Кировец. 1968 г. (г. Липецк)

Надежно и бдительно несет вахту у механизмов и приборов главной понизительной подстан­ ции электросилового цеха завода смена, возглавляемая Г. К. Охрименко. На снимке; Г. К. Охрименко следит за показаниями приборов. ЛЮ ДИ НАШЕГО ЗАВОДА Хорошо, работает в первом . тракторном цехе сверловщик Иван Бунеев. Свои производственные задания он перевыпол­ няет и выдает только высококачественную продукцию. На снимке: И. Бунеев. , Фото Г. Солодкова. НАРУШИЛ-ОТВЕЧАЙ Совет Министров СССР принял 27 октября 1967 года По­ становление «О материальной ответственности предприятий и организаций за невыполнение заданий и обязательств». В публикуемой статье разъясняются основные положения этого Постановления. Ь члЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛА.ДЛЛЛ/^А^^ЛЛАЛ/^АЛАЛ/^ЛЛЛАЛЛ/^ЛЛ/V^ЛЛАЛЛЛ^^лV^АЛЛ/V\ЛЛЛЛЛЛАЛАЛЯ Н ОВЫЕ условия планирования и экономического стимулиро­ вания промышленного производ­ ства требуют не только ритмич­ ной работы каждого предприя­ тия, безусловного выполнения го­ сударственного плана, изготовле­ ния высококачественной продук­ ции, но и своевременной постав­ ки потребителям этой продукции. Отгрузка продукции является одним из основных показателей выполнения предприятием госу­ дарственного плана. Между тем не всегда соблюдаются сроки вы­ полнения поставок. Действующие штрафные санкции за невыполне­ ние обязательств недостаточно влияли на неаккуратных постав­ щиков. Терпеть этого больше не­ льзя. Постановлением Совета Ми­ нистров от 27 октября 1967 г. установлена с 1 января 1968 года значительно повышенная матери­ альная ответственность предприя­ тий и организаций за невыполне­ ние заданий и обязательств. Такая ответственность будет применяться, например, за про­ срочку поставки или недопостав­ ку продукции в установленный срок — вместо 3 до 5 процентов неустойки от стоимости непостав- ленной продукции и в полутор­ ном размере, если эти нарушения допущены в отношении союзных республик, районов досрочного СТАНОК МОЙ—ДРУГ м о й Восемнадцать лет проработал на тракторном Иван Романович Соловьев, шлифовщик 2-го отде­ ления третьего тракторного цеха- Иван Романович привык рабо­ тать обособленно, живет в цехе «отшельником», у него свой «ка­ бинет», заставленный по стенам горками деталей самых различ­ ных форм. Его шлифовальный агрегат отделен от парка стан­ ков. Живут обособленно человек и станок. Может от того, что ря­ дом никогда почти не услышишь голос соседа поработе, или оттого, что работать приходится с рес­ пиратором, на этом рабочем мес­ те станочники долго не задержи­ вались. Приходили, работали ме­ сяц-другой и уходили. Иван Ро­ манович работает здесь с 1958 года. Нето по характеру человек замкнут, нето решил, что и здесь кто-то должен выполнять дело, но прижился шлифовщик- Работу "его можно по справед­ ливости назвать особенной. Об этом красноречиво говорят и ре­ зультаты выполнения плана. Каждый месяц Иван Романович выполняет план на 170—190 процентов. Темпы сохранились с самого начала пятилетки. Так что заодно с наступившим новым годом руководителям цеха не грех бы было поздравить Ивана Романовича и с . выполнением плана почти всей пятилетки. В то время, когда цех в течение месяца нещадно лихорадит, рабо­ та Ивана Романовича отличается своим ритмом, темпом и соответ­ ствующей отдачей. Иван Романович выполняет предварительную шлифовку де­ талей самых различных наимено­ ваний. Вот в этом-то разнообра­ зии и скрывается секрет ритмич­ ной работы станочника. Нет за­ готовок одних, можно обрабаты­ вать другие, третьи-.. И потом... человек и станок привыкли друг к другу. Малей­ шуюнеточность станка может ус­ транить шлифовщик, не было еще случая, чтобы станок долго простаивал на ремонте. Так же как не было случая, чтобы Ивану Романовичу Соловьеву пришлось когда-либо прогулять или опоз­ дать на работу. Нет на его счету ни замечаний, ни выговоров, ни карицаний. Шлифовщик всегда собран, сосредоточен, движения точны и экономны. Фотография его часто не сходит с цеховой Доски почета. Иван Романович— ударник коммунистического труда и его дела—подвиг, подвиг по­ вседневный и замечательный, его дела — пример для работающей молодежи в цехе, на заводе. Л. БОВА. завоза. Установлена материальная ответственность в виде неустойки от 2 до 5 процентов стоимости продукции, которая поставлена без согласия потребителя досроч­ но или сверх договорного коли­ чества. За поставку продукции, несоот­ ветствующей ГОСТам, техничес­ ким условиям, образцам или не­ комплектной, за неустранение в срок дефектов, с поставщика бу­ дет взыскиваться штраф до 25 процентов стоимости такой про­ дукции, а при некомплектной по­ ставке — включая стоимость не­ достающих частей. По-новому будет регулироваться ответствен­ ность за поставку продукции низкого сорта (качества), хотя и соответствующей ГОСТам, техни­ ческим условиям и образцам. 1В этих случаях получатель впра­ ве отказаться от оплаты или по­ требовать возврата уплаченных сумм, или принять продукцию по цене, предусмотренной прейску­ рантом для продукции соответ­ ствующего сорта (качества) и взыскать с поставщика штраф в размере 200 процентов суммы уценки, но не более 20 процен­ тов ее стоимости до уценки. За поставку немаркированной или ненадлежаще маркированной продукции, а также без тары или упаковки либо в ненадлежащей таре и упаковке устанавливается штраф в размере 5 процентов (вместо 3) стоимости такой про­ дукции. Вновь вводится санкция за за­ держку сверх установленного срока распоряжения поставщика об использовании продукции, при­ нятой покупателем (получателем) на ответственное хранение. Вэтом случае с поставщика будет взы­ скиваться пеня до 5 процентов стоимости этой продукции. Нередко у поставщиков скапли­ вается готовая продукция из-за несвоевременного представления потребителями разнарядок на ее отгрузку. Поставщик вправе по новому положению, помимо взы­ скания установленного штрафа за несвоевременное представление разнарядки, потребовать оплаты стоимости продукции, на которую не выдана разнарядка. Даже непредставление в срок спецификаций с технической ха­ рактеристикой или развернутым ассортиментом продукции влечет за собой уплату штрафа в раз­ мере 20 процентов стоимости продукции, на которую не пред­ ставлена или несвоевременно представлена спецификация. За просрочку поставки или за недопоставку товаров для эк­ спорта в установленный срок по­ ставщик будет уплачивать заказ­ чику за просрочку до 10 дней пеню в размере 5 процентов, а свыше 10 дней — в размере 7 процентов стоимости товаров, не поставленных в срок по отдель­ ным наименованиям ассортимен­ та. Усилена материальная ответст­ венность за невыполнение плана перевозок, за просрочку достав­ ки грузов, за необеспечение со­ хранности товаров при перевоз­ ках. Повышена материальная ответ­ ственность железной дороги — в случае неподачи вагонов и кон­ тейнеров и грузоотправителя — за неиспользование или отказ от предусмотренных планом вагонов и контейнеров. Такую же повы­ шенную ответственность желез­ ная дорога и грузоотправитель несут за неисполнение обяза­ тельств по сверхплановой и вне­ плановой перевозке грузов по принятым железной дорогой за­ явкам. Вводятся также санкции за недогруз вагонов. Как новшество вводится мате­ риальная ответственность за низ­ кое качество проектных работ. Если дефекты в документации не устранены в согласованный сто­ ронами срок, заказчик вправе взыскать с проектной организа­ ции неустойку в размере 4 про­ центов стоимости проектных ра­ бот. Уплата неустойки не осво­ бождает от устранения дефектов. Повышенная материальная от­ ветственность за невыполнение обязательств по поставкам долж­ на служить стимулом прежде всего для ритмичной работы предприятия, чтобы была обеспе­ чена отгрузка продукции потре­ бителям в срок. У нас не редко многие цехи хотя и выполняют производствен­ ную программу, но значительную долю задания заканчивают в по­ следние дни месяца (квартала), и отдел сбыта, естественно, не мо­ жет аккуратно, в срок произвести отгрузку продукции. Это приво­ дит к штрафным санкциям. Это обязывает коренным обра­ зом улучшить работу всех звень­ ев хозяйственного организма за­ вода — корпусов, цехов, отделов, служб. Теперь наши службы должны будут предъяв л я т ь штрафные санкции к неаккурат­ ным поставщикам по новым по­ вышенным нормам. Для этого необходимо усилить контроль за выполнением контрагентами дого­ воров снабжения завода мате­ риалами, изделиями, оборудова­ нием в разрезе ассортимента, а не только в общесуммовом вы­ ражении поставок, И еще одно замечание. Комис­ сия по списанию затрат на непро­ изводительные расходы любых убытков должна повысить требо­ вательность к конкретным винов­ никам ущерба, нанесенного заво­ ду, и полностью использовать действующие законоположения о возмещении ущерба за их счет. С в етоф орн о е мерительное при способлени е На Владимирском тракторном заводе им. А. А. Жданова для замены малопроизводительной проверки наружных резьб резь­ бовыми кольцами внедряет с я электросветовой индикаторный прибор А40-19. Измерительным элементом при­ бора являются специальные резь­ бовые гребени, сблокированные с индикатором и светофорным уст­ ройством. Питание прибора осуществляет­ ся от осветительной сети напря­ жением 127 вольт. Производительность прибора 1200 деталей в час. Настройка на заданный размер осуществляется при помощи эта­ лонов. Внедрение в производство но­ вого прибора позволит повысить в несколько раз производитель­ ность на операциях контроля и обеспечить высокую точность из­ мерения. Дли снятия за у с ен ц ев На торцах зубьев шестерен, которые нарезают на зубофре­ зерных станках, при выходе фре­ зы образуются заусенцы. Слесарь снимал их вручную, напильником. Технолог редукторного цеха Брянского завода дорожных ма­ шин К. А. Беляков сконструировал и изготовил оригинальное при­ способление к зубофрезерным станкам серии М модулей - 6 — —10 для снятия заусенцев. Оно состоит из стойки с пятой для крепления на станине станка; перпендикулярно к стойке кре­ пится кронштейн с отверстием для крепления резца, изготов­ ленного из быстрорежущей ста­ ли. Положение резца и кронштей­ на регулируется. Приспособление может служить для проверки оправки на бианиа,