Кировец. 1968 г. (г. Липецк)

КАК МЫ БОРЕМСЯ ЗА ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА Коллектив нашего, термическо­ го цеха, как и многотысячный коллектив всего завода, каждого цеха; принял на себя повышен­ ные социалистические обязатель­ ства по досрочному выполнению пятилетнего плана, готовится достойными трудовыми победами встретить 100-летний юбилей со дня рождения В. И. Ленина. Стре­ мясь с честью сдержать свое слово, термисты, гальваники, слесари, электрики в эти дни тру­ дятся с особым подъемом, на­ стойчиво ищут пути увеличения выпуска продукции и улучшения ее качества, более полного ис­ пользования производственных мощностей и повышения произво­ дительности труда. Думается, сейчас очень важно для того, чтобы обеспечить ус­ пешное выполнение социалисти­ ческих обязательств каждым че­ ловеком, бригадой, всем цехом, чтобы иметь возможность наибо­ лее полно использовать все наши внутренние резервы, проанализи­ ровать за счет чего, какими пу­ тями мы добивались повышения производительности труда в этой пятилетке. И сегодня остается в силе старая истина: для того, чтобы понимать настоящее и уметь предвидеть будущее, нужно хоро­ шо знать прошлое. Поэтому, чтобы отчетливо ви­ деть все плюсы и минусы наше­ го сегодняшнего дня, попытаем­ ся проанализировать некоторые данные о работе цеха за 1967 и 1968 год. Рассмотрим выработку на одно­ го работающего в цехе за этот период. Как известно, выработка —один из важнейших экономи­ ческих показателей. В 1966 году она возросла по сравнению с фактической выра­ боткой за 1965 год на 19,4 про­ цента. Это — значительный рост. За счет чего он был достигнут? Начнем с главных факторов, предопределивших этот рост. Во-первых, это ввод нового оборудования. В 1966 году у нас были введены в эксплуата­ цию высокопроизводительная за­ калочная печь, новые закалочно­ отпускные агрегаты, построены и введены в эксплуатацию шахт­ ные закалочные печи для закал­ ки валов. Ввод в эксплуатацию этого оборудования обеспечил значи­ тельное снижение трудоемкости машинокомплекта, а следователь­ но и повышение производитель­ ности труда. В 1966 году, по сравнению с 1965 годом, цех значительно увеличил выпуск продукции. Это было обусловлено не только вво­ дом нового оборудования, но и тем, что цеху в 1966 году была дана значительно большая про­ грамма, чем в 1965 году. Это увеличение программы составило 22 процента по сравнению с 1965 годом. И коллектив цеха с честью с такой программой спра­ вился. А сейчас рассмотрим еще один показатель. Сравним численность цехового персонала за эти два года. В 1966 году численность персонала, по сравнению с 1965 годом составила 97,2 процента. Иными словами в 1966 году в цехе работало людей меньше, чем в 1965 году. Но они выполнили, как уже было сказано выше, про­ грамму, увеличенную на 22 про­ цента против предыдущего года. Итак, в первом году пятилетки коллектив нашего цеха с мень­ шим количеством людей выпустил продукции больше, чем в 1965 году, снизил трудоемкость маши­ нокомплекта, значительно (на 19,4 процента) возросла выра­ ботка на одного работающего.' Ввод нового оборудования — одно из основных условий, обес­ печивших этот рост. Но было бы неправильным не учитывать и других факторов, способствовав­ ших ему. Главным таким фактором надо считать растущую сознательность людей, их активное, творческое отношение к труду, стремление Максимально использовать обору­ дование, всю технику, имеющую­ ся в нашем распоряжении. Следствием такого активного, хозяйского отношения людей к делу является, например, то, что уже сегодня мы имеем все осно­ вания для того, чтобы сказать, что все мощности термического оборудования1у нас используют­ ся полностью. Другой факт. За последнее вре­ мя — 1967 и 1968 годы — ра­ ционализаторы и изобретатели нашего цеха внесли 55 рациона­ лизаторских предложений. Сред­ не-годовая экономия от внедрения их составляет 3257 рублей. Далее. За это же время внед­ рены 4 плана НОТ с экономичес­ кой эффективностью — в 1967 году — 5,3 тыс. рублей, в 1968 юду — 4,92 тыс. рублей. Все приведенные выше факты— свидетельство возросшей твор­ ческой, трудовой активности на­ ших рабочих, инженеров, техно­ логов, стремящихся с честью выполнить свои обязательства по досрочному выполнению пяти­ летнего плана. Об этом же свидетельствует и растущая из года в год выработ­ ка на одногоработающего. Так, в 1967 году, по сравне­ нию с 1966 годом, она увеличи­ лась па 3 процента, за пять ме­ сяцев 1968 года, по сравнению с соответствующим периодом 1967 года —г на 8,5 процента. Как видим, непрерывный рост — на­ лицо. Как и в первый год пятилетки, рост производительности труда в последующие годы обеспечивался за счет ввода нового оборудова­ ния. В 1967 году были введены в эксплуатацию: добавочная соля­ ная печь большой емкости для закалки дисков, пресс для их рихтовки. Теперь диски из печи непосредственно подаются сразу под пресс. Это уменьшило затра­ ты труда на операции, ускорило технологический процесс обработ­ ки детали. Перевод операции — правка, рихтовка валиков переключения |с ручной на механизированную— раньше это делали с помощью молотка, а сейчас на специально установленных прессах — дало значительное снижение трудоем­ кости, а брак снизился на 90 