Кировец. 1968 г. (г. Липецк)
и п а р т и й н а я ж и з н ь ■—---------------- «?;------------ -------- -—---------------- —----------------------------------------- — Цеховая парторганизация повышение производительности т р у д а Повышение производитель ности труда —- главная и по стоянная забота всего коллектива нашего цеха, администра ц и и, парторганизации. Какие бы про изводственные вопросы не реша лись: улучшения использования оборудования или внедрение пла нов НОТ, распространения пере дового опыта или укрепления трудовой дисциплины, повыше ния квалификации рабочих или улучшения организации труда— в конечном .счете все это оказы вает самое непосредстве иное влияние на производительность труда. Приведу пример. В апреле на открытом партийном собрании в нашем цехе был обсужден вопрос о повышении качества продук ции. С докладом выступил на чальник ВТК А. В. Дулин. Собрание прошло активно, ин тересно, многие рабочие и специ алисты на нем выступили. Люди вели речь не только о том, как бороться за повышение качества продукции, но и о том, как обе спечить повышение производи тельности труда. Коммунисты держали на этом собрании совет с беспартийными о том, как луч ше строить партийной организа ции работу по мобилизации кол лектива на выполнение плана и обязательств 1968 года, по вы полнению обязательств, принятых коллективом цеха в честь 100- летия со дня рождения В. И. Ле нина. Три часа шло собрание, выступавшие высказали интерес ные мысли, замечания, предло жения. В числе других были внесе ны, и приняты собранием и та кие предложения. Просить глав ного технолога завода Н. В. Пер вушина решить вопрос о замене малопроизводительного токарного станка марки «Кернер», на кото ром обрабатывается деталь 37304^ на более современный, высоко производительный- Было принято и другое предложение — просить начальника ОТК завода П. Н. До рофеева предъявить более жест кие требования к качеству дета лей, поставляемых в наш цех прессовым цехом. Особенное вни мание мы просили обратить на качество рам тележек, лонжеро нов. \ 25 апреля выписки из реше ния партийного собрания были направлены II. В. Первушину и П. II. Дорофееву. Но ни тот, ни другой до сих пор нам даже не ответили. Между тем вопрос о замене устаревшего станка, также, как и о повышении качества деталей, поступающих из прессового цеха, это для нас прежде всего вопрос о повышении производительности труда. Что получается, в частности, с прессовым цехом? Тележки, лонжероны зачастую поступают к нам помимо ОТК, без накладных. Зная это, некоторые недобросо вестные люди в прессовом цехе пользуются такой лазейкой. Нам привозят детали не очищенные от заусениц, с нарушением ли нейных размеров. И вот прихо дится нам и заусенцы очищать, при излишних линейных разме рах берем в руки кувалды и «до водим» детали, а при недостаточ ных размерах навариваем боль шие швы. Самособой разумеется, что при такой работе высокой произво дительности труда не добьешься. Ведь люди в нашем цехе тратят время №силы, чтобы ликвидиро вать грехи, допущенные прессов щиками. Налицо — искаж е н и е действительной картины затрат труда. А нас показатели по про изводительности труда падают, а в прессовом, наоборот, растут. Разве такое положение способ ствует развертыванию подлинной борьбы за повышение производи тельности труда? Нет, оно вред но влияет на положение дел как в нашем цехе, так и в прессовом- Кроме того, такое пренебрежи тельное отношение к предложе ниям, принятым партийным со бранием, наносит вред делу, сни жает авторитет решения партий ного собрания. А мы на многочисленных при мерах из жизни убедились, сколь важно для укрепления авторите та партийных собраний в кол лективе добиваться выполнения их решений. Сами мы во всех случаях стараемся, чтобы эти ре шения проводились в жизнь. Так, например, в марте, на открытом партийном собрании, которое обсудило вопрос о даль нейшем