Кировец. 1968 г. (г. Липецк)

пятил '/\/V\Л^Л/V\ЛЛЛ/V^ЛЛ/V\I >Е* *\ЛУ\ЛЛ/\АЛАЛЛЛЛЛЛЛЛ С КАЖДЫМ ДНЕМ В ЦЕХАХ НАШЕГО ЗАВОДА ВСЕ ШИ­ РЕ РАЗВЕРТЫВАЕТСЯ СОЦИАЛИСТИЧЕСКОЕ СОРЕВНОВА­ НИЕ ЗА УСПЕШНОЕ ВЫПОЛНЕНИЕ ПРИНЯТЫХ ОБЯЗА­ ТЕЛЬСТВ, ЗА ДОСТОЙНУЮ ВСТРЕЧУ 100-ЛЕТИЯ СО ДНЯ РОЖДЕНИЯ В. И. ЛЕНИНА, ЗА ДОСРОЧНОЕ ВЫПОЛНЕНИЕ ЗАДАНИЙ ПЯТИЛЕТКИ. СЕГОДНЯ МЫ ПУБЛИКУЕМ НА ЭТИХ СТРАНИЦАХ СТАТЬИ РАБОТНИКОВ РЕМОНТНО-МЕХАНИЧЕСКОГО ЦЕХА НАШЕГО ЗАВОДА. ОНИ РАССКАЗЫВАЮТ О ТОМ, КАК КОЛЛЕКТИВ ЦЕХА ИМЕНИ 50-ЛЕТИЯ СОВЕТСКОЙ ВЛАСТИ ВЫПОЛНЯЕТ СВОИ СОЦИАЛИСТИЧЕСКИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА. ^\Л Л Л А Л А А /V ^А Л А /V ^А Л Л Л А Л /^Л /^Л А Л Л Л Л Л Л Л А Л Л А Л Л /^А Л Л Л А Л Л Л Л Л /V ^А Л А Л Л Л А Л Л Л Л Л Л Л ^;» Накал не спадает РАЦИОНАЛИЗАТОРЫ, ТВОРЦЫ Идет третий год пятилетки. В эти дни весь наш коллектив— рабочие, инженерно-технические работники, служащие —трудятся с сознанием высокого чувства от­ ветственности. Год 1967 был для нас, как и для всех трудящихся страны, годом яркого трудового накала, годом, когда каждый производственник стремился от­ метить достойными трудовыми де­ лами пятидесятилетний юбилей нашего родного Советского госу­ дарства. И вот наступил год 1968. Не сдать завоеванных в труде позиций, а укрепить и ум­ ножить их, такую задачу поста­ вил перед собой наш коллектив. Выражением этого' стремления коллектива явились социалисти­ ческие обязательства, которые мы приняли по досрочному выполне­ нию пятилетнего плана, по до­ стойной встрече новыми трудовы­ ми успехами 100-летия со дня рождения В. И. .Шенина. Как же мы держим свое слово? План первого квартала выполнен на 111 процентов, план двух ме­ сяцев второго квартала (апреля и мая) — на 106,5 процента. За. это время участки старших мастеров тт. Ерохина и Венев- цева дважды завоевывали первые ^ « 0 1 0 « Й ) 1 0 * 0 1 0 Ю « Одним из передовых ра­ бочих ремонтно - механи­ ческого цеха является то­ карь-универсал Анатолий Немцев. Он выполняет свои производственные задания на 125—130 процентов и ка­ чественно. На снимке: А. Немцев. Фото Г. Солодкова. места в социалистическом сорев­ новании. Они с опережением гра­ фика выдавали цехам детали для ремонта оборудования. А что это значит, думается, понимает каж­ дый. В соревновании отличных ре­ зультатов добились токари Н. Комаров, А. Белозерцев, К. Краснобаев, П. Рыжков, Н. Куз­ нецов, М. Сарафанов, Н. Шкатов, А. Мязин. Все они выполнили план пяти месяцев на десять дней раньше срока. Отлично работают и фрезеров­ щики В. Бугакова, 'Г. Митина, К. Севостьянова, стропалыцица Н. Олимпиева. Они ежедневно вы­ полняют нормы выработки на 125—130 процентов. Неизменно высоких показате­ лей добиваются бригады слесарей И. Букреева, Н. Хальзова, А. Зе- нина, В. Осипова, С. Папунина. Эти коллективы систематически выполняют задания на 108 — 115 процентов. Причем, необхо­ димо отметить, что в этих брига­ дах стало неписанным правилом —каждый опытный рабочий дол­ жен помочь, новичку в кратчай­ ший срок овладеть всеми тонкос­ тями профессии слесаря. А. ЗАГОРСКИЙ, начальник БТЗ. В нашем цехе производятся капитальные ремонты металло­ режущего, кузнечно-прессового оборудования, изготовляется не­ стандартное оборудование, станки по собственному станкостроению для цехов завода. Словом, про­ филь работ разнообразный, требу­ ющий от людей и знаний, и ма­ стерства и выдумки. Нельзя не признать, что в борьбе коллектива цеха за до­ срочное выполнение заказов, роль наших рационализаторов значи­ тельна. Кто же они, наши рационали­ заторы? Это — передовики про­ изводства, многие из них в со­ вершенстве овладели своей про­ фессией, люди беспокойного ума. Один из лучших, активнейших наших рационализаторов Н. А. Хальзев. В цех он пришел двад­ цать лет назад, сразу после окон­ чания ремесленного училища. За эти годы он великолепно изучил все тонкости своей специальности и сейчас руководит бригадой сле­ сарей. Н. А. Хальзев — человек поистине увлеченный своей про­ фессией. Он проявляет постоян­ ный интерес к совершенствова­ нию технологии изготовления де­ талей и упрощению конструкции узлов, улучшению технологич­ ности конструкции и повышению качества работ. В прошлом году Н. А. Хальзев внес 4 рационали­ заторских предложения и все они внедрены. А в этом году он внес 5 предложений. Три из них уже внедрены в производство. Хорошую школу прошел брига­ дир слесарей И. А. Коростелев. Двадцать лет проработал он сле­ сарем по ремонту металлорежу­ щего оборудования. Он отличный производственник и активный рационализатор. По предложе­ ниям И. А. Коростелева модер­ низированы многие токарные, фрезерные и другие станки в цехе. В прошлом году он подал 3 предложения и внедрил их. В этом году на счету И. А. Коро­ стелева числится 2 поданных ра­ ционализаторских предложения, одноиз них внедрено. Творчески работает мастер котельно-сварочного отделения Д. Д. Белоусов. Прежде чем от­ дать чертежи в работу, он тща­ тельно изучает их, при этом осо­ бое внимание обращает на кон­ структивность объекта. Богатый опыт помогает старому мастеру найти наилучшие решения, дать рабочему дельный совет, позволя­ ющий применить более эффектив­ ные способы и методы работы. Случается, что Д. Д. Белоусов подскажет конструктору более правильное решение. Так случи­ лось, например, при изготовлении раскрывающихся тарных ящиков. Белоусов предложил изменить профиль металла, заданный кон­ структором. В результате было сэкономлено две тонны профиль­ ного металла. Людей активной творческой мысли, неутомимого поиска, в на­ шем коллективе немало. Это — Студеникин Н. И., Зенин А. П., Митин В. Н., Филатов М. Ф., Квасников М. П., Андреев В. И., Бирюков А. А., Загорский А. Я., Мещеряков М. А. и многие другие активные рационализаторы. В прошлом году, например, благодаря внедрению предложе­ ний рационализаторов было сэко­ номлено 12 тонн металла. На первый квартал этого года планом предусматривалось по­ ступление 19 предложений. Фак­ тически же за этот период наши рационализаторы внесли 27 пред­ ложений, причем 22 из них уже внедрены (планировалось внед­ рить 15 предложений). Успешно идут дела и во втором квартале. Можно с уверенностью сказать, что ответственное обязательство — внедрить в производство до конца пятилетки 186 преложе- иий — наши рационализаторы выполняют с честью. Справедливость требует при­ знать, что деятельность наших рационализаторов могла бы быть более активной, более результа­ тивной, если бы оформление и внедрение предложений всегда проходило быстро, без помех. Между тем имеются факты, ког­ да люди, от которых это зависит, недостаточно внимательно отно­ сятся к начинаниям новаторов, «маринуют» предложения. Впол­ не понятно, что такое отношение отбивает у некоторых рациона­ лизаторов инициативу. Здесь всем нам, вместе с руководите­ лями цеха, да и самими рациона­ лизаторами надо быть неприми­ римыми и настойчивыми. Ведь речь идет о пользе нашего обще­ го дела, а не личных интересах того или иного человека. Заботит нас и то, что не по­ ступают предложения от молодых рабочих. Хотелось бы, чтобы ком­ сомольцы и молодежь нашего це-/ ха приняли активное участие в объявленном конкурсе молодых рационализаторов. Я уверен, что на помощь молодым всегда охот­ но придут наши опытные, кадро­ вые рабочие, активные рациона­ лизаторы, бригадиры, мастера, имеющееся у нас в цехе общеет- венно-конструкторское бюро, ко­ торое помогает рационализаторам оформлять предложения, разра­ батывать чертежи. Наконец, мы ждем, чтобы на­ ша молодежь приняла активное участие в смотре механизации тяжелых ручных и погрузочно- разгрузочных работ. В. КОХАНЕНКО, уполномоченный БРИЗа. А У \У \\\У У У У .