процентов. Ввод нового оборудования про­ должается и в этом году. Запуще­ на в эксплуатацию еще одна цементационная печь в отделении термообработки шестерен. В ре­ зультате — трудоемкость на этой операции на машинокомплект сни­ жена на 4 минуты. Ввод в эксплуатацию печи П1ЦН-110 для отпуска валов позволило уменьшить трудоем­ кость на машинокомплект на 2 минуты . На отпускном участке имевши­ еся тельфера модернизированы — теперь они самоходные. Это дало экономию еще одной минуты на обработке каждого машинокомп­ лекта. Но снижения трудоемкости мы добиваемся не только за счет ввода нового оборудования. Так, реконструкция гальванического отделения позволила высвобо­ дить пять головок. В цехе проводится последова­ тельная работа по увеличению многостаночного обслуживания печей. Если в 1966 году число многостаночников (в процентах к общему количеству основных рабочих) составило 40 процентов, то в 1967 году это соотношение возросло до 43 процентов, а в первом квартале 1968 года — 47 процентов. В этой пятилетке мы также настойчиво добиваемся снижения трудоемкости путем внедрения технических мероприятий по со­ вершенствованию организации труда и повышению его произво­ дительности. Внедрение таких мероприятий на участках цементации, зака­ лочно-отпускном и Т-4 обеспечи­ ло снижение трудоемкости маши­ нокомплекта — в 1966 году — на 0,52 часа, в 1967 году — на 0,56 часа, и в нынешнем году — на 0,28 часа. Важное значение в борьбе за повышение производительности труда, за наиболее эффективное использование оборудования и каждой минуты рабочего времени имеет выпуск высококачествен­ ной продукции, ликвидация бра­ ка. Испытанным средством борьбы с выпуском брака является без­ дефектный контроль. На этот метод у пас переведены детали 254 наименований, из общего ко­ личества 629 наименований дета­ лей, проходящих обработку в це­ хе. В дальнейшем мы намерены более широко использовать этот метод, так лее, как и новочеркас­ ский. В вопросах повышения произ­ водительности труда трудно пе­ реоценить значение повышения квалификации рабочих. За по­ следние два года каждый пятый рабочий в нашем цехе прошел обучение на курсах повышения квалификации. Шестьдесят тер­ мистов повысили свой , разряд. В этом году обучались на курсах повышения квалификации 25 че­ ловек — термисты, гальваники, электрики, слесари. Работу эту будем продолжать и в дальней­ шем. Все это вместе взятое, о чем рассказано выше, позволяет на­ шим рабочим систематически пе­ ревыполнять нормы выработки. Так, в 1966 году среднее выпол­ нение норм по цеху составило 103,3 процента, в 1967 году — 106,6 процента, а за пять ме­ сяцев этого года - - 106,7 Про­ мпт», Таковы основные показатели, характеризующие рост произво­ дительности труда в нашем цехе за эту пятилетку. При этом надо отметить, что у нас постоянно ведется работа по внедрению технически обосно­ ванных норм. И если в 1966 го­ ду они составили 68 процентов, то в 1967 году — уже 70,5 про­ цента, а в этом году — 72 про­ цента. Разумеется, все, сказанное здесь, вовсе не означает, что мы сумели использовать все наши внутренние резервы повышения производительности труда. Мы считаем, что нашему коллективу предстоит еще многое сделать для того, чтобы полностью исполь­ зовать мощность каждого агрега­ та, чтобы каждая минута рабоче­ го времени каждого человека ис­ пользовалась с максимальной от­ дачей. Именно над решением этой проблемы сейчас и работает наш коллектив. Но нельзя не сказать и о том, что есть вопросы, которые мы не можем решить самостоятельно. Так, например, из года в году нас остается неизменной цифра, характеризующая степень меха­ низации погрузо-разгрузочных ра­ бот. В 1966 году эти работы бы­ ли механизированы лишь на 25 процентов. Так же обстоит дело и сегодня. Сами мы, силами своего цеха решить этот вопрос не в состоянии. Между тем по- грузо-разгрузочные работы очень трудоемки, и если бы мы имели возможность шире использовать электрокары, подъемники, тяга­ чи, автомашины, мы бы смогли добиться значительного снижения трудоемкости обработки каждого машинокомплекта. Другой вопрос. Ввод новых производственных мощностей в цехе затруднен из-за недостаточ­ ной мощности трансформаторов на подстанциях. Можно было бы назвать и другие вопросы, кото­ рые требуют комплексного ре­ шения в масштабах всего завода, а не только нашего цеха. Но главным и на сегодня оста­ ется — отсутствие ритмичности в поступлении деталей на тер­ мообработку. Это приводит к простоям в начале месяца, и к штурмовщине — в конце. В ря­ де случаев — к нарушению тех­ нологии термообработки, а зна­ чит — к снижению качества. Но и этот вопрос, надо пола­ гать, будет решаться комплексно, в масштабе всего завода. Что же касается колелктива нашего, цеха, то мы полны твер­ дой решимости с честью выпол­ нить свои обязательства по до­ срочному выполнению пятилет­ него плана, отметить 100-летний юбилей со дня рождения основа­ теля нашего государства В. И. Денина достойными трудовыми победами. И. НОВИКОВ, нач. БТЗ термического цеха. I И На снимке вы видите оцинковщицу термического цеха ударницу коммунистического труда Анну Ивановну Бесчеревных. За успехи в социалистиче­ ском соревновании фотография Анны Ивановны за­ несена на заводскую Доску Почета. Фото Г. Солодкова.