повышении боеспособно сти партийной организации, повы шении авангардной роли комму нистов в свете решений XXIII съезда КПСС, был внесен ряд конкретных предложений. В чис ле их было и такое: возродить «дни качества». Одно время мы проводили такие дни. А потом, с течением времени, как-то забы ли о них. Но после этого партий ного собрания дни качества про водятся в цехе еженедельно, по пятницам. На них обычно присутствуют начальник цеха, старшие масте ра, руководители цеховых служб, технологи. Начальник ВТК до кладывает о том, как обстояло дело с качеством продукции за истекшую неделю. Здесь же тща тельно анализируется каждый случай возникновения брака, на мечаются конкретные меры, что бы в дальнейшем подобное не могло повториться, определяются сроки проведения мероприятий, конкретные исполнители. Ав сле дующую пятницу день качества начинается с проверки, как вы полнено коллективное решение, принятое на предыдущем дне ка чества. Разумеется, такие мероприятия весьма благотворно сказываются и^на создании условий для вы сокопроизводительного труда. Ибо невозможно отделить вопросы повышения качества продукции и производительности труда — они едины. Мы убедились на опыте, что в решении любого производствен ного вопроса, в создании условий для его успешного решения — самое главное — уметь дойти до каждого человека, стараться, чтобы каждый рабочий, инженер, служащий вполне отчетливо по нимал: какие задачи сегодня ре шает коллектив цеха, участка, отделения, бюро, в котором он работает. Это — с одной сторо ны. А с другой — каждый дол жен точно и ясно представлять свое место, свою роль в борьбе коллектива — за новые рубежи в социалистическом соревнова нии. Если человек понял это — значит, он относится к своим обязанностям с чувством повы шенной ответственности. А это, в свою очередь — самая надеж ная гарантия высокопроизводи тельного труда каждого человека, всего коллектива. Таких людей, с высоким чув ством сознания своего долга, в нашем коллективе немало. Это прежде всего коммунисты. Такие, как токарь-карусельщик А. Е. Мерзликин. В цехе он работает более семи лет и все эти годы мы знаем его как дисциплинирован ного коммуниста и производст венника. В этом году, например, не было ни одного месяца, чтобы среднее выполнение плана у Мерзликина составило менее 150 процентов. Он учится на вечер нем отделении машиностроитель ного техникума... Только хорошее можно сказать о слесаре-инстру- менталыцике А. Д. Мулюкине. Отличный производственник, он трудится неизменно с высокой производительностью, высокока чественно. Мулюкина знают в цехе как общественника*- он всег да с большой тщательностью вы полняет любое поручение партий ной организации, администрации, является партгрупоргом в колдек- ве службы РИМа. Пример высокосознательного отношения к делу показывает слесарь-дефектчик В. П Литав- рин. Советское правительство вы соко оценило трудовые . заслуги Василия Петровича .Шитаврина, наградив его орденом Ленина. И он с честью оправдывает эту вы сокую награду трудом, всей сво ей жизнью. Литаврин член парт кома завода, член цехового парт бюро- Большую работу по организа ции производства ведет комму нист, заместитель начальника цеха М. Т. Провоторов. Он руко водит работой филиала цеха, где находятся 8 и 9 отделения. Про- воторов пользуется неизменным и заслуженным уважением в кол лективе. Он прошел на заводе хорошую школу. Был мастером, старшим мастером. И тогда, и сейчас он постоянно уделяет много внимания, времени и сил созданию условий для высокопро изводительного труда, воспита нию в людях чувства высокой ответственности. Вот уже много лет он агитатор, политинформа тор. И в том, что 8 и 9 отделе ния, руководимые им, постоянно перевыполняют планы, что па этих отделениях высокая произ водительность труда, есть заслу га и коммуниста, Провоторова. С душой, с увлечением рабо тает старый коммунист, старший мастер