Кировец. 1968 г. (г. Липецк)

2 . И Ш С В М А И З К У 3 Ж Е Ч И О Г О Ц Е Х А Проблемы воспитания в кол ективе Нет для цеховой парторгани­ зации заботы более важной, чем воспитание людей. Ибо в конеч­ ном счете от того, насколько ус­ пешно ведется воспитательная работа, насколько един, моноли­ тен коллектив, какова степень его сознательноси в отношении к труду, к интересам общества, производства, в значительной мере зависит успех всех начина­ ний и дел в коллективе. Когда партийное бюро нашей цеховой парторганизации приня­ ло решение: вести обучение кадров непосредственно на рабо­ чих местах, первыми этот призыв подхватили коммунисты. Это — кузнецы Александр Васильевич Щербатых, Борис Михайлович Гончаров, наладчики Семен Ле­ онтьевич Чехонадских, Василий Егорович Зайцев и многие дру­ гие. Все они — отличные про­ изводственники, досконально зна­ ющие и любящие свое дело. И уже выучили ему не один деся­ ток новичков. Но воспитание — это не толь­ ко обучение. К сожалению, мы нередко недооцениваем воспита­ тельное воздействие на людей условий, в которых человек ра­ ботает. Но если рабочий изо дня в день трудится в грязном, за­ хламленном цехе, трудно требо­ вать, чтоб он содержал свое рабочее место в чистоте и поряд­ ке. Сама обстановка воспитывает в нем небрежное отношение к тому месту, где он работает. А это является одной из причин замедления роста производитель­ ности труда. В нашем цехе уже не первый год ведется реконструкция и рас­ ширение, вводится новое обору­ дование. Сейчас мы имеем два десятитонных молота (раньше таких не было), пресс усилием 8 тыс. тонн (тоже не было), вве­ дено много другого оборудования. Это, конечно, облегчает работу коллектива по выполнению пла­ нов. Но с другой стороны в пе­ риод перестройки коллектив це­ ха испытывает и определенные трудности. Учитывая все это, коммуни­ сты нашего цеха серьезно заду­ мались над улучшением условий труда. В феврале, на открытом партийном собрании, обсудили мероприятия по подготовке к ра­ боте в летних условиях. Были намечены сроки по каждому ме­ роприятию, определены конкрет­ ные исполнители, предусмотрено, кто отвечает за выполнение того или иного мероприятия. В марте, тоже на открытом партийном собрании, проверили, как выполняются эти мероприя­ тия. Обнаружилось, что, например, по молотовому пролету, из 18 мероприятий выполнены были 10. У остальных не подошли сроки. Примерно такое же поло­ жение было и на других участ­ ках. Проведение таких открытых партийных собраний мы считаем важным воспитательным факто­ ром. С одной стороны всему кол­ лективу известно, что и как ре­ шалось на партсобрании. Да и беспартийные принимали актив­ ное участие в обсуждении вопро­ са, вносили свои предложения. А на следующем собрании тоже все вместе мы проверяли, как выполняется решение. Этим до­ стигается не только максималь­ ная гласность, что само по себе очень важно. Но люди видят, что парторганизация следит за выполнением своих решений, что слово коммунистов не расходится с делом. Разрабатывая мероприятия по подготовке к работе в летних условиях, мы одной из главных задач ставили следующую — сокращение тепловых излучений от печей. Для этой цели над ок­ нами, через которые из печи вы­ гружают нагретые заготовки, ре­ шили провести водопроводные трубы. В них — проделать про­ рези, через которые идет вода и сплошной завесой как бы отгора­ живает рабочего от печи. На нескольких печах уже установ­ лены эти завесы. А будут они на всех. Провели также ревизию об- дувных вентиляторов, ряд дру­ гих мероприятий. Контроль за выполнением этих мероприятий возложили на на­ чальников пролетов. Кроме того еженедельно те, кому было по­ ручено непосредственно выпол­ нять эти мероприятия, были обязаны докладывать заместите­ лю начальника цеха по техчасти о ходе этих работ. Не осталась в стороне и цеховая обществен­ ность. Так, общественные ин­ спекторы по