Кировец. 1968 г. (г. Липецк)

ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН , СОЕДИНЯЙТЕСЬ 1 К И Р О В Е Ц ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ЗАВКОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕКЦИИ ЛТЗ Правофланговые пятилетки Секрет авторитета № 53 (2979) СУББОТА, 1 ИЮНЯ 1968 ГОДА ______ Год издания 25-й Цена 1 коп. В несть 100 - летия со дня рождения Ильина ХОРОШИЕ В Е СТ И: И з ч у г у н о л и т е й н о г о Добрый разбег взял в третьем году пятилетки коллектив чугу­ нолитейного цеха. За достижение высоких производственных пока­ зателей в первом квартале чугу­ нолитейщикам присуждены пер­ вое место, переходящее Красное знамя завода и денежная премия. Не сбавил темп коллектив це­ ха и в апреле. За успехи в со­ ревновании в апреле ему также присуждено первое место и пе­ реходящее Красное знамя завода. Но в мае туговато шло дело с выполнением производственного плана. И все же, несмотря на трудности, чугунолитейщики до­ срочно, 29 мая выполнили план пяти месяцев на 101,2 процен­ та. В мае лучших производствен­ ных показателей добились у нас смены формовочного отделения, возглавляемые мастерами Нико­ лаем Григорьевичем Ремезовым и Михаилом Ивановичем Кретовым. В обрубном отделении отличи­ лась смена, руководимая Михаи­ лом Федоровичем Кукиным. В. МУЗАЛЬКОВА, экономист. И з п р е с с о в о г о Коллектив прессово г о цеха план пяти месяцев выполнил 30 мая на 101,2 процента. Если срав­ нить технико-экономические по­ казатели пяти месяцев с теми по­ казателями, которых достигли прессовщики за тот же период прошлого года, то они значи­ тельно лучше. Мы заметно снизили непроиз­ водительные потери и себестои­ мость выпускаемой продукции. Достигнуто также улучшение ка­ чества изделий. Все это резуль­ тат внедрения новой системы планирования и экономического стимулирования. Особенно хорошо организова­ но производство на участке ба­ ков, где старшим мастером Н. Н. Попов. Коллектив этого участ­ ка достиг высоких технико-эконо­ мических показателей, постоянно борется за чистоту и культуру производства. На расширенном заседании цехового комит е т а профсоюза коллективу участка баков присуждалось первое мес­ то, он не раз выходил победите­ лем во внутрицеховом соревно­ вании. Л. ПИШИКИНА, начальник планово-экономического бюро. И з т р а ю т о р н о г о - 3 В третьем тракторном цехе на день раньше выполнили майский план смены, руководимые масте­ рами П. Е. Орловым и Н. И. Чау- киным. У мастера Орлова отли- чилсь фрезеровщики В. Тюрин и Н. Сундеев, сверл о в щ и к В. Губин, наладчики Е. Дубовых и М. Пашенцев. У мастера Н. И. Чаукина очень добросовестно работают фре- фрезеровщик А. Пальчиков и сверловщик М. Сотников. Каждый из них за смену обрабатывал сверх плана по несколько корпу­ сов трансмиссии. Большую помощь этим смена м в выполнении плана оказали кон­ тролеры И. Самылин, Н, Козлов и А. Бычков. Дело в том, что на участке не хватало людей. И тогда за станок становился И. Самылин и обрабатывал детали. А контролеры Н. Козлов и А. Бычков на последних операциях заменяли слесарей - сдатчиков. Сердечное наше спасибо им! В. СУЗДАЛЬЦЕВ, секретарь парторганизации. Еще вздрагивала земля от далеких снарядных разрывов, а в освобожденных районах страны уже начинали дымить трубы восстанавливаемых за­ водов, на весенних полях слы­ шалось урчание тракторов... Но сельскохозяйственных ма­ шин еще не хватало, и на пер­ вых порах приходилось в кол­ хозах и совхозах делать боль­ шую часть работ руками. Вот тогда-то и решил Семен Чехо- надских уехать из родного се­ ла Новая солдатка и посту­ пить на Липецкий тракторный. Семнадцатилетний паренек был оформлен подручным куз­ неца в кузнечный цех завода. Смышленый и расторопный, он вскоре уже мог работать и за кузнеца. А еще через некоторое время Семен ,Шеон- тьевич, сдав необходимые эк­ замены, стал наладчиком мо­ лотового