И. С. Еашинцев. Умелый организатор производства, он настойчиво повышает свой идей но-политический уровень, ведет пропагандистскую работу в шко ле марксизма-ленинизма. Таких людей в нашей партор ганизации много. Они составляют гордость всего коллектива. Но, к сожалению, есть у нас еще и такие, которые допускают по ступки, недостойные высокого звания члена Коммунистической партии. На днях партбюро обсу дило проступок И. М. Жигалова. Он работает на самой ответствен ной операции — регулировке конической пары. II дело свое знает отлично. Но вот несколько дней назад явился в цех, иод хмельком и был не допущен к работе. Партбюро "строго предуп редило Жигалова и, думается, после серьезного разговора, кото рый с ним состоялся, он сделает для себя правильные выводы из случившегося. Соответствующие выводы сделали для себя и чле ны партбюро. Жигалов — комму нист молодой, в цехе недавно. Он пришел к нам два года назад после демобилизации из Совет ской Армии. А вывод мы сделали для себя такой—надо больше ра ботать с людьми. Особенно с моло дежью. Необходимо разъяснять так, чтобы это дошло до созна ния, до сердца каждого человека — каждый прогул — это не только потеря одного рабочего дня, это зачастую нарушение ритма работы участка, линии. А значит, снижение производитель ности труда. Необходимость развертывания такой разъяснительной работы диктуется и тем, что Жигалов у нас не одинок. За последнее время тревогу внушает нам, коммунистам, и по ведение, образ жизни электро сварщика Лайшина. Партбюро уже дважды занималось с ним. В марте ему был вынесен выговор с занесением в учетную карточ ку за прогул. Мы рассчитывали, что такое строгое партийное взы скание заставит Лайшина о мно гом задуматься, многое пересмот реть в своей жизни. А оказыва ется — ошиблись. 10 марта он должен был выйти на работу в первую смену, а вышел в тре тью. Вывод из подобных фактов может быть только один — надо усиливать воспитательную рабо ту, искать новые ее формы, дей ствовать более активно, насту пательно. Подавляющее большинство в нашем коллективе трудится чест но и добросовестно. И нет зада чи для партийной организации важнее и благороднее, чем под тягивание отстающих до уровня передовых, воспитание каждого человека в духе непримиримости к малейшему проявлению недоб росовестности, расхлябанное т и, забвения своего рабочего долга. Последовательное и настойчи вое проведение этой работы — залог неуклонного повышения производительности труда, ус пешного выполнения всех наших обязательств, достойной встречи 100-летия со дня рождения В-И. Ленина. И. ТАТАРНИКОВ, секретарь партбюро цеха шасси. Иваново. За последние годы в медицинской практике большое распространение получил препа рат АТФ. Он является естествен ной составной частью тканей ор ганизма и приготовляется из мышц телят. Препарат А ТФ (аденозинтр и ф о с ф о р н а я кислота) способствует расшире нию коронарных сосудов сердца, улучшает питание с е рд е чной мышцы, снимает спазм сосудов. Массовое производство этого препарата налажено в цехе меди цинских препаратов Ивановского мясокомбината. На снимке; аппаратчица Галина Мукина за проверкой ампул с АТФ. Фото И. Дынина. Оренбургская область. Окончив службу в армии, старшина У. Кильдяев вернулся в родное се ло. Сейчас Усман передает свои знания и опыт отряду призывни ков, командиром которого он стал. На снимке: Усман Кильдяев (слева) и его заместитель при зывник Виктор Лаптев оформля ют стенд о боевых традициях на шей армии. Фото Н. Кузнецова. Ставрополь. Четыре года назад люди разных профессий, объеди ненные общим стремлением глуб же познать искусство, собрались на первое занятие вечерней худо жественной школы. Сейчас в ней занимается уже 50 человек. На снимке: очередное занятие. На переднем плане п е д а г о г Татьяна Михайловна Левина. Фото К. Тарусова. Фотохроника ТАСС,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz