Кировец. 1968 г. (г. Липецк)

Анатолий Никитин, которого вы видите на этом снимке, работает в инструментальном цехе слеса­ рем по ремонту оборудования. Стаж работы у него небольшой, но он уже неплохо освоил свою профессию, старательно проводит ремонт станков. В службе меха­ ника уверены, что из Анатолия выйдет хороший слесарь-ремонт­ ник. Фото Г. Солодкова. -« »♦и и ♦♦ и »«•*«« «« • О тчет депутата На нашем заводе состоялась встреча избирателей с депутатом Верховного Совета РСФСР, Геро­ ем Социалистического Труда, сле- сарем-лекалыциком Александром Петровичем Бобровым. Он подроб­ но рассказал о своей депутатской деятельности, о работе по пись­ мам и жалобам трудящихся. Де­ путат рассказал также о деятель­ ности высшего органа республи­ ки —Верховного Совета, ответил на многочисленные вопросы. Ф. КУЛИКОВ. к ак з а к р е п и т ь к а д р ы Проблема закрепления кадров ныне волнует почти каждого ру­ ководителя предприятия, началь­ ника цеха и других командиров производства. Но особенно волну­ ет она руководителей инструмен­ тального завода, потому что все профессии здесь сложные, универ­ сальные, для их о с в о е ния требуются годы. Вот почему партийное бюро за­ вода решило обсудить этот жизненно важный вопрос на общезаводском собрании коммуни­ стов. С докладом «О причинах те­ кучести рабочей силы и мерах по закреплению кадров на произ­ водстве» выступил помощник ди­ ректора завода Д. И. Зорин. Он отметил, что проводимая партийной организацией и адми­ нистрацией завода работа по со­ кращению текучести кадров явно недостаточна. Она не дала же­ лаемых результатов по закрепле­ нию кадров инструментальщиков. За 5 месяцев нынешнего года с завода по различным причинам уволилось 100 человек. За этот же период в цехи пришло 94 че­ ловека, в основном не имеющих знаний и опыта в инструменталь­ ном производстве. Каждый пятый рабочий имеет стаж работы на инструментальном заводе менее одного года. Создавшееся положение с кад­ рами не насторожило цеховые партийные организации, не стало предметом тщательного изучения и рассмотрения увольнения того или иного работника. Не было принято действенных мер по соз­ данию необходимых условий для того, чтобы свести до минимума уход рабочих с завода. За последнее время осАабла также воспитательная работа в коллективах цехов. Комсомоль­ ские организации мало внимания уделяют работе с молодежью. Много недостатков было и в рабо­ те общественного бюро кадров. Оно не оказывало администрации завода действенной помощи по закреплению кадров, не занима­ лось анализом текучести рабочей силы. О причинах текучести кадров, о том, что надр сделать для их закрепления, на собрании говори­ ли многие коммунисты. Фрезеров­ щик цеха приспособлений А. Ива­ нов сказал, что всех их волнует большая текучесть кадров, чему, разумеется, есть причины. Первая из них— отсутствие ритмичной работы. Большинство станочни­ ков в первые дни месяца про­ стаивают в основном по вине мастеров. Необходимо, подчеркнул т. Ива­ нов, чтобы мастера больше про­ являли заботы о людях, об их полной загрузке, заранее давали им работу. Мастера хорошо долж­ ны знать объем работы на весь месяц. В этом им должны помочь работники ИДО. Многонам предстоит порабо­ тать по укреплению трудовой дисциплины. Однако наши масте­ ра мало советуются с рабочими, нерегулярно проводят «пятими­ нутки» и собрания. Есть и другие причины ухода рабочих с завода—неудовлетво­ ренность жильем,плохое решение вопроса с перевозкой людей, жи­ вущих за рекой. Завком мало проявляет заботы о людях с тем, чтобы помочь им приобрести стройматериалы. Секретарь партбюро инстру­ ментального цеха П. Ненахов обратил внимание участии ков собрания на то, что сейчас заточ­ ное отделение ставит под угрозу срыва работу цеха, так как отту­ да учило много заточников. Отде­ лу кадров надо шринять срочные меры, чтобы пополнить людьми заточное отделение режу ще г о инструмента. РЕЗЕРВЫ ЕСТЬ ВСЮДУ Основной задачей инструмен­ тальщиков было и остается — своевременное изготовление ин­ струмента и оснастки головному заводу с тем, чтобы без перебоев работали цехи и главный конвей­ ер. В мае, например, все цехи на­ шего завода с этой задачей спра­ вились неплохо. План по выпуску инструмен­ та и технологической оснастки выполнен на 101 процент. План по реализации продукции выпол­ нен на 101,2 процента. Кроме запланированного количества ин­ струмента дирекцией нашего за­ вода была поставлена задача — в два раза увеличить выпуск ножей к наборным фрезам. Отлично поработали при вы­ полнении этого задания коллек­ тивы кузнечно-термического цеха и участка резцов инструменталь­ ного цеха. Задание было нелег­ кое, но они все сделали от них зависящее, чтобы справиться с ним. Учитывая возросшие потреб­ ности тракторостроителей в та­ ком инструменте, как зенкеры, развертки, сверла и червячные фрезы, коллектив инструменталь­ ного цеха, возглавляемый т. Три- филиным, успешно выполнил и перевыполнил майский план. В частности, месячный план по производству этих видов инстру­ мента перевыполнен в среднем на 25 процентов. Досрочно выполнили план про­ изводства в мае смены мастеров тт. Мазурова, Короткова, Масло­ ва, Ровенских и некоторых дру­ гих. Работа в мае показала, что инструментальщики могут вы­ полнять любые сложные задания.' Но для этого надо полнее ис­ пользовать внутренние резервы, полнее загрузить каждого рабо­ чего, каждый станок. К сожале­ нию, не все мастера заботятся об этом. Так, в цехе штампов не­ ритмично работают смены, воз­ главляемые мастерами т. Ширин- ским и Маликовым. В цехе при­ способлений очень слабо рабо­ тают мастера тт. Фролов и Ба­ каев. Ныне дирекция, партийная и общественные организации заво­ да принимают меры к тому, что­ бы найти и использовать возмож­ ности для повышения произво­ дительности труда, для улучще- Далее т. Ненахов сказал, что показатели работы в мае говорят о том, что цех может работать хорошо. Но в первые дни июня снова наступило затишье. Видимо, в конце месяца снова будем «штурмовать» план. Однаиз при­ чин неритмичности—плохое сос­ тояние оборудования. Служба ме­ ханика больше занимается не­ свойственными ей работами, чем изготовлением запасных частей к станкам. —Все цехи, —сказал началь­ ник отдела кадров В. Черных,— ныне испытывают большую по­ требность в хороших специали­ стах. К сожалению, у нас мало делается,чтобы привить молодым рабочим любовь к избранной про­ фессии. У нас не созданы хоро­ шие условия для работы с мо­ лодежью. Очень много жалоб в вопросе регулирования заработ­ ной платы. Отдел труда и зарпла­ ты должен систематически делать анализ по зарплате. А обществен­ ным организациям необходимо ре­ шить вопрос с получением об­ щежитий для молодых рабочих. О трудностях в работе служ­ бы механика, причинах ухода с завода кадровиков говорил меха­ ник цеха М. Урусов. Он выска­ зал мысль, чтобы при оплате труда рабочих учитывались про­ изводственный стаж, добросовест­ ное отношение к порученному делу того или иного работника. По обсуждаемому вопросу пар­ тийное собрание приняло развер­ нутое постановление. В частно­ сти, в решении говорится, чтобы партийные бюро цехов усилили воспитательную работу с людь­ ми, воспитывали у них чувства гордости за профессию инстру­ ментальщика. Собрание постано­ вило, чтобы каждый случай увольнения с завода рабочего по собственному желанию рассмат­ ривался на совместном заседании партийных и комсомольских бю­ ро, комитета профсоюза, общест­ венного бюрокадров с обязатель­ ным участием мастера, у которо­ го работал увольняющийся. Решено, чтобы мастера каж­ дую декаду докладывали началь­ никам цехов о заработной плате рабочих, находящихся на сдель­ ной системе оплаты труда, обра­ щали особое внимание на кате­ гории рабочих с низкими зара­ ботками. ОТИЗу и начальникам цехов поручено в течение меся­ ца пересмотреть устаревшие нор­ мы расценок с тем, чобы упоря­ дочить заработную плату- рабо­ чим. В решении отражены и другие мероприятия, выполнение кото­ рых позволит улучшить вопрос закрепления кадров. /у \Л А Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л ния технологии изготовления ин- струмента и оснастки. Решение этих вопросов мы видим в спе­ циализации производства, в более полной загрузке оборудования, в применении технических нов­ шеств. В первую очередь плани­ руем специализацию выпуска червячных фрез, протяжек, рез­ цов, ножей. То есть каждая сме­ на или участок будут заняты производством только одного вида инструмента. Это даст возможность более ра­ ционально загрузить оборудова­ ние, повысить производитель­ ность труда и улучшить качество изделий. У каждого мастера со­ кратится номенклатура инстру­ мента, что позволит ему больше заниматься решением техничес­ ких вопросов, воспитательн ой работой. Мы также принимаем меры к тому, чтобы до минимума сокра­ тить простои оборудования. И тут многое зависит от мастеров. Ойи должны постоянно заботить­ ся о более полной загрузке сво­ их рабочих. Есть у нас и другие резервы повышения производительности труда. Наиболее полно использо­ вать их с тем, чтобы увеличить выпуск инструмента и оснастки, улучшить их качество — одна из главнейших задач коллектива нашего завода. А. ПИШИКИН, начальник производства. Как и многие другие сверстницы, Люба Кладова пришла на завод от школьной парты. В кузнечно-термическом цехе она освоила профессию токаря и хейчас успешно выполняет про­ изводственные задания. Большую помощь на первых порах освоения производства ей оказали токари Валя Бахаева и Рая Зайцева. Работу в цехе комсомолка Кладова совмещает с учебой в школе рабочей молодежи. На снимке: Л. Кладова. Фото Г. Солодкова, VVV^Л/V^Л/\0«^Л*VVVV\Л/VVVV\,Л/VVV^Л/VVV"МV^/V^/^ЛЛ/VVVVVVVV\Т