охране труда и технике безопасности тоже конт­ ролировали как выполняются ме­ роприятия. Над улучшением условий труда будем работать и дальше. У нас разработан комплексный план НОТ по молотовому отделению, а также планы НОТ на новых пе­ чах термического отделения, от­ деления горячих штампов, на участке чистки поковок. Будем их внедрять. Вообще же добиться коренного улучшения условий труда на многих участках сможем лишь тогда, когда закончится строи­ тельство заготовительного цеха. Часть оборудования из старого молотового пролета перенесем и смонтируем в заготовительном цехе. В связи с переходом на пяти­ дневку в нашем цехе с новой си­ лой встал вопрос о передаче смен на ходу. И этот вопрос мы рас­ сматриваем не только как узко производственный, но и воспита­ тельный. Передача смены на хо­ ду не только дает возможность снимать больше продукции с имеющегося оборудования, но и воспитывает в людях чувство то­ варищества, коллективной ответ­ ственности. Или вот другой факт, на мой взгляд, тоже имеющий воспита­ тельное значение. Готовясь к пе­ реходу на пятидневную рабочую неделю, мы разработали новый режим работы столовой, устано­ вили дежурства в ней. Дежурст­ ва эти и сейчас есть. И вот ре­ зультат. Наши люди тратят на обед 15—20 минут. Такой поря­ док не только обеспечивает людям нормальный отдых в обеденный перерыв, что само по себе очень важно. Он также воспитывает в людях разумное, бережливое от­ ношение ко времени — своему и товарищей. Вместе с нами обедают шофе­ ры, обслуживающие наш цех, а также грузчики и распреды заго­ товительного цеха, обеспечиваю­ щие наш цех заготовками. Словом,дело организовано так, чтобы после окончания перерыва на обед, сразу, без раскачки, можно было приступать к работе. Все эти и ряд других меро­ приятий воспитывают в людях дисциплинированное т ь, созна­ тельное отношение к труду, со­ здают условия для успешной ра­ боты. И вот вещественный ре­ зультат. План первого квартала наш цех выполнил на 102,2 про­ цента. На одном из заседаний пар­ тийного бюромыобсудили вопрос о том, как ведется воспитатель­ ная работа в сменах. С сообще­ ниями выступили мастера. Были отмечены и положительные фак­ ты, и просчеты и недостатки. В цехе проводится много бесед, лекций, докладов. Воспитатель­ ное воздействие их на слушателей общеизвестно, и поэтому я не стану в этой статье специально останавливаться на этой стороне дела, а расскажу лишь об одном факте. Коллектив нашего цеха шеф­ ствует над молодежным общежи­ тием № 12. Сделали мы для это­ го общежития турники, лозунги. Бывают в нем члены партбюро, начальник цеха, началь ники пролетов. Мы пришли к убежде­ нию, —нужно, чтобы руководи­ тели цеха, кадровые рабочие ча­ ще встречались с людьми в об­ щежитии, вели там непринуж­ денные беседы. У нас трудится немало людей, которым есть что рассказать молодым—поучитель­ ного и полезного. За успешное выполнение се­ милетнего плана семь человек в нашем цехе награждены ордена­ ми и медалями. Многие из них побывали в общежитии. С боль­ шим интересом слушали молодые рабочие беседы кузнеца Степана Ивановича Никитина, электрика Дмитрия Ивановича Филимоно­ ва, наладчика Максима Василье­ вича Осипенко и других. И вот что мы заметили. Мо­ лодежь неохотно идет в красный уголок общежития, когда объяв­ лено, что в нем «состоится лек­ ция,.» Возможно, темы некото­ рых лекций далеки от сегод­ няшних интересов молодежи, от сегодняшних событий в мире. Возможно некоторые лекторы не­ достаточно глубоко готовятся к выступлениям. И нередко в ответ на приглашение з красный уго­ лок, можно услышать: «Мы это знаем, газеты читаем...» Над этим следует серьезно задуматься, особенно, нашим то­ варищам из комитета комсомола. Ведь молодежь наша действи­ тельно читает и газеты, и жур­ налы, и книги. Многие учатся — в вечерней школе рабочей моло­ дежи, техникумах, институтах. Вероятно^ с учетом этих обсто­ ятельств надо разрабатывать и тематику лекций, и сами лек­ ции. И, конечно, особой заботой на­ шего комитета комсомола, руко­ водителей цехов, профс оюз а, должна стать организация отды­ ха молодежи, всех работающих на заводе, их семей. Сейчас, ког­ да! у людей стало два свободных дня в неделю, организация отды­ ха в эти дни является важной воспитательной проблемой. Убеж­ ден, что если мы займемся ей со всей серьезностью и сумеем раз­ решить, любителей «скинуться на троих», совершать походы «на пеньки» сразу поубавится. Конечно, организова т ь это очень нелегко. Коллектив на заво­ де большой. И надо суме т ь учесть склонности и интересы разных людей —по возрасту, об­ разованию, увлечениям. Но зато какой это сулит выигрыш! Люди, отлично отдохнувшие, будут и работать лучше. Словом, занять­ ся этим надо с полной серьезнос­ тью всем нам. н. ПОЛЯКОВ, секретарь парторганизации кузнечного цеха. Москва. И ГЕМ — институт геологии рудных месторождений, петрографии, минералогии и геохимии Академии наук СССР. Здесь сотрудники решают проблемы, связанные с изучением образования и распространения рудных месторождений горных пород, минералов. Лаборатории института оснащены самыми различными- прибора­ ми и установками, с их помощью изучаются образцы геологических материалов, доставленных в институт неутомимыми геологами — участниками многих экспедиций. На снимке;' профессор Валерий Петрович Петров и кандидат геолого-минералогических наук Василий Викторович Наседкин—ав­ торы научных работ по изучению и внедрению перлита в промыш­ ленность. Перлиты — вулканические стекла, из которых могут быть получены заполнители в легкие бетоны, теплоизоляционные и фильт­ ровальные материалы, Месторождения этого нового строительного материала распространены в Армении. Закарпатье и Бурятской Фотохроника ТАСС, Ударник коммунистическо г о труда токарь ремонтно-механиче­ ского цеха Михаил Петрович Па­ нов -систематически перевыполня­ ет свои производственные зада­ ния Одновременно он активно помогает молодым рабочим в ов­ ладении профессией, в изучении чертежей. На снимке: М. П. Панов. Фото Г. Солодкова. ПО МАТЕРИАЛАМ „ПИРОВЦА «Запчасти, запчасти...» Речь в этой статье («Кировец-» № 31) шла о недостатке запас­ ных частей к сварочному обору­ дованию. Главный энергетик з а в о д а т. Бабак сообщил в редакцию, что Министерством тракторного м сельскохозяйственного машиност­ роения выделены заводу для этой цели соответствующие средства. В настоящее время заводом по­ лучено из 23-х заявленных наи­ менований запчастей только Э:-' На запрос о досрочной поставке запчастей Ленинградский завод «Электрик» отказал по мотивам перегрузки предприятия. Качество сварочных клещей действительно низкое. Отделом главного технолога принимаются меры по улучшению качества клещей, изготовляемых инстру­ ментальным заводом. Автоматический чертежник Если сложить все дни и меся­ цы, которые проводят чертежни­ ки, инженеры, конструкторы воз­ ле своих рабочих досок, полу­ чится астрономическая цифра. А нельзя ли поручить процесс «ма­ териализации» мысли изобретате­ ля в чертеж машине, автомату? Два молодых ученых из Инсти­ тута технической кибернети к и Академии наук БССР — И. В. Иодо и Е. В. Днепровский зада­ лись целью создать такой автомат. Их поддержал весь институт. Первый образец такого авто­ мата готов. С общего согласия ему дали имя «Итекан» (Инсти­ тут технической кибернетики Ака­ демии наук). Он прост с виду: устройство цифрового програм­ много управления, двухкоорди­ натное электромеханическое ис­ полнительное устройство и... все. Программа работы автомата заго­ тавливается электронно-вычисли­ тельной машиной. Перфорирован­ ная лента закладывается в фото­ считывающее устройство и на­ жимается кнопка «пуск». Самый сложный чертеж, на ко­ торый опытному чертежнику ну­ жен день или даже два дня рабо­ ты, автомат вычерчивает за 10— 12 минут,