У \^ У \У \У У \Х Х Ч \У У \У \Х \Х \\Х У \У У \У У \У У ^ Ч \Х \У У Х \\Ч У \У Х \Ч \Х Ч У Х Ч \\Х У Х У \\\Х Ч \\Х Ч \\Х \\\Х Х Х Х Ч \У Ч \\\% Х Х Х Ч Х \\х \ч \у у Л ю Г « 1 и н а ш е Пятилетку — досрочно! Под этим девизом сегодня идет вся производственная жизнь в нашем цехе. По нему мы проверяем все наши дела и устремления. Напомню, специфика ремотно- механического цеха такова, что здесь требуется высокая квали­ фикация рабочих - универсалов разных специальностей. И у нас такие люди есть. Наши .высоко­ квалифицированные кадровые рабочие обеспечивают изготовле­ ние сложнейших деталей, доби­ ваясь при этом высокого их каче­ ства при максимальной произво­ дительности труда. Несомненно, этому способствует систематиче­ ское проведение мероприятий по механизации трудоемких процес­ сов, разработка и внедрение пла­ нов НОТ, внедрение в производ­ ство организационно-технических мероприятий, улучшение условий труда и т. д. Но при всем этом необходимо признать, что глав­ ным, решающим фактором пред­ определяющим успех работы все­ го коллектива, является высокая квалификация кадровых рабочих, их подлинно коммунистическое отношение к труду, широкое по­ нятие своего рабочего долга. Я уже сказал, что наши кадро­ вые рабочие способны, и доказы­ вают это своим каждодневным трудом, изготовлять сложнейшие детали высокого класса точности, добиваться высокого их качества и при этом перевыполнять нормы выработки. Руководители цеха, весь коллектив по-достоинству ценит заслуги таких людей. Но, на мой взгляд, их главной заслу­ гой является даже не это. Глав­ ная заслуга таких талантливых специалистов заключается в том, что они своим примером—квали­ фикацией, заслуженным автори­ тетом в коллективе воспитывают, учат работать и жить молодежь, которая приходит к нам из шко­ лы. Кадровые рабочие являются костяком, опорой всего цеха, и если не школой, то подлинными учителями и воспитателями ^ад- роц. Все подростки и молодые ра­ бочие, которые поступают в цех учениками, помимо того, что про­ ходят курс технического обуче­ ния по специальной программе, закрепляются на 3—4 месяца за квалифицированными рабочими. Но вот прошел установленный срок, и вчерашний ученик пере­ веден на самостоятельную рабо­ ту. Но и после этого наши кадро­ вые рабочие продолжают шефство над своими бывшими учениками в течение года и больше, словом, пока не отпадает необходимость в их помощи и заботе, в их под­ сказке и совете. Порядок такой установился как-бы сам собой, а сейчас его уже с полным основанием можно считать доброй традицией кол­ лектива. Характерно, что вся­ кий недостойный поступок учени­ ка, пусть даже давно закончив­ шего ученичество, рабочий-ин­ структор расценивает как личное оскорбление со стороны своего бывшего подшефного, и обяза­ тельно ищет просчеты и упуще­ ния в своей работе, как воспи­ тателя. Почему я так подробно оста­ навливаюсь на всем этом? Потому, что многолетний опыт убедил меня, как и моих това­ рищей, что успех любого дела в конечном счете решают люди. По­ этому наряду с организацией производства, обучением людей профессиональным знаниям и на­ выкам, мы считаем важнейшим делом воспитание каждого чело­ века, высокого сознания им сво­ его гражданского долга, ответ­ ственности перед коллективом. Только при этом условии мы сможем добиться устойчив ых производственн ых успехов, досрочного завершения пятилет­ него плана. Хочется назвать имена наших лучших кадровых рабочих, от­ личных производственников, не­ утомимых и вдумчивых воспита­ телей молодежи. Это, прежде все­ го, бригадиры слесарей Алексей Васильевич Черкасов, Алексей Николаевич Зенин, Иван Ивано­ вич Букреев, Василий Николае­ вич Митин, Василий Иванович Андреев. Все они работают в це­ хе более двадцати лет, являются тонкими знатоками своего дела и за эти годы воспитали немало отличных специалистов. По 20—22 года работают в це­ хе токари Николай Григорьевич Шкатов, Василий Севостьянович Мещеряков, Виктор Александро­ вич Попов, Иван Семенович Абра-