пролета. Двадцать лет прошло с тех пор, двадцать лет отдано цеху. За это время Чехонадских под­ готовил 30 кузнецов, 10 на­ ладчиков, обучив их передо­ вым приемам отладки и штам­ повки. В цехе о Семене Леон­ тьевиче отзываются как овы­ сококвалифицированном спе­ циалисте, безупречно выпол­ няющем свои производствен­ ные задания. Человека, ко­ торый отлично умеет рабо­ тать, уважают. Человека, который сам тру­ дится творчески, на совесть,и готов всегда помочь другим, уважают вдвойне. А смена С. Л. Чехонадских еще в ап­ реле 1965 года выполнила план семилетки, так же удар­ но работает она и в настоящее время, ежемесячно дает 120 —130 процентов планового задания. Несколько раз за пе­ риод работы в цехе Семен : Почти четверть века отдал заводу наладчик сектора наладки отдела глав- * ного технолога Иван Михайлович Россомагин. Это старательный труженик, вы- * полняющий задания всегда в установленный срок и с хорошим качеством. * На снимке: И. М. Россомагин. Фото Г. Солодкова. Леонтьевич был премирован, не однажды награждался По­ четными грамотами и зано­ сился на цеховую, заводскую и городскую Доски почета. Знают С. Л. Чехонадских в кузнечном и как активного общественника: избирался чле­ ном цехкома, профгрупоргом... Большим авторитетом пользу­ ется Семен Леонтьевич как член комиссии рабочего конт­ роля. К его голосу прислуши­ ваются, его совет имеет вес. Говорят: чтобы требовать от других, надо самому быть кристально чистым. Семен Леонтьевич имеет это право: требовать, — именно потому, что прежде всего он очень требователен к себе. Б числе рационализаторов в цехе обязательно назовут имя наладчика Чехонадских. Только за последние два года им внедрено в производство пять рационализаторских пред­ ложений с экономическим эф­ фектом 3500 рублей. Два последних предложения Се­ мена Леонтьевича дали эко­ номию 170 граммов металла на каждый трактор. — Очень хороший специ­ алист и очень хороший чело­ век, — говорят о наладчике коммунисте Чехонадских в кузнечном цехе. Секрет ав­ торитета его именно в этом. н. ПОЛЯКОВ, секретарь партбюро кузнечного цеха. Главное—воспитание людей Партийная организация цеха шасси постоянно ведет большую воспитательную работу в коллек­ тиве. Так, на одном из открытых партийных собраний здесь был поставлен на повестку дня во­ прос о коммунистическом отно­ шении к труду, воспитании детей и подростков. Собрание прошло интересно, многие выступали, вносили пред­ ложения, высказывали свои мне­ ния, советовали и советовались. В цехе работают 25 подрост­ ков. За каждым из них закреп­ лен опытный производственник, кадровый рабочий, который не только помогает молодому чело­ веку овладеть избранной про­ фессией, стать полноправным и полноценным членом коллектива, но и следить за тем, как нови­ чок ведет себя в быту, как рас­ ходует свое время, с кем дружит, чем увлекается. Не стоит в стороне от проблем воспитания и женсовет цеха. Ему поручено выявлять детей, семьи, в которых ребята плохо учатся, плохо ведут себя, появ­ ляются поздно на улицах. Члены женсовета поддерживают посто­ янные контакты с детьми, их ро­ дителями, со школой, так что всегда знают, чем живут, чем дышат дети работников цеха. Где надо — члены женсовета поруга­ ют, а где требуется — поддер­ жат, помогут. 0 том, чтобы подростки вели себя достойно на улице, в обще­ ственных местах, заботятся ком­ сомольцы цеха. Они проводят комсомольские рейды по улицам нашего жилого массива. Партийное бюро цеха, адми­ нистрация, цеховой комитет проф­ союза сообща ведут непримири­ мую борьбу с нарушителями тру­ довой дисциплины и обществен­ ного порядка. Ни один такой случай — произойдет ли он на производстве, или в быту, не остается здесь незамеченным. Первый результат всего этого: в нынешнем году в цехе снизи­ лось число нарушителей трудовой дисциплины по сравнению с со­ ответствующим периодом прошло­ го года. С. БЫСТРОВА,