей­ ере сборки передних ведущих мо­ стов Т-40А — смена молодого мастера Николая Грехнева. Из рабочих в этих сменах отличи­ лись слесари-сборщики Виктор Востриков и Антонина Двуречеп- ская, обкатчик Николай Мерзли- кин. в. ХРИПУНКОВА, экономист цеха. Правофланговые пятилетки Настоящий человек № 68 (2994) ВТОРНИК, 9 ИЮЛЯ 1968 ГОДА Год издания 25-й Цена 1 коп. В несть 100 - летия со дня рождения Ильича В термическом цехе обычная рабочая обстановка: не смолкаю­ щий гул моторов, теплом дышат печи... На смену, тем кто работал ночью, приходят те, для кого тру­ довой день начинается. Если бы не поток идущих на работу, эту смену, проходящую у рабочих мест, можно и не уловить: не прерывается общий, хорошо на­ лаженный ритм. Михаил Александрович Нацвин передает в распоряжение дневной смены камерные печи. Ночь про­ шла нормально: сменное задание бригадой термистов, которую он возглавляет, выполнено. Вот так, изо дня в день, пере­ дает и принимает эстафету в течение более двадцати лег термист Нацвин. Старший мастер М. И. Синель­ ников знает Нацвина с первых рабочих шагов Михаила Александ­ ровича: — Я считаю, что Нацвин — образец для подражания. Не зря молодежь к нему тянется. Чувст­ вуют люди цельный характер. В суровые годы войны Михаил Нацвин молодым парнем, как к тысячи его сверстников, ушел на фронт, встав на защиту от­ чизны. Прошел он немалый путь до победы. Для него война закон­ чилась на границе с Японией. Вернулся солдат домой, на груди поблескивали под весенним солн­ цем медали. И начались мирные заботы. Вернувшись в Липецк, М. Нац? вин устроился в термический цех нашего завода. Завод только на­ чинал входить в силу. И эту силу ему отдавали те, кто выстоял в трудных боях войны. Михаил Александрович приоб­ рел специальность термиста. Че­ рез два года он стал бригадиром молодежно-комсомольской брига­ ды. Шло время. Цех осваивал все новые и новые печи. М. А. Нац­ вин работал на каждой из них. За долголетнюю безупречную рабо­ ту награжден не одной Почетной грамотой, не раз выносились ему благодарности. А несколько лет тому назад М. А. Нацвину было присвоено звание ударника ком­ мунистического труда. В цехе Михаила Александрови­ ча уважают и молодые, и старые за неоценимый дар уметь в любых обстоятельствах оставаться на­ стоящим человеком. За двадцать с лишним лет ра­ боты Нацвиным обучено более 10 человек молодых. Многие из них в этом году ушли служить в ря­ дах Вооруженных Сил. Но, уходя из цеха, они заявили: — Вернемся в цех обязатель­ но. Работать с Михаилом Алек­ сандровичем — счастье. Ученики ласково называют своего наставника: «Дядя Миша». Здесь нет и капельки панибрат­ ства или фамильярности. В этом сказалось отношение ребят к близкому им человеку, отдавшему немало сил на то, чтобы увидеть их не только хорошими производ­ ственниками, но и настоящими людьми. — Будешь хорошим человеком — это значит и специалистом стоющим, — часто говорил он. — Все на совесть человек де­ лает, — говорит мастер Н. Е. Горяйнов. —- Поэтому Михаил Александрович и пользуется аб­ солютным доверием товарищей. Он неоднократно избирался профгру­ поргом, был и является членом бытовой комиссии цехкома. У М. А. Нацвина двое детей. Старший сын Константин закон­ чил десятилетку и думает посту­ пить в техникум. Семиклассник— Толик сейчас на каникулах. Вы­ дается свободное время у папы— они идут на совместную рыбалку. — Кем бы вы, Михаил Алек­ сандрович, хотели видеть своих сыновей ? _ спросила я. — Настоящими людьми, — от­ ветил Нацвин. К. ЛОДИНА. Фото Г, Солодкова. •к к к Рязанский нефтеперерабаты­ вающий завод—ударная строй­ ка страны. Здесь постоянно вводятся в действие все новые производственные мощности. В этом году строители сдали в эксплуатацию сложный комп­ лекс технологических установок маслоблока. На снимке; часть нового комплекса. Фото В. Кошевого. Фотохроника ТАСС,