Кировец. 1968 г. (г. Липецк)

г . Л ипецк» у*»* Правофланговые пятилетки М А С Т Е Р - Т В О Р Е Ц ПРОЛЕТАРИИ В С Е Х С Т Р А Н , С О Е Д И Н Я Й Т Е С Ь ! Дождик серым воробьем по­ клевывал дорогу. Мальчишка ша­ гал по раскисшему чавкающему чернозему... Позади осталась род­ ная Рахинка. Впереди—незнако­ мое. К станции подошел, когда поезд, вздрогнув вагонами, оста­ новился. Рахинка осталась где-то дале­ ко... На стыках вагон, в кото­ ром ехад мальчишка, выстуки­ вал колесами: «В Сталинград... в Сталинград...» Было немножко страшно отры­ ваться от дома, от родного села. В большом городе его ждала пос­ ле сельской семилетки учеба в фабрично-заводском училище. А в пятнадцать лет он, закон­ чив училище, работал уже само­ стоятельно слесарем по ремонту оборудования на Сталинградском тракторном. Вот так началась трудовая деятельность Николая Трофимовича Байбакова. Рос паренек, росло вместе с ним и трудовое мастерство. По­ дошло время, когда он с гор­ достью мог назрать себя рабо­ чим. Паренек хотел учиться дальше, совершенствовать мас­ терство, но не пришлось: нача­ лась война. И в первые месяцы 1942 года Николай Байбаков ушел на фронт. Пройдя победо­ носный путь до Берлина, он вер­ нулся в звании гвардии старши­ ны на родной завод, откуда на­ чинал трудовой путь. Па гимнас­ терке старшины поблескивали два боевых ордена, пять медалей. ...Трудное послевоенное вре­ мя... Мужских рук не хватало на производстве. Байбакову на заво­ де обрадовались: рос на глазах, вырос хорошим специалистом. Сначала Николай Трофимович был назначен помощником на­ чальника цеха по быту и кадрам, затем мастером на сборке мото­ ров. В пятидесятом Главтракторо- пром направил Н. Т. Байбакова на Липецкий тракторный масте­ ром по ремонту оборудования кузнечного цеха. С тех пор Нико­ лай Трофимович постоянно рабо­ тает в этом цехе нашего завода. — Когда Байбаков поняЛ, что образование у него недостаточное, а оборудование с годами услож­ няется, пошел учиться на ве­ чернее отделение машинострои­ тельного техникума и закончил его. Конечно же, было трудно. Но не таков Николай Трофимович, чтобы бегать от трудностей, — рассказывает о своем подчинен­ ном начальник кузнечного це­ ха. Постоянное стремление к усо­ вершенствованию и увеличению сроков службы кузнечно-прессо­ вого оборудования — черта вот такого творческого подхода Н. Т. Байбакова к работе. Например, разработанная и внедренная им система управления на молотах позволила высвободить из каж­ дой бригады кузнецов по одно­ му человеку. Реконструкция уз­ лов на 2500 и 1600-тонных прессах, проведенная в цехе, продлила их межремонтный срок службы с двух недель до’ 5—6 месяцев, а реконструкция цилинд­ ров из специальной резины по­ зволила использовать для этой цели текстропнще ремни, бывшие в употреблении. За шестнадцать лет работы в цехе Николай Тро­ фимович подал / более 50 рацио­ нализаторских предло жений. Только за 1965 и 1966 годы им подано 7 рацпредложений, из ко­ торых 4 уже внедрены в произ­ водство и дают около 12 тысяч рублей годовой экономии. Уважают Н. Т. Байбакова в цехе. Пытливости, умению посто­ янного поиска учится у него мо­ лодежь цеха. С большим жела­ нием, щедро делится Николай Трофимович накопленным опы­ том. В совершенстве изучив но­ вое уникальное оборудование, старший мастер обучил не один десяток слесарей его ремонту. Все слесари службы Н. Т. Байбакова — активные рационализаторы. Только в 1966 году подано 7 предложений, экономический эф­ фект от которых составил 1150 рублей. Коллектив службы меха­ ника прессового пролета и. сам Николай Трофимович соревнуют­ ся за право именовать свой труд коммунистическим. Знают Н. Т. Байбакова в цехе и как активного общественника. Неоднократно он избирался в цеховой комитет, председателем товарищеского суда. — Больше бы таких людей на наш завод,—• высказали свое пожелание рабо­ чие цеха, дав тем самым лучшую характеристику старшему масте­ ру Н. Т. Байбакову. Н. КУРЛОВА. Фото Г. Солодкова. Как работают цехи ДОЛЖНО БЫТЬ ВЫПОЛНЕНО НА 20 МАЯ ПО ТОВАРНОЙ ПРОДУКЦИИ НА 54,0 ПРОЦЕНТА ФАКТИЧЕСКИ ПЛАН ВЫПОЛНЕН НА 86,8 ПРОЦЕНТА НИЖЕ — ПОКАЗАТЕЛИ ЦЕХОВ В ПРОЦЕНТАХ К ПЛАНУ Сталелитейный — 44,3 Тракторный-2 — 49,1 Чугунолитейный — 43,3 Тракторный-3 — 47,9 Цветного литья — 39,0 Тракторный-4 — 44,5 Кузнечный — 44,4 Шасси — 31,2 Заготовительный — 43,7 Автоматный — 53,8 Термический — 30,9 Сборка тракторов — 34,5 Прессовый - 48,7 Сборка трансмиссии - 50,2 Тракторный-1 — 43,3 Деревообделочный — 47,6 ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ЗАВКОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕКЦИИ ЛТЗ № 48 (2974) ВТОРНИК, 21 МАЯ 1968 ГОДА Год издания 25-й Цена 1 коп. В несть 100 - летая со дня рождения Ильича В е р е д о в о й с м е н е Петр Орлов — кадровый ра­ ботник третьего тракторного це­ ха. Раньше он работал станочни­ ком, наладчиком на участке бло­ ка цилиндров. А потом его вы­ двинули на должность мастера. И вот уже много лет он возглав­ ляет смену на участке обработки корпуса трансмиссии. Его смена, приняв обязатель­ ства в честь 100-летия со дня рождения В. И. Ленина,, успеш­ но претворяет их в жизнь. Сей­ час смена П. Орлова на полсуток опережает производственный гра­ фик. Хорошо также работает у нас коллектив смены, возглавляемый мастером Василием Загорским (четвертый участок). Дружный коллектив этой смены из меся­ ца в месяц выполняет производ­ ственные задания, все делает от него зависящее, чтобы своевре­ менно обеспечивать сборку необ­ ходимыми деталями. На втором участке ритмично работает смена, руководимая ма­ стером Михаилом Золотаревым. Совсем недавно работает у нас мастер Евгений Рябов. Но он уже проявил себя как неплохой орга­ низатор. Его смена также строго выдерживает производственный график. А. ОРЕХОВА, начальник планово-экономического бюро тракторного-3. ★ * ★ «Исполнительный, дисципли­ нированный, трудолюбивый». Так характеризуют в автомат­ ном цехе слесаря комсомольца Александра Мечетина. Саша не только хороший производ­ ственник, но и активный об­ щественник: член бюро ком­ сомольской органи з а ц п и, председатель его спортивной секции. На снимке; А. Мечетин. Фото Г, Солодкова. На повестке дня—вопрос о качестве Состоялось заседание прези­ диума постоянно действующего производственного совещания, на котором обсуждался вопрос «О состоянии качества продукции, выпускаемой заводом». С докла­ дом выступил заместитель глав­ ного инженера, председатель комиссии по качеству Е. П. Го- товский. Докладчик отметил, что наш завод приступил к внедрениюса­ ратовской системы бездефектного изготовления деталей и сдачи их с первого предъявления еще в 1964 году. Вначале была прове­ дена большая работа. О необходимости внедрения в производство саратовского ме­ тода не раз говорилось на сове­ щаниях и собраниях в цехах и отделах; проводился сбор предло­ жений, направленных на улуч­ шение качества продукции. Мно­ гие из этих предложений внедре­ ны в производство. В цехах вели учет показателей работы по качеству. Было внед­ рено положение о премировании инженерно-технических работни­ ков цехов в зависимости от ка­ чества выпускаемоой продукции. Еженедельно проводился «День качества». Проводилась большая разъяснительная и воспитатель­ ная работа, учеба среди рабочих и контролеров. Все это положительно сказа­ лось на качестве выпускаемой продукции. В этом можно убе­ диться на следующих цифрах. Убытки от брака в процентах к валовому выпуску продукции составили: в 1967 году — 1,14 процента, в 1965 г. — 1, 65, в 1966 г. — 0,81 и в 1967 г. — 0,81 процента. Резко сократилось число рек­ ламаций, что видно из следую­ щих данных. На колесный трак­ тор Т-40 в 1964 году завод по­ лучил 83 рекламации, в 1965 году — 45, в 1966 году — 23 и в 1967 году — 16 рекламаций. Снижено количество рекламаций и по тракторам Т-40А, по Т-38. Однако результаты работы на­ шего коллектива по улучшению качества продукции были бы еще лучше, если бы все службы и цехи к внедрению саратовской системы бездефектного изготов­ ления продукции отнеслись не формально, а по-деловому. Сей­ час эту прогрессивную систему контроля у нас вовсе похорони­ ли. В этом повинны не только производственники, но и работни­ ки отдела технического контроля. Снижение темпов борьбы за качество продукции приводит к повышению потерь от брака. Так, в прошлом году брак по отноше­ нию к выпуску валовой продук­ ции составил 0,81 процента или же 939 тыс. 60.1 рубль. Большие потери от брака допустили кол­ лективы чугунолитейного, стале­ литейного, заготовительного, прес­ сового и первого тракторного це­ хов. Не наблюдается сдвигов в луч­ шую сторону и в нынешнем году. Так, в заготовительном цехе по­ тери от брака в декабре 1967 года составили 3993 рубля. А в январе нынешнего года они возросли до 4159 рублей. В прес­ совом цехе потери составили со­ ответственно 3624 и 5593 руб­ ля. Эти цифры убедительно гово­ рят о том, что в заготовитель­ ном и прессовом цехах резко ос­ лабили борьбу за выпуск про­ дукции высокого качества. На конкретных примерах до­ кладчик показал, что у нас ве­ лик процент возврата машин при­ емщиком объединения «Сельхоз­ техника». Возврат тракторов в основном происходит по одним и тем же дефектам. О состоянии качества продук­ ции, о том, что надо сделать, чтобы уменьшить потери от бра­ ка, на заседании говорили члены президиума ПДПС зам. главного технолога А. М. Купцов, зам. главного энергетика А. А. Голу­ бых, энергетик чугунолитейного цеха Н. А. Стрельников и зам. главного инженера, председатель заводского ПДПСГ. К. Каптю- шин. Президиум постоянно дейст­ вующего производственного сове­ щания принял решение обсудить вопрос повышения качества про­ дукции на заводском ПДПС с широким привлечением рабочих, мастеров, технологов, начальни­ ков цехов и отделов, работников отдела технического контроля. И. КУЗНЕЦОВ. секретарь президиума ПДПС завода.